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从商店老板到商业巨头

从1.0到3.0:移动社群如何重构社交关系与商业模式

从1.0到3.0:移动社群如何重构社交关系与商业模式

郑清元,付峥嵘

已完结· 10.65万

社群1.0时代,社群中主要是熟人交流为主,以图片、文字为主;社群2.0时代社群中不再是熟人,不再是朋友,而是越来越多的同兴趣的人沉淀在社群中,传统的好友关系延展到了非好友、兴趣类聚合中,但主要的沟通也是以聊天为主;社群3.0时代,社群以连接一切为目标,不仅聚合人,更连接信息、服务、内容和商品载体,最后连接一切。任何社交需求及行为最终都落实到人,平台、生态、工具只是辅助升级社群形态,任何需求或兴趣都可能演变为商业目的。 本书正是以移动社群为基础,探讨移动社群3.0时代的社交关系和商业模式变化,通过挖掘移动社群中蕴含的人际关系变化和商业拓展形式变化,辅之以丰富的案例分析,最终总结和发现落地、实操的

移动大数据商业分析与行业营销:从海量到精准

移动大数据商业分析与行业营销:从海量到精准

李军 著

已完结· 14.48万

移动互联网时代,如何利用大数据对客户进行商业分析、精准定位、精准营销? 本书通过7大营销——LBS位置营销、APP移动营销、O2O线上线下营销、QQ社交营销、微信互动营销、微博手指营销、二维码扫描营销进行深入讲解,并从10大行业——餐饮、住宿、交通、通信、零售、电商、旅游、影视、金融和游戏领域精选典型代表,通过技巧+方法+案例的模式,帮助读者快速掌握移动大数据的精髓。 本书结构清晰、案例丰富、实用性强,适合互联网时代和移动互联网时代对大数据感兴趣的营销人员、企业经营和管理等相关人员阅读参考。

Tableau商业分析从新手到高手

Tableau商业分析从新手到高手

何业文,季刚

已完结· 11.68万

《Tableau商业分析从新手到高手(视频版)》共分为 4 个部分,分别是产品主题分析、客户主题分析、营销主题分析、技术扩展主题分析。 本书偏重于商业分析思路的讲解,采用 6 个人物场景对话的方式讲授商业问题。每一章的结构 :先抛出商业环境中一个真实、具有挑战性的业务或需要决策的问题,然后提出解决问题的思路并得出结论(“分析思路”部分),再介绍如何用 Tableau 实现其中的关键部分(“技术实现”部分),最后给出相应的练习(“课后练习”部分)。“分析思路”部分,通常与具体的软件工具无关 ;“技术实现”部分,若用到了 R 或 Kettle 等相关软件工具,则在相应节中呈现详细的操作步骤 ;“课后练习”部分,是对所学内容的实践练习,加以理解巩固。 《Tableau商业分析从新手到高手(视频版)》适合企业中从事数据分析岗位 1 ~ 3 年的职场人员作为自学教程,适合大中专院校相关专业作为教学参考书,也适合社会上的商业分析类培训机构作为教材。 由于书中案例均采用 Tableau 2020.3 版本完成,某些功能旧版本无法实现,请先下载新版本。

创业从一份商业计划书开始

创业从一份商业计划书开始

吕森林

已完结· 12.49万

将商业计划书8大要素,3种类型,7大纬度立体展示!,传递将计划书变薄的力量,特别是针对初创公司,中小型企业,提供讲金点子变成金子的文案力量。用*少的文字提升沟通技能,撰写商业计划书的技巧,计划书的细节呈现,如何展示想法优势、企业优势、产品亮点、人才优势、竞争实力、核心技术、盈利模式、营销计划、财务计划、规避风险、退出途径等,将企业发展方向与企业融资需求完美展示。

商业计划书写作与通用模板

商业计划书写作与通用模板

王琪

已完结· 11.81万

《商业计划书写作与通用模板》系统介绍商业计划书的撰写方法与技巧。全书共10章,第1—8章的主要内容包括商业计划书的基础知识、公司与产品介绍部分的写法、市场与行业分析部分的写法、运营与营销计划部分的写法、团队介绍与展示部分的写法、财务与融资计划部分的写法、风险管理与控制部分的写法、摘要与附录部分的写法等。第9章通过几个不同行业的商业计划书进一步综合分析商业计划书的写作方法与技巧,第10章介绍美化商业计划书的有效手段。

