遮天我为道祖
书道轮回
连载中· 10.80万字
本书带你进入一个不一样的遮天
洪荒：开局成为天道
逆命
已完结· 73.77万字
融合天道，成万世荣光。出关之后的帝俊，发现巫族竟觊觎自己的妻子，还将儿女封印，更撞倒不周山，至天下生灵于危难。一怒之下，帝俊携鸿钧，灭巫族，正苍生，固天道！
墨江湖之天道无为
玉四爷
连载中· 5.69万字
“天道无为，那我就斩了天道！” 陆尘练无敌神功，闯神域，进魔窟，下地狱，逼山海经中神兽再现！ 三年前，姜国北部边境，雪峰巅峰，寒风如刀。 上万名身穿盔甲的兵士正站在冰天雪地里，神情肃然凝重，眼睛通红如血，每一个人身上都积蓄着愤怒与杀气。
副业赚钱之道：从0到1打造多元化收入
安晓辉，程涛
已完结· 13.09万字
我们想挣更多钱、想晋升、想要更丰富的生活、想提升竞争力、想自由职业……却往往被“持续攀爬职场阶梯”这一固定轨道限制住了思维，无法创造更多精彩。 《副业赚钱之道 从0到1打造多元化收入》提供的正是帮助读者跨越职场栏杆创造全新可能的思维、方法和工具：三花聚顶法帮助读者判断何时开始探索新可能，SEGAR模型（扫描/提取/规划/行动/复盘）辅助读者一步步将副业落到实处，财富管理金字塔探索生钱法，扇形收入图统合职场/副业/理财，帮助读者用简单的工具掌控生活，走向自由。 《副业赚钱之道 从0到1打造多元化收入》讲到的每种方法，都配有简洁易懂的图表和丰富的案例，适合想要拓展更多可能性、建立财务自信、掌控生活的职场人士。
职场文化：狼道VS羊道
姚娜
已完结· 14.81万字
每一个企业都有自己独特的风格，不同的环境造就不同的职场文化：欧美企业重视个性，所以轻松的人性化管理细节随处可见；日韩企业等级制度分明，人人要学会谦逊礼貌。而中国的职场文化又如何？
悟道：向王阳明学习成为一个很厉害的人
赵晓军
已完结· 12.24万字
王阳明是中国历史上罕见的立德、立言、立功三不朽的伟人，也是有明一代最为杰出的政治家、军事家和哲学家。他的一生跌宕起伏，充满了传奇色彩，他的心学思想融合了儒释道三家之精髓。本书包含了王阳明的主要哲学思想，是研究王阳明思想及心学发展的重要资料。
华为数字化转型：企业持续有效增长的新引擎
周良军
已完结· 13.65万字
以企业数字化转型助力我国产业数字化转型 当前，以大数据、云计算、物联网、区块链、5G、人工智能等为代表的新一代信息技术发展势头强劲，业已深入社会经济的方方面面。数据作为生产要素的作用日益显著，传统的土地、资本、劳动力等生产要素的作用受到不同程度的制约，碳达峰和碳中和目标的提出推动了生产方式的变革，产业数字化成为必然选择。应对新冠疫情的常态化催生了云上生活，逐渐成为大众的习惯。政府数字化也在加速推进，以适应并引导经济和社会的数字化。总之，人类社会进入数字时代。
网游之我进化为神
尘土
已完结· 85.65万字
生命和自然的选择！天演万物，万物天演，演变的最后，万物的尽头究竟是什么？ 命运垂青，重生归来！神级天赋——天演万物，进化一切！别人一身白板装备，林慕秋已经一身神级装备。别人一身神级装备，林慕秋已经超越了神话！Solo就Solo！别人独身一人，林慕秋已经坐拥百城。别人坐拥百城，林慕秋还有只属于他一人的无数神级召唤物！群架更不怕！《神国》三界，天下内外，无敌于世！直到游戏与现实融合之时，死神的镰刀会指向谁？生命进化的尽头，是死亡？还是新生？亦或是成神？
销售为王——成交才是硬道理
郑一群
已完结· 16.02万字
本书浓缩了众多优秀销售员的智慧结晶，教你如何将自己培养成一个成功的销售员，让自己在销售中保证绝对成交。本书依照销售的顺序对读者进行诸多方面示以秘诀，并贯以丰富实例、名言警句和生动比喻，将哲理寓于文学之中。
如何识别人生陷阱：还不知道你为什么把人生过成这样吗
（美）大卫·M.R. 柯维，斯蒂芬·M. 玛蒂克斯
已完结· 10.11万字
