该怎么演我不爱你
李觅音
已完结· 123.85万字
“简霖陌，我们离婚吧，放我走，还你自由。”“没门，叶以薰我告诉你，这辈子你注定只能是我的妻子！”两人整整7年的互相折磨，让早已千疮百孔的婚姻，没有了丝毫的奢望。叶以薰不知道那高傲的丈夫为什么明明不爱自己还非要缠着自己不放。而简霖陌同样不知道美艳的娇妻为什么从来不愿意对自己吐露心声。让两人的命运如此紧紧纠缠的，到底是霸道的私欲，还是那隐藏在表面之下的真心？
你怎么能这样，我们只是兄弟啊
何以解忧
已完结· 7.09万字
“你说，鱼每天在水里游，它累不累？” “它待在它生来就应该待的地方，怎么会累。” “我们也待在我们生来就应该待的地方，你会不会感觉到累？” “……小荷花，我觉得你与其关心鱼累不累，不如关心关心我。” “为什么？” “因为对你而言，我肯定比鱼重要啊。” “……”
我们老了怎么办？——让你晚年富足的理财计划
陈婷
已完结· 11.02万字
不可逆转的老龄化趋势、急剧增加的社会生活成本、日益提升的子女养老负担等，使退休理财变得越来越紧迫。而你在何时开始为退休养老作理财准备，就决定了你退休后会过怎样的生活，是安逸富足还是捉襟见肘。《我们老了怎么办 让你晚年富足的理财计划》作者长期关注家庭理财，熟悉海内外退休理财市场，积累丰富。针对退休前到退休后的养老理财的方方面面，《我们老了怎么办 让你晚年富足的理财计划》涉及如何做大养老金池子、配置合适的理财产品、如何开源节流、各类退休理财方式的优劣比较、退休理财的常见误区、如何调整心态享受富足安逸的退休生活等内容，帮者尽早实施退休理财计划，调整退休前后的心态，实现富足养老。
废材又怎么样？照样吊打你！
无聊中的无聊
已完结· 154.21万字
谭浮穿越到了一个异能者跟普通人共存的世界，一来就被人打了一顿，原身不是远近闻名的天才吗？这么会被人打成这样？然而，哪怕穿越，也跑不了高考。已经毕业多年的谭浮：“……”最终，她充满希望的目光看向了无所不能的系统，“系统，救我啊！我要高考，我要拼搏，我要上大学！”才诞生不久的系统同样一无所知：“……你等等。”在谭浮看不见的夜晚，是自家系统天天熬夜上网找资料的辛劳背影，终于有一天，系统带着它那些乱七八糟的资料走来了。系统：“宿主，我们现在的实力就是个渣渣，任何人都能把我们一拳打扁的那种。”谭浮惊恐的点点头。被冻成冰雕迟迟不能解冻的重点班同学们：“……”系统：“宿主，按照人家查的资料，你现在打败的这个人他只是个比我们还弱鸡的弱鸡！根本达不到异能者的平均水平！”Y市第5名高材生：“……”谭浮目光严肃的点点头。系统：“宿主，你看看这个视频，这个据说就是高考异能生应该达到的水平。”谭浮看着屏幕里无人生还...
