魔皇大管家
夜枭
已完结· 470.63万字
魔皇卓一凡因得到上古魔帝传承，引来杀身之祸。重生后的他却又因为心魔作祟，不得不成为一个落寞家族的管家。且看一个心狠手辣的大魔皇，如何将一个小家族带向巅峰存在。
美女的暧昧管家
缸里有米
连载中· 96.75万字
什么？作为堂堂高级管家，你丫敢把本少爷当丫鬟使用？！尼玛，再怎么说，本少爷的本质也是顶级杀手级别好不好！哼，敢惹我杀手王叶枫的妹子，无论再怎么美，本少爷也通通踩死！
管家琪的童话作文课（套装共3册）
管家琪
已完结· 13.10万字
本套书倡导“读写结合”，从孩子喜爱、容易产生共鸣的童话入手，通过阅读、欣赏有趣的童话故事和其他小朋友们的作品，教孩子如何遣词造句、如何构思并表达出来、如何说清楚一件事，锻炼和培养孩子写作文的基础能力，从而引导孩子自然而然地从“读”过渡到“写”，提升孩子的写作能力。
管家琪的阅读课
管家琪
已完结· 4.82万字
本书的切入点贴近现实生活，切切实实解答家长们的疑惑，让家长们在选取书籍、丰富自身故事库、打造更好的亲子阅读时光、善用碎片化阅读、提高孩子语文水平等方面更加自如，是一本难得的指南性书籍。
管家式经济：物联网时代如何精准预测消费需求
（美）查克·马丁
已完结· 12.27万字
查克·马丁预测，随着物联网的第三次数字化变革，推拉营销模式将终结，商家将变成消费者的“管家”。 未来，数十亿个安装在全球各处的互联传感器将不分昼夜地收集消费者的实时数据。在海量数据的加持下，商家就可以对消费者的需求有更精准的洞见和预测，从而提供高度个性化的用户体验。查克·马丁将此种变革衍生出的经济模式定义为——管家式经济。 本书认为有七种技术将是引领变革的关键因素：传感器、人工智能、语音助理、智能家居、虚拟现实和增强现实、互联汽车、无人机和机器人，并用数据和案例作为佐证，旨在为有前瞻性的企业和创业者提供一些灵感和洞见。
美梦管家专门店
猫小白
已完结· 11.69万字
美梦管家专门店？天啦！被无良父母抛弃的倒霉女由美珈竟然运气好到爆棚，误入其中，还成了专门店少董的贴身管家。明明是暗恋牧闵羽学长的，为什么看到每天整蛊她的金佑哲伤心的时候，她会心痛？是被金佑哲的美色所迷惑，还是……真的喜欢上了他？！决斗？舞蹈比 赛？是为主人而战，还是为恋人而战？喜欢他，就要成为最优秀的美梦管家！倒霉少女由美珈的美梦管家蜜恋战，正式开始！
纯情管家，欲购从速
糯米团子
已完结· 13.50万字
一觉醒来，施灵萱发现母亲不见了，而家里莫名其妙多了一个俊美的男孩暮翔，他还自称是母亲从网上淘来的管家。更让她无法接受的是，她居然失去了最近两年的记忆。 原本她非常抗拒暮翔介入自己的生活，慢慢却发现，没有他的帮助自己寸步难行。接下来，在她被神秘人绑架，被大明星苏焕星当众告白的离奇经历中，暮翔每次都救她于危难，两人的感情逐渐升温。 可紧接着她又发现，暮翔隐藏着一个大秘密——母亲的死，似乎和他脱不了干系，而且绑架她的神秘人，居然也和他的家人有关……
超级物业管家
兔子猫
已完结· 93.68万字
前世造孽，今世物业！落魄穷三代小胖，在神秘天使猫族的指引下，一头栽进了物业的深渊，在这里，有制服，有黑丝，有端庄柔弱，也有现实性感，面对这各色美女，乡野小子是纵意花丛，还是继续柳下挥，且看乡下小胖一边打造物业怪物圈，一边打造职场美女圈。郑重提示：身体虚弱者勿看！
