萝莉黑客养成手记

徐行川

已完结· 155.17万字

一支由没有身份，没有国籍的成员组成，在暗中为国家做出无数贡献的秘密特种部队由于关键情报被泄露，一夜之间几乎全灭。作为该部队唯一的幸存者，徐川被允许恢复正常身份，回到都市，以一无所有的身份开始新的生活。但他还肩负着搭档最后的嘱托和曾经战友的血海深仇。徐川决定组建自己的势力，以非官方的身份继续调查此事。他会揪出幕后主使，哪怕世上能证明这支部队存在过的人只剩下他一个。

萝莉乐团

龄印

已完结· 21.03万字

这个只是一群萝莉在大街上的个个角落上，向着世人唱出美妙的歌曲。 “那个……你想和我一起唱歌吗？” （没有任何不好的情节）

独断专宠，蠢萌萝莉要翻身

浅止悠苒

已完结· 113.34万字

这个世界上最适合恶魔的代名词就是安亦泽了吧！ 洛洛怎么也没想到，不过是失恋后的喝酒，醉醺醺的洛洛，撞见了这个恶魔，对他一阵撩之后，这个恶魔竟然看上了自己，无论做什么，也要让洛洛爱上他。 每天安亦泽的宠溺，男神萧玉对她的种种暧昧。安家的种种过往，陷入其中洛洛了，不得不沦为了恶魔安逸泽的小心肝， 为什么看着他的时候心跳的那么快？难道说他也爱上这个恶魔了吗？ 而安亦泽并不，算得上什么魔头的，真正的恶魔，韩至冽出现的时候，洛洛的生活则更加陷入了，两难的抉择，安逸泽与韩至冽之间， 对她的争夺，则让她更加坠入的深渊，搅进他们之间的纷争，洛洛无法挣扎，再也不可能脱身。而她自己的心又将何去何从？

末世之萝莉凶猛

线线

已完结· 68.83万字

白虎基地有只远近闻名的母老虎，据传此人性情残暴，此人聪明绝顶，此人研究出的药剂却让在末世挣扎的人们看到希望之光……小剧情一:某丧尸堆，某男被围攻得狼狈不堪，某女悠闲在一边咬着水果。“美女帮个忙勒，别光看着呀。”“我等着你死了，好抢你们的物资呀。”某男……小剧情二：某女闭关研究一年后，某男欣喜过去迎接。“嘤嘤嘤……你终于出来了，等得我好苦呀。”某女一掌拍飞想拥抱的某男，嫌弃说：“想死别找我，我身上携带的病毒还没处理干净呢。”小剧情三：某女脸蛋通红，抓着某男就往床上丢。某男想跑，某女一甩小皮鞭吼：“给老娘老实点。”某男：“嘤嘤……我的清白呐……”

我堂堂富家少爷变成了萝莉

宇文墨韵

连载中· 9.28万字

[系统][恋爱观][可爱到爆炸的小萝莉] 清墨轩，清家老三，因被渣女伤害跑去喝酒， 迷迷糊糊的上了套，第二天醒来发现少了什 么...... 全球第二财团家的三公子竟然变成了千金? ...... 好像也不是什么坏事…....

末日重生之萝莉逆袭

慕容婉

连载中· 2539字

白21世纪一普通大学生，无父无母，身为孤儿的他，从小在孤儿院长大，因为天生白化病的他身体虚弱，但好在幼时的孤儿院院长十分照顾他，让他好好的长大。 20岁的他因为一场病，世界变了.....