死对头校花变成了我姐怎么办
月上深秋
已完结· 51.60万字
【恋爱+日常流+单女主+系统】开学第一天就和校花起了冲突，从此被各种针对，人生暗淡。身为主角的林飞一脸惆怅，原本，我可以凭实力搞定一切的，偏偏死对头校花居然变成了我姐。更离谱的是，原本的欺压居然变成了双倍，纳尼？两个一模一样的姐姐轮番教训我怎么办。
让你代管特长班，怎么全成学霸了？
向阳的心
已完结· 362.93万字
两个月气走三个班主任。面对有着教师修罗场，学渣游乐园之称的学渣特长班——高一七班。即使教导主任开出极高的待遇，一群老教师们也是一个个坐如泰山，无人肯领命。恰在这时，作为实习教师的陈楚激活最强教学系统。于是毛遂自荐，成为七班新的班主任，从零开始打造世界最强特长班。体育特长生：“我奥数竞赛全国第一。”绘画特长生：“我科研竞赛全国第一。”舞蹈特长生：“我知识竞赛全国第一。”高考在即，领导视察，全懵了。“让你代管特长班，怎么全保送清北了！？”
救命！哥哥们太宠我了怎么办
若存
已完结· 31.86万字
【妹控团宠+马甲+男女双强】余音用十六年的时间，从小山村的村姑到豪门千金；但是只用了一个转身的瞬间，从不学无术的废柴到顶尖的医科圣手。大哥音乐天才，二哥微生物研究学家，三哥顽劣少年，搞笑担当的小狼狗。哥哥们：“我们的妹妹，我们来宠！”团宠上天，放肆打脸！直到有一天，哥哥们带回一个男人：“余音，这辈子，我只做你一个人的大哥！”
我怎么会成为魔法学院院长
莳杕
连载中· 142.38万字
赫默穿越了，成为魔法世界的魔法学院院长。他有的只有一个魔法师徽章，一个破学校，一个系统。然后，第一名学生来了。他也开始硬着头皮，教导起来了学生。“院长叫我自己学习魔法，一定有他的深意！”“院长叫我自己练习魔力，一定有他的深意！”“院长叫我自己炼制魔药，一定有他的深意！”“院长实在是太厉害了！”“深意你个头！劳资不会魔法啊！”赫默内心快要裂开了……
我堂堂捉妖师，有亿点靠山怎么了
喝芬达的兔
已完结· 121.65万字
【轻松搞笑捉妖文+微恐怖+玄学+单元性故事】 江璃是个半吊子捉妖师，迫于生活压力成为了一名社畜，可是上班的第一天就遇见了那位貌美如花的顶头上司。 救命！我的上司是只妖！ 害怕！他还和我有仇怎么办！
我怎么就变成了系统
墨玉橙香
已完结· 312.24万字
醒来成为系统，一步步摸索，在坑了九十九位宿主之后，迎来了第一百位宿主。却接到了再失败就要被销毁的通知，于是主角才开始认真做系统，一步一步揭开整个世界树的秘密与管理者的背后阴谋。世界树上千万的世界为何而生，系统制度是正是邪，反叛者为何忤逆甚至要破坏世界的原因又是什么，请听我细细道来。
沟通的方法：看你怎么表达，生活如你所愿
【日】星涉
已完结· 5.82万字
表达与沟通能力，是一个人通往成功的必备武器。 “我这样说对吗？” “为什么他就是不听我的话呢？” 因表达问题焦头烂额的你，亟需这部沟通交流的锦囊妙计。 以心理学、脑科学为依据，日本沟通专家在本书中总结了58个能打动人心的沟通模型，适用于人际关系、工作、情感等各种具体场景，让沟通问题迎刃而解！ 全书从剖析人的情感机理到教你巧妙地引导他人自发采取行动，循序渐进。本书语言简洁明了、清晰易懂，更有实用、可靠、可复制的“神奇练习法”，带你掌握沟通的底层逻辑，学会谈话，达成目标。 本书帮你从“不会说话”到“沟通高手”，在收获个人成功的同时，也帮助沟通对象找到正确的方向，实现双赢！
儿子，你才念小学，怎么成首富了
萝卜味薄荷糖
已完结· 268.37万字
享受007福报的顾修，重生回到世纪初，成为了六岁小学生。看着刚刚创业失败，背负债务进入迷茫期的父亲。“老爸，要不我给你指条明路？”“先定个小目标。”“成首富！”于是，一个中年男人开始了自己的逆袭人生，一步步走出了一条首富之路。可当他登上神坛的那一刻却发现……“儿子，你才念小学，怎么早成首富了？”顾修：谁规定小学生不能当首富了？
公司成立了，看你怎么去管理
张俊杰
已完结· 13.34万字
