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上市公司盈余管理分析

深度价值投资:上市公司分析精要

深度价值投资:上市公司分析精要

汤光华

已完结· 12.34万

随着金融改革的不断深入和市场监管的日益完善,我国资本市场中的长线投资者日益增多,价值投资的理念正在被越来越多的人所接受。而在实践过程中,要想实现价值投资,个人投资者就需要深入分析企业的经营现状,读懂企业的会计报表,找到真正的优质企业,实现长期稳定的投资回报。

上市公司财报分析就这几招

上市公司财报分析就这几招

吴晶

已完结· 13.70万

读懂财报,选对股票,才能稳获投资高回报!《上市公司财报分析就这几招》从财务角度手,以企业财报及其附注为落脚,引导普通投资人如何看懂财报、如何分析资产负债表、利润表、现金流量表和成本费用报表以及如何识破财报粉饰陷阱,对于普通投资人保护自己的利益提供了妙方。《上市公司财报分析就这几招》将让普通投资人在惬意的阅读体验中,厘清财报数字背后的是与非,而破解财富路上的数字密码,自信满满地谈股论金。

上市公司财报分析与股票估值

上市公司财报分析与股票估值

海马财经

已完结· 9.26万

[中国纺织出版社]

国有上市公司控制权转移效率研究——控制权收益分析

国有上市公司控制权转移效率研究——控制权收益分析

王书林

已完结· 11.01万

自上世纪80年代以来,民营化浪潮在世界上很多国家都相继展开。这些国家都希望通过民营化给企业绩效带来积极影响。尤其对于经济转轨国家而言,其民营化的规模更大,对国民经济的影响也更深远,民营化是否能提高这些国有企业的绩效,将直接决定这些转轨国家经济能否健康发展,因此有关民营化效率的研究日益增加。选取1998~2008年沪深两市国有控股上市公司发生股权协议转让的民营化样本113个,首先考察民营化样本发生控制权转移前一年到后三年这一区间内的企业绩效的变化情况,初步判定民营化的效率,然后结合中国资本市场的特征,在Dyck& Zingales(2004)的基础上建立修正模型,估算民营化样本中控制权买卖双方的私人收益水平。最后,探讨了私人收益对企业绩效的影响以及抑制私人收益的相关策略。

上市公司财报分析——看懂数据背后的公司价值

上市公司财报分析——看懂数据背后的公司价值

常亚波

已完结· 1.17万

财报作为公司经营的成绩单,已成为公司利益相关者及信息使用者重点关注的对象。对财报进行认真分析,是快速判断一家公司财务健康状况的有效途径。 本书围绕新的《企业会计准则》,以上市公司公开的财务数据和报表为蓝本,详细介绍了公司财报的项目特点及其重要内容,并对四大财务报表逐一进行了分析,以说明企业的财务状况、经营成果和现金流量情况。全书内容数据翔实,案例丰富,将上市公司财报分析与宏观经济、行业分析、公司战略等结合起来讲解,有助于读者读懂财报、前瞻性预判企业价值。

深度价值投资——上市公司分析精要

深度价值投资——上市公司分析精要

汤光华

已完结· 25.28万

随着金融改革的不断深入和市场监管的日益完善,我国资本市场中的长线投资者日益增多,价值投资的理念正在被越来越多的人所接受。而在实践过程中,要想实现价值投资,个人投资者就需要深入分析企业的经营现状,读懂企业的会计报表,找到真正的优质企业,实现长期稳定的投资回报。 本书基于价值投资的核心理念,从产业分析、战略分析、会计报告分析、财务指标分析、估值分析等方面,系统介绍了寻找具有潜在投资价值的上市公司的方法和技巧,并列举分析了众多国内投资者和上市公司的实践案例,以帮助读者为自己的长期投资筑起宽阔的护城河。

中国上市公司治理分类指数报告No.20,2021

中国上市公司治理分类指数报告No.20,2021

高明华等

已完结· 21.91万

[中国纺织出版社]

赢在资本:上市公司资本运营法律风险解析与防范

赢在资本:上市公司资本运营法律风险解析与防范

郭勤贵 赵万宝

已完结· 14.88万

资本市场在金融运行中具有牵一发而动全身的作用,上市公司是资本市场的基石,在我国经济高质量发展中既是主力军,排头兵,是中国经济的支柱力量。党中央、国务院高度重视上市公司质量,多次下文要求提高上市公司质量。 2020年10月9日国务院印发《关于进一步提高上市公司质量的意见》,指出上市公司质量提高是推动资本市场健康发展的内在要求,要求上市公司提高治理水平,解决上市公司突出问题,提高上市公司及相关主体违法违规成本。在过往有关上市公司治理专项活动的基础上,证监会将通过开展上市公司治理专项行动等方式,不断推进对股东和投资者的权益保护,综合运用监管措施、行政处罚、市场禁入、刑事移送等方式,打击严重违反治理底线要求的违法违规行为,进一步提高上市公司治理水平。

上市公司并购重组流程及案例解析(第二版)

上市公司并购重组流程及案例解析(第二版)