你对人生有向往，对自己有期待，为了家人努力工作，为了回复各种需求而变得随叫随到……看似日常的选择，为什么是错误的做法? 这是一本指南，教你如何避开七种人生陷阱。
中国文化常识全知道
李问渠
已完结· 37.09万字
文化是一个包罗万象的体系，浩成烟海，无穷无尽，任何一个人都无法做到对人类文化面面俱到、事无巨细地了解。即便是专业人士，所掌握的文化知识也不过是人类文化的冰山一角，对于大多数人来说，更是存在着难以计数的文化盲区。如“诸子百有”指什么？“经史子集”指什么？“三皇五帝”都是谁？……这些常识性的问题，并非每个人都能回答上来。
吞噬为道
梦幻星系
已完结· 124.11万字
这是刀修者的世界，也不知从何时起所形成的。在这个世界里所有的修道之人，都以修刀而入道，进而成仙。一位身怀九阴绝脉的小乞丐，本连修刀的资质也没有的。却在机缘巧合下得到上古遗宝‘千藏峰’，从此能够克服种种困难，成就刀仙大道。
医道为王
白桦
已完结· 64.23万字
手握阴阳针，生死一念间。 古医真传，下山后人生就像开了挂一样。纵横人世间，不服就开干，就是这么拽。
我们为何疏远，又怎样亲近：成年子女与父母相处的难点及解决之道
（美）约书亚·科尔曼
已完结· 13.57万字
本书是为那些与父母或成年子女产生隔阂、关系疏远的人提供的一份亲子关系修复指南。书中不仅揭示了疏远的隐藏逻辑，还为因疏远而备受煎熬的人提供了实用的建议。 作者约书亚·科尔曼博士的女儿与他断绝联系好几年，但他们zui终还是走向了和解。他作为心理治疗师，还为100多名受疏远问题困扰的患者提供了诊疗与指导，发现这个过程实际上被许多人认为是“个人成长的引擎”。通过将疏远置于现实与社会背景中，科尔曼博士帮助父母与成年子女更好地理解彼此的心态，探寻疏远的根源，并让双方找到与彼此、与自己的和解之道。 本书为读者提供语言和情感工具，让父母与子女进行有意义的对话，以“理解”为核心，帮助人们理解亲人、理解自己，重塑健康的关系。
行为金融：量化分析投资行为
董泽
已完结· 11.93万字
本书不具体讲述量化交易策略，而是基于大众的行为及产生的行为心理，从全新的视角引导大众将传统转变为创新，从根本上理解投资的本质。本书从投资者个体及群体的行为入手，将投资行为看成市场的起因，将市场体现的数据结果看成概率的结果，引导大家进入智能投资世界，找出投资的规律，让大众也可以拥有自己的程序化投资模型，进而开创新的投资方式，创造美好未来。
职场为人处世取舍之道
李晋
已完结· 14.84万字
为人处世也是人生的必修课，决定着一个人生活、工作、事业等诸多方面所能达到的高度。掌握了为人处世的取舍之道，经营事业和人生，才能达到无往不利，左右逢源的高超境界，只有妙用为人处世的取舍之道，才能在复杂多变的社会中生存和发展，才能在事业上取得成功。
异世为僧戏红尘
耍剑书生
连载中· 6.26万字
二十一世纪的新新青年文花生同学，大学毕业之际被分手，失恋后在学校一幢老旧实验楼上借酒消愁，可怜的是老实验楼竟然走水了，才二十岁的花生同学就这样挂了。 醒来之后，就发现自己竟身处一个完全未知的世界，莫名其妙的成了当世圣僧唯一的关门弟子。 无奈接受后，花生凭借自己前世的记忆和今生的泼天福缘，于此间修仙法渡仙劫于红尘炼心…… 有过迷茫，见过生死，体验过离别，后来方知自己竟是携天命而来，是来干大事儿滴啊。 最终，他走出自己的独特修炼法，集齐九神珠，唤醒神龙，再修无上神法，以无敌之姿横推八荒，灭上古至强尊者，还苍生太平世间……
为人处世取舍之道
孙郡锴
已完结· 21.48万字
为人处世必须遵循的三个取舍原则 双赢的原则 为人处世的高手有一个共同特点，凡事留有余地，不仅自己能过的去，还要让别人能过的去。以此为原则决定处世思路的取舍，能够为自己创造一个和谐、互助的生存氛围。俗话说，一个好汉三个帮，遇到困难有人搭把手，碰到疑难有人主动出谋划策，这才是为人处世应该达到的境界。 适中的原则 不管你取什么还是舍什么，都要把握一个度，不可不及，也不要太过。以此为原则决定处世技巧的取舍，能够说话说到点子上、办事办到点子上。说话办事恰到好处，自然就成了一个受欢迎的人。 低调的原则 为人处世的过程中，不管你处于什么样的地位，无论你面对的是什么人，都应该拿出一副低调的姿态。以此为原则决定处世方式的取舍，可以避开许多不必要的人生障碍，人生的路会因此顺畅许多。
