我的合租女总监
大熊照
已完结· 433.20万字
大学毕业的魏浩，被师傅赶出青玉门，只身闯荡红尘，从屌丝到高富帅，从一个小酒吧发家，历经千辛万苦，建立属于魏浩的商业帝国神话。他相信，只要努力，人定胜天。同时，混迹职场的时候，当然不能够忘了泡妞，霸道总监，萝莉，警花，熟妇，清纯美女应有尽有。
我的美女总监
演员同学
已完结· 381.28万字
美女总监爱上我了
凶宅设计师
文飞
已完结· 177.35万字
因为设计的房子总碰上邪乎事，他们都说我是凶宅设计师。嗜血尸婴、泣血诡面、蜕皮异鬼、阴司罗刹……这只是冰山一角，猛鬼虽恶，好在我有家传驱邪秘术！
我的妖孽女总监
放驴小子
已完结· 233.96万字
没有人知道他从哪里来，但是见过他真面目的对他只有一个评价，那就是和魔鬼签订过契约的人。 外人都称呼他为魔王，可是他自己却知道，他内心多么渴望一份宁静。 接受了契约婚礼，奈何老婆冷如冰山，看一个佣兵战场上的王，如何在不和谐的家庭里面左右逢源……
游戏设计师之亿万玩家的噩梦
深空失忆
连载中· 54.26万字
【老作者新书】【塔读唯一游戏设计文】穿越平行世界，陆离发现这里的的游戏非常匮乏。 “什么年代了，还有人玩连连看？”传播经典游戏，吾辈义不容辞！ 《植物大战僵尸》《王者荣耀》《英雄联盟》《绝地求生》…… 一款又一款超级大作经陆离的手出现在这个世界。 亿万玩家疯狂了！ “还有这种游戏？太好玩了！” “什么破游戏？老是配给我哈批队友！这把队友好猛，真香！” “这游戏也太尼玛难了，我直接卸载！兄弟我开玩笑的。”…… 最后，玩家发现陆离竟然把他们带到真实的游戏世界了。 【勤快作者，更新有保障】 【生产队的驴都没这么能更新】
美女总监爱上我
十年
已完结· 55.10万字
一次给漂亮女总监送文件不小心闯进她的浴室，因此我和她产生了第一次的化学作用，从而产生爱与情感的交织，接二连三的感情驱使，我们冲破了禁区却发现她有一个重大的秘密，她和市长之间的关系扑朔迷离……
思维可视化教学：哈佛大学教育学院设计可视化思维课堂的18种流
（美）罗恩·理查德，马克·丘奇
已完结· 14.73万字
本书是哈佛大学教育学院知名教师总结了几十年的研究与教学经验，提供了全新的18种思维流程训练方法。老师在课堂上运用新的思维流程，可达到更好的教学效果。 学生学习的思考过程，是学习真正发生的时刻，让这一过程可见，从而找到更好的学习方法。
游戏设计之开局创造米哈游！
狸花池鱼
连载中· 83.21万字
【校园征文长篇】游戏设计师司晟，穿越平行宇宙，激活氪金系统！玩家氪金充值，宿主兑换精品游戏！于是，司晟掏出一款款氪金游戏，穿越火线，地下城与勇士，征途，梦幻西游，问道，率土之滨，阴阳师……司晟：想一想，不充钱你会变得更强吗？！亿万玩家欲罢不能，边骂边玩：司马老贼，nmsl！什么？你觉得劳资做不出来精品游戏？！英雄联盟，我的世界，绝地求生，堡垒之夜，CSGO，魔兽世界，DOTA……火爆全球！什么？你觉得用电脑玩游戏不够方便？！马上上线手游！Switch游戏！王者荣耀，和平精英，塞尔达旷野之息，梦可宝，怪物猎人，马里奥，动物森友会……什么？歪果仁嘲讽劳资做不出来三A大作？！只狼，黑悟空，GTA，赛博朋克2077，刺客信条，荒野大镖客，黑暗之魂……全部走起！亿万玩家顶礼膜拜：司马老贼，yyds！
我的美女总监
十年
已完结· 69.41万字
酒会后的无意识闯入女厕邂逅冷艳的美女总监许婕，尴尬，惊魂未定……
HI设计师
愉意
已完结· 111.46万字
大学刚毕业的涂安，无意中得到一次去设计大公司SWAN的应聘机会。面试时，却发现SWAN的首席执行官竟是自己等了多年的儿时玩伴，然而，过往的记忆早已在他脑海中丢失，早没了彼此相识过的痕迹。如今坐在首席面试席上透着上流社会风雅之气的他，与一身寒酸，卑微的涂安，明明他们之间隔得很近，却像是横亘着天差地别的距离，遥不可及……
