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恺斗构业莲晶

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

金蝶软件(中国)有限公司

已完结· 14.91万

《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例,呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条,聚焦当下中小企业的“上云”全面应用:营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云,实现全价值链管理,以及“用数赋智”的特点和价值,助力中小企业进行数字化转型,为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员,从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员,高校及专业研究机构人员,政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

金蝶软件(中国)有限公司

已完结

重生福妻:我在七零斗白莲

重生福妻:我在七零斗白莲

简木

连载中· 101.30万

前生,曹小满是眼瞎心盲认狼为亲的傻子。一朝重生,她看清了身边所有人,上撕的了渣男,下斗的了白莲,吃了我的给我吐出来,拿了我的给老娘还回来,新仇旧恨咱一起算!至于上辈子那个敢爱不敢说的男人...谁能教教她怎么勾搭这未来大佬?

当盛世白莲参与宫斗后

当盛世白莲参与宫斗后

逍瑶瑶

已完结· 30.77万

作天作地小做精,眼泪征服众人!

重构零售:新零售时代企业生存法则与经营实践

重构零售:新零售时代企业生存法则与经营实践

王晓锋

已完结· 13.12万

马云说:“纯电商的时代很快就会结束,未来的十年、二十年将没有电子商务,取而代之的是‘新零售’。线上线下和物流、大数据结合在一起,才是真正的新零售!” 亚马逊说:“Amazon Go的无须排队、无须结账、无须售货、无收银员才是未来新零售门店该有的样子……” VMC说:“新零售=传统零售业务 新技术 新金融,VMC Anywhere新零售系统是*适合商品流通行业的新零售!” 新零售到底是什么,未来的零售业又是何种形态?我们能否实现人货场重构、消费场景无处不在?大数据、智能化能得到怎样的运用,AR/VR又能带来怎样的虚实消费体验? 新零售绝不是简单的线上线下融合相通,在零售营销的技术变革中,顾客洞察-身份识别、位置识别、个性化服务,构成了关键驱动要素。总之,本书将为你一一讲解新零售的真正含义,以及如何用新思维、新模式、新方法来迎接新零售!

数物融合:工业互联网重构数字企业

数物融合:工业互联网重构数字企业

施战备等

已完结· 15.72万

目前,工业互联网已成为众多企业关注的焦点,运用工业互联网实现数字化转型是很多企业都在做的工作。然而,一些企业和管理人员往往将数字化转型与数字技术投资相混淆。 本书将引领读者重新审视新一代信息技术给企业带来的前所未有的挑战和机遇,以仝新的视角诠释如何利用数字主线打通企业端到端价值链,以数据为驱动,以工业互联网为依托,赋能企业研发、制造、营销、运营和服务等核心业务的创新,从而在新的行业竞争格局中脱颖而出。同时,本书基于国内外企业数字化转型的成功案例和经验,结合国内企业信息化、数字化现状,为正在转型或即将转型的企业提供了如何以工业互联网重构数字企业、正确实施数字化转型的建议。 木书适合企业管理者以及

B端产品经理必修课2.0:从业务逻辑到产品构建全攻略

B端产品经理必修课2.0:从业务逻辑到产品构建全攻略

李宽

已完结· 12.77万

本书主要讲述了“B端产品管理框架”,以展示B端产品经理的工作方法及B端产品的设计方法。本书分为两部分:第一部分主要讲述了什么是B端产品、B端产品经理是谁、B端产品经理的职业生涯、B端产品管理,以及在设计B端产品时需要了解的指导思想;第二部分讲述B端产品管理流程的框架,向读者介绍B端产品经理的主要工作。本书面向的读者是初入职场的产品经理新人、有3~5年工作经验的B端或C 端产品经理,以及想转行成为产品经理的研发人员。希望本书对各位读者有所帮助。

向模式要利润:商业模式颠覆、创新与重构

向模式要利润:商业模式颠覆、创新与重构

周祺林

已完结· 12.53万

本书解读当前经济政策以明晰当前国内外多变的经济形势,把握重大机遇,帮助企业重新审视自身的商业模式、重新设计商业模式使企业更好地利用自有资源和外部环境,实现从以企业为中心转变到以用户为中心、以成本为导向转变到以价值为导向,从而赢得竞争优势。用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业,实现在现有条 件和资源下创造最大的利润。

