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企羽婷

激荡三十年:中国企业:1978—2008(上)

激荡三十年:中国企业:1978—2008(上)

吴晓波

已完结· 22.99万

本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。

民企教父沈万三1

民企教父沈万三1

李蒙

已完结· 23.71万

元朝末年,乡下少年沈万三被官府抓了壮丁,机缘巧合之下到大都(北京)刘氏商行做了伙计。凭着善于察言观色的本事,沈万三逐渐学会了商场、官场和交际场上或明或暗的规则,为东家化解了一次次危机。不巧的是,他也掌握了当权人物的一个大秘密,为了自保,只得远离京城,返回江南老家…… 时局动荡,沈万三用他的处事诀窍,在元朝廷、朱元璋、张士诚、陈友谅几大政治势力中间妥协、迎合、揣摩,走钢丝般化解了一个又一个危机,游刃有余地做着生意。从贩售私盐、倒卖粮食、经营钱庄,到炒作地产、采办军资、海外贸易,他的足迹北上大都,南下南洋,处处有生意,时时有算盘,逐渐构筑起了自己的商业帝国……

激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)

激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)

吴晓波

已完结· 70.07万

作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。 改革开放的这三十年是如此的辉煌,特别对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它是几乎一代人共同成长的全部记忆。

激荡三十年:中国企业:1978—2008(下)

激荡三十年:中国企业:1978—2008(下)

吴晓波

已完结· 28.35万

本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。

浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年

浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年

吴晓波

已完结· 20.41万

记录的是一个基本上已经失去或被遗忘的世界。在书中出现的工商人物,要么默默无闻,要么在另外的历史叙述中被脸谱化、妖魔化,我们可以称他们为商人,或企业家。他们行走在广袤的国土之上,或疾行,或踯躅,或彷徨,在他们身后的时空幕景上,是一出连续上演了两千多年的砍杀史。在所有的历史时刻,这些人从来没有当过主角,甚至在所有的史料记载中,他们要么被忽略不计,要么就躲在那个黑暗角落。不过在另外的意义上,正是这些工商业者在改变着人们的生活,从一斗池盐到一块麻布,从一把铁刀到一座城池。

逆袭唐末之枫羽帝国

逆袭唐末之枫羽帝国

枫羽飘摇

已完结· 280.68万

普通大学生醉酒乱晃,不小心错踏老爷爷仙界领地,被打开的时空之门为他开辟了唐末新生活。乱世朝代,兵荒马乱,为求生路人们费尽周折。少年虽初来乍到,却懂得人民疾苦,为救苍生,铤而走险。临危受命,他从此投笔从戎,为兄弟两肋插刀,为天下血染满襟。绝境逢生,殊死一战。建枫羽帝国,与唐势力楚汉两分。且看穿越后的吊丝如何逆袭唐末,震撼天下!历史为骨,艺术为翼。兄弟情深,儿女情长!枫杀一出,所向披靡。枫爷一现,天下莫敌!

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(上)

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(上)

吴晓波

已完结· 21.67万

《跌荡一百年(上)》是继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,再写中国企业00年。了解中国百年崛起,这是一部不容错过的史诗般作品。此为上卷,叙述870~937年的中国企业变革。作者希望从历史中找到答案 当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的?它是三十年的产物,还是应该放在一个更为悠长的历史宽度中进行审视?在三十年乃至百年的中国进步史上,企业家阶层到底扮演了一个怎样的角色?从曾国藩、李鸿章、盛宣怀、郑观应,到张謇、荣家兄弟、孔宋家族,寻找中国商业进步的血脉基因。作者从一个特殊角度记录中国企业的发展历史,既有文献价值,又有生动故事……,洋溢着理想主义的光芒、英雄主义的魅力和浪漫主义的情怀!

