至尊校长系统

辰

已完结· 225.11万字

于晓飞遭到校长迫害直接被重点高中开除，却意外获得了至尊校长系统！“哼！老子才不稀罕你那破学校，老子自己开所学校把你们碾成渣！”凭借至尊校长系统，于晓飞闻名中外，创造空前成就！

女神的上门狂婿作者修改版

小脚冰冷

连载中· 476.71万字

上门为婿，遭人唾弃，直到外公找到他，命运从此如风起，扶摇直上九万里！

我的绝美女校长

大总裁

已完结· 263.84万字

特种军医回归都市，成为大学校医，惨遭绝美校长霸占，成为软饭男友！给校花做人工呼吸，她居然要以身相许？美少妇以病为由，天天骚扰？“军花，别这样，大家都是成年人，你这样倒追，我把持不住！”

给女人的第一本人情世故书

吴静雅

已完结· 13.95万字

不管你是软妹子，还是女汉子，都不要等到尝尽人间冷暖，才想起去学习人情世故。一个聪明的女人，必定是通晓人情世故的高手。她知道什么时候该退让，什么时候该表现，既不会锋芒毕露，也不泯于众人；她不会字字虚言，也不会全抛一片心。她会利用社会上现实存在的人之常情，在最不利的情势下，达到最圆满的效果。

日本人为何选择了战争

（日）加藤阳子

已完结· 16.07万字

从甲午战争到日俄战争，直到二战战败，日本人缘何一次次走向战争？上至世界*的优秀人才，下至日本的平民百姓，为何认定“唯有战争才是出路”？东京大学历史学教授加藤阳子通过层层推进的多维分析，深入浅出地探究了当时日本为政者和国民如何看待世界局势、为何每一次都*终选择了战争。在这本被称为 “日本近代史研究*前沿”的著作中，她回答了历史是如何推进的、战争是如何发生的等一系列问题，帮助读者从更多元的视角理解日本近代史上几次改变国运的战争。 加藤阳子向读者呈现的是一个世界交互相连的动态画面，而不是孤立地看待日本的“内部决策”，从而在一个更高的维度重新审视日本过去的位置。她很少简单地提出结论，而是不断地指引通往结论之门的方向，读者必能从中感受到历史学的趣味和吸引力。

我在末世当校长

聂映容-奇迹小说家

连载中· 30.54万字

末世重启，丧尸危机爆发。 外面世界陷入破败混乱，朝气蓬勃的校园中。 ”来，同学们翻开书我们今天学习的是末世法则第三章：斩草必除根“ ”什么，王裔朝又年级第一？好！这帅小伙真棒！奖励一把开刃工兵铲。 “团支书，记得组织大家看丧尸大学习啊 “什么？丧尸翻墙进学校了？同学们，抄家伙！”

如何写出一篇好小说 : 从新手写作者到畅销书作家

【美】兰迪·英格曼森，彼得·艾克诺米

已完结· 17.49万字

这是一本关于小说写作的完整指南。 出版一本优秀的小说是一个值得追求的目标，从一般写作者到赚取版税的作家，本书旨在指导你向前迈进的每一步。 阅读此书，你将收获以下技能： 战略规划：确定你在出版路线图上的位置；从一个故事中发现每个读者都迫切想要的东西；在一个有市场价值的类别中立足…… 构建小说：构建一个真实的故事世界；创造可信的、不可预知的角色；用现代小说的六层复杂性构建一个强有力的情节…… 编辑小说：自上而下编辑你的故事结构；修复破碎的场景；润色人物的行动和对话……

我真是大作者

泡泡鱼

已完结· 81.87万字

倒霉作者钱毅穿越到自己笔下崩坏的小说世界！各种奇葩设定！各种古怪人物！各种离奇事件！蜂拥而至！为了能多活几章，他不得不扛起拯救世界的重任！

给女人的第一本人际交往书

吴静雅

已完结· 14.19万字

作为女人，一定要明白：这不是一个靠单枪匹马就可以打天下的时代，个体的能力是极为有限的。一个人即使再有能耐，力量也是渺小的，就如同大海中的一滴水，难以掀起万重浪。气球之所以飞不起来，是因为它没有被打气；有些女人一辈子不走运、不成功，只因为她没有足够的人脉储备，不懂得开展人际交往。

