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美军网络空间作战概念及战略法规体系研析

美军网络空间作战概念及战略法规体系研析

郭海等 著

已完结· 9.70万

提升学生小组合作学习的56个策略:让学生变得专注、自信、会学

提升学生小组合作学习的56个策略:让学生变得专注、自信、会学

[英]罗博·普莱文

已完结· 3.06万

强大、实用、高效的教学策略,构建学习共同体的具体措施,提高课堂学习的积极性,提升学习效率;帮助学生掌握持久、可迁移的理解式学习,深化学习和记忆,快速提高学生成绩。 每个学习策略被40多个国家经过10多年的实践验证,赋能学生学习技巧与自信,让捣乱的学生专注学习,让每一个学生主动学习、学会学习、爱上学习。

"主动的"地方政治:作为战略群体的县乡干部

"主动的"地方政治:作为战略群体的县乡干部

(德)海贝勒;(德)舒耕德;杨雪冬

已完结· 23.70万

《中央编译局文库·当代中国治理研究书系·“主动的”地方政治 作为战略裙体的县乡干部》目的就是 客观呈现当代中国的治理变革 理性分析当代中国的治理变革 积极推动当代中国的治理变革。实现这些目的的前提是,要对中国目前的治理状况和改革进程保持建设性的批判态度。所谓“建设”,就是要客观理解我们生活中治理实践的逻辑 所谓“批判”,就是要准确分析阻碍我们的治理走向善治的因素。唯有抱着建设的目的,才能使我们从正在做的事情中树立起自信 唯有采用批判的方式,才能让我们对自身存在的问题保持足够的清醒。

华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择

华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择

兰涛

已完结· 14.08万

与所有企业相同,华为在成长过程中也曾经历过多次战略的迷茫与经营的危机,每一次都是对企业生死存亡的考验;然而与大多数企业不同的是,华为在危机到来的关键时刻,总能做出正确的战略选择,并将其有效地落地执行,也因此在创立之后的32年中,营业收入从0增长到1000亿美元。 本书作者总结自己17年的华为战略部门工作经验,以华为的三次重大转型为主线,深入介绍了华为的产品策略如何从“以研发为中心”转变为“以客户为中心”,华为的市场策略如何从开发国内市场转变为开发全球市场,华为的商业模式如何从B2B转变为B2C和B2b。

大化无痕:两化融合强国战略

大化无痕:两化融合强国战略

王建伟

已完结· 14.44万

本书分为“大融合之道”和“强国战略”两篇,从历史的视角回顾了我国工业化发展历程,对我国为什么实施两化融合、怎么推进两化融合,以及两化融合的成效做了系统的梳理和回答,既从理论上阐述了两化融合的重大意义,也从实践上诠释了两化融合的实施方法和典型案例。 本书适合制造强国建设相关领域的决策者和从业者,各级政府及企业管理人员、科研院所研究人员,以及大专院校师生等相关人员阅读。

产区品牌发展战略:将地理标志转化为产区品牌的操作手册

产区品牌发展战略:将地理标志转化为产区品牌的操作手册

刘晓彬

已完结· 12.74万

纵观世界,产业上领先的国家,其产业发展的逻辑是十分清晰的,那就是与时俱,在经历了制造兴国、技术兴国的阶段之后,全球化浪潮的今天,必然是品牌兴国。 本书的宗旨,就是立足产区品牌发展的战略设计,以理论研究手,着重应用操作,解析国际先的产区品牌经营管理成果,并总结出实用方法,力图为产区品牌经营者拓展经营思路,提供学习范本,厘清发展路径。 其实,落后国家学习消化先国家的经验,自有其快速赶超的捷径。比如小米手机。没有自己的"制造”工厂,也没有多少产品"硬技术”,仅仅是学习了苹果的品牌模式并行本土优化的小米手机,仅仅三年时间,即成为中国手机的*。小米的成功,虽然有"中国制造”和"中国创造”的产业基础,但更重要的是,学习和消化了"二十一世纪美国品牌”的理念和模式。小米向我们证明了:我们不仅在"硬技术”上能够快速学习消化,在"软功夫”方面,一样的能够披荆斩棘获得转化。 中国是地理标志大国,产区品牌的经营有着巨大的提升空间。我们希望,通过观念的更新和不懈的努力,中国能够出现更多的像"新奇士”和"跆拳道”一样影响世界的产区品牌。

