上玖殿下
已完结· 90.18万字
身为天界退休已久的珍稀女武神，莫婠隐居的第八万年，竟一发不可收拾的迷上了天界仙市街头贩卖的仙妖言情小说…… 其中一本《龙族上下五百代桃花小传》尤得她老人家欢心。 莫婠险些散尽家财才将这卷小传从头至尾七十册给买的齐全，可末了却发现，这本小传竟然烂尾了！ 他烂尾了！ 为了一报昔年破产之仇，莫婠不择手段的四下遣人去打听小传作者的真实身份。 而耗了十几日才发现，原来能将言情小说写的这般感人肺腑，真情流露的神仙，竟是个男人，且还是素来以清雅绝尘闻名九重天的司命星君！ 司命星君烂尾，是因为他倒霉被天道择中，让神丢下凡间历劫了。 而作为一位资深老粉，莫婠二话没说，也一跃跳了南天门，追他历劫去了！ 从乞丐堆里将他扒拉出来后，莫婠愤愤将那册未写完的小说扔他脸上：“给老娘写！写不完老娘掐死你！” 只见那已化凡胎的司命星君端着册子看了半晌，才意味深长的同莫婠道了句：“那啥，在下……不识字。...
南风
已完结· 124.99万字
见习医生萧天越有本祖传的医书残卷，残卷内容没头没尾，直到有一天，他发现了隐藏在残卷里的玄机，从此得到家族医术传承，开启了一段传奇故事。不幸的命运是天生的，还是后生的？我管你天生还是后生，在我这厄运就是个病，得治！
醉梦天水
已完结· 126.13万字
一场背叛，世上再无特工九组组长司若。 然而当她再次睁眼，发现自己重生到了司家长女身上。 什么？ 未婚夫跟同父异母的妹妹搞在了一起？ 自己还被后母设计污了名声？ 司若冷眼看着他们做戏： 让你若姐教你们做人！ 初次见面，她对着江衍勾唇一笑。 “跟我结婚。” 江衍眯了眯眼，这个女人有点意思......
楚九九
已完结· 79.44万字
当场捉奸前任劈腿亲妹妹？ 好，那我就闪婚霸道总裁， 做前任的老板娘！ 让前任喊我亲舅妈！ 但是说好的契约结婚， 这个总裁你，你怎么宠妻无度？
王剑
已完结· 17.89万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。
人称锤哥
已完结· 66.85万字
拆字十万，看相百万，测凶吉千万，算命直接收一半！师傅的这个规矩很好，我有必要继承下去。我叫唐风。一个能救人于先，能杀人于前，同时还被无数女人喜欢的相师。
刀锋不冷
连载中· 129.66万字
他本是厉家最权势滔天的人，却成了残疾的瞎子，还被逼着娶了个乡下来的丑女。外界都道他残忍嗜血，嫁给他的女人，没有一个能活过新婚夜。瞎子配丑女，众人都以为唐甜甜活不到到第二天。谁知日子一天天过去，她不但被厉少宠上天，肚子也渐渐大了起来。众人惊疑：厉少不是不行么？难道这女人胆敢给他戴绿帽？
王磊
已完结· 25.71万字
本书就是为了实现创业者的梦怨而设计的，它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体，由下到上逐渐缩小，这也就增加了金字塔的稳固性，独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒，中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式，首先把“塔基”建好，然后逐层建设，这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败，并不断发展壮大。
志朝
已完结· 14.66万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个好的创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。
赵涛，赵彦锋
已完结· 12.04万字
小公司可谓是“麻雀虽小，五脏俱全”，与大公司一样拥有各种组织架构，但是在管理上，小公司千万不能犯“大企业病”，小公司需要的是适合现阶段发展所需的管理模式，而不是照搬大企业的管理模式。现在市面上的大部分管理书籍，都是为了满足大企业的需要而写，要么忽视了小公司的需要，要么完全不符合小公司的现实。而本书将指导小公司根据自身情况制定管理制度，拒绝管理过度，拒绝人浮于事，拒绝繁琐流程，把时间和精力集中在主营业务上，保障小公司的正常经营和长远发展！
