丁菱娟
已完结· 6.76万字
之所以要读丁菱娟，是因为她和我们大部分人一样，从极为平凡的起点出发，却走到了大部分人都梦想的高度。贫穷家庭出生，当过十年的打工族，靠着桶金圆了留学梦，之后又在经济不景气时逆流而上，自行创业。这二十多年的路看似走得很稳很顺，但这本书却道出了其中的理由。原来能把人生梦想都实现，能在职场上赢得“会做人也会做事”的美名，她靠的正是“做事坚定，做人柔软”的人生信条。这本书所写的，正是坚定与柔软在方方面面的体现。 书中的故事则来自她的亲身经历，或与年轻同事交谈时的感想。新书成册时，她曾说，若这本书能给还在奋斗的年轻读者一些启发，少走一些冤枉路，于她便值得了。
滕宝红
已完结· 6932字
苗湉媛
已完结· 5.77万字
少书九回
已完结· 552.03万字
相传在大陆一角，存在着这样一家小店。那里有嚼在嘴里，就能源源不断提供力量的口香糖；有喝上一口，即使是只剩一口气，也能立马活蹦乱跳的汽水。那里神兽满仓，神器满屋。那里，只有你想象不到的商品，没有不会出现的商品。无数强者云集前往，权臣帝王纷至沓来，却也只能等在门外。因为店长齐乐，一定会按时开门的。“什么？为了这些家伙，让我少睡一分钟？不可能！”齐乐如是说道。
花间一头牛
已完结· 385.94万字
没有搞不定的鬼，没有泡不了的妞，你要问我为什么这么牛？我日，因为我的老板是阎王......
国际混血儿
连载中· 26.19万字
安竹西从小幻想着突然在自己的生命中能出现一个霸道总裁一样的男人只对自己温柔，这个愿望虽然只成功了前面一半，但安竹西怎么能让如此优秀之人从自己手中溜走，于是展开疯狂追求。但高冷傲娇又腹黑的顾淮左岂能让她一小黄花菜得逞？于是两人拉开你追我赶的爱情帷幕。
白鹤滩
已完结· 126.83万字
为了爷爷的遗愿，从乡下来的林野，踏入了鸿运集团的大厦，从此开始了一段传奇人生，不过首先他要从女厕所里出来而不被人发现才行……
布小洁
已完结· 140.58万字
“这是我老婆大人！”大灰狼总裁得意的搂着小助理的纤腰，向充满好奇的吃瓜群众爆 料！ 小助理欲哭无泪，我只是想拿你做挡箭牌，没想到把自己坑了进去。 大灰狼情挑小白兔，这是一段甜死人不偿命的婚宠蜜恋！
狐哥
已完结· 176.20万字
他只不过在办公室抽了一根烟，冷酷女上司竟然让他把烟灰吃了。作为一个男人，不能再忍，他一气之下把女上司按倒在办公桌上……
杨火火
已完结· 51.79万字
从一送外卖的到大总裁的小助理，她只花了一中午的功夫。别人烧香拜佛求被上的男人到了她眼里却成了各种嫌弃，“滚开。”他邪魅冷笑，睡都睡了，想逃？门都没有。
伶下左左
已完结· 80.06万字
秦筱落从来不知道有一个男人默默喜欢了自己二十多年，当姜浩用温柔的话语述说着我爱你的时候，秦筱落终于明白一直以来姜浩才是自己心底最深的依恋。
冰糖
已完结· 53.11万字
踏破铁鞋无觅处，娇妻得来不费工夫！曲天勋只是给了江轩儿一个工作，却意外的发现多年前就和自己有了渊源，至此纠缠。“总裁，夫人说……要把您炒鱿鱼了。”“物色一个地方，去蜜月。”“总裁，夫人说，你今晚就睡在公司吧。”“备车，回家。”
杨铁锋，陈晓霞
已完结· 11.84万字
著名餐饮管理专家、餐饮店长特训营培训体系的联合创建人杨铁锋和陈晓霞老师，基于近20年来培训数千位企业管理人员的经验，详细地介绍了如何培训一名无可替代的店长。内容涉及日常餐饮运营中，服务、厨房管理、成本收益、品牌建设、市场营销、精准定位、商业模式以及思维力、表达力和执行力等诸多方面。
