你为什么找不到好工作:走出求职面试的52个误区
剑琴
已完结· 11.76万字
通过“现象透视、专家评析、走出误区、特别提示”四个部分,结合现实生活中的求职实例,邀请职业研究专家进行精彩评析,将求职方法和技巧贯穿其中,明确告诉读者求职时“哪些可为,哪些不可为”。无论你是初涉职场的毕业生,还是再谋职业的“老江湖”,阅读《你为什么找不到好工作》之后,都会迈过通往职场的绊脚石。拿到开启职场大门的“金钥匙”。,衷心祝愿广大读者避开求职误区,走上称心如意的工作岗位。
剑琴
已完结· 11.76万字
通过“现象透视、专家评析、走出误区、特别提示”四个部分,结合现实生活中的求职实例,邀请职业研究专家进行精彩评析,将求职方法和技巧贯穿其中,明确告诉读者求职时“哪些可为,哪些不可为”。无论你是初涉职场的毕业生,还是再谋职业的“老江湖”,阅读《你为什么找不到好工作》之后,都会迈过通往职场的绊脚石。拿到开启职场大门的“金钥匙”。,衷心祝愿广大读者避开求职误区,走上称心如意的工作岗位。
董赤赤
已完结· 129.72万字
某音直播平台,一场农机直播正如火如荼的进行。只是直播间的画风,好像有点跑偏? 农机厂的主播,为什么会卖速度八马赫的无人机!移山种地的超级机甲!全天候的阳光普照器!体力补充药剂! 消息传出,各国震动,鹰酱连忙联名其他国家抗议,华夏各部连忙开始辟谣。 农业局:这个机甲其实除了种种地没啥别的用,大家不用太担心啊,咳咳。 外交局:关于这个八马赫的无人机啊,我们华国只是为了帮助给非洲兄弟们的农业发展做贡献。
范勇鹏
已完结· 12.64万字
本书从美国建国的移民、地理环境等历史境况之中,基于对美国先民的同情理解,运用常识来复盘其制度产生和发展的过程,探索美国制度基因的“前史”。试图透过美国制度的历史,探求其本质、发生机制和演变逻辑。戳破被浪漫化的价值信念神话,揭露冷峻的利益。
【美】查尔斯·A. 比尔德
已完结· 13.87万字
美国宪法,一直是美国人所引以为傲的一部杰作,历经两百年不衰并指引美国成为世界强国。比尔德摒弃了单纯的就事论事的历史写作方式,深到宪法制定者的背后,行了深细致的调查,研究其经济背景。指出宪法不是所谓“全民”的产物,而不过是希望从中获得利益的一个经济利益集团的产物。 《美国宪法的经济解释》是美国史学史上一部划时代的著作,对研究美国历史和美国政体有着重要的参考价值。
朱一帆,陆菲 主编
已完结· 5.75万字
[美]哈罗德·阿贝尔森(HaroldAbelson)等 著
已完结
魏炜,朱武祥,林桂平
已完结· 10.01万字
孟商初五
已完结· 116.71万字
他人穿书,一路开挂畅通无阻, 轮到自己,失了贞洁没人诉苦。 季烟烟想告诉殷若风:“你拿我贞洁可以,别拿我钱!” …… 第一次正式见面就被摸头, 殷若风:“个子不高,胸肌不小。” …… 月事当天, 殷若风紧皱眉头:“有痔疮的话需要早做手术。” 季烟烟咬牙切齿:“是,我知道了。” …… 正视内心, 殷若风:“烟烟,我发现我好像已经……” 季烟烟:“什么?你知道我是女的?!” 茶杯摔碎,颤巍巍抬起手指, “什么?你是女的!”
