好员工会工作

郭鑫

已完结· 14.84万字

《好员工会工作》从日常工作的细微小事谈起，详细阐述了哪些员工才是企业真正需要的好员工，以及怎样做才能成为企业的好员工；告诉读者如何端正工作态度，如何加强责任心，提高工作效率，超越自我，为个人和企业创造价值。

用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道

余胜海

已完结· 16.59万字

从2万元资本起步到年收入突破7000亿元，从一家小型民企到世界百强，刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中，这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人，分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来，使大家“力出一孔，利出一孔”，创造了一个又一个奇迹。本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流，站在管理者的角度，并结合国内企业人力资源管理的现状及问题，力图通过通俗易懂的语言，深入剖析任正非管理思想的精髓，以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧，帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性，直击管理的痛点，是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人，分好钱”，一切的管理问题都不再是问题。

基层工会换届选举实用文书

孙荣新

已完结· 5.13万字

本书为基层工会换届、选举方面的文书、工具书。 包含基层工会选举的文书范例，选举流程各环节的文字材料，发言稿模板，选举工会主席、副主席，选举女职工委员，选举经费审查委员会委员主任遴选、选举、公示各环节。细微到选票制作，选举产生，向上级工会送审报批的各个环节。同时，辅助以选举的专业知识。方便基层工会直接选举使用 从申请——筹备————选举——公示环节，更是围绕直接选举和间接选举两种形式，手把手教会基层工会规范选举全流程。

新妈妈省钱养出金宝宝

李小宝

已完结· 7.72万字

轻轻松松跟“孩奴”说不，明明白白做精明主妇！跟80后潮妈学理财妙招，做一个能Hold住一切的不折不扣的新妈妈！小成本打造精致生活，大智慧养出金宝宝！李小宝编著的《新妈妈省钱养出金宝宝》为80后妈妈在生育规划、日常开销管理、省钱攻略、家庭投资、教育经费贮备、子女财商教育等方面的生活经验和理财技巧。

劳动者加入工会和会籍管理

张智君

已完结· 6.15万字

工会会员会籍管理的难点热点问题，以问答加案例的形式开开展。围绕工会会员会籍的难点热点问题，以问答加案例的形式进行。工会是个什么样的组织？劳动者如何加入工会？加入工会有什么好处？基层工会干部如何管理本工会会员会籍？特殊劳动者群体如何管理会籍？本书分为六大部分，对基础的问题进行回答。 中国工会的组织结构，劳动者加入工会的条件，劳动者如何取得工会会籍，基层工会组织如何管理劳动者会籍，特殊情况下的会籍处理，都有详细介绍。配合相关法条索引，让基层工会干部知其然知其所以然，在会员会籍管理上实现知识跃迁。 结合2017年9月份颁布的《工会会员会籍管理办法》，对工会会员会籍管理，结合基层工会困惑和疑虑进行解答。

穿越者工会

亚洲猛男

已完结· 108.28万字

穿越啦，你随身带着老爷爷，我就带着法宝穿越！你有芯片，我还随身带着系统，什么？主神空间也来插一手，竟然还有无限流。这里是金手指之间的碰撞，这是一群穿越者相恨相杀，合纵连横的故事……

图解施工会计实操

平准

已完结· 12.43万字

[中国纺织出版社]

玩的就是信用卡：省钱、赚钱、贷款、提升额度268招（第2版）

龙飞　著

已完结· 133.65万字

沃尔玛的省钱营销模式

李飞　著

已完结· 23.75万字

激励员工不用钱（高效实用版）

唐华山

已完结· 8.45万字

在知识经济时代，知识型和创新型员工成为了企业人力资源管理的重要对象，如何有效激励员工，点燃员工工作热情，成了企业管理者非常关心的话题。《激励员工不用钱 高效实用版》在首版的基础上，提炼了激励原理与操作方法，并新增了“经典案例”和“特别提示”两个模块，能更好地帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下，做好员工激励。 《激励员工不用钱 高效实用版》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉，用28 个章节归纳讲解了尊重激励法、赞美激励法、荣誉激励法、情感激励法、沟通激励法、兴趣激励法、危机激励法、竞争激励法、使命激励法、股权激励法等能够带给员工强大行动力的非经济措施。灵活运用这些激励措施，管理者既可以节约激励成本，又能大大提高激励效果。

