凡禹，梅州
已完结· 30.96万字
站在巨人的肩膀上眺望成功，就会与成功更近。将成功的企业以及企业家的智慧与大家分享，让众多的总经理在打理公司的过程中走得更轻松、更踏实。本书深刻地剖析了总经理打理公司所需要具备的个人素养和管理金律，给总经理们提供了具代表性、具说服力、具实战性的200条经验锦囊妙计。融深刻的哲理和切实可行的劋作方法于一体，总经理们可以在畅快淋漓地饱览公司发展经典实例的同时，学会让公司精于竞争的提升之道，掌握令公司在激烈竞争中生存下来的顽强能力。
王磊
已完结· 31.03万字
本书通过299个世界长青企业做精做久的经典商战实例，深刻地剖析了总经理把私营公司做精做久所需要具备的个人素养和管理金律，给总经理们提供了代表性、说服力、最有实战性的299条真经。融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，细致具体却不教条死板。总经理们可以在畅快淋漓地饱览企业发展经典实例的同时，学会让公司精于竞争的提升之道，掌握令公司久于生存的顽强能力。
周伟光
已完结· 27.44万字
为了使广大经理人朋友能够深刻认识到节约产生的巨大价值效益，精准地抓住身边的每一条节约细节，并加以利用。本书从经理人自身、人力资源、生产、销售等18个环节入手，向经理人阐释作为一名企业的领导，应当如何去节约，如何使节约成为企业文化，如何用节约打造一份基业长青的大事业。
王福振
已完结· 26.20万字
本书以丰富多彩的商战事例为素材，融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，讲述私营公司总经理防止公司亏损倒闭的277条措施。它将告诉你：在公司顺风顺水的时候，如何保持警惕；在公司步入困境的时候，如何转亏为盈，反败为胜。
佚名
已完结· 26.07万字
Unknown
已完结· 22.44万字
《总经理把私营企业做大做强的12种必备能力》讲述了：总经理的能力、水平、素质是私营公司成功之关键，当好总经理是一门学问，也是一门艺术。优秀的总经理可以救活一个公司，并将其做大做强，而一个不合格的总经理则会顷刻间毁掉一个公司！
翁涛
已完结· 27.44万字
这是一本薪酬管理与体系设计的工具书。在书中，世界500强公司薪酬总监手把手教你开展薪酬管理工作。 薪酬管理是人力资源管理的重要模块，本书以薪酬管理的内部公平性和外部竞争力为基础，从人力资源总监和人力资源经理、薪酬经理、薪酬主管的能力要求出发，通过翔实的理论阐述和生动的案例解析，讲述了薪酬体系建设、薪酬调整以及薪酬激励、异地人员派遣等内容，全面梳理了企业薪酬管理的知识体系和技能体系。本书在章节之后附有“有问有答”环节，通过问答的形式回顾了相关章节的重点内容。同时，章节之后还有外企薪酬管理人员常用的中英文词汇，供读者参考使用。 全书结构合理、逻辑性强、讲解通俗易懂、案例与时俱进，可读性和操作性强。
Unknown
已完结· 16.85万字
《总经理把私营企业做大做强的18条黄金法则》基于大量成功的私营公司成长和发展的经典案例，从如何创业开始入笔，全面到位地提出了私营公司总经理如何把公司做大做强的18条黄金法则，几乎涵盖了私营公司在发展过程中所遇到的各种问题，希望能给每一位私营公司的总经理提供一些启发和帮助，并从中找到自己需要的东西，真正把自己的公司做大做强。
吴晓波
已完结· 19.40万字
本书全景式地记录了腾讯崛起的经历，并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。从1998年开始创业到成为*互联网巨头，腾讯以即时通信工具起步，逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域，在超高速发展的同时亦饱受争议，在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径，亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到，中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上，找到了自己的办法，并开始领跑全球。
王剑
已完结· 17.89万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。
究极香蕉皮怪
连载中· 76.86万字
【穿越＋玄幻＋系统】我！明泽！修仙世界的公司老总！公司产业到处都是，可人生却越发枯燥…… 唉，我的目标只是赚钱啊！偶尔，改变世界！