江苏省上市公司协会

已完结· 43.26万

经济新常态下,中国经济的新动力正在加速孕育。上市公司作为并购重组的“排头兵”,在并购之路中积累了无数的经验。《上市公司并购重组流程及案例解析(第二版)》在首版的基础上总结了近年境内和跨境并购市场呈现的新特点、新变化,针对险资举牌、中概股回归A股的显著趋势进行了分析;并更新了上市公司并购重组审核的政策要点和流程变化。 甄选了全新的并购重组典型案例,针对中概股回归设置了专题进行了重点分析。

大数据:精细化销售管理、数据分析与预测

大数据:精细化销售管理、数据分析与预测

刘星

已完结· 13.43万

本书对精细化销售管理、数据分析与预测课程系统进行讲解,提供企业运营中的销售计划指标的设定、数据获取、分析的方法,并通过常用的Office工具来制定运营模型,对企业市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪、调整进行有效控制,并采取相应的考核制度进行保障,帮助企业降低运营风险和有效开拓市场。

智能管理会计:从Excel到Power BI的业务与财务分析

智能管理会计:从Excel到Power BI的业务与财务分析

张震 著

已完结· 9.73万

《智能管理会计:从Excel到Power BI的业务与财务分析》主要介绍商业智能分析技术在管理会计方面的应用。财务人员掌握一定的商业智能分析技术不仅有助于提升自身的业务与财务融合分析能力,还可以提高分析工作的效率,以及实现管理会计分析工作的智能化。 《智能管理会计:从Excel到Power BI的业务与财务分析》采用案例方式讲解了如何使用Power BI通过数据获取与转换、数据建模和数据可视化等步骤创建管理会计分析报表,其中的案例全部基于一家虚拟公司的业务数据和财务数据,涵盖财务报表分析、多维收入分析、库存分析、应收账款分析、预算分析、绩效报表分析和投资决策分析等内容。 读者可以直接借鉴并快速应用到实际工作中。本书不仅适合企业财务人员及在企业中从事经营分析的有关人员阅读,还可以作为高等院校经济管理学院相关专业学生在商业智能数据分析方面的参考用书。

上市公司独立董事履职指引

上市公司独立董事履职指引

中国上市公司协会

已完结· 15.45万

为指导和促进上市公司独立董事规范、尽责履职,充分发挥独立董事在上市公司治理中的作用,中国上市公司协会于2014年9月发布《上市公司独立董事履职指引》。本书是我国第一本对独董制度进行总结并指导独董履职的工具书,对完善上市公司董事会治理和健全中国资本市场,有着重大的意义。本书分为六个部分: 第一部分上市公司独立董事履职指引; 第二部分《上市公司独立董事履职指引》解读; 第三部分 《上市公司独立董事履职指引》法律渊源; 第四部分上市公司独立董事履职情况报告; 第五部分上市公司独立董事制度研究解读论文; 第六部分上市公司独立董事履职典型案例。

日志管理与分析

日志管理与分析

日志易学院 编著

已完结· 8.71万

本书结合日志易团队的多年经验,依照主流的日志管理系统设计理念,对日志分析的原理与实现步骤进行了系统性讲解。第1~3章分别介绍了日志分析的基本概念、日志管理相关的法律法规及规范要求、日志管理与分析系统的组成部分及技术选型建议。第4~9章分别针对日志采集、字段解析、日志存储、日志分析、日志告警、日志可视化等日志分析中最重要的实现步骤进行了具体阐述。第10~13章介绍了日志平台兼容性与扩展性、智能运维与SIEM相关的内容。

人力资源量化管理与数据分析

人力资源量化管理与数据分析

任康磊

已完结· 33.07万

中国上市公司质量指数报告.NO.1,2021

中国上市公司质量指数报告.NO.1,2021

高明华

已完结· 2.67万

[中国纺织出版社]

Excel人力资源管理达人修炼手册:数据高效处理与分析

Excel人力资源管理达人修炼手册:数据高效处理与分析

柏先云◎编著

已完结· 65.45万

哲学大家谈福柯 福柯的思想的力量和影响是令人惊讶的,同时也将是永恒的。 ——爱德华·赛义德 福柯的方法既带有极端的科学辨别力,又保持有对“科学”的极端的距离;这是对我们的知识传统的第一次冲击。 ——罗兰·巴特 如果福柯是一个伟大的哲学家,这是因为他出于历史之外的原因而利用了历史:就像尼采所言,因为人们希望一个时代将要来临,就反对这个时代,于是对这个时代产生影响。 ——吉尔·德勒兹

管理者财务进阶指南:报表分析+财务管控+成本透视+业财融合

管理者财务进阶指南:报表分析+财务管控+成本透视+业财融合

王美江

已完结· 4.20万

日志管理与分析(第2版)

日志管理与分析(第2版)