再见初心：双面小萝莉

仇若涵

已完结· 126.42万字

稚嫩的身躯，清纯的脸庞，她重返十八岁？！上一世老公出轨，她被小三逼宫，尼玛，这次她先玩“禁忌恋”！必须强抱初恋“小叔叔”，来个疯狂求爱，联手完虐渣男！“不行，丫头你还小！”某男开启宠爱模式却嫌她小？很好！拖着大叔楼上走，她小，也要吃肉肉！

骑士萝莉塔3

小妮子

已完结· 7.58万字

《骑士萝莉塔3》：幸福谷的八音石矿山里可能隐藏着解除诅咒的关键，柯斯丁等人在去那里的途中遇到了在外学成采矿技术归来的少年阿修，他似乎和幸福谷的名人——能够知晓过去和未来的盖卜利尔姐妹有着不解的渊源。可是，美好的重逢却被一场有预谋的矿难毁掉了，阿修死去了，盖卜利尔姐妹陷入沉重的哀伤中，诺兰、艾米、柯利尔也在混乱中不知去向。在如此糟糕的境地中，消失很久的流浪汉却突然出现，告诉了柯斯丁一个惊人的线索。

萌妻的高冷总裁打手

雨风月

已完结· 98.97万字

林甜甜，寄居在亲戚家的普通大学毕业生。被无良亲戚安排跟“恐龙”相亲，她只是想要雇用一个打手赶走那只“恐龙”，不料却雇用了一个高冷总裁。请问她能退货么？裴凌轩：不好意思，一旦售出，概不退货。于是林甜甜从一个大学毕业生，瞬间麻雀飞上了枝头，当了裴氏集团的总裁夫人。裴总裁对裴总裁夫人只有一个要求，在和那些贵妇人打麻将的时候，往死里打，千万别输钱。林甜甜扬天表示很无奈：她是一个大学生，学的是知识，不是麻将！麻将技术差又不是她的错！总之，这是一个阴错阳差甜死人不偿命的欢喜故事。

团宠黑月光的快穿手册

糖霜

连载中· 80.90万字

【快穿+团宠+修罗场】嘴甜心不动的纪瑛穿梭在小世界里，一言不合就开始飙戏。本以为只需要打脸虐渣的她某一天却发现自己拿的是团宠剧本。而那些看上去顺从听话好掌控的男配们，却纷纷一改常态……忠犬大佬1：瑛瑛不听话，我只好出此下策了。羞涩大佬2：给你第二个选择，爱我高岭之花大佬3：你别不要我。小奶狗大佬4：姐姐，你害我装了好久。狠戾大佬5：谁都不能伤害你。……温柔大佬n：你以为这一切都是谁策划的？纪瑛：等等，还有什么是我不知道的？

神级进化动物杀手团

九把火

已完结· 172.00万字

林昊穿越到万族林立的玄幻世界，入赘赵府的姑爷。原以为就要这样憋屈的度过余生，却绑定了神级进化动物系统。“叮，您的苍蝇杀手已强化双爪，携带金属武器，锋利如刃！”“叮，您的宠物蜘蛛进化完毕，获得特殊技能，致命毒素！”……从此以后，世界上多了一支神秘的杀手组织，以动物为手下，杀人于无形之间。“很抱歉，我的士兵其实都是饲养员，动物才是真正的军团！”望着那恐慌的敌军，林昊淡淡的说道。

10人以下小团队管理手册

(日) 堀之内克彦

已完结· 4.36万字

创新时代，小团队已经成为必然趋势，日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作，专为零基础管理者和中层管理者量身打造，通过四行日记、性格分析等管理工具，实现小团队的大作为。

带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 5.86万字

主要讲解了团队应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。

团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万字

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。

狼性团队：企业如何打造精英团队

李睿

已完结· 16.49万字

狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争曰益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量，无疑是企业团队的很好选择！在动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：很很好的团队并不是很很好的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。

