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企路源

锁定高端:中小企业的出路

锁定高端:中小企业的出路

李践

已完结· 9.41万

15年来,行动教育服务了13万中小企业家,我看到无数企业由生到死,也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功,几乎都不是因为聪明,而是因为他们简单,他们抓住了经营的初心:成就用户。从初心,到使命,到资源配置,他们围绕这个原点,力出一孔,万箭齐发。 但是,对中小企业而言,你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户,你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为,他们对用户价值的高标准会倒逼你升级,从你的价值观,到你的组织架构,到你的人才和资源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的优先路径,也就是本书中重点阐述的"大鲸鱼战略"。 任何企业都可以锁定高端,通过市场细分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本书将通过讨论"为什么要锁定高端"和"如何锁定高端"这两个问题,帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

金蝶软件(中国)有限公司

已完结· 14.91万

《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例,呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条,聚焦当下中小企业的“上云”全面应用:营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云,实现全价值链管理,以及“用数赋智”的特点和价值,助力中小企业进行数字化转型,为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员,从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员,高校及专业研究机构人员,政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。

成为教练型培训师:企业培训师的升级成长之路

成为教练型培训师:企业培训师的升级成长之路

相伟

已完结· 7.89万

基于客户需求,作者整合了16年培训和10年教练经验,研发出教练型培训的方法,帮助企业大学或培训部门培训自己的内训师,使他们的工作更有效。本书先从定位开始,再通过教练型培训师的特质、设计教练式教学法两大部分展开论述,*后通过发展部分提供职业发展路径。全书配有故事、隐喻、手绘视觉图、提问、应用等帮助读者学习相关概念和方法。本书内容丰富、简单易操作,并将很多实战案例与练习结合,使培训师能够快速提升。

人力资源管理笔记:HR晋级之路

人力资源管理笔记:HR晋级之路

黄红发

已完结· 11.37万

本书从人力资源管理从业者的痛点出发,以第一人称详细解析人力资源管理工作中每个实际问题、细节及技巧。本书介绍人力资源管理的团队管理、分工、招聘、培训、绩效、硬权力、软实力、关系梳理、业务转型、职位晋升等内容,指导人力资源管理从业者将专业技巧与实际工作融会贯通,为其提供一份详尽的成长修炼清单。 本书知识全面,案例丰富,技巧实用,适合初级人力资源管理从业者和有志于从事人力资源管理工作的其他岗位人员。

企业人力资源法律风险关键环节精解

企业人力资源法律风险关键环节精解

钟永棣

已完结· 11.85万

本书由具备劳动争议处理的丰富经验与劳动关系管理咨询背景的劳动法实战专家钟永棣先生结合近二十年的工作经验所作,全书按照人力资源管理的基本模块,涵盖了违纪违规员工处理、绩效管理与岗位调整、工资福利与薪酬调整、工作时间与休息休假、经济补偿与赔偿金、规章制度与员工手册、工伤保险与工伤事故、劳务派遣与业务外包等方面,能够有效指导企业的人力资源管理工作,能够协助企业预防、化解及避免相关法律风险。

高校人力资源管理与服务信息化路径:让人事工作更轻松快乐

高校人力资源管理与服务信息化路径:让人事工作更轻松快乐

人力资源管理与服务系统项目组,曾海军,孙秋瑞

已完结· 15.18万

在高校综合改革及人事制度改革的大背景下,本书结合人力资源管理与服务系统(E-HR系统)在高校建设与应用过程中的经验,分析了高校人力资源管理与服务工作的政策和业务流程,论述了E-HR系统如何构建各业务模块和如何支撑办理各业务,探讨了高校人力资源管理与服务信息化路径,并展望了“互联网+”E-HR系统。 本书提出以薪酬福利为抓手,推动E-HR系统建设与应用;以信息共享为关键,利用E-HR系统实现协同管理与服务;以人才工作为重点,通过E-HR系统提供分类体系与服务;以岗位管理为基础,搭建E-HR系统业务模型与流程;以数据报表为亮点,运用E-HR系统支持决策与绩效管理;以角色权限为依据,进行E-HR系统