赵涛，赵彦锋
已完结· 10.57万字
大部分的财务书籍，都是为了满足大企业的需求而写，要么忽视了小公司的需要，要么完全不符合小公司的现实。本书将一改这样的局面，为小公司的财务管理提供专业而实用的指导：节省人员成本，与兼职会计人员合作的要点；降本增效的“十八般武器”；公司中*不容易被发现的7种浪费......本书立足于经营实战，指导小公司不但把钱赚回来，还能够把钱留住，改善现金流，持续发展壮大。
意难平
已完结· 101.21万字
作为一个标准的炮灰，林枫发现自己真的什么都不会，尤其是各种顶着主角光环的大佬在面前晃悠的时候，林枫非常慌张……但是没关系，没有机缘，你的机缘便是我的机缘。实力不够强，也没有关系，我的敌人便是你的敌人。弄明白这一点之后，林枫就宛若搅屎棍般，在篡改各种大佬命运的这条道路上乐此不疲，看着这帮人打得你来我往，他美滋滋的当自己的小渔翁。直到有一天，自己一不小心秒杀了鬼帝之后……额，我不是炮灰吗？怎么这么强了？
王鹏华
已完结· 13.76万字
针对中国企业的发展现状做出了“中国式解读”，不论你是大公司CEO还是小公司老板，看了这本《大公司的成功做法小公司的制胜干法》就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么。
糖糖很甜
已完结· 125.20万字
女主在一次与继母和妹妹的冲突后，离家出走并遇上一落魄老神棍，遂结为师徒； 从此有了新的志向，以算命为生，并自立门户！ 在大少的帮助下，女主不但吊打恶毒继母，并且最终成为了家喻户晓的算命师，从此成为了另类的偶像！
张俊杰
已完结· 16.10万字
针对中小公司在管理创新上出现的问题，深控其根源，做出中国式的解释和剖析，并渗透着浓厚的本土韵味，散发着中国情调，简单易行，行之有效。我们可以把它作为商海中的导航图，成败得失中的指南针，校正管理者偏差的一面镜子，也可以作为一本总经理的实用手册和现用现查工具书。
叶小锦
已完结· 51.09万字
顾悠悠重生了，在一切还没开始的时候。 这一次她要手撕绿茶、脚踹渣男、并且抱紧她的粗大腿商君衍。 什么，你说顾蔷薇那个心机女悄悄迷惑商君衍要强来？ 那她就将计就计，并召集记者曝光顾蔷薇的丑态。 什么，我老公身边有别的女人了？ 不可能，因为世上商君衍最爱的只有她顾悠悠。
周伟光
已完结· 14.04万字
一部以人为本、注重操作实效的制度蓝本。规章与制度两者相辅相成，构成了员工无法逾越的法理界限，也打造了企业管理体系的脉络基石，不但为企业的发展保驾护航，而且最终化作为企业做大做强、做精做久的强大推动力。但总经理容易忽略的是，日常工作中的沟通协调，以及灵活变通地处事手段是使规章制度发挥效力的两个重要条件。
卓越
已完结· 18.35万字
现代企业的竞争通常是由企业所拥有的人力资源所决定的。因此，人才对于企业的重要性是不言而喻的，他们是一个企业的标尺，是企业发展的柱石。《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等多个方面，全方位地阐释了人事管理的秘诀。
周伟光
已完结· 14.82万字
以两百多节的详尽篇幅，在对大公司与中小公司在薪酬与激励制度建设上所存在的区别进行细致梳理与客观分析的基础上，结合中国企业的本土生存环境，给出中国式的结论与建议，为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制。
白晶
已完结· 10.10万字
本书讲述了新中国第一位歌剧、交响乐女指挥郑小瑛的故事。她怀揣“阳春白雪，和者日众”的音乐理想，赋予指挥棒以生命，让每一个乐符都变得有血有肉；赋予高雅音乐以灵魂，让每个乐章都激荡出耀眼的光芒。她用饱满的热情挥洒生命交响的同时，也为自己的人生书写了一部为音乐而生的壮美传奇。