周君
已完结· 8.89万字
他是一部“历史书”,擅长文物鉴定,被誉为国宝专家; 他主编的《国宝》,成为中国政府官员赠送外国元首的正式礼物;《朱家溍传》讲述他出生相国世家,却蜗居陋室,与家人多次捐赠收藏,一次捐赠即过亿元。
王利明,王叶刚
已完结· 15.96万字
大千世界,万事万物,莫不需要理解和解释。无论是法律语言还是非法律语言,都无法脱离语言学的一般规律。正如哲学家维特根斯坦所观察的那样,语言活动就是一个理解与被理解的过程。语言既是信息的载体,也是信息传播的工具。法律语言同样如此,法谚有云:“法无解释,不得适用。”立法者希望通过法律文本语言向社会传递其价值立场,要准确理解和严格遵守法律语言背后的价值立场,就需要对法律文本语言进行解释。司法实践中,法官需要将抽象的法律规则适用于具体的个案,司法三段论的运用过程,即将小前提(具体案件的事实构成)涵摄于大前提(法律规范的构成要件)之中,既是一个逻辑推理的过程,在很大程度上也是一个法律解释的过程。
高远 著
已完结· 15.47万字
《业务数智化:从数字化到数智化的体系化解决方案》不仅是一本业务数智化体系的科普书,还是作者多年在真实业务场景下进行数智化实践 的经验总结。本书系统总结了一套完整的数智化解决方案——3M业务数智化体系。全书分4篇, 共13章:认识篇(第1~3章)主要对数字化和数智化进行介绍;体系篇(第4~8章)围绕3M业务 数智化体系展开,详细说明了业务数智化的适用范围和准备工作、业务数智化的整体构思、业务 数智化思想、业务数智化落地的方法、业务数智化落地的产品;实践篇(第9~11章)介绍了内容 行业、O2O行业、生产制造业的数智化实践,以案例形式进行实战演练;升华篇(第12章和第13 章)对3M业务数智化体系进行了升华。 《业务数智化:从数字化到数智化的体系化解决方案》适合正在实践数智化项目的领导者,需要了解和实践数字化/数智化转型的基层管理者 和各类技术人员、产品人员、运营人员,高校的教师、科研人员和学生,以及其他想培养数据思 维、数智思维、商业化思维的读者。
日月昭昭
已完结· 100.01万字
架空:一觉醒来,朱翊镠穿越到成了大明潞王。万历八年:张居正推新政,李成梁守辽东,努尔哈赤未起兵,织田信长正争霸……但大明藩王如同牲畜被豢养,干政即是违反祖制,轻则被申饬,重则视为谋反。你以为本书是《本王在大明研究蒸汽机》《工业革命从大明开始》?登临九五之尊的朱翊镠轻叹一声:皇兄,朕真没想当皇帝啊。且看朱翊镠如何灭东虏,平倭国,擒教皇,一扫万历颓势,开华夏千年未有之盛世!
刘东
已完结· 18.34万字
《悲剧的文化解析》是刘东教授着力解析西方悲剧的一部专著。刘东老师将比较文学的研究方法引入传统美学领域,深入探讨了悲剧内核的课题。从古代希腊的悲剧作品,到文艺复兴的悲剧作品,到现代西方的歌剧作品,到传统中国的杂剧戏文,直到现代中国的话剧戏曲,作者展开了中外对比,把每一章的关切重点,都首先放到了对于具体剧作的细读上,进行了精细的文化“分解”。
杨强,范力欣,陈一昕,张拳石,朱松纯,陶大称,崔鹏,周少华,刘琦
已完结· 19.86万字
《可解释人工智能导论》全面介绍可解释人工智能的基础知识、理论方法和行业应用。全书分为三部分,共11 章。第一部分包括第1章,揭示基于数据驱动的人工智能系统决策机制,提出一种基于人机沟通交互场景的可解释人工智能范式。第二部分为第2~5 章,介绍各种可解释人工智能技术方法,包括贝叶斯方法、基于因果启发的稳定学习和反事实推理、基于与或图模型的人机协作解释、对深度神经网络的解释。第三部分为第6~10 章,分别介绍可解释人工智能在生物医疗、金融、计算机视觉、自然语言处理、推荐系统等领域的应用案例,详细说明可解释性在司法、城市管理、安防和制造等实际应用中发挥的积极作用。第11 章对全书进行总结,并论述可解释人工智能研究面临的挑战和未来发展趋势。此外,本书的附录给出可解释人工智能相关的开源资源、中英文术语对照及索引,方便读者进一步查阅。 《可解释人工智能导论》既适合高等院校计算机和信息处理相关专业的高年级本科生和研究生,以及人工智能领域的研究员和学者阅读;也适合关注人工智能应用及其社会影响力的政策制定者、法律工作者、社会科学研究人士等阅读。
桑兵,关晓红
已完结· 17.17万字
近代中国人虽然从明治新汉语接受了大量新名词,可是遇到西文概念或是论及所指事物,还是不由自主地会自行重新上溯古代典籍,望文生义、格义附会。而且在解读新名词之时,往往不仅是比较西文原词,将新名词看作一个整体对应,而是分别从汉字组合各自的字义来理解词义。如此一来,同一汉语新名词在东文和中文语境中呈现不同形态,进而产生了许多彼此无法交集的歧义。不以名词勾勒历史,而是研究历史以把握概念,才有望臻于解释一词即作一部文化史的境界。