给幼儿教师的100个创意：幼儿园班级设计与管理
【英】露西·皮特
已完结· 6.00万字
英国实用学前教育出版社给予赞誉的幼儿教师指导用书，列举多个实用教学场景，充分调动幼童的多元智能。 英国教育标准局授予作者“教学和领导力杰出”评价，她拥有20余年一线幼儿园教学经验，打造创意、高效、有趣的课堂，让孩子和教师在教与学中共同感受快乐与进步。
内控总监工作笔记：企业内部控制工作法及案例解析
王海荣
已完结· 9.26万字
本书作者拥有十多年的内控工作实践，先后供职于制造业、咨询服务业等多个行业。本书从内控的定义出发，详细介绍了内控的角色定位、工作内容、执行人、工具箱、常见问题和解决方案、内控部门与其他部门的关系，以及关于内控的误读等内容。书中幽默的语言、生动的图表，将带你一窥内控的前世今生、方方面面。
意识设计师
叶聪灵
已完结· 117.83万字
灵，非物质DNA，地球一切生物的千变万化之组合，形成了无数奇异，惊悚的“怪物”，它们被称为“组灵生物”，它们诡异、恐怖、充斥人类世界。组灵者，来自神秘的科学组织，他们是“组灵生物”的缔造者和毁灭者。如鬼一样恐怖的事件开始了……
人力资源管理从新手到总监（全2册）
领读文化
已完结· 43.35万字
有人说21天能养成一个习惯，经过科学论证，辟谣了。本书采用21天的形式，并不是让你一天掌握一个技能，不断重复，最终形成你的习惯；仅仅是因为，你们都很聪明，原则上可以在一个月内复制我全部的经验，但全月无休太累了，21天刚刚好！
神级签到之游戏设计大师
半只凉鞋
已完结· 98.40万字
他手握神级签到系统，拳打鹅厂，脚踩猪厂，你说没有好游戏？先喂你两口毒奶粉，再发把巨龙传说，炉石金卡通通免费送。什么？还不满足？王者联盟绝版皮肤，送了！满足了？切，这才刚刚开始……
哈佛大学人生设计课
尤虹文
已完结· 5.74万字
“人生没有对的路，只有你决定的路，特别崎岖艰辛的路，更要勇敢走下去。”大提琴手尤虹文，选择走一条充满挑战的路——成为哈佛人。哈佛独树一帜的教育理念，让所有哈佛毕业生，不管身处哪个领域，都能熠熠生辉。她从4年的大学旅程中汲取成长的养分，学会在迷茫中取舍与前行，走出生命暗角，找到人生的意义。 如今，她把从哈佛学来的宝贵才识，结合自身经历和实践，总结出18堂人生设计课并悉数呈现，让读者借鉴哈佛优等生的思维方式，成就属于自己的未来。
疯讲：超级演说、讲课与沟通结构设计
厚朴
已完结· 7.88万字
本书创新性地提出了“导火索（开头）——指南针（要点）——百宝箱（中间）——信号灯（结尾）”的演说结构，并分四个章节对这个结构进行了解说。首先，本书通过国内外大量的经典案例和作者亲身实践，对这个演说结构如何运用进行了深度的剖析和诠释。其次，本书还详细地解说了这种有效结构在各种场景当中的应用，例如商业路演、总结提案、家庭沟通、会议致辞、课程讲授、文案写作等等。第三，本书还归纳了演说当中的各种突发状况以及应对技巧。
鬼屋设计师
如狼似虎
已完结· 96.01万字
一座由病院改造成的鬼屋，一则流传坊间的城市怪谈，为追查五年前的一桩疑案，设计师王锐陷入灵异事件的漩涡。 咒术师，赶尸人，徘徊都市的鬼怪恶灵，制造混乱的精神病人…… 当疑云缓缓消散，溟城展露出了它的本貌，那是一幅的群邪云聚的魍魉绘卷……
科技：我六代战机设计师，你让我退学？
煮酒觅封侯
已完结· 118.43万字
穿越到平行世界的叶枫，熬夜达成了阅读一万小时任务，成功觉醒超神科技系统，即将考入大学，完成任务的时候，竟然被高中找个莫须有的名头开除！这是阻止自己让龙国成为世界霸主啊！自此之后，叶枫如同开挂般，研制六代战机。研制空天母舰，电磁轨道炮，外骨骼装甲，南天门计划……当龙国开着空天母舰抵达鹰酱组建的联合军演时候。鹰酱瞬间傻了：“兔子你不讲武德，忽悠我拆除F22生产线，你却完成南天门计划！”
游戏设计师：我是做游戏，不是做慈善
阿困
已完结· 112.25万字