全职管家
逍遥狸猫神
已完结· 322.49万字
作为一个优秀的管家，必须全能的，欺我者，必还之。纵然风涛云涌，我岿然不动，且看他如何纵横都市。
贴身管家：公主吃定你
6c33c
已完结· 61.75万字
原本是快乐的大学生，即将备选学生会主席，可是，为什么爷爷要因为他为老不尊的情史竟然让她去假扮人家姑娘，然后替人去当靶子！ 本以为戴了面具，隐藏了性格，跟了个强大的管家，万事都OK了，结果又是遇到日本怪蜀黍，又是考验，又是遇海盗……她怎么这么命苦？ 她只是想要勾搭一下管家，没想和本尊的未婚夫勾勾缠…… 小姐我精通武术，上得厅堂，下得厨房，处理小三，解决流氓，管家，我吃定你！ 管家窘迫地回答：小姐，这些事都是我做的……
我是外星人管家
兔子猫
已完结· 104.43万字
华夏联邦有所不务正业的物业培训学校，这里的学生不学语数外，每天总是琢磨怎么擦出最明亮的琉璃，修出最美丽的空中花园，唱出动听的歌曲，烧出顶级的美食，防御星际武士对雇主的刺杀......总之他们是地球的骄傲，他们踏出了与外星人经济交流的第一步，在这里天赋很重要，赚钱更重要，而我郝炯就是你们的郝老师！但，老师不收费只抽点！嘎嘎......
超品管家
温不凡
已完结· 141.73万字
别人当什么贴身保镖之类的，而我就厉害了，我是无所不能的贴身管家，上知天文地理，下通琴棋书画，会理财，会按摩，别的男人不会的我都会，他们会的我比他们精通。
旋风白羊座管家
艾可乐
已完结
无敌功夫少女狄米拉打碎了父亲的古董，被赶出家门三个月，却因为踩死了柏原熙最害怕的蟑螂，幸运地成为传说中最神秘的超豪华星座公寓的管家。 吹毛求疵的处女座冰山少爷，状况百出的双子座科学怪才，目中无人的狮子座自恋男生，言辞犀利的天蝎座冷傲帅哥，真是想想都令人头痛！ 啊啊啊，为了不流落街头，她也只好硬着头皮上了！ 可这些都是什么啊？ 番茄不准放在冰箱的蔬菜格，创可贴不对称要撕下重贴，预防感冒传染要启用生化武装防护服…… 为了扭转处女座柏原熙的奇怪态度，狄米拉使尽浑身解数，却在某个夜晚不小心知道了柏原熙深埋心底的秘密…… 四位不同个性的星座少年与一名武力超群的旋风少女之间的青春火花正在迸发，管家生活爆笑上演。
一个小公司老板的日常管理
王剑
已完结· 17.89万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。
公司战略与风险管理
注册会计师全国统一考试研究中心
已完结· 21.81万字
本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，面向“公司战略与风险管理”科目。在作者多年研究该科目大量真题的基础上，本教材总结、提炼出该科目考试的命题特点与解题规律，旨在帮助读者全面掌握知识点，提高实战能力，并能顺利通过考试。
小公司老板的日常管理
志朝
已完结· 14.66万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个好的创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。
公司管人靠制度
王法制
已完结· 29.08万字
