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低压电工技能直通车

低压电工上岗证技能训练 第2版

低压电工上岗证技能训练 第2版

杨辉,黄邓平,王丽萍 主编

已完结· 13.28万

汽车电工入门必会技能200问

汽车电工入门必会技能200问

刘春晖

已完结· 23.23万

汽车电工维修技能与技巧点拨

汽车电工维修技能与技巧点拨

刘春晖,王淑芳 主编

已完结· 20.07万

本书结合一线汽车电工维修工作实践,以汽车电工维修实践操作及检测维修技能为核心,以解决实际问题为主线,详细解答了汽车电工维修工作中经常遇到的技能操作与检测维修方面的问题,重点介绍了常见的汽车电工维修中的新技术、新的诊断设备、新的诊断方法以及新的维修理念。全书内容包括汽车电气系统实用维修技能与技巧、蓄电池实用维修技能与技巧、汽车充电系统实用维修技能与技巧、汽车起动系统实用维修技能与技巧、汽车照明信号系统实用维修技能与技巧、汽车仪表报警系统实用维修技能与技巧、刮水系统实用维修技能与技巧。书中内容涉及面广,基本涵盖了汽车电工维修工作的方方面面。本书简明实用、通俗易懂、易学易懂,内容均为汽车电工维修所必须掌握的维修技能和故障检测、诊断的基本技巧。本书主要供汽车机电维修人员、汽车维修电工、汽车维修一线管理人员使用,也可供职业院校、技工学校的汽车运用与维修、汽车检测与维修技术、汽车电子技术、汽车维修专业的师生学习和参考。

维修电工上岗技能速成一本通

维修电工上岗技能速成一本通

孙峰,覃守生,董玉芳 主编

已完结· 9.18万

步步图解物业与家装电工技能

步步图解物业与家装电工技能

韩雪涛 主编

已完结· 9.60万

电工技能9天速成

电工技能9天速成

郎永强等

已完结· 6.66万

就是要轻松:看图学家装电工技能(双色版)

就是要轻松:看图学家装电工技能(双色版)

杨清德

已完结· 8.04万

看图学家装水电工技能一本就够(全彩照片与视频实录)

看图学家装水电工技能一本就够(全彩照片与视频实录)

阎秀敏 主编

已完结· 5.70万

图解电工技能入门

图解电工技能入门

杨清德

已完结· 10.16万

图说建筑电工技能轻松速成

图说建筑电工技能轻松速成

石敬炜

已完结· 11.25万

维修电工上岗技能实物图解

维修电工上岗技能实物图解

张振春何应俊

已完结· 8.09万

电工电子技术与技能

电工电子技术与技能

坚葆林 主编

已完结· 12.65万

员工沟通巧技能

员工沟通巧技能

刘平青,等

已完结· 10.59万

面对新生代(90后、00后)员工,很多管理者不知所措。本书精选了挑战管理者的23个场景,以小故事大道理的形式具体描述了管理者会遇到的员工沟通瓶颈,并引出相应的巧技能,旨在帮助管理者妙用巧技能解决员工管理中存在的问题,一展沟通魅力,让自己说话“接地气”,有效实现管理目标。书中列举了大量的真实案例,让管理者能够身临其境品味和把握与员工沟通时的奥妙。当然,管理实践是复杂的,员工的个性是不同的,巧技能在运用过程中还需要具体问题具体分析,如此方可真正举一反三,融会贯通。

工作压力会伤人:高效经理人压力管理技能培训与自修教程

工作压力会伤人:高效经理人压力管理技能培训与自修教程

徐世勇

已完结· 13.14万

在当前的管理界,一个很有意义的争论就是管理究竟是技术还是艺术?本书作者认为,管理首先是技术,然后才是艺术。管理有具体的方法和技巧,而这些方法和技巧在不同场合下可能表现为不同的形式。目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中理论知识的传授和讲解管理者自我提升所必需的技能。书中原理的阐述与技能的结合,案例分析与管理游戏相交融,使读者能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技术和方法上有所改善。这是批,包括了7个个专题的基本内容,从管理沟通、谈判技能、问题解决技能,到团队建设技能、激励下属技能,再到个人时间管理、个人压力调节等,都是管理者自我提升所必需的基本技能。后面还会不断推出新的专题。