B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略

B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略

李宽

已完结· 8.23万

本书主要讲述了“单个产品管理流程”,以展示B端产品经理的工作方法及B端产品的设计方法。本书分为三个部分。第一部分主要讲述的是B端产品经理的工作流程和定义(即单个产品管理流程),以及从事B端产品经理的职业现状和规划,还包括设计B端产品时需要了解的指导思想。第二部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架,向读者介绍B端产品经理在工作时所做的事情。第三部分是分享笔者在产品经理工作中的经验,希望能够帮助到各位读者。 本书面向的读者是初入职场的产品经理新人、3~5年工作经验的B端或者C端产品经理以及想转行成为产品经理的研发人员。

边缘计算:5G时代的商业变革与重构

边缘计算:5G时代的商业变革与重构

卜向红,杨爱喜,古家军

已完结· 10.94万

5G时代正在到来,边缘计算已经成为学术界和产业界广泛关注的关键技术之一。边缘计算的发展,既给企业带来了发展机遇,也给企业带来了诸多挑战。如何部署边缘计算?如何利用边缘计算构建自身的核心竞争力?如何更好地将边缘计算应用于各种场景?本书将一一解答这些问题。本书阐述了边缘计算的基本架构及其涉及的关键技术、部署方案、实施策略与路径,重点介绍了边缘计算在企业数字化转型、物联网、工业互联网、智慧城市建设、智慧交通和智慧能源等应用场景中的作用与价值。书中收录了多家企业引入边缘计算的实践案例,包括华为、思科、戴尔、中国移动和谷歌等。本书适合所有对边缘计算感兴趣的读者尤其是研发人员、技术运营管理人员阅读,也可作

数据中台架构——企业数据化最佳实践

数据中台架构——企业数据化最佳实践

张旭,戴丽,訚赛华

已完结· 12.10万

本书对企业数据化建设的目标、内容及定位做了相对完整的论述,详细地阐述了数据中台的定义、内容及如何支撑企业数据化整体建设,同时也介绍了数据中台在企业中的落地步骤、丰富的数据应用场景与实际效果。本书是企业数据化建设的实用参考书。 本书的内容完全基于笔者团队的实践经验。笔者团队曾经帮助十几个行业头部企业的数据中台项目成功落地,这些项目验证了本书中阐述的方法论体系的可行性。希望本书能够对国内数据化工作者提供一定的帮助。

黑莲花紧拿宫斗剧本

黑莲花紧拿宫斗剧本

顿顿要吃一斤肉

已完结· 110.67万

本文男女主双洁+双穿,爽文不解释。人倒霉起来能有多可怕?别慌,温雪来告诉你。走在大街上安分守己的都能被撞飞,万幸的是遇到了穿越,不幸的是一穿越就遇到旱灾,然后就开启大逃亡模式。但是为什么日子刚过的舒坦起来,就被告知要进宫?温雪哀嚎,她招谁惹谁了?好在宫里面有老乡,温雪刚觉得自己转运了,正准备跑路呢,结果好闺蜜居然被人谋害葬身火海?从那以后,小白花便黑化成了黑莲花,在推倒了狗皇帝后吊打一众绿茶。【本文片段】“丫头没事吧?不会喝酒你就不喝或者尝一口不行吗?非要这么……” 温雪借着酒劲拉起林君宇就往内室走。 “我去!丫头你干嘛?” “没啥,借你个东西!”“借什么?”“你猜啊。”

中国制造2025强国之路与工业4.0实战:重构智慧型产业,开

中国制造2025强国之路与工业4.0实战:重构智慧型产业,开

马兆林

已完结· 9.31万

未来的工业体系将更多地通过互联网技术,以网络协同模式开展工业生产,制造企业从顾客需求开始,到接受订单、寻求生产合作、采购原材料、共同进行产品设计、制订生产计划以及付诸生产,整个环节都通过网络连接在一起,彼此相互沟通,而信息会沿着原材料传递,指示必要的生产步骤,从而确保终端产品满足客户的特定需求。《中国制造2025强国之路与工业4.0实战 重构智慧型产业 开启产业转型新时代》帮助读者深入了解工业4.0的技术和发展趋势,归纳总结工业4.0落地中国制造业的步骤和任务。