盛乐
已完结· 19.60万字
全书分为店长的素质、职责与形象，员工管理，团队管理，促销管理，顾客关系管理，店面日常运营管理，物品采购管理，店面卫生管理，店面安全与防损管理，设备管理与财务管理等几大部分，以管理实务、工作方法、工作标准、工作规范、管理制度与管理表格等实用工具的形式，全面而具体的呈现了店长日常操作与管理的要点。
裴子西
已完结· 96.25万字
姜夏天，你是石头脑袋吗，这点事情都做不好。姜夏天，说过多少遍了，不要吃垃圾食品。姜夏天，猪都没你能睡！姜夏天是个职场菜鸟，只想每天混混日子过就算了，从来没有想过有一天会对他动情，他也没有想过，经历过出卖和抛弃以后，会再次爱上一个人，或许，他们是冥冥注定，或许，他们是互相祸害。
下雨没打伞
已完结· 73.38万字
凌氏集团总裁凌肖奈，有个宠在手心上的女人，叶冉希。 爱之如珠，疼之若宝，时时绑在身边，不容她丝毫逃脱。 在凌肖奈的无限宠溺中，叶冉希只能步步沦陷。 原以为幸福就是如此简单，包裹在爱情中的谎言却一朝破碎。 她终于明白，她爱上的男人，是世上最冷血的魔鬼。 狼狈逃离，她发誓，总有一天她要以强者的姿态重新站到他面前。 然后，亲手把这个男人的一切摧毁……
赵凡禹
已完结· 19.60万字
店长是沟通使者。店长是公司和员工沟通的桥梁，必须在时间将公司的文化、活动的信息传递给店员，店员才能及时让顾客了解 而店长又要以最快的速度将消费者的需求和反应反馈给公司，只有这条信息的通道一直保持通畅，公司才能更好地为消费者服务。店长是导演。如果我们把店面看成是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，货品就是这场舞台剧的主角。店长要把这些素材组织成动人的故事，而能不能吸引观众，就全凭店长的组织、策划和安排、带动。
问许
连载中· 50.13万字
人见人爱花见花开的大佬居然被一个女人嫌弃了，他气不过，认定她与其它女人没什么两样，就是在玩欲擒故纵的把戏，发誓一定要把她娶到手。于是，她逃，他追……追妻十八式，大佬追妻追出了新高度。
云中漫游的鱼
连载中· 3.23万字
二流学历，社畜一枚，走错后门，陷豪门争斗，读心Boss这厮太腹黑⊙⊙，但哪里有压迫哪里就有反抗，越战越勇的优优“奶茶”，竟成第一顺位继承人！开玩笑？你说呢
赵凡禹
已完结· 35.99万字
本书不仅可作为店长和店员工作中的常备书籍，而且也是一本提高店长和店员职业素养的培训教材。本书分为店长的素质与职责、店员的素质与职责、职业形象、服务技能、口才技能、成交技能、促销技能、顾客关系维护、员工管理、团队管理、店面日常运营管理、物品采购管理、店面卫生知识、店面安全与防损知识、设备管理与财务管理等几大部分，对店长和店员日常工作中所遇到的问题进行详细的阐述。
蔡敏
已完结· 10.95万字
全书主要分为三大部分、共11章，每章由理论和实操两部分构成。本书是笔者根据以往开店经验，结合淘宝实际情况进行的知识总结。 本书主要面向准备开店的新手掌柜，内容涵盖基础的电商知识及开店可能遇到的种种问题，并针对问题进行综合分析和系统化地解读，提出相应的解决方案。本书内容也将给老手掌柜提供启发，以提升其经营水平。本书以分享实际经验和思路为主，对于某些工具的操作技法讲解较少，全书通过提供各种工具的帮助中心链接，引导各位读者学习相应的内容。
残月
已完结· 59.16万字