这是一个略微畸形的平行世界。 因为科技发展速度太快，商业和文艺的脚步完全跟不上进度。 导致这个世界大部分行业，都处于重技术，轻内容的情况。 而其中，尤其以游戏行业表现的最为明显！ 没有电脑游戏，没有手机游戏，所有游戏都是VR的！ 甚至连免费游戏都没有！ 在这个世界，游戏是有钱人才有资格享受的昂贵物品。 “一个VR设备几十万，穷人就没资格玩游戏了？” 《传奇》《暗黑破坏神》《地下城与勇士》《梦幻西游》《魔兽世界》《英雄联盟》…… 陈风带着前世无数款经典游戏穿越而来，为无数普通玩家发声做事！ 一步步走到世界之巅峰，被所有玩家和网友尊称为：游戏界的慈善家！
合伙人制度：股权设计、考核机制、风险规避
王璞
已完结· 9.37万字
在这个“大众创业，万众创新”的时代，合伙人制度的优势得到了充分的凸显：可以避免传统的职业经理人制带来的弊端，深度绑定了企业与员工，使员工得到充分激励。然而，在企业科学地建立合伙人制度却不是一件易事。 《合伙人制度：股权设计、考核机制、风险规避》提供给读者一套建立合伙人制度的方法论—一合伙人制度不可少的五要件，即合伙人具有统一的发展观和价值观、对合伙人的选择和上升通道进行分层、恰当的股权激励模式、不可或缺的考核机制以及合理的退伙机制。通过以上五要件，读者可以清楚地知道如何下手搭建属于自己的合伙框架。同时，本书从法律的角度分析了合伙人制度可能存在的法律风险以及应该如何避免这些风险，教会读者在合伙人制度实行的过程中如何做好法律风险防控。本书还提供给读者可以直接使用的入伙协议、退伙协议等九个常用的协议模板，方便读者使用在自己的企业中。
人力资源总监管理手册：那些教材上不会告诉你的实战方法
任康磊
已完结· 13.88万字
本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线，主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面，以人力资源总监的视角，从“认知”和“应用”两个角度展开，详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点，并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。
设计冲刺
（美）杰克·纳普
已完结· 9.67万字
谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题：应该把主要的人力物力用于何处，应该如何起步？脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率？为了找到解决问题的正确方向，到底需要进行多少次头脑风暴？无论是缺钱缺人的初创公司，还是想抢占市场先机的企业创新项目，它们都需要找到正确答案，而且要快！这正是运用设计冲刺的好时机。 设计冲刺是一套用于解决棘手难题的5天式流程，是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”，可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌，在那里，它几乎被用于谷歌的任何项目：从搜索引擎到电子邮箱，再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后，这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步，它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。
世界500强人力资源总监管理笔记
尹剑峰
已完结· 14.03万字