企业资源规划

企业资源规划

黄卫东

已完结· 25.00万

本书共分9章,以“理论、体系、运用”为架构,从ERP用户、ERP咨询顾问公司、技术开发公司、项目监理公司等角度阐述企业成功实施ERP的过程方法。第1章概述了ERP的管理思想、发展历程、国内外主流产品的特性,以及我国ERP应用状况。第2章阐述了ERP的基本原理,按照企业内部物资流、资金流组织信息管理流程,从企业的销售与预测管理开始,进行主生产计划、能力需求计划、物料需求计划、采购与库存及仓库等的管理,最后以财务管理来反映企业经营成果。第3章介绍了ERP的业务流体系,主要介绍企业外部的可独立执行的信息系统以及与eRP的集成关系。第4章~第8章以成功实施ERP为目标驱动,分析了ERP成功实施的关键因

重塑价值:中国企业转型路径

重塑价值:中国企业转型路径

陈雪频

已完结· 11.70万

中国经济升级,倒逼企业转型。然而转型并不容易,对于大多数企业来说都是惊险的一跃,“不转型等死,转型是找死”。 作者认为大多数企业的转型前景是悲观的,但也承认,转型成功的企业也是有路径可循的。 企业在技术创新和市场环境变化的背景下,可通过四大模式——包括商业模式、管理模式、资本模式和心智模式的转换,来不断实现价值创新以适应环境的变化,从而达到持续增长的目标。这个模型中间的核心点在于价值创新,无论是像海尔这样的相关多元化企业,还是像Facebook这样的企业,都会涉及这个问题。 作者用理论系统论述,再加上国内外知名企业转型成功的案例,深入剖析中国企业面临的大环境和现状,以及众多企业陷入的误区。为企业梳理发展过程中可能遇到的方方面面的问题,并提供解决问题的具体方法论!

行动:企业绩效的惟一源泉

行动:企业绩效的惟一源泉

剑琴

已完结· 11.95万

随着西方一些先进管理理念的渗透,随着中国企业家越来越热衷于搞理论“研究”,有一种危险的趋势正在席卷着整个中国经济舞台。可以说,这种趋势对一个企业乃至整个国家经济的负面影响,是致命的。这种趋势,就是脱离了实践,片面强调管理理论,甚至于“只刮风不下雨”的管理行为。 有人曾以“独裁、作秀、玩花样”来概括中国企业家行为的缺陷。的确,没有基层实践意识,只有独断专行;没有切实行动,只有个人崇拜和哗众取宠;没有市场调查,只有急功近利和投机取巧……这正是无数中国企业家的真实写照。

爆发式增长:互联网时代企业从优秀到伟大的必经之路

爆发式增长:互联网时代企业从优秀到伟大的必经之路

晗之,彭小霞,赵晓萌

已完结· 14.54万

纵观世界上的伟大公司,从苹果到微软,从华为到阿里巴巴,它们无一例外都经历过被称之为爆发式增长的历程。爆发式增长给它们带来用户的快速增长、资本的迅速积累以及独特而充满创造力的企业文化,使其超越竞争者成为某个领域的第一。本书聚焦一批优秀的、未来可期的企业,用客观的叙述、缜密的逻辑和简明的逻辑导图,将它们的故事以及曾经经历的爆发式增长的经验分享给读者,以期能给更多企业的发展带来启发。这些优秀的企业分别是催熟行业的滴滴、风口起飞的知乎、临界爆破的爱奇艺、滚雪球的搜狗、玩转口碑的三只松鼠、号领群狼的韩都衣舍、善于饱和攻势的韩后、洞察人性的慕思、会泄洪引流的爱玛和以技术引发虹吸效应的沁园。本书既有案例,又

旅游企业人力资源管理

旅游企业人力资源管理

张鹏

已完结· 23.67万

[中国纺织出版社]

企业融资实战手册:全方位描绘融资路线图

企业融资实战手册:全方位描绘融资路线图

田果,王世权,张志伟

已完结· 12.49万

[电子工业出版社]