汽车维修工量具使用及钳工基础技能训练

汽车维修工量具使用及钳工基础技能训练

高宏超,冯津 主编

已完结· 3.94万

汽车-车辆修理-钳工-职业教育-教材

最实用的汽车电工维修经验与技巧

最实用的汽车电工维修经验与技巧

吴文琳

已完结· 12.14万

汽车电工电子技术基础(配任务工单)

汽车电工电子技术基础(配任务工单)

毛建辉,李淑女,李琳 主编

已完结· 8.88万

电气控制与PLC技术:低压运行维修取证全程指导

电气控制与PLC技术:低压运行维修取证全程指导

宁玉红

已完结· 25.00万

汽车电工电子技术(第2版)

汽车电工电子技术(第2版)

侯丽春,郝俊 主编

已完结· 13.50万

汽车电工电子技术

汽车电工电子技术

侯丽春,郝俊 主编

已完结· 13.50万

淘宝天猫直通车运营:精准引流与推广优化实战

淘宝天猫直通车运营:精准引流与推广优化实战

震宇 海蓝 编著

已完结· 53.14万

沟通与写作:语言表达与沟通技能

沟通与写作:语言表达与沟通技能

童元园

已完结· 15.82万

本书是将传统纸质教材与数字化教学资源融为一体的新形态教材,主要讲解大学生在学习和工作中不同场合的沟通形式和沟通技能,从沟通的自我认知、心理调适、体态语言和社交礼仪讲起,进而介绍命题演讲、即兴发言、成果展示、汇报工作、组织会议、考研面试、求职面试和职场沟通中的语言表达技能。

高级零工:如何将个人技能有效变现

高级零工:如何将个人技能有效变现

【日】村上敦伺

已完结· 4.38万

聚焦实现难度最低的个体独立途径; 何为高级零工? 摆脱职场束缚,自由支配自己的时间和人生。 凭借自身技能高效变现,用50%的时间获得100%的财富。 而剩下的时间,就尽情交付梦想吧!(当然,你的梦想也可以是赚钱)

农村全能小电工

农村全能小电工

始皇帝

已完结· 186.31万

京都大学毕业的林坏,回到了穷乡僻壤的老家,遭了天谴之后开启了全能小电工模式。电疗能丰胸,电眼能透视。村花校花警花统统囊入怀中,恶霸混蛋贱人全都踩在脚下。雷电给了林坏一双电眼,林坏用它去看尽世界风光。

面试沟通巧技能

面试沟通巧技能

刘平青 等

已完结· 7.82万

全书共四章,第一章介绍面试需要沟通巧技能,系统讲解什么是面试、面试的目的、面试的类型和角色构成,让读者对面试有整体的认识。同时,在第一章中列举了求职者在面试前、面试中、面试后经常出现的失误,让读者进一步意识到面试沟通巧技能的重要性。第二、三、四章从面试前、面试中、面试后三个环节入手,结合大量的案例,通过“小故事,大道理”的方式,逐层剖析面试沟通巧技能。 本书可为广大求职者面试提供有益指导,也适合作为各层次毕业生找工作的指导用书。