颠覆与重构:移动互联网时代最成功的七种商业模式

颠覆与重构:移动互联网时代最成功的七种商业模式

王玉华

已完结· 11.13万

移动互联网发展迅猛,那些希望借移动互联网“东风”获得快速发展的企业能否在市场中立足,关键在于其商业模式的创新性。不同的商业模式决定了企业的不同命运,只有那些最具创新精神的企业才能成为命运的强者。 本书深入剖析了大量经典的商业案例,详细阐述了移动互联网时代最成功的七种商业模式,即“互联网+”模式、免费模式、平台模式、速度模式、极致模式、用户模式和大数据模式。这些模式涵盖了IT行业的诸多领域,还涉及很多传统行业,值得各行各业的企业管理者借鉴和学习。 本书适合各类企业的管理者阅读,也可以作为创业者的参考读物。

大数据营销:如何利用数据精准定位客户及重构商业模式

大数据营销:如何利用数据精准定位客户及重构商业模式

于勇毅

已完结· 13.76万

《大数据营销》系统介绍了数据在营销中的应用,通过很多行业案例帮助读者了解数据营销的应用场景和前世今生。《大数据营销》共6章节,主要解决如下问题:数据营销是什么、数据营销有哪些领域、不同领域间的关系是什么、个人级消费品市场的数据营销案例及思考、企业级消费品市场的数据营销案例及思考、在营销之外如何利用数据帮助企业进行业务重构、关于数据营销未来可能模式的思考、在大数据时代如何保护个人信息及隐私等。《大数据营销》的读者对象包括:对于数据营销一知半解的营销圈外人、已经从事多年营销的专业人士、企业内部负责营销的操盘手。

企业内部控制架构设计实操手册

企业内部控制架构设计实操手册

王海荣

已完结· 9.88万

很多内控从业人员阅尽千万流程和表单还是不会做内控,循着业务流程、跟着指引做出来的不是老板想要的内控,做了多年内控却仍旧找不到成就感、价值感甚至是存在感。为什么会这样?因为企业还没有搭建好内控体系,没有完善的内部控制架构设计。 作者拥有十五年、多行业内控实操经验,本书是其对多年从业经验的精心总结。

从1.0到3.0:移动社群如何重构社交关系与商业模式

从1.0到3.0:移动社群如何重构社交关系与商业模式

郑清元,付峥嵘

已完结· 10.65万

社群1.0时代,社群中主要是熟人交流为主,以图片、文字为主;社群2.0时代社群中不再是熟人,不再是朋友,而是越来越多的同兴趣的人沉淀在社群中,传统的好友关系延展到了非好友、兴趣类聚合中,但主要的沟通也是以聊天为主;社群3.0时代,社群以连接一切为目标,不仅聚合人,更连接信息、服务、内容和商品载体,最后连接一切。任何社交需求及行为最终都落实到人,平台、生态、工具只是辅助升级社群形态,任何需求或兴趣都可能演变为商业目的。 本书正是以移动社群为基础,探讨移动社群3.0时代的社交关系和商业模式变化,通过挖掘移动社群中蕴含的人际关系变化和商业拓展形式变化,辅之以丰富的案例分析,最终总结和发现落地、实操的

VR虚拟现实:重构用户体验与商业新生态

VR虚拟现实:重构用户体验与商业新生态

王赓

已完结· 13.72万

《VR虚拟现实:重构用户体验与商业新生态》从多学科的角度,系统地阐述了虚拟现实行业发展所需要思考的问题以及解决途径。全面剖析虚拟现实的历史、发展过程、技术核心、商业生态、哲学思辨等内容,堪称是虚拟现实的百科全书。 如果你正处在VR创业的浪潮中,或正要投资一个VR创业项目,或是需要通过VR技术改善自己的企业、带动新的经济效益,请在这本书里寻找答案。