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万字

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

管好员工就靠这几招

宗权

已完结· 18.85万字

管人、管物和管事是企业管理的三大课题，其中以管人为最难、最复杂。本书从管理员工的基本招数、树立权威的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、给员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了员工管理的实用方法，旨在帮助管理者提高管人的能力和水平，更好地驾驭人才，提高企业的工作效率和工作业绩，是企业管理者管理企业的必读必备图书。

管好员工就用这几招

谢国计

已完结· 18.02万字

如何管好员工，如何搞好团队？优秀的管理者可以把团队里的“庸才”变成干将，可以把各抒己见、众说纷纭的不同意见整合成统一的行动方略，让每个团队成员都心服口服地接受命令，坚决执行；优秀的管理者可以把各自为阵、自行其是的团队成员团结在一起，让大家相互协作，使大家拧成一股绳，释放出强大的团队战斗力。

没有管不好的员工

（加）特雷弗·索恩斯

已完结· 9.24万字

《没有管不好的员工》是关于处理员工问题的书籍和专业指南，它教会人们用先进的管理理念和技巧，从根源上去解决员工的问题，帮助企业实现快速发展。 《没有管不好的员工》介绍了行之有效的15种管理技巧，以快速增进沟通交流，大幅提高员工专注度以及参与度。此外，作者还从实战的角度指导我们开展优秀员工的组建和培训工作，教会我们打造一个好的工作环境，既让企业所有者、领导和员工都感到满意，又能激发企业创造力，提升企业绩效。

做最好的员工

雾满拦江

已完结· 11.63万字

本书共分为五个大章：好员工才会成功，好员工擅长合作，好员工明白事理，好员工掌握规律，好员工知进识退。书中案例经典、论述深刻，是优秀员工的思想准则和行动指南。

激励员工不用钱（白金珍藏版）

唐华山

已完结· 13.62万字

本书为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉, 归纳了尊重、 赞美、 荣誉、 情感、 沟通、 参与、 兴趣、 危机、 竞争、 愿景等能够带给员工强大行动力的非金钱激励手段。 灵活运用这些激励手段, 管理者既可以节约激励成本, 又能使激励效果大大提高。书中还列举了苹果、 谷歌等世界著名企业非金钱激励的经典案例, 供读者参考借鉴。

如何做个好员工

李陵深

已完结· 6.81万字

每个身处职场中的人都应该明白：良好的职业前途是建立在忠实履行日常工作职责的基础上的，要想取得职场成功，就必须努力做的员工。本书从好员工应具备的品质、与老板的关系、与同事的关系、不断自我这方面，深入讲解了如何做个员工。书中内容通俗易懂、案例丰富、说理深刻，是职场人士走向成功的益友良师。

不会说话就当不好店员

赵凡禹

已完结· 12.19万字

好口才行遍天下，好口才改变人生，但好口才并非天生，想把话说得明白、说得到位、说得得体、说得出色，需要后天训练才可以做到。店员要想成功实现销售，需要时刻加强对自我口才技能的修炼。那么，我们究竟该如何提升我们的口才技能呢？ 本书从多方面手，向店员详细介绍了在一些常见情境中可能遇到的多种问题，除了有具体的分析，我们还针对情景总结了相应的解决方法。教你在与不同的顾客交谈时：恰当地运用各种说话技巧，在*短时间内引起顾客的兴趣，掌握顾客的心态，动顾客，使你在面对各式各样的顾客时，都能应对自如，巧妙地把话说到子上，实现销售的目的。

管理就是要做好员工激励

张冉

已完结· 3537字

[中国纺织出版社]

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 13.39万字

激励员工不用钱（高效实用版）

唐华山　编著

已完结· 9.36万字

好玩的金融（一套2册，钱是怎么流动的、会存钱也会花钱）

（美）沃尔特·安达尔（WalterAndal）　著

已完结

组织重启：让员工关系更美好

魏浩征　著

已完结· 11.28万字

从工业化时代进入互联网和数字化时代，外部环境对企业的组织能力提出了不同要求：“信任”成为基本盘，“敏智”成为硬核竞争力，“创新”成为发动机。面对各种不确定性因素，企业要继续生存发展，就必须持续进行组织变革与组织创新。本书融合法律、人力资源管理、组织发展、财税等多个专业为一体，提出了“组织重启”的核心方法论，指出在后疫情期，“组织重启”以企业文化重启、组织形态重启、用工模式重启、激励机制重启为变革核心，以“大做小、客户导向、扁平化”为基点，打造组织的凝聚力、驱动力、创新力，不仅帮助企业解决成本降低、风险控制、法律合规、员工自驱等经营管理的痛点问题，更使得组织变得更加灵活、敏捷与智能，企业活力与组织红利得以充分激发，助力企业创造更好的绩效与更广泛的影响力，成就更幸福、更投入的员工。