道路如果没有红绿灯的约束，就会陷入混乱：公司如果没有制度的约束，就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率，就必须建立一套合理的管理制度。管人是一个充满变数的过程，只有不断学习和运用管理之道，方能妙招频出，让问题迎刃而解。
公司成立了，看你怎么去管理
张俊杰
已完结· 13.34万字
本书的价值在于，帮助公司领导人、管理者，以及创业者、商业人士，走出公司管理的误区，全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益，管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣，渗透着本土化管理的智慧，适合公司管理人员及相关人士参考，对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说，不啻为立竿见影的管理进阶课。
白手起家开公司
胡华成
已完结· 15.61万字
在当今创业大潮的推动下，越来越多的人想自己开公司当老板，但是开公司并非一件容易的事情，尤其对于白手起家的创业者来说更加困难。没有经验、没有资金、没有资源，缺乏有效的指导，往往会让这类创业者感到焦头烂额。所以，基于白手起家的创业者的特点和痛点以及最新的《公司法》等相关规定，本书对开公司所涉及的基础性内容及进阶版内容进行了详细的解读，读者一定能从中找到开公司期间所遇到的各种各样的问题的答案。无论你是白手起家的创业者，还是中小型企业的管理者，本书都是一本实用型的工具书。
小公司管理术
赵涛，赵彦锋
已完结· 12.04万字
小公司可谓是“麻雀虽小，五脏俱全”，与大公司一样拥有各种组织架构，但是在管理上，小公司千万不能犯“大企业病”，小公司需要的是适合现阶段发展所需的管理模式，而不是照搬大企业的管理模式。现在市面上的大部分管理书籍，都是为了满足大企业的需要而写，要么忽视了小公司的需要，要么完全不符合小公司的现实。而本书将指导小公司根据自身情况制定管理制度，拒绝管理过度，拒绝人浮于事，拒绝繁琐流程，把时间和精力集中在主营业务上，保障小公司的正常经营和长远发展！
私营公司管理致胜36巧策
方军
已完结· 18.44万字
治理公司有何妙招？本书将为您揭晓答案。
司少，夫人又又又离家出走了
芊惜
已完结· 65.33万字
为了天价彩礼，心思“恶毒”的真千金阮柠，被迫嫁给命不久矣的司家三爷司宸！ 人人都说，土包子配活死人，绝配！ 所有人都等着看阮柠的笑话，然而谁也没有想到—— 身价千亿的大佬是她、妙手回春的神医是她、神秘莫测的调香大师也是她！ 众人纷纷献上膝盖跪得彻底，亲生父母悔不当初，阮柠嫌烦干脆躲个清净…… 却不想被某个男人揽进怀中:“夫人又淘气了，带娃跑到哪里去？”
逆向管理：成为上司器重的稀缺型员工
罗澜
已完结· 8.10万字
本书的开篇从逆向管理的重要性说起，现代组织的复杂，对职场人的晋升提出了更大的挑战。再开始要知彼知己，力争做到百战不殆，而知彼是在前面，就是对上级的看懂有一套基于心理学的层次分解，再去确定自己的职业定位，上下级期望达成一致才是王道。其中要有意识的建立自己的权力基础，或者说是影响力。主动性的去开展社会性能力，到人际关系管理。扩大自己的影响范围。逆向管理不仅对上一手把握，还要努力扩大自己的实力，后成为上级的左膀右臂.
