姜珏
已完结· 12.73万字
采购在企业经营管理中发挥着重要作用，做好采购工作可以帮助企业降本增效，获得更多的利润和更好的发展。本书共分为9章，第1章主要介绍采购入门必备知识和采购的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主要介绍采购战略分析技能和运营管理方法。第9章主要介绍采购领导者应具备的管理知识和提升部门绩效的方法。另外，本书还提供了大量的实战案例和充满启发性的小故事。
段远鸿，吴晶
已完结· 16.85万字
不论何种行业，优秀的经理人必定是一位财务高手！教你轻松驾御酒店餐饮企业的财务方法与技巧通过本书的阅读，你将学到： 全面掌握三大财务报表，读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识，提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业，找到提升运营绩效的方法
赵涛，常桦，刘辉
已完结· 30.54万字
本书立足企业经营的实际情况，全方位解析了企业经营管理法律法规的要点和关键之处，对企业常见的法律问题作了浅显易懂的阐释。着重论述法律策略，其目的是要让读者掌握如何有效防范和系统规避企业经营中可能出现的法律风险。 本书的编写力求语言简练、朴素，简而不繁，各个层次的读者在读后都会有一些收获。相信本书将为您的企业发展助一臂之力，成为您开展各种商务活动的一份重要参考资料。
徐胜华
已完结· 14.39万字
《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气作者“红尘醉弥勒”徐胜华从业十年多来的精华集结。作者用幽默的笔触分别从“职业规划”“招聘”“培训”“薪酬”“绩效”“员工关系”六个人力资源从业者*为关心的方面阐述自己对人资工作的观点和经验，行文辛辣中不失幽默，调侃中一针见血，迥异于平常所见的人资专业书籍，轻松阅读中，工作的疑难与迷茫迎刃而解，你也将会是位有手段的“好人”，有底线的“坏人”，有温度的HR！
段远鸿，吴晶
已完结· 17.02万字
不论何种行业，优秀的经理人必定是一位财务高手！教你轻松驾御建筑施工企业的财务方法与技巧通过本书的阅读，你将学到： 全面掌握三大财务报表，读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识，提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业，找到提升运营绩效的方法
向明
已完结· 7.55万字
随着市场经济的快速发展，无论是企业经营者还是普通职员，读懂财务报表都是一件非常有必要的事情。本书通过图文并茂的形式，介绍了各种财务报表的组成部分及其反映出来的相关信息，使财务报表中的信息和数字变得鲜活有趣，也让每一个企业经营者更加清楚企业的运行状况，从而更好地经营企业、发展企业。
段远鸿，吴晶
已完结· 17.21万字
《不懂财务就当不好银行与证券业经理》的目的正在于帮助各非财务部门的管理人员掌握公司财务基本知识与技能，使之尽早转变为企业一名的综合型管理人员。
段远鸿
已完结· 17.03万字
如何将成本砍到？如何将利润做到？如何将每一份资源的利用率提至？不论何种行业的经理人是一位财务高手！本书为生产加工企业管理人士提供了该行业必须掌握的财务知识技能与财务管理方案。旨在读者能够充分利用财务工具来指导企业各项活动，实现企业的目标与价值增值！
段远鸿，吴晶
已完结· 17.51万字
《不懂财务就当不好房地产企业经理》试图以轻松易懂的方式介绍房地产企业一些财务知识。此书不仅是房地产财务管理的入门教材，也非常适合非财务专业的学生和想了解基本财务知识的人士学习。
Kevin
已完结· 7.69万字