商业计划书写作与通用模板

商业计划书写作与通用模板

王琪

已完结· 14.63万

《商业计划书写作与通用模板》系统介绍商业计划书的撰写方法与技巧。全书共10章,第1—8章的主要内容包括商业计划书的基础知识、公司与产品介绍部分的写法、市场与行业分析部分的写法、运营与营销计划部分的写法、团队介绍与展示部分的写法、财务与融资计划部分的写法、风险管理与控制部分的写法、摘要与附录部分的写法等。第9章通过几个不同行业的商业计划书进一步综合分析商业计划书的写作方法与技巧,第10章介绍美化商业计划书的有效手段。《商业计划书写作与通用模板》内容丰富、系统全面、实用性强,全书穿插大量的实际案例,可以帮助读者更好地学习和理解书中所讲的内容。通过阅读本书,读者能够在较短的时间内全面掌握商业计划书的写作方法和技巧。《商业计划书写作与通用模板》可以作为大型公司商业运营部门、创业团队等需要撰写商业计划书的人群的自学参考书,也可以作为各类高等院校、高等职业院校创新创业、市场营销等课程的教材。

300年老店的长青之道:日本中川政七商店的营销模式

300年老店的长青之道:日本中川政七商店的营销模式

李飞

已完结· 7.78万

日本中川政七商店自1716年诞生以来,至今已经营了300多年。近年来,该商店更是备受关注,成为吸引众多游客的“网红”打卡地。在全球诸多老字号企业面临困境的今天,中川政七商店是如何焕发新的生机,实现基业长青的? 本书按照逻辑营销管理的框架,对中川政七商店经营发展的三个阶段进行了具体描述和分析,归纳出传统老字号企业长寿,以及从长寿到长青的营销规律,总结、创建了三类营销模式框架,并对这些框架的普适性进行了讨论,为企业特别是老字号企业持续、健康发展提供参考。

消费心理十四讲(从心理学角度思考商业中的销售问题)

消费心理十四讲(从心理学角度思考商业中的销售问题)

(美)哈利·D.凯森

已完结· 12.88万

投资有规律:从商业模式出发(第2版)

投资有规律:从商业模式出发(第2版)

肖志刚 著

已完结· 17.93万

商业地产入门培训手册:商业地产开发流程与从业专业知识一本通

商业地产入门培训手册:商业地产开发流程与从业专业知识一本通

余源鹏

已完结· 5.74万

都市恶魔商店

都市恶魔商店

爱吃大白兔

已完结· 104.48万

恶魔:“异能,秘籍,武学,你选哪个?”诺夏:“小孩子才选,我统统都要!”

商业模式全史

商业模式全史

(日)三谷宏治

已完结· 13.42万

本书的书名蕴含了两层含义:一是关于商业术语及经营战略术语的历史;二是商业模式变革的历史。 商业术语发展至今可谓一路坎坷,甚至随着网络泡沫的崩溃,人们都认为“商业模式”这类术语也会像其他经营流行语一样最终因过时而惨遭淘汰。不过,“商业模式”竟奇迹般地存活了下来。而关于商业模式变革的历史又远比商业术语的历史范围更大、内容更深。迄今为止,商业模式似乎很好地解释了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大课题,在我们拍手称赞的同时,也不要忘记,我们面临的最终挑战:那就是如何运用商业模式来成功解决这些问题。

重生商业大亨

重生商业大亨

执笔天涯

已完结· 54.11万

重生1999,聂风步步为营,成为一代商业大亨。

消费商模式:分享经济时代的商业新思维

消费商模式:分享经济时代的商业新思维

眭歆然,李文俊,曾繁礼

已完结· 11.45万

本书全面梳理了消费商概念的诞生与发展,以分享经济、按需经济、众包、C2B、C2M等消费商模式为立足点,系统阐述了消费商背后的经济趋势、商业逻辑与产业变革,深入浅出地揭示了消费商时代下的掘金机会。本书适合企业管理者、企业合伙人及对消费商感兴趣的读者阅读与学习。

一定要告诉孩子的18堂商业思维课

一定要告诉孩子的18堂商业思维课

林明樟,林承勋

已完结· 9184

生活中看似平凡无奇的小事,其实都可以套用商业思维来思考!多家世界500强国际企业指定财务课程讲师林明樟先生,通过他与孩子日常看到的真实案例,写成18堂充满互动启发性的实用商业思维课,并配以近200张生动插画,将抽象难懂的商业思维,用最简单易懂的方式,潜移默化间教给孩子,让孩子从小就知道如何从生活小事出发,富有智慧地去奠定一些在人生中实用无比的商业思维,从而为他们的未来发展创造更多可能性。

商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道

商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道

〔日〕近藤哲朗

已完结· 7.97万

在本书中,从Amazon Go到拼多多,作者一一展示了100个新创企业的商业模式,破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”,同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果,让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。

我的手机有个商店

我的手机有个商店

一个大板栗

已完结· 120.26万

年少流入社会奋斗的叶小达,拾到一个来自于瓦罗兰大陆的手机,里面的提莫老爷爷商店可以为自己实现一直以来梦寐以求的能力,炮灰的逆袭,坐拥豪宅豪车白富美,走上人生巅峰!