碳寻——企业碳中和先立后破之路

碳寻——企业碳中和先立后破之路

王遥,施懿宸 著

已完结· 24.37万

在双碳目标三周年的关键节点,推出的市面仅有的、立足中国本土的,助力企业全景式建设“碳实力”的减碳行动指南! 《碳寻》一书通过重点解析碳减排路径、资源有效利用、履行社会责任以及高质量企业管理等议题,帮助企业更好理解可持续发展目标的深层含义,为企业提供实际的执行参考。本书旨在通过激发企业创新思路,协助重点行业企业转危为机,引导其谋求适宜的发展路径,实现经济高质量增长和可持续价值创造的双赢成果。 ☆ 一本系统性梳理知识网络,深入浅出实现科普的减碳“绿宝书” 既能清晰梳理本土政策演变,又能兼具全球碳议题视野。在中国双碳工作走向纵深阶段之际,提供更全面的视角,正确认识并溯源气候变化问题。帮助企业从基础认知,逐步加深对“低碳转型”“气候风险”“ESG管理”等议题的理解,围绕减碳议题阐释诸多新概念、新标准、新工具,构建中国企业的第一张“碳学知识网络”,为减碳实践落地清除理论屏障。 ☆ 一本覆盖多行业转型案例,极具实操参考价值的减碳“路线图” 既能为决策者指明道路,又能为执行者提供建设性建议。全景规划企业减碳行动从战略到落地的各个场景与实施步骤,详细解读企业减碳“三步走”战略,为企业提供实现绿色可持续

企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理

企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理

舒化鲁

已完结· 26.61万

《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》内容简介:为何一定要实施规范化管理,规范化管理管理的工具是什么,规范化管理的标准是什么,规范化管理如何实施操作,这是规范化管理最基本的理论问题。《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》不仅对上述四个问题作了系统的解答,还从人的主体性角度来探讨管理中的问题,认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果,就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。

左手老板,右手人力——让中小企业人力资源管理策略落地

左手老板,右手人力——让中小企业人力资源管理策略落地

杨钢 著

已完结· 13.23万

企业数据资源会计

企业数据资源会计

陈宗智等

已完结· 10.26万

方针管理与转型升级之路——企业的方针管理与精益化、自动化、信息化

方针管理与转型升级之路——企业的方针管理与精益化、自动化、信息化

刘大永等 编著

已完结· 5.65万

本书以详细阐述企业的方针管理作为切入点,介绍了企业精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的基本概念及相互之间的关联关系;介绍了在开展方针管理、进行企业的中长期规划及年度规划时,如何进行精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的规划与实施;系统介绍了中国著名的家电企业 A 集团公司在精益化、自动化、信息化、数字化、智能化方面开展的工作及其取得的成果。本书可供从事企业管理工作、LP 和 TPM 推进工作,以及从事精益化、自动化、信息化、数字化、智能化等工作的人员阅读,也可用作相关人员培训、咨询、辅导的工具书,还可作为高校企业管理相关专业的参考教材。

企业资源规划(第2版)

企业资源规划(第2版)

黄卫东

已完结· 26.85万

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

金蝶软件(中国)有限公司

已完结

人力资源管理笔记:HR晋级之路

人力资源管理笔记:HR晋级之路

黄红发 编著

已完结· 128.44万

精益企业之人力资源管理实战(图解版)

精益企业之人力资源管理实战(图解版)

章义 舒冬华 编著

已完结· 4.59万

企业年度人力资源管理计划与实施细节(实战精华版)

企业年度人力资源管理计划与实施细节(实战精华版)

唐政 主编

已完结· 62.18万

企业内部控制案例分析:全流程风险识别、防范与应对思路

企业内部控制案例分析:全流程风险识别、防范与应对思路

李慧强

已完结

随着国家治理体系现代化的深入推进,企业内部控制理论与实践也在逐渐成熟。为符合外部监管要求、加强自身管理,越来越多的企业家及其他社会公众了解内部控制、掌握内部控制知识的意愿也在不断上升。本书依托《企业内部控制应用指引》的结构而设计,凝结了作者对40余个项目的咨询经验及对近百家企业调研成果的思考与总结,从三个层次递进地解读内部控制实务知识与经典案例。第1篇为第1—5章,是企业内部控制环境部分,包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等内容。第2篇为第6—8章,是企业内部控制活动部分,详述了资金活动、采购业务、资产管理这些实务环节的有力做法。第3篇为第9、10章,是企业内部控制方法部分,包括财务报告、信息系统等内容,能更好地夯实读者对内部控制体系的认知。本书既可作为内部控制从业者的实务工具书,也可作为管理者及其他社会公众学习内部控制的参考读物。