本书是作者从产品助理到产品负责人过程的经验总结，包含了产品经理在工作中所使用的工具、需要具备的各种能力，以及一些运营类和B端产品案例。工作中存在“非典型产品经理”的说法，你在学习了很多案例后可能会认为产品经理有很多工作场景和方法论，但是在自己的具体工作中可能只会用到某一个案例。如果你希望知道产品经理在工作中会有哪些特别的发光点，那么相信你可以在本书中找到答案。
吴晶
已完结· 17.98万字
首先从职场经理人所的财务基础知识开始，深入浅出地介绍账户、支票、坐支、会计科目及报表原理，然后分部门有针对性地重点阐述各部门经理应该具备的财务知识。书中内容涉及销售部门、人事部门、采购部门、生产部门及法务部门等，涵盖了公司日常运营的各个方面。在这些论述中，作者注重结合各部门经理的工作实务，把大家认为枯燥的财务知识生动具体地阐述出来，从而为读者职业生涯的上升助一臂之力。
牧之
已完结· 25.13万字
《不懂心理学就当不好经理》以商用心理学的基本知识范畴作为核心内容，书中对经理人常用的商用心理学、交际心理学、管理心理学、顾客心理学、自我减压心理学进行了阐释和破译，可以帮助你更好地认识各种工作对象和自己的内心世界，有效地开拓商业人脉资源，并发掘自身的心灵潜力，永葆身心的健康！
马银春
已完结· 15.69万字
一个组织能否在市场竞争中获得并保持竞争优势，关键取决于总经理及其领导群体。本书让总经理及其领导具有敏锐的洞察力、丰富的想象力、高超的领导技能、坚强的意志，识别各种风险和机遇，不失时机地做出正确决策，并能凝聚整个团队，开拓市场，经营管理。作为团队的当家人，是整个团队的统帅，是企业的代言人，既要决策，又要指挥。
赵涛，常桦
已完结· 25.48万字
一个企业的兴衰成败，经理人的领导水平和决策能力是至关重要的，中外企业概莫能外。 在许多情况下，能够成功交流和沟通的经理人，可以轻而易举地扩展其人际关系。因为人人都愿意和他在一起，听他说话，所以这样的经理人会在人气上占据*优势。 一个人的才干要被人认识，要被人了解，如果不借助口才，那结果是很难想象的。因为工作要交谈，政治要辩论，学术需争鸣，合同需谈判，而这些无一不需要口才。因此，经理人一定要掌握良好的交际方法，才能脱颖而出，成为人际交往中的成功者。 经理人有没有水平，很重要的一表现在说话上。说话水平直影响着经理人的业务状况。口才与说话水平是决定经理人能否获得社会认同、上司赏识、下属拥戴和同事喜欢的重要因素和有效的手段。 本书适用于企业中的高级经理人、中层管理者、商业人士，以及一切希望提高自身说话水平的社会各界人士。
王露
已完结· 26.76万字
在越来越严峻的经济环境下，在越来越激烈的商战中，作为企业的决策者和领导者，总经理决定着整个企业的前途。你是愿意作一头积极进取的雄狮，还是作一个软弱的绵羊呢？这是每个总经理都必须认真思考的问题。常言道，“家有百口，主事一人”。在一个企业里，总经理就是主心骨和带头人。在企业的发展过程中，总经理所表现出的能力或毅力，常常左右着整个局势的成败。总经理应该怎么去做？应该抓好哪些事情？
马博
已完结· 9.50万字
随着市场环境的变化，很多企业都处于转型之中，新的商业模式、新的客户、新的管理方式为每位职场人士带来了新的机遇与挑战。然而，焦虑的情绪也困扰着越来越多的职场人士。在这个多变的时代，如何高效地达成目标？如何带领团队？如何成为更好的自己？这些都是每位职场人士不得不面对的问题。 本书结合13个真实的案例，总结了职场人士自我转型的大量经验和方法，为职场人士在个人如何高效地达成目标、如何打造高效团队、如何实现自我升级等方面带来了实用、可操作的方法，为身在转型“洪流”中的每位职场人士带来了一份转型指南。
段远鸿
已完结· 16.63万字
如何将成本砍到？如何将利润做到？如何将每一份资源的利用率提至？不论何种行业的经理人是一位财务高手！本书为商品流通企业管理人士提供了该行业必须掌握的财务知识技能与财务管理方案。旨在读者能够充分利用财务工具来指导企业各项活动，实现企业的目标与价值增值！
叶舟
已完结· 14.09万字