重建绩效管理：如何打造高效能自驱型团队

（美）杰森·劳里森

已完结· 12.88万字

如同一段亲密关系的稳固要基于双方承诺的兑现，员工对企业的忠诚与投入也取决于相互心理预期的实现。然而，职场上的“心理契约”不但遭到管理者的忽视，甚至时常被任意打破，导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。管人先管心，在职场工作者日趋年轻化、个性化的当下，传统绩效管理方式带来的负面效应会使得团队效能大打折扣。 本书为扫清绩效障碍，有效变革管理方式提供了实用指导。作者杰森通过走访上千家企业，结合行为经济学与动机理论的研究，帮助管理者明确对员工的期望，建立有效复盘机制，培养教练型文化。践行这套新的管理方式将有力提升员工的参与感与忠诚度，释放他们的潜力，终实现一个高效能、自驱型的组织。 目标读者：1.企业所有者、创业者、职业经理人、企业内部管理层；2.人力资源行业从业者。

启示录2：打造优秀的产品团队

【美】马蒂 • 卡根

已完结· 15.74万字

《启示录：打造用户喜爱的产品》旨在帮助产品团队以既为客户所青睐、又为业务服务的方式解决棘手问题；《启示录2：打造优秀的产品团队》则侧重于帮助产品领导者应对增长和规模方面的挑战。跟《启示录：打造用户喜爱的产品》相比，我猜《启示录2：打造优秀的产品团队》在中国会更有争议，毕竟在欧美国家已经出现了这种情况，这是因为人们对领导公司的最佳方式看法不同、态度各异。

唤醒你的领导力：打造高绩效团队的秘密

潘鹏

已完结· 10.35万字

本书论述了领导者应如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等问题，帮助读者建构出全面系统的领导力思维模型。阅读本书，领导者将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量，努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。

如何打造一流创业团队：创业者最实用的管理指南

倪云华

已完结· 6.85万字

今天的中国，无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是，创业的成功率极低，其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在，然而当公司发展到一定规模，问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验，团队却在快速膨胀，组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求，导致公司出现断崖。 过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理，而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线，通过一张图形成团队管理的全局认知，配合案例分析和专业解读帮助创业者找到思路，并用正确的管理工具找出问题解决问题，是帮助创业者形成经验认知的一本书。

制度管人，执行管事，团队打天下

孙浩

已完结· 14.14万字

企业发展的瓶颈，不在于管理者的人数，而在于管理者的能力，在于管理者能否制定完善合理的制度，能否让执行规范高效，能否令员工心往一处想、劲往一块使。孙浩著的《制度管人执行管事团队打天下》紧抓管理中的关键环节，以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口，全面介绍管理 的知识和技能，并将全新管理理念和方法融入其中。针对中国企业执行力现状和特点，在大量咨询案例积累的基础上，总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。

打造铁军团队的7项修炼

【美】霍利·伯克特

已完结· 16.20万字

一个彪悍、拥有超强执行力、产生卓越绩效、达成目标的铁军团队都需历经这7项修炼： 学习型文化/领导力培养/高效执行/结果导向/变革能力/合作沟通/创新。 书中有大量实用工具、行动项目和政府公共部门和企业的案例研究分析，指导你如何进行团队建设，打造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队。

精益招聘 : 打造最强悍创业团队

张儆

已完结· 11.66万字

　结合十余年科技行业从业经验、人力资源专业背景以及自身创业经验，《精益招聘：打造强悍创业团队》全面介绍了如何将先进技术带入企业人力资源管理，通过大数据和SaaS技术等改造旧有的人力资源管理方式，提升招聘效率并让人力资源管理部门为企业全面而持久地创造价值。 　　《精益招聘：打造强悍创业团队》共分四篇，从“招人”“育人”“留人”“实战”四个角度介绍人员招聘、人力资源管理基础理论及其在创业领域的优秀实践。首先，前言给出人力资源管理基础和本书方法论。招人篇介绍人力资源管理在创业企业中的重要性，招聘广告的撰写方法、发布和渠道管理，以及互联网招聘的KPI和数据分析方法。育人篇介绍各种培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇介绍绩效考核方法和实践、推荐和主动招聘策略以及社交招聘。实战篇全面阐述实战中的困难和挑战，并给出应对方案。