本书的价值在于，帮助公司领导人、管理者，以及创业者、商业人士，走出公司管理的误区，全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益，管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣，渗透着本土化管理的智慧，适合公司管理人员及相关人士参考，对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说，不啻为立竿见影的管理进阶课。
变成单细胞后我该怎么办
这里是三途川
已完结· 113.27万字
……我们的故事从一颗细胞开始……单细胞生命，多细胞生命，原始族群，新旧神战，巫师时代，神恩时代，星际时代……这是一个偏魔幻，又带着一点科幻的故事……请跟随作者菌一起经历这段不一样的璀璨文明…………
不懂心理掌控 你怎么带团队
谢国计
已完结· 12.39万字
你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好……如果有，如何补救？读懂下属的心，掌控下属的心，从心开始做管理，才是管理的最高境界。常言说，管事先管人，管人要管心， 管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议，对提升管理效率、效能具有指导意义。
渠道有了，看你怎么去营销
张俊杰
已完结· 12.76万字
统筹了从渠道建立、合作商选择，到渠道管理、运营、维护等经营的全过程。既可以为企业管理者以及渠道运营维护人员提供比较全面的渠道知识和营销方法，还能够帮助其解决渠道运营当中的疑难问题，是一本包罗万象、实用高效的渠道营销百科全书。
我的天赋怎么这么高
乌巷小阳
已完结· 45.53万字
君子报仇十年不晚？ 不好意思，我秦风复仇向来是从早到晚！ 三十年河东，三十年河西？ 不不不，三十年太久，只争朝夕！ 任你是什么万古妖魔，还是盖代神王，吾自一眼灭之，一枪败之。 “诸天万界试问谁能接我一枪？” 一杆枪扫尽四海八荒， 一只手压塌亘古青天， 什么木秀于林，风必摧之。秦风从来不信这些。 隐忍？秦风脑海里就没有这两个字。 总之一句话——吾王枪之所指，神魔屁股尿流！ (打脸不但要趁早，还要响，这是一本不存在隐忍，秉承光速打脸的优良传统的无敌极致爽文，此书又名《我的天赋强无敌》、《我的天赋太高了》，《师父，为何你这么优秀》，《你不行的，不，我可以》) qq书友群：215307896有兴趣的小伙伴可以进来交流，提点建议啥的哈。
洪荒再现：我是废物怎么了
被煮熟的咸鱼
连载中· 6177字
“废物怎么了？废物与成功者相差的不过是一个机遇而已。” 灵根是什么玩意？这不是天道枷锁？ 我宅男莫小沫，原初之紫初代觉醒者，什么太上老子，什么元始天尊，统统靠边站，现在这个舞台是属于我莫小沫的舞台。
科技：让你做个手办，鹰酱怎么慌了
圈外人
已完结· 83.91万字
方旭经营着一家高端手办定制作坊，接到个单子，要求搓一个800cm机甲。美女金主要搞拍摄电影的道具，表示不差钱。方旭激活了“造化之手”系统，一双妙手化腐朽为神奇，平平无奇的模型被他变化成8米高的机甲。开拍当天，炸裂无数人眼球。美女懵逼：我好像在机甲的参数上多写了一个0！当人们觉得只是个模型时，机甲金属骨翼喷出蓝色的光芒，直上云霄！
我的徒弟怎么都成了大佬
休闲道士
已完结· 127.51万字
谁说收徒弟好，我这师傅就没徒弟混的好。本来想收几个废柴徒弟完成任务，结果一不小心，我的徒弟怎么都成了大佬？
我怎么没想到
司马安
已完结· 11.12万字
那关键的、注定你失败的一处并非是一眼看不到底的深渊，甚至也不是当时便让你感觉踩了一空的陷阱。也许它只是一颗小石子，你根本没有察觉。但当结果铸成，并且赫然兀立在眼前时，你会大悟：原来很多的“没想到”都能从一个人的思想、性情的深处找到根源，而且很多还是可以有效避免的。本书将帮助你认清“命运的拐角”，避免发生与别人相同的“没想到”的故事。
世界属于你和我
锦钰
已完结· 60.15万字
中土世界还在纷乱当中，江北河南的诸邦小国偶尔还会为一城一镇的归属问题而打打杀杀，但大局面却已经基本清楚了：凤江以南归武国所有，龙河以北则是燕国天下，而关西雍国这头猛虎，在刚刚吞下蜀地这块肥肉以后还没来得及消化，也只能收起利爪，暂时无力东征。
