大学生就业指导与创业咨询
黄明霞,余仕良,康瀚月
已完结· 55.92万字
[中国纺织出版社]
黄明霞,余仕良,康瀚月
已完结· 55.92万字
[中国纺织出版社]
云坤
连载中· 133.60万字
本书又名《皇帝创业指南》 穿越到一个未知的古代王朝末年,该如何才能活下去? 答案当然是造反了! 手搓火药,生锤高碳钢、煅烧水泥……
一目尽天涯
已完结· 120.64万字
人生就是场游戏,充满在各个领域可以完成的成就。游戏,影视,书法,美术,运动,医学……你能想到些什么?你又完成过哪些?你是否在朝人生的高端玩家而努力?记住,你只有一条命。Have-a-nice-game。
【英】安娜·库林
已完结· 12.89万字
在本书中你会发现历史上的传奇交易者积累起巨大财富的交易方法。这个方法被杰西·利弗莫尔、J·P·摩根与理查德·奈伊一致采用,他们的成功就在于破解了行情所传递的关键信息——成交量与价格,并根据这些信息对市场的走向作出准确判断。威科夫将这个方法整理为三条原则,形成了量价分析的基础,这一分析法至今被华尔街所有投资银行奉为圭臬。量价分析方法可以适用于各种市场、各类投资工具以及各个时间框架,无论你是投资者、交易者还是投机者。 本书包含200多个基于量价分析的股票交易与投资实例,主要是股票市场的例子,但也包括期货市场的例子。在每个实例中,作者结合K线图来解释与强调量价分析的关键点,提供了详细全面的量价关系的分析,并且向读者展示了市场下一步走向的清晰信号,从而让抽象的理论变得具体,使读者可以轻松、全面地掌握量价分析方法各个核心要素,游刃有余地运用量价分析解读市场。
墨玉橙香
已完结· 312.24万字
醒来成为系统,一步步摸索,在坑了九十九位宿主之后,迎来了第一百位宿主。却接到了再失败就要被销毁的通知,于是主角才开始认真做系统,一步一步揭开整个世界树的秘密与管理者的背后阴谋。世界树上千万的世界为何而生,系统制度是正是邪,反叛者为何忤逆甚至要破坏世界的原因又是什么,请听我细细道来。
疯子第二十五号
已完结· 56.00万字
穿越到2005年学生年代,上一世穷困潦倒,这一世他要追求梦寐以求的名和利!得最强导师系统,培养超级学生!高考状元!奥运冠军!篮坛霸主!足球王子!黄色闪电!娱乐圈天王巨星!诺贝尔奖获得者!.......以上都是我的学生!这是一个披着老师外衣,在各个领域搅风搅雨,收钱财,摄名声,抢美女的故事!
唐九悠
已完结· 40.23万字
穿进一本宅斗文里,叶颜汐成了人人喊打的恶毒女配,以为天降馅饼得了个牛逼系统,可以坐吃等死,谁知竟被逼着走恶毒人设。 含泪推动剧情的她,手撕白莲花,脚踩渣男,转头发现,一不小心就把自己给洗白了? 等等,那个压在她身上的反派,是怎么回事? “喂喂喂,你再这样我就喊了啊!” “喊吧!本王听着呢!”墨千宸戏谑勾唇。 靓女无语:“艹,草率了!”谁来告诉她,为什么反派和书里的不一样?
丽声
已完结· 280.77万字
【热血+御姐+励志+写实+日常+猎奇+冒险+泡妞+咸鱼翻身+绝处逢生+悬疑】“咳咳咳……咳咳咳!同学……咳咳咳,同学们祝你们咳咳咳毕业快……咳咳……乐!”“此去经年应是良辰好景虚设,便纵有千种风情,更与何人说。”“如果有来生,我想长得普通而平凡!不!不是想!是必须要啊!!!”“男人,刚刚是你在许愿吗?”沧桑浑厚的男声传来带着一点空灵的感觉,像极了来自宇宙深处的呼唤,光团就这么静静漂浮在空中等待着冯奕程的回答,时间过去了很久光团没有听到任何答复。“男人!回答我!刚刚是不是你在许愿?”光团有些急了,要是再耽误时间可就来不及了,心急之下却暴露了自己原本的嗓音“喂!你再不说话我就直接带你走了哦!”“卖白菜唉!”“卖冰糖葫芦!糖葫芦!”“肉包!大肉包子!”“这是哪儿?” 语文老师被带到异世界,带着一个随时玩失踪的系统,该如何叱咤风云?