媒体化战略:数字时代企业如何做好公关与内容营销

媒体化战略:数字时代企业如何做好公关与内容营销

靠谱的阿星(李星) 著

已完结· 14.47万

《媒体化战略:数字时代企业如何做好公关与内容营销》是作者多年进行互联网行业观察与新媒体内容运营经验的总结。 全书分认知篇、策略篇和落地篇,共13章,从企业传播业务升级的视角提出了企业的媒体化战略体系。书中对企业如何打造新媒体IP、文化宣传部门如何进行融媒体转型、运营团队如何开设自媒体内容账号、公关部门如何做媒体公关、新媒体部门如何处理不同类型的商业文案(尤其是公关类型的稿件),以及公司全员如何做短视频和直播电商等内容都做了系统解答。当企业推行媒体化战略后,对于企业如何与广大媒体打交道、如何让自媒体变现、如何运营私域流量,以及如何学习优秀企业进行媒体化布局等内容,本书也进行了系统介绍。 全书理论与实践相结合,内容实用,具有很强的借鉴意义。期望本书能帮助大中小企业提高数字媒体传播的软实力与营销业务的硬实力,提升职场人士的商业内容创作、公关品牌传播和互联网内容流量运营的技能。

华为战略解码:从战略规划到落地执行的管理系统

华为战略解码:从战略规划到落地执行的管理系统

陈雨点,王云龙,王安辉 著

已完结· 14.12万

SDBE战略六力:将战略做实的6个关键

SDBE战略六力:将战略做实的6个关键

胡荣丰 著

已完结· 17.31万

[电子工业出版社]

工业强基战略研究(卷Ⅰ)——综合卷

工业强基战略研究(卷Ⅰ)——综合卷

中国工程院工业强基战略研究项目组

已完结· 19.16万

战略供应链:体系设计与运营管理

战略供应链:体系设计与运营管理

聂建新

已完结· 20.06万

这是一本具有中国特色、全球视野的供应链好书。从民营公司到世界 500 强跨国企业,从一个物流公司的员工到跨国企业的高管,再到民营公司的经营者,作者从不同企业文化、不同视角 去思考问题。 本书梳理了一套落地体系,使读者能从供应链角度切入,结合公司战略,配合国内的人文历史及运营环境,融入西方学者长期企业调研成果来看待问题。这本书非常独特。

采购谈判实战:合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建

采购谈判实战:合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建

柳荣 著

已完结· 10.98万

采购谈判实战:合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建(第2版)

采购谈判实战:合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建(第2版)

柳荣 著

已完结· 10.98万

华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择

华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择

兰涛 著

已完结

本书作者总结了自己17 年的华为战略部门工作经验,以华为的三次重大转型为主线,深入介绍了华为的产品策略如何从“以研发为中心”转变为“以客户为中心”,华为的市场策略如何从开发国内市场转变为开发全球市场,华为的商业模式如何从B2B转变为面向终端消费者和中小企业。作者以自己在华为的亲身实践和提供咨询服务的近百家公司案例为基础,提炼总结出了一套企业在关键时期制定转型战略并落地执行的系统方法,为处于不同发展阶段但面临类似成长困境的企业提供了有效的指导。 本书适合国内面临产品转型、市场转型以及商业模式转型的各类企业的管理者参考 阅读。

公司战略与风险管理

公司战略与风险管理

注册会计师全国统一考试研究中心

已完结· 21.81万

本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据,面向“公司战略与风险管理”科目。在作者多年研究该科目大量真题的基础上,本教材总结、提炼出该科目考试的命题特点与解题规律,旨在帮助读者全面掌握知识点,提高实战能力,并能顺利通过考试。

聚焦于人:人力资源领先战略(第2版)

聚焦于人:人力资源领先战略(第2版)

李祖滨

已完结· 14.78万

这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具,让企业家在企业规模成倍增长的同时,无须成倍增加时间和精力的投入,反而能更加轻松和从容,实现企业高效持续的发展。