分享经济:重构商业模式的九个关键点

分享经济:重构商业模式的九个关键点

辛超,张鹏

已完结· 11.10万

随着移动互联网和大数据技术的崛起,以及国家对分享经济的大力提倡,分享经济领域呈现出了勃勃生机。作为一种颠覆性的商业模式,分享经济模式将持续影响企业未来的发展形态与赢利模式。 面对这样的经济发展形势,很多企业及创业者却并没有掌握分享经济的核心,也没有找到最佳的转型、创业以及营销模式。那么,企业如何才能适应市场的发展变化,最终抓住中国共享经济的风口?如何变革自身的商业模式,赶上经济发展的“新常态”?如何利用移动互联网和大数据红利,让企业利润倍增?创业者如何抓住机遇,创业成功…… 本书针对这些问题,通过对分享经济内涵的挖掘,关键要素的阐释,为企业寻找合适的分享经济模式,并通过丰富的案例分析,为企业提

游戏化战略:虚拟现实重构企业管理新模式

游戏化战略:虚拟现实重构企业管理新模式

刘沐真

已完结· 10.14万

本书从游戏化概念、游戏化思维、游戏化商业、游戏化教育、游戏化管理,用游戏化思维投资、工作、生活等九大方面,为读者打开了一扇崭新的大门,让读者通过这扇大门连接现实世界与虚拟世界,发现游戏世界里的巨大智慧,收获巨大惊喜。本书适合企业管理者、创业者以及对“游戏化”这一话题感兴趣的读者阅读与学习。

变现有道:互联网时代商业模式的革新与重构

变现有道:互联网时代商业模式的革新与重构

曹逸韵

已完结· 8.01万

变现是什么?变现就是充分挖掘商业价值,将商业价值变为看得见、摸得着的财富。简而言之,变现是一切商业活动的终极目标。随着互联网技术的发展和媒介的更新迭代,变现不再仅仅停留在实体经济层面,一切“人无我有、人有我无”的东西都可以拿来变现。 互联网商业模式本质上是经营流量的模式,流量分发下去,产生有价值的产品,最后获得商业价值。一两次的成功变现意味着你具备运气,但持续变现则是对能力的考验。现代企业必须敏锐地发现消费痛点、深度挖掘消费者的潜在需求、找到合适的变现模式才能实现可持续性的发展。 本书通过大量实例讲述了变现的本质及其发展阶段,展示了从传统商业时代到互联网商业时代,变现主体、变现场景和变现方法等的变革,帮助你深入认识变现、提升变现的能力、掌握变现的路径和法则、激发持续盈利的生命力。

冰雪体育产业创新发展与结构优化研究

冰雪体育产业创新发展与结构优化研究

刘巍

已完结· 15.66万

冰雪体育产业是随着社会的不断进步与体育的不断发展而逐渐产生的一种新兴产业,冰雪体育产业不仅在国民经济发展中起着越来越重要的作用,冰雪体育产业的发展与一个国家的经济存在着很大的关联,而且在人们日常生活中的作用也日益突出。本书结构严谨,内容翔实,多角度、全方位对我国冰雪体育产业的发展情况以及结构优化进行了深入研究,为实现我国体育产业的健康发展提供了科学指导与理论支持。本书对我国冰雪体育产业结构的发展和研究贡献了更多的参考价值。

企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复

企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复

吴穗敏

已完结· 9.44万

本书作者基于5年的深耕研究,结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验,梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书,意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容,再按照实施导师制的步骤,教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具,还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者,同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。

人力资源开发与产业结构调整的互动关系研究

人力资源开发与产业结构调整的互动关系研究

战炤磊

已完结· 12.21万

分别对人力资源开发和产业结构调整的基本概念进行辨析和研究性界定,系统梳理人力资源开发和产业结构调整的相关经典理论的演化脉络和核心思想,沿着劳动力与就业、消费需求与产品服务两条线索分析人力资源开发与产业结构调整互动关系 的理论机理,并且从人的自由全面发展和经济持稳定增长两个方面探讨促进人力资源开发与产业结构调整协调互动的重要意义。