她，不但被前男友骗了感情，还骗了财，留下一屁股的债不说，还要照顾一帮难兄难弟。本以为已经倒霉透顶的她不会再遇见什么更加倒霉的事情。没想到老天居然毫无天理的让她遇见了那个恶魔，百般挑剔也就算了，居然还蛮不讲理、邪恶透顶。在应付恶魔老板的同时还要提防曾好朋友的明枪暗箭……
裴子西
已完结· 95.64万字
她是专业狗仔，他是国民男神。两个八竿子打不着的人居然为了一次头条成为了互相信任的人。成为他女朋友之前，总是埋怨曲小小又傻又笨什么事都做不好。成为他女朋友之后，却埋怨她接吻的时候没有闭眼睛。路人纷纷闪瞎狗眼，元气鲜妻与国民男神简直把撒狗粮当日常！
雪天吃火锅
已完结· 115.92万字
他接近她，为报妹妹之仇，却没料到仇没报成，反倒与她搞在一起，这搞在一起没什么，还招惹了不少麻烦，慕迁尘，你还真是个不折不扣的蓝颜祸水啊！忘着自己受伤的身体，她嫌弃的推开他，直叫屈，就算是蓝颜祸水，你还不是甘愿往下跳吗？他勾唇浅笑，凝视着她要不是你当初使了美男计，她才不会跳下去呢？
临界水
已完结· 99.95万字
遭人陷害，父母反目 未婚夫投入同父异母妹妹的怀抱 她以为已经够倒霉了 谁知道，有个莫名其妙的男人黏上了她 不但她有难的时候出现，他没难的时候也出现 还喜怒无常，阴晴不定 一次擦枪走火，令她脑海中某些遗落的碎片重新相连……原来他们从一开始就注定要永生永世在一起。 本以为是一次不堪的邂逅，原来早有一段遗忘的过去。
曦月无寒-奇迹小说家
连载中
明朝捕快穿越到现代，现代世界中难以想象的新奇事物和科技给他带来了巨大的震撼，同时也伴随着巨大的恐慌。他将如何适应现代生活并抱得美人归？
（法）亚历克西斯·尚皮翁（比）玛丽-埃丝特勒·库瓦尔
已完结· 14.18万字
徐剑
已完结· 19.02万字
餐饮店长是餐饮企业的一线管理者和品牌“代言人”，其能力和素质高低决定了餐饮企业能否在移动互联网时代的竞争中获胜。为了帮助餐饮店长提升工作成效，本书作者立足十余年的实战经验，历时两年完成了本书的创作。 《金牌餐饮店长实战工具书 模块分解 操作实务 配套工具》共七章内容，系统地介绍了餐饮店长日常工作中涉及的重要模块，包括自我管理、团队管理、运营管理、厨房管理、销售管理和财务管理。本书志在成为餐饮店长的实战工具书，所以全书针对店长日常工作中的每个要点，详细介绍了其工作方法、工作流程及具体操作内容。为了易于理解，本书使用了大量的图表及案例，力图将所有知识点具象化。除此之外，本书随书赠送店长日常工作中常用的二十多张图表的电子版，读者可根据企业实际在日常工作中调整使用。 《金牌餐饮店长实战工具书 模块分解 操作实务 配套工具》适合餐饮企业管理者包括门店店长、运营总监、厨师长、储备店长、经理及餐饮行业创业者等阅读和使用。
吴日荣
已完结· 15.17万字
王靖等 编著
已完结· 10.20万字
《5天破局盈利：汽车服务连锁店职业店长宝典》立足我国汽车服务连锁行业发展现状，着眼汽车服务连锁店店长职业化需求，聚焦汽车服务连锁店核心经营管理工作，从理清思路与明确目标、开发新客户与留住老客户、提高客单价、打造高效团队、降费用-管资产-增利润等五个方面，层层递进、简明扼要地讲解了汽车服务连锁店店长的工作要素、工作思路和工作方法，为汽车服务连锁店店长的职业化成长提供了清晰的路径和可执行的标准。本书既可作为汽车服务连锁企业培养职业店长的标准教程，也可作为汽车服务连锁店员工的职业进阶读物，还可作为立志投身汽车服务行业的在校学生和社会人员的职业入门读物。