赢战数智时代——国有企业战略转型的方法与路径

赢战数智时代——国有企业战略转型的方法与路径

许可 冯怡 李鑫 王筑 马涛 李文娟 张瑞卿虞戌明

已完结· 31.05万

本书围绕数智时代国有企业面临的外部环境变化、技术政策演变等内容,以及建立企业战略管理模型的诉求,深入解读当前的时代背景,梳理了数智时代战略管理的跨界融合理论,明确了战略规划制定本身及战略管理全过程中可以使用的、科学有效的微观工具、方法,寻找国有企业赢战数智时代的路径,帮助企业了解外在趋势、提炼战略理论指导、提供战略转型的思路及建议。    本书适合国有企业管理者,ICT行业从业人员,研究国有企业改革、ICT行业发展的学者、学生,国内外相关机构的管理咨询师,以及国内外ICT行业创业者、投资人阅读。

企业人力资源合规管理实务手册

企业人力资源合规管理实务手册

任龙 著

已完结· 2.53万

人力资源合规管理能对企业稳健发展起到推动和促进作用,通过有效的人力资源合规管理可让企业从根本上防止出现合规风险的隐患,让企业在发展中更具竞争优势,从而促进企业未来更加长远的发展。为方便相关人员更加系统全面地掌握人力资源合规管理的法律知识,本书以企业人力资源管理的工作流程为主线,针对人力资源管理中各模块包括招聘与入职管理,劳动合同订立,试用期管理,培训与服务期,保密与竞业限制,工作时间与休息休假,工资制度,福利保障制度,“三期”女职工与工伤员工管理,劳动合同变更、解除与终止,企业规章制度,多元化用工,劳动争议解决所涉及的法律规定及相关实务问题进行了详细解读。与此同时,作者还在书中列举了大量的典型实务案例,对企业人力资源合规管理中容易遭遇的问题进行了详细解读,并提出了有针对性的合规建议。本书适合企业人力资源从业者、企业法务人员、律师及相关领域咨询人员阅读和参考。

企业人力资源法律风险关键环节精解

企业人力资源法律风险关键环节精解

钟永棣

已完结· 23.58万

爆发式增长:互联网时代企业从优秀到伟大的必经之路

爆发式增长:互联网时代企业从优秀到伟大的必经之路

晗之 彭小霞 赵晓萌 编著

已完结· 57.69万

胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具

胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具

张登印 李颖 张宁 著

已完结· 50.90万

企业级共享:数字化时代的绿色发展之路

企业级共享:数字化时代的绿色发展之路

莫开伟,李庆植

已完结· 15.19万

目前,企业级共享经济尚处萌芽状态,尚未引起社会的足够重视和关注。本书站在时代前沿,引领风气之先,旨在引起一场新时代、新风口、新机遇的大讨论。 本书采用科普性与案例相结合的方式,以生动的笔触对企业级共享经济进行较为客观、形象、准确的画像,对在新发展理念背景下,企业级共享经济的一般特征、表现形式、利益分配、风险化解、赋能经济发展等多方面进行全面解析,让全社会了解和掌握企业级共享经济最基础的知识,激发全民探索企业级共享经济的热情,从而更好地推动我国企业级共享经济的加速发展,为创新中国赋能。

通天之路

通天之路

无罪

已完结· 427.86万

一个灵岳城里的低阶小散修魏索,在交易的时候被人骗了,拿到了一个破损的低级法宝,可是这个不值一文的破损法宝里头,却有一个已经活了几万年的器灵...而且和几万年前相比,很多原本稀少的东西现在已经很多了,魏索首先发现,价值半颗下品灵石的火符的炼制材料现在就很多,于是全部身家已经只剩下几颗下品灵石的小散修开始发迹了....他首先的目标是,娶天玄大陆修道界中最有名的美女水灵儿做老婆。无罪新书《冰火破坏神》http://book.zongheng.com/book/296950.html

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