价值投资之外的巴菲特：为什么巴菲特在投资时注重公司成长与管理
【美】普雷姆·杰恩 沃伦·巴菲特
已完结· 16.25万字
这本引人入胜的投资指南，是基于伯克希尔-哈撒韦公司过去50年间所有年报、巴菲特《致股东信》以及所有巴菲特亲自撰写的材料等足足数千页文件著就的，汲取了巴菲特的投资智慧。本书向读者透露了巴菲特60年成功投资的真正关键，巧妙地概述了巴菲特在其漫长而成功的职业生涯中所遵循的成熟原则，为投资者们提供了一份独特的投资实务与指南。
管理不“狠” 公司不稳
王剑
已完结· 15.64万字
没有规矩，不成方圆。管理上的狠是为了出效益，管理上的狠事实上是对公司的“慈”。一个严格规范的公司，其员工为人处世必然“严谨规范”，敢于承担责任；一个松松垮垮的公司，其员工必然“懒懒散散、阳奉阴违”。《管理不狠，公司不稳》主要是针对目前很多企业在管理上松散、制度不严，导致企业运营效率极其低下，有针对性的从“狠”字入手谈管理，告诉管理者严格管理、制度为王、用人技巧的重要性。力行强势的管理，才能创造稳固的基业。本书针对企业管理的具体问题提供了一套切实可行的方法，让读者明白了“为什么”之后，更懂得“怎么做”。极具实用性和操作性。
大公司用制度管人小公司按规章办事
周伟光
已完结· 14.04万字
一部以人为本、注重操作实效的制度蓝本。规章与制度两者相辅相成，构成了员工无法逾越的法理界限，也打造了企业管理体系的脉络基石，不但为企业的发展保驾护航，而且最终化作为企业做大做强、做精做久的强大推动力。但总经理容易忽略的是，日常工作中的沟通协调，以及灵活变通地处事手段是使规章制度发挥效力的两个重要条件。
小公司管人用人36计
卓越
已完结· 18.35万字
现代企业的竞争通常是由企业所拥有的人力资源所决定的。因此，人才对于企业的重要性是不言而喻的，他们是一个企业的标尺，是企业发展的柱石。《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等多个方面，全方位地阐释了人事管理的秘诀。
ICT公司运营与项目管理技术
张顺利
已完结· 18.36万字
本书分为ICT公司运营环境，ICT项目管理，ICT服务关键技术，ICT公司运营关键问题研究四篇。第一篇为ICT公司运营环境，包括产品化的ICT公司运营知识体系、公司组织架构、制度流程、激励机制、标准化管理、项目组织架构等ICT公司运营环境的六个要素。第二篇为ICT项目管理，对ICT项目的选择、启动、规划、执行、监控、收尾、售后七个环节的项目管理知识进行了探讨。第三篇为ICT服务关键技术，描述了ICT服务销售、解决方案编写、软件项目分析与设计、ICT规划咨询服务四个关键技术。第四篇为ICT公司运营关键问题研究，研究了ICT公司运营中的ICT服务产品化、客户经理工作交接常态化制度、员工提出问题机制、业务支撑系统、提高员工培训积极性和效果、知识管理六个关键问题。
私营公司领导9大管理之道
方军
已完结· 21.94万字
阅读本书启示 一 不论你是那一行的领导，只要不精通管理之道，一定无法让自己的领导部门难以产生高效 反之，常会陷入工作无序和大小是非之中，不但毁掉部门，而且毁掉你自己。二 做为领导必须是熟悉管理之道的，才能从“根子”上把公司引入良性发展的轨道，否则，不管再怎么努力。公司都会身陷泥潭。三 优秀的公司领导，不是一个只知道出现问题才去解决的”医生”，而是一个提前防范可能出现问题的“先知者”。因此他必须成为这个公司的管理大师。本书引进国外公司管理的先进理念，同时有针对性地就一些问题进行了实战分析，注重以生动的例子说明理论，读后能学，学后能用。其目的是希望私营公司领导，能够结合实际，从中大幅度强化自己的管理之道，把公司带入到一个市场竞争中的“奔跑状态”——赢得高效的胜局！...
国家智囊：兰德公司如何影响世界
真溱
已完结· 30.19万字
本书是一本严谨的非虚构性读物。从1945年的“36小时战争”，到21世纪末的“未来战争20××”，美国的兰德公司无疑是多场国际大戏的重要角色，其中成功和失败、正确和错误深度交织。作者用细腻的文笔、丰富的史实，讲述了许多鲜为人知的奇闻秘辛，叙述了杜鲁门、艾森豪威尔与肯尼迪等美国总统，阿诺德、李枚和麦克纳马拉等美国军政要员，科尔博姆、布罗迪、沃尔斯泰特、艾斯伯格、安德鲁·马歇尔等众多兰德“明星”共同演绎的历史篇章，既有和平与光明，也有争斗与黑暗，传递出一种细腻、生动的现场感受，带领读者穿越时空，身临其境。对于系统分析、净评估和了解美国国防战略等错综复杂的问题，本书提供大量有助益的资料。 本书适合对
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