婷婷玉立:腹黑总裁捉妻记

婷婷玉立:腹黑总裁捉妻记

血涩

已完结· 74.62万

为了父亲的遗产她不得不嫁给了幼年订下的娃娃亲男人,谁知第一次见面就被他找借口吃了个一干二净,自己还糊里糊涂同意了结婚。婚后他吸引温柔又对她极好,她以为自己嫁对了,却没想到接踵而来的心机嫂嫂和恶婆婆把她的生活搅和地一塌糊涂,她也开始怀疑自己的感觉,决然离开。然而兜兜转转她又重新回到了他身边,没想到他却愈发强势霸道,还带着一系列的圈套要把她重新收入囊中……“乖,别急着走啊。”他把她压在墙角语气温柔,他的手让她忍不住战栗,她却还是强装气势道:“你以为你是谁,不让我走我就不走了吗?!”“我是谁?”他低笑一声,几乎让她站不住脚,他凑近她耳边悄声说:“昨夜还在床上辗转求欢,今儿就翻脸不认人了,你说——我是谁啊?”他是谁?他是她的男人,她的丈夫,她的爱人和依靠。

我一个民营企业,毛熊求你别找我买军备了!

我一个民营企业,毛熊求你别找我买军备了!

懒虫懒虫

已完结· 207.29万

研究生毕业的白杨,被老爹忽悠回家成了全职厂二代。看着自家的农机厂日落西山,激活了万象黑科技搜索系统的白杨打算曲线救国。一辆农用自卸式电动四轮车,百公里加速能破3秒,续航里程还高达2000公里?看着眼前的黑科技,毛熊“农场主”大手一挥。“朋友,10万美金一台,你这老头乐我全要了!”直到鹰酱的制裁名单有白杨家的农机厂。白杨顿时欲哭无泪。“我就是个农民,你说我出售军备合适吗?”

资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道

资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道

徐友斌

已完结· 19.98万

资本是一个性感而充满诱惑的热词,从滴滴出行到瑞幸咖啡,从到今日头条,企业之间的竞争归根到底是资本的博弈。胜利者,可以享受灯光下的荣耀时刻,从容收割市场;失败者,会受到市场的无情惩罚,甚至从此一蹶不振。 本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言,基于企业资本运作实务案例,生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密,将资本市场的游戏规则抽丝剥茧,从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者,都应该了解这一局“资本游戏”。

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

[美]史蒂芬·柯维,富兰克林柯维(FranklinCovey)培

已完结· 3.33万

《管理精要》提供了高效管理的要:高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量,同时,还总结了25个棘手的管理挑战,高度概括自真实的商业案例,并附上快速解决方法。

企业不可不知的法律常识

企业不可不知的法律常识

柏念念

已完结· 12.92万

我国正处于社会转型期,随着社会经济的不断发展,国家支持全民创新创业,尤其是新《公司法》修订以来,降低了公司成立的门槛,大量经验不足、实力欠缺的企业法律风险防控意识十分薄弱,不了解基础的公司法律常识,盲目追究企业注册资本虚高的情况时有发生。绝大多数企业没有建立公司合同管理体制,内部管理混乱,带来外部经营风险加剧。 为此,《企业不可不知的法律常识》作者在实践中运用《公司法》、《民法典》、《劳动法》等法律法规,以顾问单位实际情况出发,从公司成立、股东权利义务关系、法定代表人责任、股权分配、章程设计、公司治理、人力资源管理、合同管理等方面给出通俗易懂、合理化的建议。

锁定高端:中小企业的出路

锁定高端:中小企业的出路

李践

已完结· 9.41万

15年来,行动教育服务了13万中小企业家,我看到无数企业由生到死,也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功,几乎都不是因为聪明,而是因为他们简单,他们抓住了经营的初心:成就用户。从初心,到使命,到资源配置,他们围绕这个原点,力出一孔,万箭齐发。 但是,对中小企业而言,你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户,你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为,他们对用户价值的高标准会倒逼你升级,从你的价值观,到你的组织架构,到你的人才和资源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的优先路径,也就是本书中重点阐述的"大鲸鱼战略"。 任何企业都可以锁定高端,通过市场细分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本书将通过讨论"为什么要锁定高端"和"如何锁定高端"这两个问题,帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。

三国:这关羽张飞我收了,其他你随意!

