金凡宛
已完结· 26.88万字
金凡宛《执掌全局》一书，由中国友谊出版公司2013年7月出版秦江药业集团女职员游美田被借调到总公司担任副总经理金燕敖的秘书，因为一个意想不到的疏忽而开罪金总，秘书岗位被高中同学滕美娟顶替，从此身不由己地被推向越来越荒唐的职场命运。在附属医院病房担任保健工作的丈夫丁帅，被新上任的董事长璩凤娇看中，屡屡以名利相诱，迫其上钩。丁帅失身后命运大变，被任命为院长助理，正陷入孤境的游美田被调董事长办公室，成为万众瞩目的董事长秘书。总经理龚延苹联合副董事长崔笙簧，在董事会上夹击璩凤娇，凡重要的权与利丝毫不让，寸土必争。璩凤娇利用三个连环招法赶走崔笙簧，使龚延苹断去龙尾，难以抗衡。董事长和总经理两位高管大玩权力平衡术，以战制战，以权制权。
清风一梦
已完结· 202.00万字
这一年，宋仁宗赵祯登基为帝，改国号，时值庆历元年。 这一年，能人辈出，无数能臣层出不穷，包拯，范仲淹，欧阳修，韩琦，文彦博开始崭露头角，在仁宗的麾下逐渐封侯拜相，发出自己的声音。 这一年，外敌来袭，西夏，大辽，窥视中原，虎视眈眈。 这一年，天灾人祸，赵祯连下罪己诏，祈求上天宽恕，庇佑大宋黎民百姓。 也是这一年，武子逸懵懂中醒来，他用自己的双手改变一切，孤身投入滚滚的历史洪流中，如同站在风口浪尖的弄潮者，俯瞰天下。
侯爷z
已完结· 182.87万字
一眼洞悉万界，一念世界湮灭！一剑星河碎灭，一步天地跪伏！斩神虐圣，霸绝天下；万千位面，我为至尊！少年轩辕锋身携破妄银眸，可以窃取别人的功法，洞悉功法的缺陷,并因灵魂异变，激活饕餮血脉，获吞噬之能……
翰林供奉
已完结· 64.55万字
本书旨在刻画个性，抒写世故人情，在下少不更事，毕竟经历的少，笔下也无文采，只有用假语村言，书写一段故事，本书有修行之人的道路艰难、有才华横溢的王佐之才、有市井小人的庸俗可笑、也有贪官污吏的刻薄尖酸，本书纯属虚构，有过多次改动，失误、不足之处在所难免，欢迎斧正。
徐全安
已完结· 10.83万字
本书是在运营的基础职能之上对“运营的核心价值、运营工作的组织”的全局性的、系统性的、通用方法论的深度思考。 本书共3篇。第1篇重点介绍如何把握运营的方向、发挥运营的核心价值，以及如何理解和搭建运营体系，同时介绍全局性运营人员需要具备的“抓手”思维、“组织”视角和“规划”逻辑；第2篇重点介绍高级运营人员拿来就能用的全局性工作方法论，包括“运营的总抓手：目标”“运营的业务抓手：魔法公式”“运营的管理抓手：管理九宫格”“运营的决策抓手：数据驱动”，掌握并灵活应用这几个抓手，能让运营工作有序、有效、有力地开展；第3篇复盘呈现一个大型项目从0到1的实操过程，带领读者身临其境地感受运营的价值、全局运营的思维和多种方法论的综合应用。 对初入行的运营人员而言，本书能够帮助你快速建立系统的认知框架、锻炼全局性的思维方式，初步接触一些运营管理方法论；对入行几年的运营人员而言，书中也有诸多可以借鉴的框架思维、全局抓手、管理进阶的方法；对一些在探索业务的高级管理者而言，本书在定位运营职能、寻找优秀运营人员等问题上也提供了参考。希望本书能帮助运营人员拨开云雾、厘清本质，走上运营快速通道。
孙浩
已完结· 12.96万字
企业要做强做牢，不但要靠团队打天下，还要靠团队掌控天下。管理者要有限度地发挥自己的导向作用，理顺团队内部的各种障碍，让大家心甘情愿地跟着自己的脚步走。本书通过建立团队机制，将管理标准加以复制，让管理者抽身细节之外，达到无为而治的境界。内容落地务实，将复杂的问题简单化，操作性极强，从根本上解决亿万管理者亟待解决的管理难题！
有理想的蜗牛
已完结· 241.00万字
以血为雨，可醒斩万人成枯骨。看海成田，可梦碎星辰落九天！擒日化月，可醉笑星空在指尖！众人笑我太猖狂，我笑世人看不穿。宇宙浩瀚，众人在我身前，谁敢称神！只有我，也唯有我，可称霸这一方，世人皆需膜拜我，星辰亦由我执掌。
余源鹏
已完结· 1.91万字
傅维雄著
已完结· 20.28万字
本书以全局视角系统阐述企业进行境外项目投资的全策划过程与实施要领。全书分为7章，深入探讨项目开发流程、项目机会研判、项目可研分析、商务架构选择及实施、项目决策审批、项目机会落地及境外项目并购各方面的内容。尤其是针对难度较大又十分重要的项目风险分析、市场机遇分析等方面，提出了独到而实用的解决方案。全书既有整体解决方案的系统分析，也提供了实用的项目管理工具。对于刚开始从事境外投资项目的人员而言，这是一本十分合适的入门书；对于已有一定经验和经历的境外投资项目人员而言，这是一本难得的参考书。