行为经济学讲义：演化论的视角
汪丁丁
已完结· 19.87万字
本书是著名经济学家汪丁丁教授2010年在北京大学讲授“行为经济学”课程的课堂讲义。行为经济学是一门迅猛发展的新兴学科，它的两个分支——以脑科学研究方法为基础的神经经济学，以及以实验室研究方法为基础的实验经济学，近年来取得了突飞猛进的成就，却也将这一前沿学科引向了不同的方向。本书写作的主旨，在于通过演化论视角的提出，为“行为经济学”的学科基础建构提供一套在演化论视角下的整合框架，“将三匹马的不同方向归而为一”，促成学术共同体内对于该学科的基本概念和核心议题达成共识。 作为北京大学的课堂讲义，全书洋溢着作者随笔式的写作风格、清新的课堂交流氛围和丰富的学科前沿新知，堪称作者继《制度分析基础讲义》《经济学思想史讲义》之后的力作。
夫为妻纲：我的霸道小娘子
云飘絮
连载中· 3.14万字
好友夺爱，恋人出轨，她用自己的方法让他们得到了惩罚，他们却让她付出生命为代价。 一朝穿越，她成了骆家大小姐，她与一小正太结缘，两人在纠结与牵绊中同行。
我为天道
秋月冥
连载中· 1.26万字
我本为天道，却入万劫轮回！我本是无情，却逢柔情绕指！
武道为尊
羽化龙
已完结· 335.37万字
沧澜大陆，武者为尊！少年陈帆身怀七曜灵脉，本是天纵奇才，却遭奸人所害，被抽灵脉，毁丹田，沦为一介废人！所幸于危难之中得到造化神火，得以逆天改命！再战八荒！且看少年如何步步逆天，登顶武道巅峰！留下不朽传说！！
不抱怨的规则：把消极能量转化为解决方案
【美】乔恩·戈登
已完结· 3.41万字
在《不抱怨的规则》中，作者分享了某科技公司人力资源副总经理——霍普的有趣案例和她的一套积极的解决方案。公司产品着火，员工士气低落，公司股价大跌，媒体围追堵截。霍普刚到公司就成为了一个救火队员：“霍普，霍普，去哪里了”在高层会议上，公司总经理充满激情地说，“我们的问题是消极情绪，我们只能怪自己”霍普被公司领导临时委任拿出整改方案。霍普遭遇严重堵车，心烦意乱；丈夫抛弃，孩子抱怨；健康出现危机，医院看病超时。而护士乔伊丝却给了霍普启发——不准抱怨。首先要给自己设立一个不抱怨日，其次利用不抱怨的三个工具“但是、开始、解决方法”。霍普又深受园丁把“杂草挤走的启发”，霍普从而制定了一个解决方案：不允许盲目的抱怨，要求员工提出可行的解决方案，与员工沟通、把一部分抱怨的人赶下车……霍普最终扭转了团队的士气，医院又传来了好消息，六个月后，企业拿出来了一整套解决问题的行动方案，霍普赢了。而在本书的最后，作者分享了一个不抱怨的完整方案和一个人格测试方案，积极帮助企业和员工化解抱怨、解决问题。
CIO修炼之道：用IT为企业赋能
杨彦武 景保玉
已完结· 13.35万字
本书通过国内26位实战经验丰富的CIO、信息化专家的总结与分享，力图帮助各类信息化工作者提升信息化决策与管理水平，从而提升信息化项目建设的成功率，为企业赋能。全书共分为四个部分，内容覆盖了信息化工作者在职业、战略、管理、业务方面的实战经验，对信息化工作者具有很强的指导意义。
出海·征途：解码中国企业全球化之道
黄兆华
已完结· 13.26万字