三国:这关羽张飞我收了,其他你随意!

无名过客

已完结· 119.61万

  【三国+历史+权谋+搞笑】  穿越三国,竟恰逢刘关张桃园三结义!还好,我爹是县令!来啊,把这无证贩履的刘备抓下去关入大牢!张飞关羽我就替你收下了!  放心,这乱世由我来平定!  “剑指天下,枭傲三国。”

大国企:共和国“长子们”的风雨六十年

大国企:共和国“长子们”的风雨六十年

韦三水

已完结· 12.06万

现代新国企论提出者韦三水数年研究心血,为打破国企弊端、重塑国企改革再谋出路!学界大佬鼎力推荐,每一个关心国企命运者!

民企教父沈万三(合集)

民企教父沈万三(合集)

李蒙

已完结· 115.89万

元朝末年,乡下少年沈万三被官府抓了壮丁,机缘巧合之下到大都(北京)刘氏商行做了伙计。凭着善于察言观色的本事,沈万三逐渐学会了商场、官场和交际场上或明或暗的规则,为东家化解了一次次危机。不巧的是,他也掌握了当权人物的一个大秘密,为了自保,只得远离京城,返回江南老家…… 时局动荡,沈万三用他的处事诀窍,在元朝廷、朱元璋、张士诚、陈友谅几大政治势力中间妥协、迎合、揣摩,走钢丝般化解了一个又一个危机,游刃有余地做着生意。从贩售私盐、倒卖粮食、经营钱庄,到炒作地产、采办军资、海外贸易,他的足迹北上大都,南下南洋,处处有生意,时时有算盘,逐渐构筑起了自己的商业帝国……

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(下)

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(下)

吴晓波

已完结· 22.88万

继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,再写中国企业100年。了解中国百年崛起,一部不容错过的史诗般作品。

新税法下企业财税风险防控与纳税筹划

新税法下企业财税风险防控与纳税筹划

屠建清

已完结· 16.61万

《新税法下企业财税风险防控与纳税筹划》根据新财税政策编写,内容包括新税收政策解读与应用、新税收政策应用要点与案例分析、企业所得税新政策解读与应用问答、税务风险与税务风险管控、增值税风险管控、企业所得税风险管控、“营改增”后税务风险把控、税务稽查与风险分析、增值税稽查应对与风险控制、企业利润表项目稽查应对与风险控制、个人所得税稽查应对与风险控制、企业涉税风险自查、企业税务风险分析与化解对策、新税收政策下企业税收风险防范与控制、企业增值税筹划与风险防范、企业所得税筹划与风险防范、企业其他税种筹划、签订合同税务风险防范、企业生产经营税务筹划、企业产权重组税务筹划、企业筹(融)资税务筹划、企业投资税务筹划等。

火影之羽落清波

火影之羽落清波

一颗小橙子

连载中· 28.13万

卷一鼬的同人,快完结了,书名将就下吧接下来卷二即将发布,也是火影同人,与卷一无关系,卷一文笔不好,不喜欢的可一跳过卷一直接看卷二。卷二简介:我们在黑暗中并肩前行,走在各自的朝圣路上

凤舞九天:凰羽传

凤舞九天:凰羽传

蓝水幽

已完结· 123.65万

慕凰羽原本是慕家的天之娇女,身份高贵,可是一朝穿越成为卫府的孤女,只有一个哑巴妹妹,原本以为每天都会上演宅斗,与主母,姐妹相争什么的,可是意外的发现竟然没有,在卫府的日子过得出乎意料。那是不是就可以安安稳稳过日子,可是。。。狐狸的尾巴迟早会露出来,宅院岂会安静?潜藏的敌人往往更加可怕!但小小的宅院岂能是一辈子的安居之处!至于感情,许我太子妃之位?好啊好啊龙凤相配,命运所然,王后之位只为我?

