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李主管

我的纯情俏主管

我的纯情俏主管

小辉

已完结· 165.84万

落寞屌丝职员张锦炜,帮着野蛮霸道的女上司申岚搬家无意撞见最尴尬的场面。由此遭到嫉恨,遭遇女申岚工作上的百般刁难。但张锦炜凭借自己过目不忘的特异功能一次次帮申岚化解各种危机,两人的关系也发生了微妙的变化……

你也可以成为优秀主管

你也可以成为优秀主管

原野

已完结· 12.06万

美国管理大师戴明博上说,企业中的问题有82%是由于管理原因造成的。在这些管理原因中,主管是否管理到位占很大比重。我们发现,如果一家企业或一个部门经营得好,往往是因为有一个得力的主管;如果经营得不尽如人意,也是因为主管没有发挥应有的作用。那么,主管怎样做才能适应企业的需要,起到“领头羊”的作用呢?《你也可以成为主管》给你答案。

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

陶源

已完结· 12.37万

本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面,详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制,更加高效地配合上级工作,充分激发员工潜能,打破组织内部信息及资源流通壁垒,以增强组织运转流畅性,为提升企业核心竞争力与价值创造力,提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

你是在做牛做马,还是做主管

你是在做牛做马,还是做主管

王剑

已完结· 17.24万

企业管理的本质不是管理者事必躬亲,而是要求领导者高瞻远瞩、统筹全局。表面上看,管理者是管人管事,但实际上管理是指挥人、是带人心。只有赢得了人心,你才能登高一呼、应者云集、只有赢得了下属的心,下属才会追随在你左右;只有赢得了人心,你才轻轻松松带团队。带人带团队,需要坦诚,需要胸怀,需要以身作则,需要个人魅力,唯独不需要“单干”,否则你做牛做马干到死,也难有成就。

会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通

会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通

平准

已完结· 18.79万

俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”,在会计行业中,许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助这些会计人员更有效地完成自己的职业规划,并且在达成目标后继续进步,我们特编写了本书。 本书从会计主管的实际工作需要出发,分别从了解会计行业,建账与记账,会计核算,沟通、筹划与管理等四个部分展开论述,不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求进行了具体的介绍,还对会计基础工作的相关内容进行了详细的解读,最后从管理角度对会计工作进行了细致的剖析。便于读者由浅入深地了解会计主管工作的主要内容与关键环节,内容翔实,贴近实务,通俗易懂。 本书适用于广大期待成为会计主管,以及想在会计岗位上更好地实现自

财务主管岗位实战指南:实务·技巧·案例

财务主管岗位实战指南:实务·技巧·案例

薛泰尧,綦连家

已完结· 15.49万

随着企业的发展壮大,财务主管面临的专业问题越来越多,解决的难度也越来越大。面对这一严峻的考验,财务主管应该给自己制定一套完整的业务能力学习与提升方案。 《财务主管岗位实战指南(实务·技巧·案例)》基于实用性、就业需求和自学需要,以企业会计处理流程为主线,全面介绍了财务主管的岗位职责和操作实务,阐释了成为一名优秀财务主管的工作方法和操作技巧。本书内容循序渐进、深入浅出,在对各种经济业务进行透彻分析的基础上,重点讲解其在实务中的应用技巧,并附有丰富的案例和生动的图表,便于读者轻松自学。 《财务主管岗位实战指南(实务·技巧·案例)》注重对财务主管人员操作能力的培养,可以帮助读者熟悉并独立完成日常工作

中层主管必修课

中层主管必修课

任儒鹏

已完结· 13.22万

作为一个刚履新的中层主管,迫不及待地烧上“三把火”是不明智的。最需要做的事情是把心态摆正,多了解情况,就像刚上桌的一道美食,要积极动手,缓慢入口。正确对待前任领导的工作,精心塑造个人形象,清楚自己所处的工作环境,知道自己该干什么,新官上任做事须慎重为先。