信息技术的快速发展、全球产业链和供应链的构建以及资本流动促使全球化浪潮势不可挡，而其背后的推手和赢家是跨国公司。随着国内经济增速的放缓，越来越多的国内企业开始聚焦开发面向全球的新市场，尤其是配合国家“一带一路”倡议，开拓“一带一路”沿线国家的市场。 《出海 征途 解码中国企业全球化之道》作者基于多年海外实战经历，以及帮助中国企业开拓海外市场方面的丰富咨询经验，从战略、组织结构、人才储备、领导力以及风险防范等角度，分析了华为、吉利、柳工、大疆、传音等企业的全球化之路，系统地阐明了国内企业走向海外市场时将面临的挑战、机遇及应对方法，总结了一条符合中国企业特色的全球化发展道路。 对于渴望进驻海外市场并获得一席之地的国内企业和企业管理者来说，《出海 征途 解码中国企业全球化之道》具有非常重要的战略指导意义和参考价值。
数字领航 换道超车：数字化转型实践探索
王建伟
已完结· 16.57万字
数字化转型是工业经济迈向数字经济的必由之路，是以数据为核心的驱动要素，通过新一代信息技术应用推动资源配置方式、生产组织模式、商业运行逻辑、价值创造机制深刻变革，形成数字经济体系的重要历史进程。 《数字领航 换道超车 数字化转型实践探索》介绍了数字化转型的时代背景、外数字化转型的情况，围绕战略、组织、生产方式、营销、采购、财务、商业模式、企业基础建设等给出了数字化转型的落地方案，并站在更高的角度提出更多关于未来的思考。
先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践
廖维
已完结· 9.13万字
本书从奋斗的土壤、奋斗的方向、奋斗的源泉与奋斗的基础等几个方面阐述与分享了华为的管理理念，适合具有远大理想报负的企业家、高级管理者及专业管理人员阅读。希望华为的成长与成功能带给读者全新的启发和思考。
为将之道：美国名将指挥的艺术
（美）小埃德加·F.普里尔
已完结· 24.22万字
作者访问了上百位美国四星上将、千余位准将以上的将领，与一万多位曾与这些将领共事过的人士进行了面谈或书信访谈，同时参考大量书信、日记与回忆录，归纳出许多将领所具备的特质：公正无私、勇于挑战、努力学习、关怀下属等。而这些特质彼此融合，进而塑造出将领的“风格”。 本书虽然以美国军事将领的统御风格为主要研究对象，但同时也适用于所有政府组织与企业管理组织，因为一个好的领导者除了要带领组织成长，更要展现无私的领导风格、增加组织内部的向心力，本书可说是所有领导者的之书。
用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道
余胜海
已完结· 16.59万字
从2万元资本起步到年收入突破7000亿元，从一家小型民企到世界百强，刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中，这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人，分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来，使大家“力出一孔，利出一孔”，创造了一个又一个奇迹。本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流，站在管理者的角度，并结合国内企业人力资源管理的现状及问题，力图通过通俗易懂的语言，深入剖析任正非管理思想的精髓，以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧，帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性，直击管理的痛点，是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人，分好钱”，一切的管理问题都不再是问题。
下沉市场：渠道建立、用户分析与本地化运营
单兴华
已完结· 9.99万字
本书主要面向移动互联网行业市场营销、品牌运营、产品设计、企业管理等从业人员，媒体和投资行业中研究下沉市场的从业人员，下沉市场战略布局的从业人员。
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