超级国企

超级国企

信仰

已完结· 194.51万

二流毕业生,闯荡国企,兄弟情谊,知音相伴。

CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控

CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控

魏山水

已完结· 9.82万

CEO作为企业的掌舵手,如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节?这是每个CEO都需要思考的问题。

全面预算管理与企业年度经营计划

全面预算管理与企业年度经营计划

王美江

已完结· 12.23万

本书从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发,通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块,对企业的全面预算管理进行阐释。本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。

世界500强企业培训经典全集

世界500强企业培训经典全集

乔小敏

已完结· 11.91万

众所周知,世界500 强企业都拥有一套行之有效的员工培训方法,本书通过著名企业家的管理名言和世界500 强企业的经营理念,以及生动鲜活的案例,从工作规范、工作习惯、职业精神、思维方式、工作效能和职业素质六个方面,阐述了优秀企业的管理精髓,力图帮助企业员工不断提升自己的职业素养,加快员工的职业化进程。本书适合企业管理者和员工阅读,也可用作员工培训读物。

内控总监工作笔记:企业内部控制工作法及案例解析

内控总监工作笔记:企业内部控制工作法及案例解析

王海荣

已完结· 9.26万

本书作者拥有十多年的内控工作实践,先后供职于制造业、咨询服务业等多个行业。本书从内控的定义出发,详细介绍了内控的角色定位、工作内容、执行人、工具箱、常见问题和解决方案、内控部门与其他部门的关系,以及关于内控的误读等内容。书中幽默的语言、生动的图表,将带你一窥内控的前世今生、方方面面。

中小企业创业宝典:法律顾问

中小企业创业宝典:法律顾问

章良

已完结· 21.92万

现代科技的快速发展,为投资者特别是中小企业带来无限商机,同时也加速了企业的起落。过去产业生命周期长则数十年,短则十余年,今天我们且不得不为了因应产业周期的高速变化,要求企业在不同的阶段必须有不同的策略与管理方式,也就是说,必须在产业成熟之前,及时走向多角化。 随着多哈落下的槌音,中国已经在WTO架构下,与世界经济融为一体。新兴的中国市场,正使我们中小企业处在经营的黄金时代。这就促使企业之间互相学习得更快,因此,中小企业之间的产业竞争必然会更加的白热化。

羽落苍穹

羽落苍穹

壁虎尾巴

连载中· 300.06万

武当山的小道童易羽,无意中卷入两位准先天强者的争斗,激发无字天书,被卷入五方大陆之中,机缘巧合之下,被西陵易家的三夫人收为继子,卷入西陵城的纷争,从而展开席卷整个大陆的震荡。

财务工作那些事儿:从财务新手到跨国企业财务高管

财务工作那些事儿:从财务新手到跨国企业财务高管

周周

已完结· 6.51万

本书适合企业管理人员、财务管理人员阅读,也适合对财务工作感兴趣的人员阅读。

关羽 : 神化的《三国志》英雄

关羽 : 神化的《三国志》英雄

(日)渡边义浩

已完结· 6.54万

《三国志》中的豪杰,为什么会被人们作为商业之神来崇拜呢?从史实到故事,再到信仰的对象,本书试图分析关羽形象的这一变迁过程,作为研究中国思想史的一个新尝试。遍布世界各地的唐人街都建有关帝庙,关羽作为商业之神受到华人的笃信和供奉。《三国志》中的武将,为什么会变成这样的信仰对象呢?对“义”和“信”的尊崇是中国思想的重要特征,本书以此为线索,考察了作为一个历史人物的关羽,及其在民众心目中成为“义”和“信”的象征的过程。

我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行

我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行

姜珏

已完结· 12.73万

采购在企业经营管理中发挥着重要作用,做好采购工作可以帮助企业降本增效,获得更多的利润和更好的发展。本书共分为9章,第1章主要介绍采购入门必备知识和采购的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主要介绍采购战略分析技能和运营管理方法。第9章主要介绍采购领导者应具备的管理知识和提升部门绩效的方法。另外,本书还提供了大量的实战案例和充满启发性的小故事。

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