工作效率提高法:时间管理技能培训与自修教程

工作效率提高法:时间管理技能培训与自修教程

石伟

已完结· 14.81万

有人说中国不缺乏的经理人,但缺乏真正的职业经理人。为什么,因为我们很少有企业能够把培育职业经理人的各项管理技能一项一项地做好。商场如战场,瞬息万变,谁能把握住先机,谁就能先声夺人。在商场竞争日渐激烈的今天,时间就是金钱,因此企业管理者自身的时间管理也变得越来越重要。本书就是为帮助企业管理者提高时间管理技能而著。 美国著名经济管理学教授彼得·F-杜拉克认为:“管理者工作的有效性不是从他们的任务开始,而是从掌握时间开始。”所以,有效的管理最显著的特点之一,就在于把握时间。在这本书中,我们就首先从一些诊断题目开始,帮助管理者逐渐认清自己时间管理技能的现状,接下来阐明了时间管理的相关基本知识,然后围绕企业管理实际,重点谈了如何应用时间管理基本知识提高管理者相关技能。最后,我们还向管理者推荐了如何循序渐进地提高时间管理技能的中长期计划。书中的附录部分,列出了章中测试题的答案,供读者自我检查。 本书紧贴企业管理实际,真诚面对读者,语言文字通俗易懂,且在文中穿插了大量图表,使读者更容易把握时间管理的基本方法,具有很强的实用性,实为企业管理者不可多得的时间管理保典。

向上沟通巧技能

向上沟通巧技能

刘平青等

已完结· 7.60万

本书是目前国内少有的关于“向上沟通”的专门书籍。本书结构独特、新颖,首先,前言介绍向上沟通的逻辑,即向上沟通的基石——掌控人生的四个关键,向上沟通的桥梁——四个关系的主动构建。在介绍了沟通逻辑后,全书精选与职场密切相关的23个情景,从正反两方面以“故事”的形式娓娓道来,并加以评论,“手把手”与读者分享向上沟通的智慧和巧技能。阅读本书,掌握向上沟通的巧技能,能助你更好、更快、更安全地融入组织,实现晋升和发展。在阅读本书正文之前,请您先阅读前言。本书适合广大职场人员、管理者阅读,希望了解沟通知识、提高沟通水平的人员也可参考。

如何思考:用“自由技艺”软技能解决生活工作中的难题

如何思考:用“自由技艺”软技能解决生活工作中的难题

【美】迈克尔·D. C. 卓特

已完结· 9.42万

书中重点讲解了七艺中的三艺——语法、逻辑、修辞在当下社会的实用价值。通过学习自由技艺,能成为领导者或在各领域游刃有余的“通才”,建立批判性思维,养成独立有效的思考方式。阅读本书,你将快速掌握自由技艺的现实效用,学会如何思考,进而解决复杂问题。通过提供统治工具来赋予人们力量,让世界变得更好;赋予人们知识,知道如何做到自己想做的,最终获得幸福和成功。

北大清华学得到:沟通技能的训练

北大清华学得到:沟通技能的训练

凡禹

已完结· 29.81万

众所周知,清华大学的前身是清华学校。清华学校以“自强不息,厚德载物”为校训,以“造就中国人才之试验”为宗旨,培养学生钻研的精神和严谨的学风,学校教育质量很高。1928年正式成立清华大学。其后清华大学虽历经几个发展阶段,但一直倡导一贯的校训、宗旨和学风,并以高质量、严要求闻名中外。

会说会听会沟通:高效经理人沟通技能培训与自修教程

会说会听会沟通:高效经理人沟通技能培训与自修教程

孙健敏 吴铮

已完结· 15.08万

在当前的管理界,一个很有意义的争论就是管理究竟是技术还是艺术?本书作者认为,管理首先是技术,然后才是艺术。管理有具体的方法和技巧,而这些方法和技巧在不同场合下可能表现为不同的形式。目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中理论知识的传授和讲解管理者自我提升所必需的技能。书中原理的阐述与技能的结合,案例分析与管理游戏相交融,使读者能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技术和方法上有所改善。?这是批,包括了7个专题的基本内容,从管理沟通、谈判技能、问题解决技能,到团队建设技能、激励下属技能,再到个的时间管理、个人压力调节等,都是管理者自我提升所必需的基本技能。后面还会不断推出新的专题。

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