寒城秀才
连载中· 9041字
他是一个司机，一个开出租的，可是他却有高绝的身手，能令黑白两道闻之心惊！我不欲强出头，但男子汉生于天地间，顶天立地，谁敢惹我！！
灵境故事
已完结· 8222字
当夏苓意外穿越到青春疼痛小说《盛夏》中，她决心改变原著中主角夏茉的悲惨结局。 然而，强大的"剧情修正力"不断阻挠她的努力。 幸运的是，她遇到了另一位穿越者。 两人携手对抗命运，努力改写故事走向。 在这场与既定剧情的斗争中，他们不仅要面对内心的挣扎，还要应对可能消失的风险。 一段跨越现实与虚构的奇幻冒险，等你来体验！
韩焘
已完结· 13.78万字
从前，有个年轻人请教一位德高望重的智者：“我怎样才能成功呢?”智者告诉他：“有三个秘诀：第一个是帮成功者做事；第二个与成功者共事；第三个是请成功者为你做事。”很显然，这三个秘诀里，最现实也最容易实现的还是第一个一一帮成功者做事，即跟对人，这是成功的第一步。在大公司．这一点尤为重要。跟对人，就等于搭上了成功的顺风车，可以少走很多弯路，甚至绕开致命的失败。也就是说，只有跟对人，才能做对事；跟错了人，整个世界也就跟着错了。
周伟光
已完结· 15.97万字
大公司管人，小公司管事，二者各有不同，却理脉相通。无论是大公司经理人还是小公司经营者，在管理上都需要利用实战而得的“游戏规则”，去理清各自企业问题的根结所在，使自己的管理工作具体、到位、高效，并在收益上得到回报。周伟光编著的《大公司靠人去管小公司靠人去做》结合中国国情及中国本土企业的生存状况，细致地总结出了400条企业高效管理的实战法则。
赵涛，赵彦锋
已完结· 11.80万字
大公司拥有稳定的客户群体并且能相对稳定地获取资源，而小公司在这两个方面都望尘莫及。然而，大部分的营销书籍，都是为了满足大公司的需求而写，要么忽视了小公司的需要，要么完全不符合小公司的现实。本书将一改这样的局面，为小公司提供专业而实用的指导：不花钱就能扩大品牌影响的方法；在大公司看不见的市场夹缝中找准营销靶心；为产品做直接营销......案例讲解、实战指南，一本真正写给小公司的营销手册！
不会笑先生
已完结· 129.64万字
“师弟，新出的神将会不会太变态了一点，这大招扛不住啊！” “八师兄放心，等过段时间我就削弱他。” “小师弟，师姐和你商量个事。” “什么事？” “把你的存稿都拿出来吧！放心，师姐绝对不会透露出去的。” 龙麟看着七师姐信誓旦旦的模样，缓缓开口道：“师姐，别闹了，上次就是我把存稿给了你，结果所有人都知道小舞死了，这次绝对不可能给你。” “师弟啊！上次是个意外了，这次肯定不会滴！” “不行不行！”龙麟不断摆手。 “师弟啊，我觉得……”
赵涛，赵彦锋
已完结· 8.81万字
小公司管理者人手一本的实用手册管理者20年管理经验精髓竞争思维树立中层领导力企业管理团队管理成功励志书籍XSL
邢小兰 著
已完结· 7.13万字
本书聚焦公司介绍的书写和展示，力争实现：用3分钟的介绍，让客户选择，被客户信任，达成合作。包括公司简介和公司其他介绍，11种分场景介绍应用，让不同的介绍传递不同的价值和共鸣。同时，又帮助大家梳理如何写好公司介绍的10大关键点，浓缩在3分钟时间。同时，量体裁衣，对流媒体环境下的视频介绍，音频介绍，也对关键点和编写技巧分享给读者，力求3分钟，让公司介绍成为吸金第一张名片。
张俊杰
已完结· 14.97万字
世界上每100家破产倒闭的公司中，有80%都是因为公司经营者的决策不慎造成的。很多私营企业的创业者取得一点小成绩就忘乎所以，凭经验和感觉盲目求快求大，最终使公司受到重大经济损失。正如亚洲首富李嘉诚所说：“成功没有的方程式，但失败都有定律：减低一切失败的因素就是成功的基础。”中国有句话叫：居安思危。成功的秘诀并不重要，重要的是失败的教训，学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因，从而摆脱危机禁锢，摒弃弊端束缚，转变经营对策，扭亏为盈，反败为胜。
萧红
已完结· 2104字
同命运的小鱼