(美)卫斯理·R. 格雷,杰克·R. 沃格尔
已完结· 15.48万字
许多系统性投资策略往往理论上看似有效,到了实践中却黯然失色。动量投资作为为数不多的系统性策略之一,经受了时间的考验和严谨的学术论证,是个人投资者通过强劲的动量策略提升市场成功率的指南。 华尔街对冲基金经理长期以来都掌握着一个秘诀,即动量投资从来都不是“成长型”策略,也不是一种深奥的学术概念,而是历史上一种成功的做法:不管股票的成长前景如何,投资者都应当买入赢家股。
赵静
已完结· 7.40万字
什么是电子口岸操作系统?什么是出口退税申报系统?如何操作这些系统? 本书以图文并茂的形式,从系统安装操作开始,全面介绍了电子口岸操作系统和出口退税申报系统的各项功能应用与操作步骤,并且对出口退税业务中涉及的会计处理业务,分别根据业务类型进行了示范演练。本书较好地解决了实践中办税人员与财会人员为两套人马时的脱节问题。 本书无论是编写形式还是具体内容,均突出体现了出口退税业务实践性和操作性强的特点,充分融入了作者的实际操作心得,适合外贸从业人员和财会从业人员阅读,同时亦可作为大中专院校外贸专业、财会专业以及相关培训班的授课教材。
枝众-奇迹小说家
连载中· 5886字
陈峰穿越到一个每天只能躺着喝药的李家废材赘婿身上。 本以为有着一城之主的父亲罩着,可以就此躺平,没想到父亲却在一次夺宝中死亡! 希望可以借着系统逆袭人生,结果绑定的是一个狗的不能再狗的系统,完不成任务竟然会杀死宿主! 以为无非是签到、打卡之类的简单任务,没想到第一个任务就是指导女娲造人! 一口老血眼看就要喷出,却又迎来了李家的毒药、妻子的休书! 身背杀父之仇的陈峰,选择接受系统任务,觉醒九皇道体......
舒化鲁
已完结· 17.94万字
运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题,就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。
迟早秃-奇迹小说家
连载中· 1.34万字
韩江穿越成炼气大陆皇子,确实无法修炼的废体质,被迫害追杀坠崖而死。然而,他获得了系统,只要被人杀死,就能够随机获得奖励并复活,从此他开起了开挂逆袭之路
楼兰
已完结· 141.66万字
【系统】【自动升级】 叮,恭喜您觉醒万物吞噬系统! 【宿主谨记,每次吞噬都将消耗宿主的寿命,且商店无法兑换寿命,若想活下去,宿主定要努力修炼……】 叮,恭喜宿主吞噬成功,由于宿主第一次吞噬,系统奖励礼包【诛仙镇魔图】 叮,恭喜宿主获得修为灵点,修为自动升级! 叮,恭喜宿主升级成功。 提示:宿主生命只剩下1个月,要是不努力,可就分分钟挂了哦! 唐峥无语,让人算计,生命垂危,好不容易觉醒了系统,修为涨了,大仇报了,可小命却没剩几天了!
罗静 编著
已完结· 24.81万字
我国社会化供应链成本的优化空间巨大,在以信息化主导的产业互联网时代来临之际,供应链领域在未来几年必然会迎来飞速发展,每一位供应链人都应该具备业务思维、系统思维和项目思维,我们要学会利用业务思维指导系统建设,利用系统思维实现业务目标,通过项目思维管理好业务和系统预期。 市面上与供应链相关的书籍很多,但从业务结合系统视角出发来编写的很少,本书从实战角度出发,以作者十多年的工作经验为基础,将理论与实际结合,致力于帮助每一位读者朋友成为懂系统的业务人和懂业务的系统人。 通过本书,读者可以看到供应链的宏观全貌,掌握必备的供应链常识、电商新零售供应链的业务流程及系统交互、中台化的供应链系统规划、核心供应链系统搭建,以及完整的供应链项目实施流程。愿诸君都能成为“实战”型供应链人才!
笔舒
连载中· 7495字
白浩刚从蓝星穿越而来,系统发完新书礼包就要挑担子不管了,白浩那心是拔凉拔凉的。幸好新手礼包给力,直接让他脱胎换骨,一跃成龙。 被诡盯上的美女房东,救还是不救? 白浩表示都成龙了龙性本……那什么,他又控制不住自己,只好从心了……
玻璃灯泡
已完结· 35.05万字
坑爹系统,每次都颁布坑爹、找事、装逼、人人喊打的任务。想变强,要坚强,坑爹作死装大逼。
善小哉
已完结· 99.34万字
代驾司机林峰觉醒最强导航系统,热血飙车,探秘寻宝,……从此走上人生巅峰!热血飙车,都市爽文,扮猪吃虎,秘境寻宝。 没有人比林峰更懂,从一个城市边缘的打工仔,变身城市里的高富帅,需要打多少次脸。
刘晓明等
已完结· 15.56万字
本书主要从复杂信息系统的概述、安全规划、安全方案设计、安全实践和新技术新环境安全几个方面介绍复杂信息系统的安全体系建设,共7章,第1章为概述;第2章为安全标准分析;第3章为复杂信息系统安全规划;第4章为安全方案设计;第5章为建设期安全实践;第6章为运维期安全实践;第7章为新技术新环境安全,包括云计算安全、物联网安全、大数据安全、5G安全和边缘计算安全等。本书适合政企机构网络和信息系统安全的研究人员、建设人员、管理人员、运维人员等阅读,也可供对网络空间安全感兴趣的读者参考。
宙鸻
已完结· 136.18万字
获得了一个能够许愿的系统,脑洞越大收益就越高!还获得了一个无敌的不死之身,无论多困多累多虚弱,死一死就完事儿!更是获得了一个时间静止的修炼空间,想做什么做什么!郑思极:系统,你要是敢把我的灵魂是女性这件事情告诉别人,等我成神了,我第一个就摘了你!