这样管出好员工

林萧凡

已完结· 11.78万字

《这样管出好员工》内容简介：管理员工是一件复杂的事情，需要做细致入微的工作。任何企业的命运都不是由那些大动作决定的，而是由无处不在的细节决定的。做深做透细节工作，就可以使企业由小变大，由弱变强。没有员工，就没有的公司；没有稳定的员工队伍，就没有公司发展的持续性。

充个会员当武神

雪山白术

已完结· 624.72万字

林浩获得充钱系统，你说你炼丹术无敌？你说你炼器无双？你说你铭文天下无人能及？统统给我闪开！我有充钱系统，只要充钱，就能变强！什么我都会！

你好，我是接体员

大师兄

已完结· 7.25万字

吊死的叫作荡秋千、跳楼是小飞侠、腐尸是绿巨人、烧炭是小黑……也没有什么尊重不尊重，工作就是工作，该做的事情一件都不会少做。一部非虚构的短篇故事集，一本由堪称“殡葬业的马克吐温”的大师兄写成的有飘点、有沸点、有泪点的书。是的，他是一名殡仪馆的接体员。每当他接到任务出动，不是凶案，就是悬案。自杀的情侣、烧炭的父亲、跳楼的中学生、溺毙的怨女，还有死亡多时无人闻问的老人……也正因为在殡仪馆工作，他看尽了人间生死，他知道险恶的不是躺着的，而是站着的。

仙长，充个会员吧

浪高三尺三

连载中· 139.08万字

这位仙长请留步，你是否觉得仙路渺茫，问道无望？不要着急，不要彷徨，只需在这里充个会员，贫道包你发达！

管理员工的36个绝招

许燕

已完结· 17.79万字

管理员工，不是抑制，而是发展；不是令其机械服从，而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始，本着实用、适用、灵活的原则，以提升现代管理者的管理水平为宗旨，立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理，将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略，凝炼为最简单实用的36个绝招，助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。 就管理而言是没有所谓的固定模式的，只要是适合自己的公司，能够推动公司发展的管理思想和管理策略，就是最好的，就值得管理者予以采用。 通过本书你可以学习到所需了解的关于管理员工的知识。从理解员工为什么会有某些行为，到辨认才干和鼓励创造力，向你展示如何与员工进行建设性地沟通，以及如何促进和谐的工作关系，并且还提供解决员工冲突等实际技巧。以大量的方法策略和技巧，帮助你妥善解决处理现阶段实管理工作中的各种情况，以及提高自身第一流的人事技能，使你建立起一个投入的、目的明确有团队。

好消息，亲爹有钱！

胖嘟嘟

已完结· 100.01万字

卖艺的小桃子被富商亲爹接回了家，本以开启躺赢人生，结果还没高兴一顿饭的功夫，就发现亲人找她是用来卖的，万贯家产是快败完的，祖传瓷器产业是快完蛋的，小桃子愤怒了，想当个混吃等死的大小姐怎么就这么难！ 没办法，先把搞事的一大家子按住，再把产业诓过来，没钱就掏姨娘小金库，再把假千金赶去卖字，瘦死的骆驼比马大，小桃子决定把自家瓷器做大做强，变成真正的有钱人！

长大了就会变好吗？

KnowYourself主创们

已完结· 10.61万字

这是KnowYourself的第二本书。《所以，一切都是童年的错吗？》解析了原生家庭的影响，这一本则要聊一聊成年初显期。 开始脱离原生家庭、但还没有完全独立的年轻人会有各种各样的烦恼：还不知道自己是谁，却要做出人生选择；没有安全感；总觉得TA不爱我；害怕自己一事无成…… 更重要的是，似乎没有人可以再指引方向了，一切都要自己做决定。 心理学是一种可以借助的工具，让你在更深远的目光的注视下，审视内心，带着觉察、清醒地做出决定，选择“*像我自己”的生活方式。 知道自己为何到了如今这个境遇里，成为当下这个人，知道自己要往哪里去——你会体会到选择命运的切实的存在感、踏实的满足感，会更有可能让自己拥有追求幸福生活的能力。