快穿之后妈作者改造系统

走走停停

连载中· 6.33万字

姚晓奈是一个虐文作者,不苦大仇深虐得人嗷嗷叫不舒服斯基.无视众多读者辱骂依旧我行我素，终于，某一天-一个名叫后妈作者改造计划的系统找上了她，说由于读者怨气超载，她这个虐文作者将要穿进自己创造的虐文世界中去体验剧情，将屏蔽本身记忆，沉浸式体验加以改造，于是.....（作者：走走停停 妖奈奈）

日本人口述“二战”史

【美】田谷治子 【美】西奥多·F.库克

已完结· 41.28万字

日本人与日本论

蒋百里，戴季陶，刘文典

已完结· 12.36万字

世界上没有像我那样同情日本人的！ 一个伟大的戏角，正在那里表演一场比Hamlet更悲的悲剧；在旁观者那儿，哪个不替这悲剧的主人翁，下一点同情之泪呢？ 古代的悲剧，是不可知的命运所注定的；现代的悲剧，是主人公性格的反映，是自造的。而目前这个大悲剧，却是两者兼而有之。 日本陆军的强，是世界少有的。海军的强，也是世界少有的。但是两个强，加在一起，却等于弱，这可以说是不可知的公式，也可以说是性格的反映。 孔子作《易》终于“未济”。孟子说：“生于忧患，死于安乐。”这种中国文化，日本人根本不懂，他们却要自称东方主人翁。

超级校长

冷雨敲窗无心眠

已完结· 118.83万字

没有穿越,没有异能,没有意淫。只有最真实的现实人物,最真实的现实生活,最平凡最普通的小人物,他们的爱、恨、情、仇。现代官场现形记，揭露都市别样生活。给你还原一个真实的世界。

优秀校长一定要做的18件事

［美］托德·威特克尔

已完结· 7.65万字

优秀校长是如何有效工作的？什么才是高效能校长的独到之处？是什么影响优秀校长的决策？是什么使优秀校长如此出色、脱颖而出？我们如何做才能取得同样的成功？《优秀校长一定要做的18件事》所揭示的18个核心理念、行为和思维方式，来自于美国校长案例研究课题和作者几十年校长管理经验总结，从校长和管理者的角度，解构学校建设、学校文化和学校管理，助力学校管理者创新核心信念、行为及思维方式，管理好学校，带领学校可持续发展，成为从优秀到卓越的管理者。

校长引导中层和教师思考的50个问题

〔美〕巴鲁蒂·K. 卡费勒

已完结· 2.12万字

《校长引导中层和教师思考的50个问题》是美国教育协会年会推荐10本书之一。针对学校热点问题从怎么看到怎么办的解决之道，全面展示如何做，激发学生、教师与校职工的卓越表现，打造卓越学校。

十部小说及其作者

（英）威廉·萨默塞特·毛姆

已完结· 19.97万字

1945年，毛姆应《红书》杂志的请求，列举他心目中的世界十佳小说书单，并附上十篇周到的推荐理由。书单出刊后不久，便引发了读者热烈的反响，《十部小说及其作者》由此诞生。 七十余年过去，毛姆推荐的世界十佳小说已然成为文学殿堂不朽的经典，而他撰写的这本评论集，也保持着经久不衰的魅力，被一代代读者视为文学阅读的入门指南。