注册会计师全国统一考试研究中心
已完结· 21.81万字
本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，面向“公司战略与风险管理”科目。在作者多年研究该科目大量真题的基础上，本教材总结、提炼出该科目考试的命题特点与解题规律，旨在帮助读者全面掌握知识点，提高实战能力，并能顺利通过考试。
王磊
已完结· 25.71万字
本书就是为了实现创业者的梦怨而设计的，它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体，由下到上逐渐缩小，这也就增加了金字塔的稳固性，独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒，中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式，首先把“塔基”建好，然后逐层建设，这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败，并不断发展壮大。
〔英〕特里·史密斯
已完结· 24.05万字
很多人喜欢将原本简单的投资复杂化。在本书中，作者提出成功的投资，其实只需买入zui好的公司。作者揭穿了关于股票投资的很多谬误，并阐述了让他实现长期卓越回报的投资策略——成长股投资。他将其概括为简单的三个步骤：“买入好公司，不要支付过高价格，然后什么都不做。”作者眼中的好公司有两个标志：1. 以现金的形式产生高资本回报率；2. 将至少部分现金以高资本回报率进行再投资，为增长提供资金，从而实现强大的价值复合增长。在年度致股东的信中，作者解释了他如何执行这个策略，依次审查了每个步骤的执行情况，披露了对基金业绩贡献排名前、后五位的十只股票，并对其和整个投资组合进行了分析。
三鱼
已完结· 109.16万字
普通社畜张扬，一觉醒来，被迫进入诡异的天王公司，开启了惊悚的打工新生活。违反规则就会杀人的机器主管。随时有生命危险的诡异工作。完不成工作就要加班的恐怖冥夜。各怀鬼胎的同事。神秘的六道空间，一个个毁灭的世界，行尸恶鬼臭皮囊，黑白净灵多狰狞。恐怖鬼宅，离奇游戏。只有不断变强才能存活下来打工人的逆袭，从加班开始。
仲孝轩
已完结· 114.07万字
被无良师父“踢出”山门，其美名曰“拯救苍生，发扬我茅山威名！”可实则是为了彻底摆脱无良弟子“袁帅”这块狗皮膏药。在凄凄惨惨戚戚的窘迫下，于是无奈地袁帅便建立了一所茅山捉鬼公司，嘿还别说生意却是特别的红火！校园里勾魂夺魄的千年古槐！美貌怨妇宅中的红衣戏子鬼！坟头村耸人听闻的鬼娃新娘！古代将军冢里的九尾阴猫！......血木剑、镇妖塔、八卦镜宝物在手，看这一桩桩一件件哪个不是靠我袁帅大法师力挽狂澜收妖镇鬼的呢~
黄一帆 朱瑞丰
已完结· 9.99万字
《从0到1开公司：新手创业指南 实战强化版》详细介绍了从开办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节，包括创业筹备、融资、管理、营销等，每个环节都有侧重点，还对创业过程中可能遇到的难题进行了详细讲解。
（美）加勒特·萨顿
已完结· 11.11万字
为什么富人拥有自己的公司而其他人都为他们打工？你也想拥有自己的公司吗？那么你知道什么样的公司类型对你有利，怎样筹集资金、了解你的董事和管理人、处理员工问题？加勒特·萨顿是美国的图书作家、律师，也是富爸爸顾问团的首席法律顾问。他以将近30年的律师执业经验，在本书中详细介绍创办公司的秘密，让你了解富人是如何运用法律秘密和法律策略，来经营和保护资产的。你可以清晰准确地理解：哪种公司类型能帮你节省成千上万的税金；哪种公司类型能在债权人给你当头一击时，拯救你的房产、存款和家庭资产。
志朝
已完结· 14.66万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个好的创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。
没毛大虫
已完结· 168.25万字
五个现代背包客穿越到宋朝初年，他们在舟山群岛埋头种田，纵横海上，开拓台湾，海南，成立‘七海公司’，灭倭国，收朝鲜，南唐后主李煜为公司教书，宋朝开国皇帝赵大、太宗赵二成为公司顾问，辽国皇后萧燕燕抓来给公司经理当老婆。干掉辽国，和平解放大宋。专业收集各类帝王，公司成为亚洲霸主。
程郡
已完结· 8.16万字