天踏浪者
连载中· 235.73万字
王宇飞没有想到自己穿越了以后,居然变成了系统,还可以给别人发布任务,自己将会得到奖励。
陈玉涛
已完结· 7.98万字
为了解决制造业大而不强,自主创新能力弱,关键核心技术与高端装备对外依存度高等制约我国社会经济发展和国防建设的问题,国务院于2015年5月8日发布了《中国制造2025》,力争通过“三步走”实现制造强国的战略目标。工业强基是《中国制造2025》的核心任务,决定制造强国战略的成败,是一项长期性、战略性、复杂性的系统工程,必须加强顶层设计,制定推进计划,明确重点任务,完善政策措施,整合各方资源,组织推动全社会齐心协力,抓紧抓实,长期坚持,务求抓出实效。本书涉及工业强基的总体情况、项目实施进展,应用实例分析。旨在宣贯工业强基相关政策及实施纲领,为政府相关部门、各地方经信委、各行业协会及国内企业提供信息支
吴穗敏
已完结· 9.44万字
本书作者基于5年的深耕研究,结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验,梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书,意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容,再按照实施导师制的步骤,教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具,还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者,同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。
舒化鲁
已完结· 19.12万字
《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展,而发展的途径仅有两条:资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展,这就是做大。如何积聚资源,这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态,其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现,其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源,也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚,把企业做大。价值积累式发展,这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累,企业也就只能成规模地增长,其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施,明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手,分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求,并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。
小鱼鱼
已完结· 19.79万字
邢乐晗乐疯了,一听说商淮南破产的消息,她比谁都高兴。跟这个男人斗了十几年,原本以为从此以后她就能彻底将商淮南踩在脚底下,谁成想一朝喝多成千古恨,不仅睡了大魔王,对方还借着破产赖上她这邢乐晗怎么受得了,直接跑路,结果好巧不巧直接被车撞死不过还好,她因祸得福拥有了恋爱系统只要听从系统安排,就能继续维持生命,否则,系统脱离,宿主死亡恋爱系统里什么稀奇古怪的东西都有,条件只有一个,攻略商淮南
胡澜涛等 著
已完结· 9.78万字
推荐系统技术作为近年来非常热门的AI技术,已广泛应用于互联网各行业,从衣食住行到娱乐消费,以及无处不在的广告,背后都依赖推荐系统的决策。本书贴合工业级推荐系统,以推荐系统的整体技术框架为切入点,深入剖析推荐系统中的内容理解、用户画像、召回、排序、重排等核心模块,介绍每个模块的核心技术和业界应用,并展开介绍了推荐冷启动、推荐偏差与消偏等常见问题和解决方案。此外,还对当前推荐系统领域的热门前沿技术进行了介绍,包括强化学习、因果推断、端上智能等。 《这就是推荐系统——核心技术原理与企业应用》既适合推荐系统、计算广告及搜索领域的互联网相关从业人员,也适合高等院校人工智能、计算机技术、软件工程等专业的本科生、研究生及博士生,以及对推荐系统感兴趣的爱好者等,可以帮助他们了解工业级推荐系统的基础框架、核心技术和前沿发展。
舒化鲁
已完结· 26.86万字
《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》内容简介:员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分,它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效,需要企业有一套规范的程序和量化的标准,从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来,发现员工的优劣势和个性特征,给员工以明确的工作目标和方向,避免其在忙碌中不知所措,造成企业资源和个人精力的浪费。《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》是一部关于企业员工岗位职责管理的指导用书,内容包括员工岗位管理实施的思路、员工岗位管理规范化的标准、员工岗位管理规范化实施的方法等,适合企业管理人员参考学习。
张晨静 著
已完结· 19.50万字
周玉威
已完结· 14.80万字
好的企业不在于规模有多大,能挣多少钱,而在于能不能可持续增长。当今世界正经历着经济、政治、技术等方方面面的变革和创新,如何获得快速增长,如何实现可持续发展是很多企业面临的挑战。本书从六个方面探讨了企业管理水平的提升路径:企业持续成功的原因、修炼战略制定能力、结构设计、流程管理、文化塑造和人力资源管理。特别值得一提的是,书中引用了大量的真实案例,系统阐述了如何通过不断提升组织能力来保障企业取得持续成功。
舒化鲁
已完结· 26.61万字
《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》内容简介:为何一定要实施规范化管理,规范化管理管理的工具是什么,规范化管理的标准是什么,规范化管理如何实施操作,这是规范化管理最基本的理论问题。《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》不仅对上述四个问题作了系统的解答,还从人的主体性角度来探讨管理中的问题,认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果,就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。