管婷婷
已完结· 8.96万字
本书介绍了敏捷团队绩效考核的工具、方法，并以案例加以诠释，针对敏捷团队绩效考核的难点，介绍了流行的KPI、OKR、平衡计分卡等在实践中的应用及注意事项，强调了管理人员在考核时的"投资人”思维，以及如何利用差异化的考核来提高资源利用率，为敏捷团队的各级管理者和企业的绩效考核人员提供强有力的指导与支持，以激发员工内在驱动力，释放员工潜能，提升组织内部协作效率和协作质量，从而推动企业敏捷转型的进程，提升敏捷团队的效率和成熟度。
王明兰
已完结· 13.85万字
那些别人踩过的坑，希望你在未来能够迈过！ 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代，企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上，它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍，本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结，重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略，介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区，以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功，适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。
【美】埃德沃德·莫里森
已完结· 7.91万字
本书适用于任何个人、团队和组织通过有效的协同去解决“大问题”。去中心化的时代催生了许多新型组织形态，传统的领导力方法论不足以应对复杂多变的内外部挑战。为了达成战略性愿景、使命和目标，实现突破性创新，敏捷领导力作为新兴的领导力形态，能够掌控协同、整合资源，让团队和组织发挥巨大价值。 本书提供了能够调动松散资源，帮助领导者完成战略目标的指导方法。作者埃德沃德及其核心团队长期为美国、澳大利亚、加拿大、墨西哥和欧洲等多地的商业组织和公共服务部门提供战略规划、创新规划和变革计划指导，开发了注册商标为“战略行动”的敏捷领导力模型，总结出十项敏捷领导力技能。25年来，他们指导了包括美国NASA在内的数百个小组，协同了数千名参与者，并通过严格的测试和评估不断完善“战略行动”模型。
携程技术中心
已完结· 14.34万字
敏捷并不是什么新玩意儿，但它已经成为这个瞬息万变的互联网+科技商业时代的主流管理运营体系。如果一个企业还没开始拥抱敏捷并付诸实践，那它很快就要被淘汰了！ 现在我们遇到的问题大多是如何让敏捷落地，如何把敏捷带给整个企业。本书并不是敏捷方法教授的纯理论书，作者只是把5年敏捷转型中趟过的那些坑，吃过的那些亏，流过的那些泪……通过一个个鲜活的案例呈现出来，送给那些已经开始尝试敏捷但可能遇到一些问题的人，以及虽然没有开始但已经跃跃欲试准备实践敏捷的人。 本书适合初级和资深Scrum Master、产品经理、技术管理者、项目经理，以及敏捷爱好者学习和参考。
李文波
已完结· 10.64万字
VUCA时代，企业面临的复杂问题越来越多。激活组织，一直是企业聚焦的核心。那么，组织激活与个体之间如何形成良性的价值互动呢？如何在思维、能力及治理结构上达成一种内在的向上突破？如何达成内生性增长与外延式增长的共舞？本书结合国内外数十家企业转型升级的案例研究以及对国内企业转型升级咨询项目的成功实践，提出敏捷转型四因子，系统地指导企业在智能商业时代的组织变革升级。
刘谕谦
已完结· 11.33万字
感谢你忍受我每完成1000字时的炫耀，以及走在路上时不时停下来写东西的怪癖。
王怡淳 著
已完结· 6.25万字
霍春辉
已完结· 15.01万字
本书作者综合了全球专家学者关于敏捷生产、云制造等问题的前沿理论和文献，提出了一套借助云计算等智能制造技术来提升组织敏捷性和绩效的管理模型。此外，作者还结合沈阳鼓风机集团、连云港集团等国内大型先进工业企业的实战案例，对其所提出的模型加以实证检验，并对云制造的实施、云平台的管理和建设提出了一套策略性的解决方案。 本书是国内制造业企业管理者了解云制造具体落实方法的指导书，也是大众读者从实际出发来了解云计算和敏捷管理的通俗易懂的学习手册。
张劭华 著
已完结· 9.55万字
杨瑞 著
已完结· 6.23万字