当体育遇上商业:体育赛事管理及营销

当体育遇上商业:体育赛事管理及营销

(丹)乌尔里克.瓦格纳,(丹)拉斯穆斯.K.斯托姆,(英)克劳

已完结· 9318

体育行业和商界一旦接轨,究竟会导致哪些方面的变化?这是本书讨论的核心问题。毋庸置疑,二者的碰撞必定会带来体育行业的商业化。在过去的几十年里,体育行业已经发生了巨大变化。全球化进程是一个最深入、最迅速的社会重组过程。国际贸易日益增强,国家经济更加开放,通信技术日新月异,劳动力和公民的流动性日趋增强,这些都推动了体育行业的商业化进程(霍姆,2006)。商业化不仅使以往的活动内容更加丰富多彩,同时还衍生出许多新兴活动项目。

非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略

非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略

黄有璨

已完结· 17.34万

本书是影响数百万人的新职业教育创业者、《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的最新力作。 这本书最大的不同是其提出的个人成长底层逻辑和方法论,能指导读者自主地解决每个具体困难,而不是生搬硬套作者的过往经验。 全书以作者总结出来的个人成长范式“非线性成长”为主线,结合自己的经验和身边高手的例子,帮助大家梳理在不确定环境下个人成长的三大阶段——“技能培养”“提升商业认知与系统思考能力”和“心性成长”阶段遇到的问题和应对方法。 理性和感性在书中交替呈现。主线围绕三大阶段,充满了条分缕析的理性思辨色彩;辅线结合作者自身经历,既有纠结、自省,又有热情和坚信,读来令人感同身受,同时欣喜地发现认知和思维得以提升。

商业银行经营管理

商业银行经营管理

韩宗英

已完结· 20.46万

本书将商业银行的主要工作融合到资产业务、负债业务、中间业务三大模块中。在本书的构架中,既从不同角度讲解知识,又将知识结合于实际工作中,且每一章都穿插有大量的案例。理论力争系统性、通俗性,实践力求实用性、操作性。

麻省理工商学院最具影响力的商业哲学课

麻省理工商学院最具影响力的商业哲学课

吕建华

已完结· 13.58万

本书将麻省理工商学院管理课程的必修课精华,以及110门选修课的核心理念做了透彻的解读。读者通过这一本书,就可以将麻省理工商学院的整个管理体系尽收眼底。全球著名的商学院在教学和培养理念上不尽相同。例如,宾夕法尼亚的沃顿商学院致力于培养有效的管理者;哈佛商学院侧重于培养技能与商业热情;西班牙商学院侧重提高高层管理者的有效性和国际化意识;欧洲工商学院则创造一个宽松的环境,把世界各地的人、文化、思想聚合在一起;而麻省理工商学院培养的是改变世界的领导者,鼓励产生推动管理实践的思想。

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

吴越舟

已完结· 13.41万

顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解读信息时代的商业环境,找到经营的主线,凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题,并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管,以及各个部门决策人等阅读与学习。

中美科技巨头:从BATH×GAFA看中美高科技竞争

中美科技巨头:从BATH×GAFA看中美高科技竞争

【日】田中道昭

已完结· 8.75万

书中使用大量数据和事实展示8家科技巨头发展情况,包括人工智能、物联网、5G Network、VR/AR等尖端科技的研发和商业应用,涉及电子、通信、电力、能源、汽车、金融、饮食、娱乐等各个领域。可以说,8家科技巨头已经与每个人的生活息息相关。由此,作者还引出了大数据时代的重大问题——数据究竟是谁的?怎么解决网络安全问题?人类的福祉如何保障?