日月明
已完结· 21.14万字
本书共分23个章节，主要对PowerPoint的基础知识作了介绍，为各类经理人提供了从入门到提高，从原理到实战的一系列知识。具体内容包括创建演示文稿、设置幻灯片版式、为幻灯片插入表格以及编辑表格、插入组织结构图和其他图示、PowerPoint 2003的网络应用等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用
赵涛，明黎
已完结· 22.98万字
美国的管理学家彼得·德鲁克说过 “在人类的历史上，还很少有什么事比管理学的出现和发展更为迅猛，对人类具有更为重大和更为激烈的影响。”在新的形势下，我们的企业要生存、要发展，就必须以主动的姿态参与全球市场竞争并赢得竞争。而要赢得竞争，就要知彼知己。那么。西方的和东方的企业的竞争优势是什么呢？产品和技术是我们容易看到的，但是更深层次的、起着关键作用的，却是管理的理念和工具。企业的管理涉及人力资源、财务、组织、生产经营等各个方面，《不懂管理就当不好经理全新修订大全集（超值金版）》对经营战略管、组织管理、新产品开发管理、企业信息管理、企业知识管理、企业文化管理等各方面结合具体案例进行了一一阐述，定能对读者的理解和实际劋作有所帮助。
圣丁
已完结· 28.64万字
本书作为经理人将管理工作做标准、做规范的实战指南，探讨了管理制度作为管理工作核心基础的真正本质，并为广大经理人提供了制度设计的原则、技巧和执行制度与修正制度所需要的各种方法，提供了企业关键岗位经理人的管理制度与工具。本书本着科学实用的原则，以清晰的逻辑线索和丰富的内容为广大经理人提供了制度化与标准化管理的方法与工具。
常桦, 凡禹
已完结· 25.96万字
在市场竞争日益激烈的今天，谈判技术已经发展成集社会学、语言学、心理学、逻辑学、行为学、传播学、公关关系学等诸多学科为一体的综合性现代科学。现代企业的经理人，如果不能在商务活动中把握谈判的技巧和艺术，就不可能做好经理，获得成功。 经理人成功的谈判，是平衡和创造有效的结合，既维护客户的需要与利益，又能使企业与客户之间通过彼此合作创造更大的整体价值和利润。经理人成功的谈判，是当双方离开谈判桌时，彼此都是赢家。 本书是面向经理人谈判的实战指南，探讨了经理人谈判的形式、本质特征和谈判的心理过程，揭示了影响谈判效果的诸多因素，提供了灵活实用的各种策略。本着理论与实践相结合的原则，以简明的理论介绍，对谈判实务中出现的各种问题进行了深入的剖析。重点就谈判的准备、策略、语言、礼仪及计策应用等方面，提出了行之有效的解决方案。 本书适用于企业中的高级经理人、中层管理者、商业人士、高等院校管理及贸易专业师生，也适用于经常谈判的职业经理人，以及一切希望提高自身谈判能力的社会各界人士。
YlmF
已完结· 16.95万字
彦涛
已完结· 19.81万字
向明著
已完结· 40.48万字
慕斯
已完结· 22.17万字
十一雨
已完结· 474.03万字
莫名丢了初吻，还阴差阳错变成了那个霸道男人的小娇妻。她委屈地说：为什么不放我走？他轻挑唇角笑得可恶：因为你必须陪在我身边……
洛依然
已完结· 66.64万字
一封血书，打破两个人尘封已久的前尘往事 这一场盛大的甜蜜初恋 究竟是无疾而终 还是藕断丝连 这层层迷雾下笼罩的着，到底是巧合，还是早已有人操控的阴谋 ……
茶花树
已完结· 319.05万字
一晚后，醒后他说得第一个字就是“滚。” 谁知再次见面，无耻的男人却霸王硬上弓，要她成为他的私人暖炉。他是不言苟笑的商业帝王，禁欲冷情，无人能引得他动容分毫。她被他宠上天，成为人人艳羡的贺家少夫人，可当他的前女友出现的那一刻，她被贬得一文不值。当她自愿离场时，霸道的男人却钳住她的手，“没有我的允许，谁敢放你走？”
顾汐
已完结· 341.55万字
传闻真的只是传闻，禁欲系大叔简直是要了她的小命。人前对她颐指气使，私下把她生吞活剥，连求饶的机会都不给她。