完美校长

红烧菠萝

已完结· 97.61万字

这一天，夏羽的房间里来了名女学生：“校长，求你了，这次考试让我及格吧，为了及格，我什么都肯做。” 夏羽紧盯着女生的眼睛：“真的什么都肯做？” “是……，是的。” 他凑到女生的耳根，小声道：“ 那么，能不能去学习呢？”华英学院，一所眼看就要倒闭的民办大专，这一年迎来了一位年仅二十岁的校长。“和本校长比影响力？那个门口罚站的，省委老赵的孙子，那个打扫卫生的，市委老张的闺女。那个金发碧眼的美女，英伦王室成员，王位第三继承人。”“在华英学院，是龙你得给我盘着，是虎你得给我卧着，只有我——你们的校长，才是唯一主宰。”《完美校长》书友群，群号362537211

职业化校长必备管理技能

桔子

已完结· 7.31万字

从管理一家校区到多家校区，从带十人团队到百人团队、再到带千人团队的朗培教育集团，我收获了很多经验，一路也是坎坷不断。这个过程与我而言，宝贵的莫过于经验的积累和自我的蜕变。这本书的内容没有华而不实的大道理，只有真实的管理场景、很小的问题颗粒度、简单有效的方法和流程，我会带着你从实践中来，再到实践中去。本书用简单、高效并且学了就能立刻使用的方法，为你的管理之路打开一扇窗，带你用不同的角度去窥探管理之美！ 本书从面试招聘篇、人才搭建篇、中层管理篇、高效会议篇、团队打造篇、团队激励篇、管理修炼篇七个方面全面剖析了培训学校的管理之道。。通过桔子老师大量的实战经验帮助你快速掌握日常管理技巧，通过日常管理场景中的实际案例帮助校长、管理者等快速习得管理的方法。

职业化校长成长之路

刘春晖

已完结· 12.28万字

在国内教育培训行业飞速发展的今天，校长们面临来自于市场、同行、家长、学生甚至于投资人等各方面的压力。在此大背景下，校长们该做什么？能做什么？刘春晖老师给出的答案是“加快成长”。对于民办机构的校长而言，快速学习职业化的管理思维、运营策略、技能及工具，构建新的职业化认知，是短时间内解决办学难题的关键所在。 本书包含管理、运营、技能、工具四大板块，用贴近校长真实工作场景的案例进行诠释。看完此书，相信校长们将得到一整套实战、实效、实用的管理体系和商业模式，成长为职业化校长。

女校长的上门女婿

灯下闲读

已完结· 218.98万字

十年寒窗无人问，一朝入赘全城知！豪门赘婿许青松，在和东江第一美人成亲后，并没有走向飞黄腾达的人生巅峰。反倒是成为了受尽嘲讽的家庭煮夫。奸人陷害之下，净身出户在即，幸得血脉觉醒，继承无上神功，重新赢得家庭地位！

超能作者

冠军猴

已完结· 242.61万字

未来世界与现在大有不同，网络作者成为了世界的栋梁，负起教化众生以及保护人类读者的重任，高中生方天行无意间获得五大至尊网络作者的青睐，踏上网络作者之路，他的未来会怎样呢，他能成为神级作者，他能守护自己的读者，继承诸神信念，为众生立心吗？

从优秀学校到卓越学校：他们的校长在哪些方面做得更好

［美］苏珊·潘妮·格蕾，威廉·A. 史瑞西

已完结· 8.71万字

当面对整体成绩糟糕的学生、缺乏团队精神的教师，陈旧僵化的课堂教学方法、难以管理的行政员工等困境，你该怎么办？如何化繁为简，让整个学校都专注于促进学生的成长和发展？怎样在校园里创建“训练有素的文化”，让每位教职员工全身心地投入工作，并持续保持创造力？本书以管理学中有名的“第5经理人”概念为基础，结合教育的特殊使命及学校的具体情况，与很好校长面对面，理解和感受他们的人格特质和领导行为，深入剖析丰富真实的校园案例，得出很好学校管理者所拥有的9大特质，帮助你解决在学校管理中遇到的头疼问题，塑造符合你个性的很好领导力特质，让每一个教职员工及学生都骄傲地说 “我曾在那儿工作/学习过！”建立集体领导力来提高工作效率，实现从优秀到很好的学校领导力的飞跃。你对学生、学校和员工有多少关怀就需要有多少决断力，让学校可持续发展并保持长期有效的进步，让学校中的每个人都受益。