崛起大战略——“一带一路”全球视野的战略全剖析

崛起大战略——“一带一路”全球视野的战略全剖析

新玉言,李克

已完结· 15.51万

一带一路”经济带建设倡议是中国在国家层面提出的一项宏大战略。可以说,中国已经了举国“一带一路”的时代。作为全球第二大经济体、*大贸易国的世纪大战略,“一带一路”已成为世界性的话题。“一带一路”战略被称为中国对外放的2.0版本,它被认为将深刻全面地改变中国的经济面貌以及世界经济格局。 “一带一路”战略要干什么?“一带一路”有着怎样的中国式考量?“一带一路”将给中国经济带来什么?“一带一路”将带给世界什么?世界各国的“新丝路”战略是什么?“一带一路”的全球战略背景如何?

育儿基本2:与孩子合作

育儿基本2:与孩子合作

高志宏,徐智明

已完结· 24.89万

本书提出了一个基于“合作”而非“强迫”的家庭教育理念,指导父母去摸索真正有益于孩子成为独立、自主的“他自己”的合作方法。作者夫妇有目的地把自己多年积累的育儿经验沉淀,再把在社交平台上与各位爸妈讨论的问题行过滤,以案例解析的方式指出和纠正了很多中国父母的家教通病。不论迷惘的新手父母,或者对孩子日积月累问题头疼不已且无从下手的父母,都可以在书中找到家教难题相应的解决之道。

阿富汗战争和伊拉克战争中的美国大战略分析(2001-2004

阿富汗战争和伊拉克战争中的美国大战略分析(2001-2004

贾丽红

已完结· 12.74万

本书用大战略理论分析美国小布什政府第一任内发动的阿富汗战争和伊拉克战争,所要回答的问题是:小布什政府发动的这两场战争给美国带来什么影响?小布什政府的大战略是否成功?本书所依据的大战略理论的根本原则是:国家根本目标的确立是大战略的首要出发点,很大程度上说是决定一切的根本;战争的真正胜利应以战后和平的获得为依据;大战略的目的与手段应达到平衡; 大战略成功与否的评判标准以是否实现了国家根本目标为准;灵活性的大战略思维是大战略成功与否的深层次原因。作者认为:小布什政府违背了大战略的各项原则,大战略是失败的——在变化了的国际政治新形势下,沿用旧的战略思维制定国家大战略。

经营战略全史

经营战略全史

(日)三谷宏治

已完结· 12.15万

在本书中,人们可以学到两件事情:一是“经营战略论如何解决当时社会及商业面临的问题”,二是“现代创新理论的构造”。前者对一直学习经营学的人来说是极好的温习材料,而后者则是对有志于商业经营的人极好的指南。

教师如何提高学生小组合作学习效率

教师如何提高学生小组合作学习效率

【美】南希·弗雷,【美】道格拉斯·费舍,【美】桑迪·艾佛劳芙

已完结· 6.69万

《教师如何提高学生小组合作学习效率》,是专门解决课堂小组活动和课后合作学习项目实际问题的教学实践用书。教师引入小组合作学习的初衷是希望学生能够相互之间取长补短,在合作中共同进步,然而实际操作中,却往往遇上学生的敷衍了事和个别“顺风车”现象。本书是美国督导与课程开发协会(ASCD)的教师经过实际课堂调研,总结出的一套能够让教师在布置小组合作学习任务时取得更好效果的方法。

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

吴越舟

已完结· 13.41万

顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解读信息时代的商业环境,找到经营的主线,凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题,并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管,以及各个部门决策人等阅读与学习。

大国战略:世界是如何被统治的

大国战略:世界是如何被统治的

【西】佩德罗·巴尼奥斯

已完结· 14.42万

本书从地缘政治的角度,讲述了世界各大国在全球范围内扩张势力的秘密战略。从伯罗奔尼撒战争到当下的世界乱局,大国的身影在各种政治事件的背后若隐若现,其目的就是为了通过地缘扩张、争夺资源、均衡势力,*终达到统治世界的目的。作者作为全球*军事情报机构领导者之一,*次逐条解密近年来新闻背后热点地区和事件的来龙去脉。此书出版,引起了全球政客和情报机构的极大关注。