中层主管枕边书

中层主管枕边书

华业

已完结· 14.49万

本书从中层主管这个角度出发,详细地论述了中层主管应具备的能力以及在工作中应该注意的问题,针对问题还给出了相关的建议。主要内容为:砍好“新官上任”的三板斧,想管住下属先管好自己,创建一个有序的管理局面,必须做到独当一面,越在细节处越要表现出应有的执行力等。

主管必读手册

主管必读手册

方军

已完结· 23.90万

你是否会经常面临这样的尴尬处境 上层不满,下属抱怨,付出十分的努力却两头不讨好?做这样的主管你是否会感到十分憋屈?针对这些情况,本书给你娓娓道来,让你掌握主管的工作技巧,让你建设管理好下属团队,在上级领导中赢得口碑,信誉有佳,由此进入更为广阔的职业天空。

做最好的主管

做最好的主管

孙郡锴

已完结· 17.53万

《做最好的主管:一部让主管更加优秀的职业导航书》内容简介:主管的位置有差别,但面对的管理问题大同小异。人浮于事、效率低下、简单重复、分工而不协作等问题会时常扰乱主管的管理神经。哪些问题应该常抓不懈,从哪里入手去抓,是每一位主管必须回答的问题。

主管易犯的88个错误

主管易犯的88个错误

赵凡禹

已完结· 18.88万

本书便是针对“主管学”而作,从主管自身角色定位、上下级关系、有效管理员工、激励、沟通、团队组建管理以及办公室政治等角度手,集结了主管在工作中容易犯的88个错误,为主管“扫”出身边的一个又一个“雷区”,并提供了越过雷区的方法。 此书注重针对性、实用性,强调主管为了在管理这条路上走得稳、走得好,何者可为以及何者不可为。所有的心意都指向一,就是对于那些准备以管理为主业、或者已经在主管一职上小试身手的职场人士,这本《主管易犯的88个错误》可以有助于你们更正确地做事、更快地增值,更快地成为职场中的“金领”一族。

主管不要太老实

主管不要太老实

水中鱼

已完结· 7.83万

老实的主管喜欢感情用事,他们很容易就会被那些口才极佳的、善于煽动的、非常会自我表扬的应聘者迷惑住。对于这些只有感情没有原则的主管来说,人们不会评价他们慈善,只会笑话他们没有眼光。 用心管理是关键。很多主管充当的是督促者的角色,而不是引导者的角色。一个优秀的领导从来不会拿着无形的皮鞭在后面赶着下属前,而是站在他们前面引导。一把老实人的心锁,一面聪明人的反思镜,翻本书,改变就已经始! 领导可不只是滥施权利,吆五喝六,指东划西,让下属对你俯首帖耳那么简单。管理是一门学问,要不然怎么会有管理学者个科目呢?老实的主观不应该再抱怨“主管难当,好官难做”了,而是应该好好地反思自己一贯的管理方式。这也正是作者写此书的初衷。

主管实用全书

主管实用全书

方军

已完结· 21.87万

清楚自己该干什么,不该干什么,擅长什么、缺少什么,可依靠什么,需要提高什么,这样才能充分调动自己的每一根职业神经,紧紧追踪企业管理层的细微动态,避免成为下一个被淘汰者。