一株青竹
已完结· 334.72万字
系统：你想成为掌控全球的男人吗？ 陆离：我不想！ 系统：不，你想！ 新手任务一：请宿主精通上百种各国语言！ 新手任务二：音乐，厨艺，电脑，飞机等100种技能达到大师级！ 新手任务三：掌握一座百万级人口城市所有人的秘密！ 新手任务四：让一万个80分美女爱上你！ 新手任务五：分手一万次！ …… 陆离：系统，你还是让我去死吧！ 系统：请宿主尽快完成任务，若任务完成不了，宿主将永远活在七月七日当天，不死不灭！ 一个风和日丽的早晨，陆离泪流满面的跪在地上：一千年了，老子终于解脱了！
我是小嘟嘟
已完结· 248.29万字
男主林羽穿越异界，觉醒鸿蒙系统，获赠鸿蒙殿鸿蒙山，万物来自鸿蒙，所以鸿蒙殿可以探知创造世间一切。 可是要完全掌控此神器，男主必须提升鸿蒙殿的名气，以提高自己的权限。 于是，他列出各种排行榜，震惊世界，天骄榜，势力榜，圣人榜...大帝榜，仙王榜...
康健
已完结· 17.72万字
这是一个瞬息万变的时代，要成为时代的宠儿，我们需要有一些新的“品格”，比如大脑不再充当硬盘、要敢为天下后、要懂得把聚光灯投射给别人、要学会看价值、要极有目的地读书，等等。本书通过研究总结了历史上开挂的高手的共性：用新方法解决旧问题、抓住行业上升趋势中的机会、引领大众行为和认知的改变，然后从外挂、选择、眼界、装备、引擎和正念等层面深入阐述了高手是如何成为高手的。 《高手的外挂——如何在这个时代识局、破局和掌局》既有生动有趣的故事，又有科学严谨的成长方法论，更有很多别人不会告诉你的高手的新奇、刺激、野性的见识与观点。
王轶美,张秋生
已完结· 2.31万字
[中国纺织出版社]
吴问银
连载中· 19.17万字
执行局长李高亭“意外落马”，搅动了东山法院的生态环境。副局长崔玉彬为人刁钻奸猾，很快将他垂涎已久的原本李高亭的情妇刘燕“收编”，同时和执行局内勤“长舌妇”汪凤琴暗度陈仓；还有许多“爬虫”们想借此机会搏一搏。为人正派的院长段正明面临换届，夫人身患重病，副院长渐渐掌握了“话语权”。最不看好的院长秘书朱海鹏主政执行局，新院长的懦弱、贾振清的飞扬跋扈、崔玉彬彬的徇私舞弊，权力、金钱、美色的诱惑，各种明枪暗箭奔他而来。
刘 磊
已完结· 5.17万字
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已完结· 131.95万字
主角一次意外中，带着一把封印着绝世神功的宝剑，穿越到异界中，以着聪明的头脑，创办了一座闻名世界的天山宫殿；她们问：掌门，听说大陆上流传你神功盖世，你会怎么样的神功主角说：本座会的那些降龙十八掌呀，九阴九阳呀，六脉神剑呀，北冥神功呀都是最简单的，真正的压箱底，还是阴阳双休大悲赋呀，各位美女徒弟，要不要学呀！
【美】罗伯特·布莱
已完结· 10.71万字
刘志红
已完结· 34.17万字
《文坛掌故全书》以独特的视角，精选了千百年来代代相传的故事和诗文，向读者娓娓讲述了从皇族大臣到文人士林的悠悠往事，再现了中国文坛的生活百态。这些经过万口传诵的故事和诗文都堪称文化殿堂中的精品、语言宝藏中的财富。
牧之凤莲
已完结· 30.00万字
海饼干
已完结· 181.75万字
【日万更】一觉醒来，高睿重生回到高考一个星期前。 此时正值高家风雨飘摇之际，他该如何用领先时代三十年的眼光破局？ 复仇成功之后，为了不被空虚包围，又该如何去做？ 开连锁超市、涉足房地产、进军娱乐圈儿、一手扛起华国互联网的大旗…… 且看十八岁的高睿如何一步一个脚印，打造出一个属于自己的帝国！ 自信人生二百年，会当水击三千里！ 【慢热类型，希望各位能够耐心往下看。】
陈荣赋
已完结· 31.42万字
在企业管理工作当中，健全的制度和严格有效的执行是企业健康、稳定运营和发展的保障。《三分制度七分执行大全集》重点阐述制度与执行这两个重要环节的一些富有建设性问题，用创新的理论、经典的案例以及全新的视角告诉读者如何处理制度与执行之间的关系。本书传递这样的工作理念，执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
茶文
已完结· 6.24万字