(德)克里斯托夫·莫尔纳(ChristophMolnar)
已完结· 13.24万字
机器学习虽然对改进产品性能和推进研究有很大的潜力,但无法对它们的预测做出解释,这是当前面临的一大障碍。本书是一本关于使机器学习模型及其决策具有可解释性的书。本书探索了可解释性的概念,介绍了简单的、可解释的模型,例如决策树、决策规则和线性回归,重点介绍了解释黑盒模型的、与模型无关的方法,如特征重要性和累积局部效应,以及用Shapley 值和LIME 解释单个实例预测。 《可解释机器学习:黑盒模型可解释性理解指南》对所有的解释方法进行了深入说明和批判性讨论,例如它们如何在黑盒下工作、它们的优缺点是什么、如何解释它们的输出。本书将解答如何选择并正确应用解释方法。本书的重点是介绍表格式数据的机器学习模型,较少涉及计算机视觉和自然语言处理任务。 《可解释机器学习:黑盒模型可解释性理解指南》适合机器学习从业者、数据科学家、统计学家和所有对使机器学习模型具有可解释性感兴趣的人阅读。
韩博 著
已完结· 24.17万字
(美)克林顿·L.杰弗瑞(ClintonL.Jeffery) 著
已完结· 7.45万字
(美)爱丽丝·博伊斯
已完结· 11.47万字
如果你当时没有设定目标,现在你还有个机会。我会给你提个小小的建议,因此你也不必迷茫于过多的选择之中:选择5个你想要应用于生活中的观点。你可以看一下之前画的重点和笔记,以便做出选择。没有必要太过于纠结自己的选择,只要挑出5种观点就好。
林少华
已完结· 102.97万字
这本书,大体以长篇、短篇和随笔三大类别,按时间顺序一书一评。从处女作《且听风吟》到最新访谈录《猫头鹰在黄昏起飞》,共评书四十九部。不仅品评每本书、每篇作品所体现或蕴含的艺术特征、心灵信息和精神趋向,还连续提取了作家较为典型的生活细节和创作思想的变化轨迹。纵向读之,不妨视为作家传略和创作谱系;横向读之,又是相对独立的文本解读或作品各论。
韩媛媛
已完结· 10.74万字
你还在为不善言辞或尽说废话、空话、套话这些问题困扰吗?本书作者将自己打拼职场三十余年的宝贵经验倾囊相告,让你在第一时间,用很少的沟通成本,赢得想要的东西。 本书既有技巧性的,又兼有技术性的,将启发性与实用性很好地融合在一起,透过敏锐的社会故事,引导读者一步一步提高口才能力、运用口才能力,进而争取到自己想要的一切。 我们可以确信,这不是一本令人晦涩难懂的学术报告,而是一本充满了爱、信念、使命、热情、付出、关怀,并整合了致富力量的书。此书不仅是教战手册,更是一本启发读本和实践指南。让你的生活变得更加美好,就是本书作者美好的心愿。
碧之夏
已完结· 121.87万字
马俊是一名经常太监以及被404的网文作者。他打死也没想到,小说里的女主角会出现在现实。极品校花:全国芭蕾舞冠军,未来的高考状元,身体柔韧性非常好……大凶老师:温柔如水,背地里却是威名赫赫的杀手……冷艳总裁:华国首富……咦,等等,我是不是还写过恐怖小说?!enmm……完结了应该不会找上来吧?
(日)衣笠彰梧
已完结· 15.35万字
高度育成高中是以实力作为衡量标准的实力至上主义学校。隶属于最底层D班的绫小路清隆,受心地善良的栉田桔梗所托,决定帮助因C班阴谋而陷入停学危机的不良少年须藤。他们虽然也找了堀北铃音帮忙,不知为何她却表现得很消极。聪颖的铃音给出的提示是要多加注意班里不太起眼的少女佐仓爱里。在追踪事件关键人物佐仓爱里时,清隆他们发现了她所隐藏的秘密。
任康磊
已完结· 13.88万字
本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线,主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面,以人力资源总监的视角,从“认知”和“应用”两个角度展开,详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点,并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。
张笑恒
已完结· 14.01万字
所谓情商高,就是会说话!生活中,有的人往往不懂得如何说话,撩妹总是失败,演讲总是冷场,职场上经常被排挤,客户几乎搞不定,每次都是朋友圈的“话题终结者”…… 《情商高的人,不会输在说话上》告诉你,会表达的人,才是这个时代的红利收获者!一句恰到好处的话,甚至可以改变一个人的命运。人际沟通中怎样措辞?怎样把握说话的场合和时机?如何领略说话精髓?情商高的人,从来都不会输在说话上。 一本书学会好好说话,职场和生活都是赢家!