如何了解一家公司的资产是否健康？ 如何判断上市公司的未来股价是涨还是跌？ 如何在海量财经资讯中找到具有价值的信息？ 如何在快速变化的经济环境中把握投资时机？ 无论企业管理者，还是个人投资者，想要清楚地了解一家公司的经营情况，会看财报、会做财务分析是必不可少的基本技能。 企业管理者学会看财报,不仅能找准公司的财务隐患，还能发现企业未来发展的风口；投资者学会看财报，不仅能发掘出真正有潜力的投资对象，还能避开投资中的陷阱。 作者程郡有着丰富的投行从业经验，长期专注于金融研究、财经分析等相关领域。他在书中用大众熟悉的案例，以深入浅出的讲解普及财务知识；用财务“三大表”（资产负债表、利润表、现金流量表）为框架，给读者打造出一套人人都能用的财务分析工具；让没有基础的财务小白，也能通过阅读本书，迅速掌握分析财报的关键技巧。
王鹏华
已完结· 14.27万字
本书讲述公司团队力量，是公司从市场的大风大浪中拼杀而出的终极力量；公司团队力量。是公司从来都坚持梦想并执着于信念的终极力量； 公司团队力量，是公司从来不畏艰险且永远一往无前的终极力最；公司团队力量，是公司从弱小走向强大创造无限可能的终极力量。
张俊杰
已完结· 13.34万字
本书的价值在于，帮助公司领导人、管理者，以及创业者、商业人士，走出公司管理的误区，全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益，管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣，渗透着本土化管理的智慧，适合公司管理人员及相关人士参考，对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说，不啻为立竿见影的管理进阶课。
王法制
已完结· 29.08万字
道路如果没有红绿灯的约束，就会陷入混乱：公司如果没有制度的约束，就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率，就必须建立一套合理的管理制度。管人是一个充满变数的过程，只有不断学习和运用管理之道，方能妙招频出，让问题迎刃而解。
张荣杰
已完结· 8.65万字
正视失败，总结失败，靠近成功。
姜天奇
已完结· 15.69万字
公司老板在大多数人眼里是成功人士的象征，一些人会在心里暗自想象倘若自己走上创业现如今，越来越多的人想自己开公司当老板，但是开公司并非一件容易的事情，很多创业者为此感到苦恼，本书则针对创业者的特点和痛点专为想开公司的人量身打造，逐一解答其在开公司过程中遇到的诸多问题。 本书分为公司注册、财务管理、人力管理、运营开发四大篇，共16章内容，主要涉及开公司过程中应注意的事项、专业财务知识、人力资源管理以及公司的运营开发等方面的问题。 本书文字简练、行文轻松、实用性强，将一些难以理解的专业术语讲解得通俗易懂。本书既是创业新手开公司的指南，也是中小型公司管理人员的实用手册。
玉皇问仙
已完结· 66.38万字
【2020年1月银票大赛参赛作品】开局一个即将倒闭的经纪公司，面临顶级流量鲜肉的威胁。好，那就解约！而很快，一部部震动娱乐圈的超级影视作品如同重磅炸弹席卷一切。而他，从导演做到影帝，从影帝做到歌王，只不过，他现在还是一个经纪公司的老板。是的，我不是大明星，但是我比旗下艺人还红……
胡华成
已完结· 15.61万字
在当今创业大潮的推动下，越来越多的人想自己开公司当老板，但是开公司并非一件容易的事情，尤其对于白手起家的创业者来说更加困难。没有经验、没有资金、没有资源，缺乏有效的指导，往往会让这类创业者感到焦头烂额。所以，基于白手起家的创业者的特点和痛点以及最新的《公司法》等相关规定，本书对开公司所涉及的基础性内容及进阶版内容进行了详细的解读，读者一定能从中找到开公司期间所遇到的各种各样的问题的答案。无论你是白手起家的创业者，还是中小型企业的管理者，本书都是一本实用型的工具书。
【美】加勒特·萨顿
已完结· 14.94万字
《富爸爸如何经营自己的公司》是《富爸爸如何创办自己的公司》的姊妹篇。作者通过追踪3个创业家团队，利用简单、真实的故事以生活情景再现的方式，为读者简单明了地呈现了他们在企业创办之初5年内经营方面的起起落落。他们的创业故事对读者有一些吸引力，充满了让人引以为戒的情节。
汤光华
已完结· 12.34万字
随着金融改革的不断深入和市场监管的日益完善，我国资本市场中的长线投资者日益增多，价值投资的理念正在被越来越多的人所接受。而在实践过程中，要想实现价值投资，个人投资者就需要深入分析企业的经营现状，读懂企业的会计报表，找到真正的优质企业，实现长期稳定的投资回报。