为了帮助众多企业实现人力资源管理的战略转型，本书在将传统企业与世界500强企业的对比基础上，反思传统企业人力资源管理的弱点所在，总结一流企业的成功理念和方法，并结合一些成功人士在企业中的HR管理经验，来探索企业人力资源管理的战略转型之道。本书理念新颖、视角独到、内容生动、案例丰富，是一部值得一读的实战型人力资源管理书。
深度教学：运用苏格拉底式提问法有效开展备课设计和课堂教学
〔美〕莎娜·皮普斯
已完结· 10.79万字
本书为一线教师提供：全方位、多学科的备课策略、提问技巧； 美国总统亲自在白宫接见她，称她“为她的学生提供了一个安全港湾”； “美国国家年度教师”获奖者著作。
企业顶层设计：战略转型与商业模式创新
吴越舟
已完结· 13.41万字
顶层设计是以帮助企业放眼产业生态，以更大的视野，充分利用设计思维，以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角，从供需两侧来思考商业规律，充分解读信息时代的商业环境，找到经营的主线，凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题，并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管，以及各个部门决策人等阅读与学习。
成为明星讲师2：TTT课程设计与开发全案
楼剑
已完结· 7.36万字
本书通过小说的形式生动地讲述课程设计与开发课程培训，教导读者运用培训需求的分析工具，设计有效的培训目标，学会培训材料的甄别方法、不同类别信息的最佳呈现技巧，学会有效利用现有资源，应用模块化技巧设计生动有效的培训教材等，旨使读者在课程设计与开发课程中掌握基本技能。本书适合企业内部培训师、部门主管及渴望提升自我演讲能力、立志于成为培训师的人士阅读。
淘宝天猫店铺运营实战：搜索优化、视觉设计、营销推广与爆款打造
任小龙
已完结· 9.28万字
《淘宝天猫店铺运营实战 搜索优化 视觉设计 营销推广与爆款打造》抛开传统的开店和运营思路，侧重讲解店铺引流和转化技巧，帮助商家提升销量。共分为11章，系统地讲解了店铺推广、引流与转化的基本方法和技巧，具体内容包括：16个免费引流妙计、18个付费引流技巧、3种SEO优化方式、6个权重提升方法、6个标题优化方法、10类热门主图设计、8种互动营销方式、6类内容营销玩法等。 《淘宝天猫店铺运营实战 搜索优化 视觉设计 营销推广与爆款打造》适合淘宝、天猫店铺运营从业者阅读，特别是那些想加强店铺引流、排名提升、视觉优化、爆款打造的店家，同时也可作为电商培训机构或者学校电商运营相关课程的辅导教材。
人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选
李志勇
已完结· 21.29万字
本书展示的案例，都是我们HR日常工作容易遇到的问题，有较高的普遍性，我的解答基本都是根据我的实际经历、感想所写，语言非常简单朴实，几乎没有生奥的理论与晦涩的语句，同样也是按照八个模块来编排的，非常适合在校学生、职场新人或职场老手阅读，如果有什么好的意见或建议，诚请朋 友们不吝赐教，在此表示衷心的感谢。
如何设计教学细节：好课堂是设计出来的
【美】詹姆斯·M.朗
已完结· 12.58万字
在当今竞争激烈的商业环境中，所有企业的成功都是暂时的，先进的技术、具有创意的市场营销、前沿的产品，所有这些都可能被竞争对手复制，或者一夜之间就被新浪潮所替代，什么才是你立于不败之地的优势呢？ 富兰克林柯维（FranklinCovey）专家肖恩•姆恩和苏•达特•道格拉斯推出力作《如何让员工成为企业的竞争优势》，指出这一关键问题的答案：企业能够依靠的常胜资源就是员工，满足员工的需求，如自我领导、有所作为、获得信任、取得成功，是现代组织领导者迫在眉睫的任务。
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