【美】爱伦·坡
已完结· 11.78万字
场面并非鲜血淋漓,却让你毛骨悚然,这才是极致惊悚。结局峰回路转,真相不止一个,悬疑与推理并肩前行。 戴着面具的死神,空无一人的鬼屋,会吹口哨的房间,杀机重重的旅行。 古老的房子不仅流传着古老的故事,也常常徘徊着恐怖的幽灵。康尼院作为一家旅馆已经有200多年历史了,突然从某一年始,管家海明斯会在每年的同一天收到一张诡异的支票,支票附言上清清楚楚地说明用于支付7B号房间的房费。然而康尼院从未有过7B号房间。 在雾气蒙蒙的海滨,你将亲眼见证颠倒世界的真理。在暗夜沉沉的凶宅,你惊诧于人性中的劣根性。一双温情脉脉眼睛的背后,是一颗你永远无法温暖的冷硬的心。
上官云飞
已完结· 16.09万字
本书汇总了中国千年的文明史,是对历史智慧的发掘、思考和提炼,书中选取了历史中大量的人物或事件,讲述了那些栩栩如生的人物,如卧薪尝胆、负重偷生的勾践,口蜜腹剑的李林甫,委曲求全的吕不韦,“忍道”和“柔道”之人刘秀……起伏跌宕的情节,使人感同身受,有助于当今人们克服浮躁、迷乱,从中把握历史,了解人生,摆脱种种困惑,从先哲们的人生中汲取历史经验和生存智慧,领悟历史中所蕴涵的深刻的哲理,获取历史人物的卓著智慧。
(日)衣笠彰梧
已完结· 15.61万字
第三学期开始后,高度育成高中的所有学生都被带到了深山里的校舍。在这里实施的特别考核名叫“混合集训”。 男女分开,每个年级的学生都被分成六组,各年级之间再进行合并。最终平均分排在前三名的小组会得到奖励,而最后一名的小组负责人将会被退学。大家对这场会出现退学者的考核产生恐惧,同时学校将分组方法全权交给了学生。 与本应该是敌人的班级联手,必然会产生新的风波!新任学生会长南云,以及高圆寺似乎也行动了起来。
【美】乔恩·戈登
已完结· 3.41万字
在《不抱怨的规则》中,作者分享了某科技公司人力资源副总经理——霍普的有趣案例和她的一套积极的解决方案。公司产品着火,员工士气低落,公司股价大跌,媒体围追堵截。霍普刚到公司就成为了一个救火队员:“霍普,霍普,去哪里了”在高层会议上,公司总经理充满激情地说,“我们的问题是消极情绪,我们只能怪自己”霍普被公司领导临时委任拿出整改方案。霍普遭遇严重堵车,心烦意乱;丈夫抛弃,孩子抱怨;健康出现危机,医院看病超时。而护士乔伊丝却给了霍普启发——不准抱怨。首先要给自己设立一个不抱怨日,其次利用不抱怨的三个工具“但是、开始、解决方法”。霍普又深受园丁把“杂草挤走的启发”,霍普从而制定了一个解决方案:不允许盲目的抱怨,要求员工提出可行的解决方案,与员工沟通、把一部分抱怨的人赶下车……霍普最终扭转了团队的士气,医院又传来了好消息,六个月后,企业拿出来了一整套解决问题的行动方案,霍普赢了。而在本书的最后,作者分享了一个不抱怨的完整方案和一个人格测试方案,积极帮助企业和员工化解抱怨、解决问题。
〔英〕吉姆·艾尔-哈利利
已完结· 11.71万字
本书介绍了富有代表性的9个悖论,它们横跨整个科学史,对于每个时代科学家们关注的议题提出质问。这些悖论都属于“认知悖论”,处于似非而是与似是而非的矛盾中,但其实只要仔细思考,就可以找出其中的假设漏洞,轻松破解。书中有精美插图,使得内容更加丰富生动。