《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》分为5个部分：第1～2章介绍了OKR的定义、来历和收益等：第3～6章介绍了OKR的基本使用知识，涵盖了目标的制订、对齐、跟踪和复盘；第7～9章介绍了组织内部导入OKR的一些方法和使OKR在实践时更加有效的维度，并且通过和KPI的对比澄清了常见的误区；第10～12章主要关注OKR与其他方法和技术的融合，对当前常见的引导技术和教练技术与OKR的融合实践进行了说明，同时对敏捷方法和OKR的融合实践进行了深层次的讨论；第13章创新性地提出了OKR宣言和OKR社区实践，以推动OKR在国内的发展。 《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》使用了大量的图解来阐述OKR中的抽象概念，力求做到“一图胜千言”。书中的核心概念、基础实践、组织导入、跨界融合、OKR宣言等创新视觉图解，有助于大家理解和记忆OKR相关知识，大量的实践工具也有助于组织内部进行OKR导入。 《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》适合各类业务负责人、企业管理者、人力资源管理专业人员、团队领导者、OKR实践者阅读。
管婷婷
已完结· 9.61万字
许江林
已完结· 30.24万字
[电子工业出版社]
田永强
已完结· 5.77万字
史跃东
已完结· 11.29万字
本书从数据仓库的方法论入手，为读者系统而又全面地介绍敏捷数据分析的相关工具：ADW、OAC，内容涵盖Oracle ADW的技术特征、数据加载及应用开发等部分；在OAC方面，深入地介绍了OAC的技术与强大的功能，同时也加入了诸多的高级主题。另外，本书的第4部分介绍了其他相关知识。本书内容在保证深度的基础上兼顾了技术的广度，并结合了大量实战性操作和案例，使读者可以在较短的时间内全面了解敏捷数据分析的相关知识。希望本书可以抛砖引玉，让更多的人关注ADW和增强分析技术。
司文，徐欢，翁磊 著
已完结· 15.84万字
陈晓鹏，顾宇，陈能技
已完结· 22.15万字
随着近几年敏捷开发方法的流行，市面上已经出现不少与敏捷相关的书籍。但遗憾的是，这些著作大多从开发或项目管理的角度阐述，没有从测试的视角阐述。在敏捷环境下测试该怎么做，测试人员依然没有答案。本书从敏捷与测试相融合的角度出发，通过对文化、组织、流程和实践4 个维度层层剖析，总结出一套从瀑布模型到敏捷模式的转型框架，为广大测试人员提供借鉴。本书理论与实践相结合，适用的读者非常广泛，可以是测试总监、测试经理、测试主管等测试行业的测试管理者，也可以是测试工程师、自动化测试工程师等具体执行层面的测试相关从业人员，对于敏捷教练或Scrum Master 等敏捷从业人员来说，这也是一本难得的测试领域的敏捷图书。当然，这本书也适合计算机相关专业的学生阅读。
徐晓霞
已完结· 6.28万字
本书基于作者20年对战略组织和人才发展的理论模型的研究和实践，从上千家的成功案例和战略人才盘点数据总结出了拥有专利的敏捷人才管理模型，以及大量实操的工具和方法论，以及落地实务案例样本，以在数字化时代下，帮助组织在敏捷转型中进行组织能力的量化、核心高潜人才的量化，以及基于大数据的人才数据分析，为企业转型提供坚实的组织和人才判断数据及建议方案。本书配有多个**模型、实用工具、人才数据分析方法和表单等，并配有相关企业样本。
王明兰
已完结· 29.84万字
那些别人踩过的坑，希望你在未来能够迈过！ 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代，企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上，它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍，本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结，重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略，介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区，以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功，适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。
王琦 著
已完结· 12.07万字