视商时代:重构新媒体的商业价值

视商时代:重构新媒体的商业价值

王乃考 方晓平 著

已完结· 12.58万

本书对微视频的文化生产机制进行深入、系统的研究,构筑了微视频生产的商业生态体系和商业新模式,从一个侧面反映了微视频时代文化产业管理的变革路径,重构新媒体的商业价值,指导人们在全民直播、视商时代进行互联网创业,建构我国文化产业思想体系。本书适合微视频从业者、对微视频行业发展感兴趣的读者阅读。

解构外卖新业态——重塑增长

解构外卖新业态——重塑增长

美团外卖袋鼠学院团队

已完结· 15.75万

在推进消费升级的供给侧结构性再造,促进餐饮产业变革的背景下,以互联网为依托,通过应用新科技/新技术/新模式,以洞察消费者的需求和行为路径为核心,对供应链体系,产品生产流程,及销售体系进行升级改造,建立餐饮数字化,产品品牌化,运营全渠道化, 供应链整合高效化 ,组织管理精细化,配送智能化的新型企业,实现零售餐饮深度融合的餐饮产业新模式。

低碳管理:基于组织合法性的企业低碳管理模式构建

低碳管理:基于组织合法性的企业低碳管理模式构建

王丹丹

已完结· 11.59万

随着国际碳减排要求的不断提高及消费者低碳消费观念的日益成熟,低碳管理已经成为企业发展无法逃避的重大问题,企业如何通过管理模式的变革来应对这些挑战具有重要的理论和现实意义。本书通过对案例企业低碳管理模式的分析与比较,探索了企业低碳管理合法性的形成过程;构建了适合国内企业借鉴的低碳管理模式和策略;论证了企业如何通过低碳管理的合法性来降低成本、提升市场占有率,从而获得可观的收益及长期持久的优势,为有效解决企业经济绩效与低碳管理之间的悖论提供了新的思路。本书适合企业管理领域的研究人员、从业人员以及其他对企业管理、低碳管理感兴趣的读者阅读、参考。

一带一路倡议下江苏产业结构调整的机理研究

一带一路倡议下江苏产业结构调整的机理研究

马晓国

已完结· 14.48万

本书在比较分析我国产业结构理论研究成果的基础上,对“一带一路”倡议下江苏产业结构调整的机理进行多层次多角度的系统研究。本书对江苏产业结构的现状作出了总体评价,对江苏三次产业内部结构演进机理以及优化调整路径进行了深入探讨,并通过选取评价主导产业的六个基准和灰色定权聚类法对“一带一路”倡议下江苏制造业主导产业的选择进行实证分析。此外,还对江苏高新技术产业发展、产业融合及其对传统产业的改造升级、提高生产效率进行了系统研究。根据江苏经济发展的实际,提出江苏产业结构调整的思路和措施,为新时代江苏产业结构调整尤其是供给侧结构性改革提供决策依据。

产业基础高级化——链式理论的构建与应用

产业基础高级化——链式理论的构建与应用

朱明皓

已完结· 10.98万

区块供应链:流程架构体系与产业应用实践

区块供应链:流程架构体系与产业应用实践

王国文

已完结· 33.39万

供应链管理已经成为企业竞争力、区域竞争力、国家竞争力的核心要素。新冠病毒大流行和复杂多变的世界经济格局更加凸显了供应链管理的重要性。区块链作为颠覆性技术,与供应链全流程、全产业领域的结合,能够有效解决供应链多主体复杂交易的信任机制和交易效率的问题,区块供应链成为区块链技术与供应链体系的完美结合。 本书从认识供应链管理的价值出发,基于区块链技术原理,阐述了区块供应链概念和体系;按照供应链管理流程标准,系统梳理了区块链技术在供应链计划、采购、制造、交付和回收流程中的应用,深入探讨了区块链在农业-食品供应链、医疗健康供应链、汽车产业供应链、航空产业供应链、运输物流业、供应链金融这6个重点领域的应用;针对区块链技术应用的挑战,畅想了数字化时代、供应链经济时代区块供应链在物理空间与虚拟世界不同维度的发展愿景。 全书以通俗易懂语言解读技术解决方案,旨在帮助读者迅速了解区块链在供应链主要流程和主要行业领域中的应用,向技术人员说明应用的空间和场景,向产业人员说明技术如何导入,也向对区块链、供应链感兴趣的读者做了一般性的介绍。

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