当金融危机影响中国，你怎么办
赵凡禹
已完结· 15.34万字
当别人恐惧的时候你要贪婪，当别人贪婪的时候你要恐惧。在财富战场你争我夺之中潜伏下来，才能在繁荣到来的时候狙击大钱！当场既是危机也是机遇的金融风暴，给那些具有项目和少量资金的有头脑的人提供了成就事业的机遇。社会将再次迎来造就富翁的机会，将会有一些胆大心细充满智慧的人一举成功。这其中，会有你吗？
不懂人心，你怎么带团队：新时代绩效倍增的82个法则
（日）河野英太郎
已完结· 5.96万字
在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑，从管理者变为领导者 一提到领导者，很多人会抛出“天赋论”，认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是，我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们，不要误解领导者的概念。归根结底，领导者就是团队或组织中的一个“角色”，领导者并没有什么了不起的，也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者，我必须具有威信才能服众”，那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法，领导者无形中就给自己施加了很大的压力，造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现，我第一次当上领导者的时候，也认为“自己应该在各个方面都比下属强”，结果这种想法压得我喘不过气来。
世界和我爱着你
罗雨晴
已完结· 8.47万字
写给所有心中有伤，裹足不前的女子，世界上只有过不去的事情，没有过不了的心情。这不是一本解决情感问题的书，也不是苦口良药或心灵鸡汤，它更像是发生了一些故事之后的自然表达。它拒绝说教，它只默默地温暖你，如果此刻的你正因为爱而感到痛苦、迷茫、孤独，请记得，世界和我爱着你。
我一个赘婿，搞科研怎么了？
梦中情雪
已完结· 90.33万字
穿越平行世界后，作为傻子赘婿的陈星意外觉醒了超神科技系统。他开局就研发电场加速发动机，轰动全场。紧接着，他在系统的帮助下，研制出超纳米光刻机，赶超西方，反向制霸！从此以后，冰山美妻对自己刮目相看，卖儿鬻女的岳父岳母被疯狂打脸。他的赘婿人生，彻底改写！
末日：小姐姐没了我怎么活
树猴小飞
已完结· 125.27万字
末日来临，幸存者们还在为活下去而垂死挣扎，柳帅却带着一大群美女到处暴打丧尸……
我都是宠妾了，嚣张点怎么了！
左柚
连载中· 37.91万字
安长宁当了冲喜丫鬟后，虽然得世子宠爱，却还是死在世子夫人手上。 一生谨小慎微、处处忍让的她重生后认清现实，开始直起腰板，替自己和世子打脸。 人面蛇心的世子夫人？不急，且看她智斗蛇蝎正妻； 老夫人嫌弃她的身世？不急，世子直接扶正她，给个清白的身份。 世子被公主看上后变心？不急，且看她直接带娃跑路、日子风生水起。 安长宁唉声叹气，还是要果断出击才能好吃好喝啊。 盛君书眼巴巴瞧她：娘子，为夫何时才能再进门？ 安长宁抱着孩子头也不回：世子还是且跪着吧。
公司成立后，看你怎么去做大
张俊杰
已完结· 12.59万字
本书针对中小公司的成长需求，总结中外大公司的成功经验，主要内容包括 老板抢着干员工应该做的事 公司病 让企业失去生机与活力等。
项目有了，看你怎么去执行
张俊杰
已完结· 13.28万字
纵观整个职场，超过98%的工作都与项目有关。显然，如果不懂项目执行根本就没有立锥之地。要想成为一个能力拔尖的项目成员，一个出色的项目管理经理，就必须要精通项目的执行之道。不管你是项目管理的门外汉，还是刚刚跨入职场的“菜鸟”，抑或是遭遇事业瓶颈的项目管理精英，《项目有了看你怎么去执行》都能给你带来关于项目管理方面的知识与启示。上大项目难，执行好大项目更难，最重要的是找对方法做对事。
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