茶文著的《互联网爆破术(快速掌握互联网运营全链条实战技巧)》是一本实用的互联网运营书籍，可以让读者快速掌握运营全链条的干货技巧和相关模型，涵盖如何有效寻找市场的需求爆破点，通过测试一步步放大并引爆，直至赢利。本书很好适合互联网运营人员及互联网创业者阅读，它可以帮读者快速了解互联网运营的核心技巧，并用大力度优惠的成本取得成功。本书5大特色：快速入门、实战干货、低成本、系统学习、名家精华。作者在多家上市公司工作过，拥有大量成功案例。通过阅读本书，读者不但能够快速掌握互联网运营的诀窍，还能轻松提高自己的水平和视野。 安德鲁·陈（Andrew Chen）有一个观点：所有的增长招式都越用越滥，效果越来越差；运营必须有一套成体系的发现、验证、推广技巧指导。本书就为你提供这样的指导。
占必考 著
已完结· 10.15万字
任何企业在经营管理过程中都会面临诸多问题，需要持续改善。改善的关键不在于复杂的技术和昂贵的设备，只要企业建立全员精益文化，促使企业上下能够在改善理念的指导下，熟练应用各种有效的改善方法，便能轻易解决企业的积弊，进而获得企业的高质量发展，让企业有生生不息的生命力。 本书从改善的必要性出发，分别阐释了改善责任、改善起点、改善行动力、改善方法、改善现场、协同改善、全面改善等改善活动中最为重要、最为人们所关注的七大主题，同时通过大量的改善实例将改善理念娓娓道来，并将改善中可能涉及到的问题以及针对问题的解决方法、工具等依次呈现在读者面前。
佚名
已完结· 30.23万字
全国二级建造师执业资格考试试题分析小组 编
已完结· 11.50万字
全国二级建造师执业资格考试试题分析小组 编
已完结· 19.43万字
本书内容包括建设工程基础法律知识，施工许可法律制度，建设工程发包与承包法律制度，建设工程合同及劳动合同法律制度，建设工程施工环境、文物保护及节约能源法律制度，建设工程安全生产管理法律制度，建设工程质量管理法律制度，建设工程纠纷的法律解决途径八章内容。本书的体例包括考点分布、考点剖析、真题实训、真题实训答案及解析、同步练习、同步练习答案。书中附两套押题试卷和2020年真题。 本书以考试大纲为中心，以历年真题为导向，针对近年来考查频次较高以及有可能进行考查的考点进行深度解析，以“一题干多选项”的形式，力图在各考点之间建立起关联性、系统性的框架，以帮助考生深度理解和掌握各章节考点内容，做到举一反三，掌握好一个题就相当于掌握了一类题，以此帮助考生事半功倍地准备复习、赢得考试。
全国二级建造师执业资格考试试题分析小组 编
已完结· 16.86万字
本书内容包括城镇道路工程、城市桥梁工程、城市轨道交通工程、城镇水处理场站工程、城市管道工程、生活垃圾填埋处理工程、施工测量与监控测量、市政公用工程项目施工管理、市政公用工程相关法规、市政公用工程相关技术标准和二级建造师（市政公用工程）注册执业管理规定及相关要求等11章内容。本书的体例包括考点分布、考点剖析、真题实训、真题实训答案及解析、同步练习、同步练习答案。书中附两套押题试卷和2020年真题。本书以考试大纲为中心，以历年真题为导向，针对近年来考查频次较高以及有可能进行考查的考点进行深度解析，以“一题干多选项”的形式，力图在各考点之间建立起关联性、系统性的框架，以帮助考生深度理解和掌握各章节考点内容，做到举一反三，掌握好一道题就相当于掌握了一类题，以此帮助考生事半功倍地准备复习、赢得考试。
全国二级建造师执业资格考试试题分析小组 编
已完结· 19.59万字
本书内容包括建设工程施工管理规定、建设工程施工成本管理规定、建设工程施工进度管理规定、建设工程施工质量管理规定、建设工程施工职业健康安全与环境管理规定、建设工程施工合同管理规定、建设工程施工信息管理规定七部分内容。本书的体例包括考点分布、考点剖析、真题实训、真题实训答案及解析、同步练习、同步练习答案。书中附两套押题试卷和2020年真题。本书以考试大纲为中心，以历年真题为导向，针对近年来考查频次较高及有可能进行考查的考点进行深度解析，以“一题干多选项”的形式，力图在各考点之间建立起关联性、系统性的框架，以帮助考生深度理解和掌握各章节考点内容，做到举一反三，掌握好一个题就相当于掌握了一类题，以此帮助考生事半功倍地准备复习、赢得考试。
全国二级建造师执业资格考试试题分析小组 编
已完结· 11.54万字
全国二级建造师执业资格考试试题分析小组 编
已完结· 9.51万字