在当今这个快速发展的时代，企业对人才的需求也在不断变化。传统的人才培养模式已经无法满足现代企业的需求，因此一种新的人才培养模式——敏捷型人才培养应运而生。 本书详细阐述了敏捷型人才培养的核心理念，包括快速响应、持续改进、灵活适应等，提供了一系列实用的模型、方法和工具，如敏捷型人才培养3E模式、敏捷型人才培养体系四支柱模型、关键岗位评估表、内训师体系建设五步法、战略需求调研表等，并通过大量的实例和案例，展示了敏捷型人才培养在实际工作中的应用和效果。 本书适合企业管理者、人力资源从业者、创业者和团队领导者，以及对敏捷型人才培养感兴趣的个人阅读和使用。
刘谕谦
已完结· 20.00万字
李爱科
已完结· 2.21万字
[中国纺织出版社]
拈花惹笑
已完结· 454.45万字
他将她禁锢，温热的气息洒落：“小东西，还逃不逃？”她被逼趴下，惊慌失措：“不逃了，九皇叔，我错了！”第二天，不讲信用的凤家九小姐又跑了！战王一怒为红颜：“整个皇城掘地三尺，也要给本王将她逮回来！”……他是北慕国战神，神秘莫测，权倾天下。她是一不小心跌入他怀中的小东西，从此，成了他又爱又恨的心肝宝贝儿…… 【想和花爷互动，关注微博：作者拈花惹笑，或微信公众号：拈花惹笑。】
姑苏小七
已完结· 489.35万字
她是21世纪的天才神医，却穿越成不受宠的弃妃，冷面王爷纳妾来恶心她，洞房花烛夜，居然让她这个王妃去伺候，想羞辱她是吧？行啊！她对着床头摇旗呐喊：“一二三四，二二三四，换个姿势，再来一次。”想羞辱她，她就恶心得他不举。冷王威胁她，“要想本王不休你，你就老老实实的听话。”她笑道，“王爷，我已经向皇上请旨和离，还给孩子找了个好爹，你千万别担心。”看丑女如何变身为貌美的天才神医，惊艳天下。
逸然
已完结· 272.20万字
五年前被家人背叛，失去亲人，爱人，却留下了一个天才宝贝。叶梦汐发誓重振旗鼓，却不想……那至高无上的神，掌管生死草营人命，离她的世界遥不可及的人突然闯入，“女人，你还想往哪里逃？”“霍霆琛，我们不认识！”“偷了我的种就想赖账？”“谁……谁偷了！”某男神拎出一只他的缩小版，小萌宝怂成一团：“妈咪，爹地要闯进来的，我拦不住……”别说他拦不住了，举国上下，他爹地霍霆琛要的，还能跑得了？Impossible！
周岭
已完结· 11.98万字
为什么我们做事总是急于求成、避难趋易？ 所谓有耐心，就是要“咬牙坚持、死磕到底”？ 如何不再用“三分钟热情”和“打鸡血”的方式做事？ 如何保持极度专注？如何消除焦虑？如何提高学习能力？ 这是一部可以穿透时间的个人成长方法论。7大底层概念，20个成长关键词，助你彻底走出焦虑与迷茫，拥有清醒的认知、清楚的目标、清晰的路径、清爽的情绪。 通过“大脑构造、潜意识、元认知”等思维规律，你将真正看清自己；通过“深度学习、关联、反馈”等事物规律，你将真正看清世界，提升自控力、专注力、学习力…… 只有洞悉底层的内在规律，我们才能真正开启自我改变的原动力。
悠小姐
已完结· 74.45万字
要问宁昭穿越到墨朝，最大的收获是什么，那自然是收服了出名的直男六王爷。人前墨绝尘：“宁昭，你身为六王妃，就要有王妃的自觉 。你的眼睛只能看本王，你的心里也只能有本王的存在，你要是敢多看三哥一眼，本王就……”宁昭：“就怎样？”墨绝尘：“就给你休书一封。”人后宁昭收拾好包袱，便准备自请下堂回将军府。却不想堂堂六王爷，心甘情愿奉上兵符和王爷大印，跪在搓衣板上，一脸委屈：“媳妇，我错了，求原谅！”
虎啸山庄庄主
已完结· 322.90万字
麻将、散打、健身器、特种兵、印刷术、手雷这些必须带到大唐去，就是为了生存。赚钱谁能赚过我？打架谁怕谁？美人我所爱，香车我所喜，我是张墨，我的大唐江山。
天上的石头
已完结· 542.07万字
内蕴周天星斗，手掌无尽神通。佛门手印，道家真言，北斗照神，南斗圣杀.....你古武震世? 我掌乾坤八卦，大金刚轮印！你速度无双？缩地成寸，咫尺天涯你见过么？你是西方圣子，会召唤光明天使？孔雀大明王，出来干掉他。你是特殊体质？二十八星宿，青龙白虎朱雀玄武，太古天星，四象镇世！你会兽化？额，小黑，咬他......任你武道无敌，任你基因强大，任你机甲纵横，任你异能兽化，我自掌控星空，颠覆乾坤！已建群，欢迎感兴趣的读者加群交流。QQ：956710648
无邪
已完结· 105.34万字
冷清被最信任的人抛弃，并被要求嫁给一个丑陋的男人。霍权被所有人惧怕，却单单吓不住冷清，她的无畏深深吸引着他，让他将冷清视为己有。而冷清因为背负着冷家继承人的秘密,不得不远离有可能带来威胁的霍权，可霍权偏偏要定了她。在他们一起经历了许多事情之后，他们之间的感情慢慢升温，而更大的阴谋也终将被揭开……
暮色云遮
已完结· 151.21万字
许倾城煞费苦心设计嫁给了傅靖霆。她以为婚后的生活注定水深火热。却发现，是另一种火热水深。傅靖霆勾着她下巴笑的很贱：傅太太，欢迎持证上岗。许倾城评价：傅靖霆这人又骚又贱。傅靖霆评价：我太太漂亮端庄出得厅堂入得……咳咳……厨房。她以为他是她的绝路，后来才知也是她的归处。毕竟，这世界，妖孽也成双。