作者傍身太无敌

已惯天涯莫浪愁

已完结· 162.18万字

当杨毅意识到自己和这个世界只是一个由写书人用一个个文字交错起来的空想世界时，他不愿意跟着写书人所谓的那一套大纲走向人生巅峰。在千年巨猿头顶上拉shi、在生活着一条上古蛟龙的古河之中撒尿，甚至是在各个绝世宗门门口大骂祖宗十八代，只为求有人赐他一死。但奈何作者傍身太无敌，居然还莫名其妙混了一个剑圣头衔？？？别让我找到写这本书的作者狗贼！我会劈的你连骨头都不剩以解我心头之恨！“杨天师当真乃神人也！光是站在这里随手一挥竟然就是两道上古圣品阵法！”杨毅正指着天空乱骂，结果被这一夸，有些尴尬的看着天上惊鸿四起的场景。“啊这……真的跟我半毛钱关系没有啊！！！”

理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德（经典版）

（美）帕特里克·兰西奥尼（PatrickLencioni）　著

已完结· 15.62万字

帕特里克.兰西奥尼（Patrick Lencioni），全球畅销书《团队协作者的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等报刊杂志。他一共写作了10本书，全球销量超过500万册。 兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起，Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提供员工参与度与敬业度。 从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。

给女孩的第一本人际交往书

王娜娜

已完结· 14.23万字

作者，作者

（英）戴维•洛奇（DavidLodge）;张冲，张琼译

已完结· 22.61万字

[上海译文出版社]

传言中的作者大大

明月-奇迹小说家

连载中

从弃妇一路升级成为作家

资本游戏：企业生存与成长的资本运作之道

徐友斌

已完结· 19.98万字

资本是一个性感而充满诱惑的热词，从滴滴出行到瑞幸咖啡，从到今日头条，企业之间的竞争归根到底是资本的博弈。胜利者，可以享受灯光下的荣耀时刻，从容收割市场；失败者，会受到市场的无情惩罚，甚至从此一蹶不振。 本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言，基于企业资本运作实务案例，生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密，将资本市场的游戏规则抽丝剥茧，从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者，都应该了解这一局“资本游戏”。

超强继承者：我在黄泉兼职摆渡人

清水欢

已完结· 78.74万字

我们学校有个著名的公寓楼，听说因为里面闹鬼，所以学校被迫封了楼。我和几个室友因为好奇，跑进去一探究竟。却不料我居然倒霉催的被一个不人不鬼的给跟上了！那人自称是下面的官差，简称摆渡人，相中我要我做继承者。阴谋阳谋，花言巧语，自此，我游走在边缘做罪于噩的救赎，与人与鬼交锋分出胜负。那人满意地点点头，“地府最美的花~是我的小徒弟哇~”

高校人力资源管理与服务信息化路径：让人事工作更轻松快乐

人力资源管理与服务系统项目组，曾海军，孙秋瑞

已完结· 15.18万字

在高校综合改革及人事制度改革的大背景下，本书结合人力资源管理与服务系统（E-HR系统）在高校建设与应用过程中的经验，分析了高校人力资源管理与服务工作的政策和业务流程，论述了E-HR系统如何构建各业务模块和如何支撑办理各业务，探讨了高校人力资源管理与服务信息化路径，并展望了“互联网+”E-HR系统。 本书提出以薪酬福利为抓手，推动E-HR系统建设与应用；以信息共享为关键，利用E-HR系统实现协同管理与服务；以人才工作为重点，通过E-HR系统提供分类体系与服务；以岗位管理为基础，搭建E-HR系统业务模型与流程；以数据报表为亮点，运用E-HR系统支持决策与绩效管理；以角色权限为依据，进行E-HR系统