高手用人：高效能团队解决员工问题的核心技巧

付国

已完结· 11.81万字

这是一本关于人才管理“浅规则”的书，本书通过100余个企业实例，先是对企业员工的离职与企业辞退员工的诸多问题进行辩证分析，然后拓展思路，对留任员工的安抚、离职员工的人才库管理等方法进行解释和剖析，最后就如何打造最强团队提出可行性建议。本书的整体思路区别于市面上现有管理团队的图书。

团队打天下，管理定江山

王剑著

已完结· 17.40万字

团结的队伍才叫团队，团结的队伍才能战无不胜、所向披靡。作为管理者，你要做的就是像揉面团一样建设团队，把利益、人情、制度等因素揉进去，揉出一个劲道十足、打不垮、冲不散的铁血团队。

场域领导力：关系视角下的高绩效团队打造

江政，郑磊

已完结· 5.65万字

这里没有空洞的理论，没有研究成果的罗列，而是作者基于他们十几年的研究和实践，精选不同行业如互联网、医药、酒店等8家企业不同场景的真实案例，向你真实地呈现何为场域领导力、如何通过提升场域领导力来提升团队绩效。 书中的复杂案例既真实生动又可针对性地提供解决方案，阅读本书，你可以解决以下问题：如何快速掌握场域领导力，将业绩差的团队快速转变为高绩效团队？如何快速掌握团队成员天性，避免踢皮球现象，克服团队协作障碍？如何快速解决团队内部热情和能动性低的问题，挖掘团队潜能？如何提升团队成员积极性，使团队绩效呈指数级增长？如何避免场域灾难，造健康场域？

微商进化论：职业化微商团队管理必读手册

戴翎羽，袁启明，刘特丰，唐元伟

已完结· 10.28万字

本书涉及微商团队管理的很多层面，包括会议管理、顶层设计、标杆管理、核心骨干管理、竞赛管理、目标管理以及文化管理等内容，其中最大的特色是把很多企业团队管理的思路与方法接入微商团队管理之中，使在团队管理层面尚不“专业”的微商能够通过本书的引导完善团队管理机制，提升团队管理效果，最终实现团队管理的最优化、团队效益的最大化。本书适合微商团队管理者、创业者阅读与学习。

激发力：打造激情四射的团队

潘竞贤

已完结· 7.31万字

缺失激情的员工是管理者的梦魇；一支死气沉沉的团队无法成就。只有激情四射的团队才能够创造奇迹。一名出色的经理人必须懂得如何激发员工的工作激情。本书围绕着如何激发人心的主题，从“启动愿景”、“赋予厚望”、“充分信任”、“树立榜样”、“消除激情的敌人”五个方面展开阐述，帮助管理者付出很少的成本和代价，打造一支充满激情的团队。

团队打天下，管理定全局

孙浩

已完结· 12.96万字

企业要做强做牢，不但要靠团队打天下，还要靠团队掌控天下。管理者要有限度地发挥自己的导向作用，理顺团队内部的各种障碍，让大家心甘情愿地跟着自己的脚步走。本书通过建立团队机制，将管理标准加以复制，让管理者抽身细节之外，达到无为而治的境界。内容落地务实，将复杂的问题简单化，操作性极强，从根本上解决亿万管理者亟待解决的管理难题！

超越绩效：用OKR业务实战经验打造高敏捷团队

王怡淳　著

已完结· 6.25万字

手心的菠萝精灵

艾可乐

已完结· 12.58万字

“亲爱的主人，恭喜您成为第90000个夹到菠萝玩偶的人类，我将留在您的身边，为您实现三个愿望！”“愿望？我没有那种东西。”于是，精灵国最美丽可爱勤劳善良的菠萝玩偶精灵柚叶，被迫留在帅气无敌的新主人身边，承受他足以冻僵一头大象的冰冷目光，巴望他 某天能想起三个可怜的愿望。只是，如新主人那般无所不能的人，会有用得上她的那天吗？在甜蜜与忧伤的洗礼下，菠萝精灵柚叶的解放日，遥遥无期中。