客户成功经济:为什么商业模式需要全方位转换

客户成功经济:为什么商业模式需要全方位转换

(美)尼克·梅塔(Nick Mehta),(美)艾莉森·皮肯斯(

已完结· 18.15万

新商业模式——“客户成功”正在成为众多云平台企业的一种服务模式,它能够在客户掌握主动权的市场条件下释放客户的巨大增长潜力,带来经常性收入,减少客户流失,提高客户留存率。现在“客户成功”已进入第二阶段,远远超出减少客户流失和客户成功管理的范畴,而是将“客户成功”注入公司的每个部分,并在每个团队成员和客户之间的每次交互中实现。 《客户成功经济》这本书解释了为什么“客户成功”成为标准,以及如何将“客户成功”融入商业模式的每一个方面,转换组织结构和改变领导角色迎接挑战,驱动公司全员一起为客户提供全面的服务。本书提供了组织工具,帮助企业从零开始创建一个客户成功团队,并为他们在这一新兴领域的发展铺平道路。如果您的企业已有客户成功团队,也可对照本书给出的成熟体系框架,参考国外经验,提升客户成功团队的效能。 书中采访了几十位来自《财富》杂志500强、私募股权、风险投资和硅谷公司的首席执行官、投资者、首席客户官,以及客户成功思想领袖,列举了世界上许多真实的商业案例,说明卓越公司是如何向“客户成功”转型的。

未来,相信而看见:马云的商业管理智慧

未来,相信而看见:马云的商业管理智慧

星野

已完结· 12.83万

50年人生经验,20年创业精髓,全书结合马云的传奇经历,首次毫无保留地深刻剖析人生的各个环节,讲述成就事业之道、为人处世之道。全书文笔诚恳真挚,朴实无华,往往寥寥数语就让你豁然开朗,直达成功的本质。书中涵盖马云的经营智慧、领导智慧、管理智慧、战略智慧、生活智慧等方面,条分缕析、深入浅出、娓娓道来,不经意间,恍如与马云倾心面谈。

商业模式4.0:重塑未来商业逻辑

商业模式4.0:重塑未来商业逻辑

梁宇亮

已完结· 10.19万

《商业模式4.0 重塑未来商业逻辑》立足于工业4.0时代背景,从传统商业模式的颠覆与新商业模式的重塑角度,深阐述了商业模式4.0的概念、意义以及实际应用。重介绍了商业模式4.0的5个核心关键词:连、价值、体验、共享和共赢。

向模式要利润:商业模式颠覆、创新与重构

向模式要利润:商业模式颠覆、创新与重构

周祺林

已完结· 12.53万

本书解读当前经济政策以明晰当前国内外多变的经济形势,把握重大机遇,帮助企业重新审视自身的商业模式、重新设计商业模式使企业更好地利用自有资源和外部环境,实现从以企业为中心转变到以用户为中心、以成本为导向转变到以价值为导向,从而赢得竞争优势。用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业,实现在现有条 件和资源下创造最大的利润。

边缘计算:5G时代的商业变革与重构

边缘计算:5G时代的商业变革与重构

卜向红,杨爱喜,古家军

已完结· 10.94万

5G时代正在到来,边缘计算已经成为学术界和产业界广泛关注的关键技术之一。边缘计算的发展,既给企业带来了发展机遇,也给企业带来了诸多挑战。如何部署边缘计算?如何利用边缘计算构建自身的核心竞争力?如何更好地将边缘计算应用于各种场景?本书将一一解答这些问题。本书阐述了边缘计算的基本架构及其涉及的关键技术、部署方案、实施策略与路径,重点介绍了边缘计算在企业数字化转型、物联网、工业互联网、智慧城市建设、智慧交通和智慧能源等应用场景中的作用与价值。书中收录了多家企业引入边缘计算的实践案例,包括华为、思科、戴尔、中国移动和谷歌等。本书适合所有对边缘计算感兴趣的读者尤其是研发人员、技术运营管理人员阅读,也可作

超级IP运营攻略:模式实践·商业案例·操作技巧

超级IP运营攻略:模式实践·商业案例·操作技巧

袁国宝,黄博,刘力硕

已完结· 12.20万

本书分为战略篇、产业篇、运营篇、营销篇和网红篇五大部分,对IP孵化、版权分销、品牌建设、营销推广、内容及粉丝运营、IP与网红经济等IP泛娱乐产业链的诸多环节进行了全方位、立体深入的分析,为广大创业者及企业提供了一条行之有效的IP盈利路径。本书适合创业者、内容生产者、企业管理者等阅读。

我白手起家打造商业帝国

我白手起家打造商业帝国

剑雨

已完结· 91.14万

被大学开除后的张纯阳却偶得大富翁系统,只要当上老板,给员工花钱都能得到花样返利,靠着系统就能成为世界首富!公司的利润已经无所谓了,只要靠着系统就能获得惊人的财富,在一笔笔返利过后系统不断升级,张纯阳的公司越来越多,最终成为震惊世界的企业家

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