聚焦于人:人力资源领先战略

聚焦于人:人力资源领先战略

李祖滨,汤鹏

已完结· 15.86万

这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具,让企业家在企业规模成倍增长的同时,无须成倍增加时间和精力的投入,反而能更加轻松和从容,实现企业高效持续的发展。

华为终端战略

华为终端战略

芮斌,熊玥伽

已完结· 10.97万

是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品,开始研发高端智能手机?做智能手机,对以前从事B2B业务的华为来说,无疑又是一次创业的过程,要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系?在时装化的时代,华为又要怎么确定客户需求? 作者在华为转型研发高端智能手机、开始布局移动终端战略的初期加入华为,经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络,介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面,梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验,值得更多的企业借鉴。

趋势的力量:个人职业发展战略决策必修课

趋势的力量:个人职业发展战略决策必修课

赵正宝

已完结· 4.59万

《趋势的力量:个人职业发展战略决策必修课》主要面向在职业道路上存在困惑的年轻读者,是一本关于个人职业发展战略决策的实用指南。在《趋势的力量:个人职业发展战略决策必修课》当中,作者讲述了自己的“趋势就业理论”。他认为,大学毕业生或就业不满5年的职场新人要想取得更好的职业发展,关键在于选对职业发展方向,选择符合未来趋势的行业。除此之外,作者还进一步告诉读者该如何分析行业发展趋势,如何判断当期哪些行业是符合未来发展趋势的。对很多正处于职业选择期和困惑期的读者无异于醍醐灌顶,足以掀起一场“个人就业指导”领域的革命。

大数据与人力资源:Facebook如何做人才战略规划

大数据与人力资源:Facebook如何做人才战略规划

【美】罗斯·斯帕克曼(Ross Sparkman)

已完结· 7.25万

企业的伟大战略离不开人才的支撑。一名专业的人力资源管理者应当能回答以下几个核心问题:如何分析公司未来的人才需求?如何预测未来员工所需的技能?如何优化员工培训?如何识别影响员工需求的商业因素?如何利用人工智能与自动化打赢人才大战? 本书揭开了全球互联网巨头Facebook人力资源管理的神秘面纱,为企业提供了高效的人才评估、管理、储备的实用框架和实践指南。本书作者,Facebook现任战略人力资源规划主管,将15年实战经验倾囊相授,结合真实案例和大数据分析,向我们展示了战略人力资源规划的详细策略。无论是初创企业、小公司,还是大企业,本书都将帮助你实现人力资源管理与公司战略的匹配,在激烈角逐的商业世界为公司注入强劲的竞争优势。

中国共产党人的战略思维

中国共产党人的战略思维

杨春贵

已完结· 50.99万

战略思维是关于实践活动的全局性思维。《中国共产党人的战略思维》一书,系统回顾了我们党在各个历史时期,面对重大历史课题,正确判断战略形势、进行战略谋划、做出战略决策、实施战略指导的历史进程;提炼总结了我们党90多年来形成的具有中国共产党人特色的马克思主义战略思维理论和方法。该书对广大党员干部提高战略思维能力,深刻理解党中央做出的一系列战略部署,研究和解决重大战略问题,具有重要参考价值。

外卖战略:抢占餐饮的下一个主战场

外卖战略:抢占餐饮的下一个主战场

闫寒

已完结· 7.41万

聚焦餐饮外卖,服务外卖从业人员。 围绕外卖主推拳头产品设计,品牌建设,包装设计,线下厨房设计,单店保准化,软硬件系统的构建,外卖线下推广,线上logo设计,线上菜单排练,产品搭配,客户服务,打造完整外卖产业链,从创意到消费者,全闭环服务,把*干货的外卖经营方法,完整交付给外卖从业者或者有外卖业务的传统餐饮人。

转型领导力:从技术到管理,从管理到领导,从领导到战略

转型领导力:从技术到管理,从管理到领导,从领导到战略

沈小滨

已完结· 12.69万

VUCA时代,竞争加剧,领导者面临转型的迫切需求。本书结合作者几十年对企业现状的了解与经验,面向企业中高级领导者,紧跟时代要求,介绍变改时代领导者面临的新挑战,通过自我转型、管理转型、战略转型实现三个层次的突破与飞跃。

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