日志易 编著

已完结· 15.36万

本书基于主流日志管理与分析系统的设计理念,完善、透彻地对日志分析各流程模块的原理与实现进行了系统性讲解,综合介绍了日志分析技术在数据治理、智能运维、可观测性、SIEM、UEBA、SOAR等IT运维及安全复杂场景中的应用,并汇总了各行业优秀的解决方案。第1~3章介绍了日志分析的基本概念、日志管理相关的法律法规及规范要求、日志管理与分析系统的组成部分及技术选型建议。第4~10章分别针对日志采集、字段解析、日志存储、日志分析、日志数据搜索处理语言SPL、日志告警、日志可视化等日志分析中最重要的实现步骤进行了具体阐述。第11~14章介绍了日志平台兼容性与扩展性,日志分析在运维数据治理、智能运维与可观测性等近年热门场景中的应用。第15~17章介绍了SIEM、NTA、UEBA及SOAR等安全相关内容。第18章总结列举了日志管理与分析技术方案在金融、能源、运营商等各关键行业的解决方案。

企业财务风险管理:风险管控方法与案例分析

企业财务风险管理:风险管控方法与案例分析

覃春平,王玉秋

已完结· 28.56万

企业财务风险管理:风险管控方法与案例分析

企业内部控制与风险管理:规范详解、风险识别与案例分析

企业内部控制与风险管理:规范详解、风险识别与案例分析

李延超 王一冰安琪

已完结· 22.51万

企业经营分析:揭秘商业本质,提升管理效益

企业经营分析:揭秘商业本质,提升管理效益

龚莉,黄怡琴

已完结· 23.55万

企业精细化成本管理:核算、分析与管控(视频讲解版)

企业精细化成本管理:核算、分析与管控(视频讲解版)

侯立新,崔刚

已完结· 7663

管理中最难的是成本控制,没有科学合理的成本费用控制方法,企业就处在生死关头。然而,不论是对基层财务人员还是对中高层管理者来说,在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题,这其中既有成本控制方法不当的原因,也有缺乏战略成本思维的困扰。 本书为读者开启了精细化成本管理的思想之旅,系统地介绍了精细化成本管理的原则,强调“消除一切可能的浪费”的精益思想,精选出包括变动成本法、标准成本法、作业成本法及目标成本法等助力于精细化成本管理的实用工具,并对其具体应用给出清晰的范例指引。本书既可以帮助基层成本人员剖析成本控制核心要点,把好成本管控关卡,也有助于企业中高层管理者站在企业战略的角度上建立精细化成本管控新思维。 本书适合企业财务会计、成本会计、成本专员和中高层管理者使用。

人力资源量化管理与数据分析

人力资源量化管理与数据分析

任康磊 著

已完结· 34.55万

成本分析与控制:基于经营战略的成本管理实战

成本分析与控制:基于经营战略的成本管理实战

周一虹李宪琛

已完结· 30.77万

管理者的财务思维:运营透视 +资金管控 + 财务分析+利润增长

管理者的财务思维:运营透视 +资金管控 + 财务分析+利润增长

段昕宏

已完结· 12.31万

1分钟爱上管理学:妙趣横生的生活中的MBA课

1分钟爱上管理学:妙趣横生的生活中的MBA课

姚余梁

已完结· 14.03万

以煎饼果子摊上的管理学应用为开篇,通过贴近生活的生动案例和风趣幽默的语言,深入浅出地为读者传授经济学、管理学知识,引导读者以管理者的眼光认识生活,发掘出其潜在的管理学意义,并将这些知识应用到具体的管理实践中去。丰富的知识配以生动幽默的语言,《1分钟爱上管理学:妙趣横生的生活中的MBA课》将为你开启一段轻松学习管理的美妙之旅。

党政机关公文写作处理病例分析

党政机关公文写作处理病例分析

蔡振康

已完结· 8.16万

公文写作与处理是机关日常工作的一个重要的组成部分,是上传下达的重要载体。本书针对公文写作中一些常见的误区和病例,“搭脉”“开方”,以“挑刺”的方式,讲述公文写作处理的基本要领和格式规范。内容活泼,形式新颖,即是一部心得体会录,也是一本工具书,兼具实用性和可读性。

天庭公寓管理员

天庭公寓管理员

灯下闲读

已完结· 270.27万

机缘巧合之下,张扬得到了一份天庭公寓管理员的工作。自此,太白金星成了他的上司,赤脚大仙成了他的大哥,就连七仙女和嫦娥仙子都要跟他交朋友。什么?七仙女姐姐们,一颗千年蟠桃就想跟我换七丝袜,这可不行,一条还差不多。七彩色套装丝袜还要加价哦! 什么?你是世界首富?呵呵,那你也别想一个亿就买到我的千年蟠桃好嘛?这可是闻一闻就能包治百病的宝贝。

末日:我管理丧尸公墓

末日:我管理丧尸公墓

猫儿脸

已完结· 51.18万

我在末日世界有一块丧尸公墓。这里只能埋藏丧尸。埋葬丧尸可以换取物资??别人在那已经饿死了,秦枫的食物多到吃不完。埋葬丧尸可以提高身体属性?对,那个墙上飞的人就是秦枫本人了。末日成神,从埋葬丧尸,管理丧尸公墓开始。

一个小公司老板的日常管理

一个小公司老板的日常管理

王剑

已完结· 17.89万

任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大。

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