跟我学做项目主管

跟我学做项目主管

纪建悦

已完结· 13.24万

灵气复苏:从暴揍主管开始

灵气复苏:从暴揍主管开始

呆呆没钱-奇迹小说家

连载中

【重生+玄幻+末日+都市+搞笑+灵气复苏】

从零开始学做仓库主管

从零开始学做仓库主管

徐健 编著

已完结· 68.51万

新任主管自我修炼:从业绩英雄到卓越管理者成功转型

新任主管自我修炼:从业绩英雄到卓越管理者成功转型

陶源◎著

已完结· 53.17万

城市建设项目业主管理指南

城市建设项目业主管理指南

孙玉泉,王秀萍,叶菱

已完结· 4.22万

跟我学做生产主管

跟我学做生产主管

YlmF

已完结· 16.07万

销售主管开门七件事

销售主管开门七件事

YlmF

已完结· 6.43万

开局代管独立团,震惊李云龙

开局代管独立团,震惊李云龙

一酒慰平生

已完结· 175.89万

   李锋穿越到亮剑世界。  炮火连天的年代,独立团团长李云龙被总部叫去开会!  作为抗大毕业的高材生,李锋意外的接管了独立团!  关键时刻,接管系统终于绑定成功!  “恭喜您打开新手大礼包,获得MG34通用机枪100挺!”  “恭喜您获得90mm榴弹炮10门!”  “恭喜您获得毒气弹1000颗!”  ……  遇到小鬼子突袭,李锋笑了。  有这么肥的装备,咱独立团还怕他作甚?  传令下去,攻下平安县城当做指挥部!  整个晋西北顿时炸了窝!  老总:“李锋好样的,李云龙,你真带出了一个好兵!”  旅长:“你李云龙也给老子学着点,要搞就搞点大动静!”  李云龙:“好你个李锋,居然比老子还能惹祸!”

李光耀谈治国、管理和人生

李光耀谈治国、管理和人生

【新加坡】李光耀;郑瑜麟 侯武发 编;陆彩霞译

已完结· 4.07万

《李光耀谈治国、管理和人生》是最新编纂的新加坡前总理、内阁资政、亚洲著名政治家李光耀的思想观点摘录集,编者从李光耀生前的演讲、声明、访谈、文章和回忆录中萃取精炼文字近三百条,分治国、管理、人生三大主题,梳理李光耀的执政思路、管理策略和生活态度,并针对不同的文字内容,配有黑白照片四十四张,呈现李光耀作为一国的政治家和管理者、作为一个家庭中的丈夫和父亲的思想精华和经验之谈。

李彦宏管理日志

李彦宏管理日志

程东升

已完结· 15.61万

从全球的搜索引擎工程师到占据中文搜索引擎市场七成份额的百度公司的CEO,李彦宏怎样完成从金领到创业者的华丽转身?技术派的创业者怎样将公司创立起来并迅速成长发展成为?专注于搜索引擎的工程师企业家,如何在大公司的平台上保持小公司的效率?本书采用管理日志的形式,以主题区分梳理了技术出身的企业家李彦宏的创业经历和管理思想,为读者解开对百度和李彦宏的种种疑问,让读者在轻松阅读的同时进一步了解李彦宏。

李嘉诚管理日志(修订版)

李嘉诚管理日志(修订版)

张尚国

已完结· 16.32万

《李嘉诚管理日志(修订版)》内容简介:华人首富李嘉诚的商界经历真正树立了个人奋斗成功的楷模:白手起家,从学徒开始做起,通过自己的勤学奋斗,成为香港商界第—人。近年来,他干脆利落的分家方案,收购英国燃气业务的大手笔,让媒体和世人的眼光从未从他身上离开。除了在几十年的经商过程中体现出来的正直、聪慧、对市场精准的把握等特点外,李嘉诚在培养接班人、承担社会责任和进行自我管理等方面,更是有许多值得企业管理者学习的人生智慧。《李嘉诚管理日志(修订版)》经过全新修订,以经典的“管理日志”形式再现了李嘉诚的经营管理之道。《李嘉诚管理日志(修订版)》通过对李嘉诚接近半个世纪的商业历程的研读,将李嘉诚的商业智慧、管理思想甚至为人处世所秉持的理念和价值观等,从*特征的12个角度进行分析、总结,呈现给读者更新颖和直接的李嘉诚经商之道。

从技术走向管理:李元芳升职记(第3版)

从技术走向管理:李元芳升职记(第3版)

王树文 著

已完结· 13.06万

《从技术走向管理:李元芳升职记(第3版)》以生动、活泼的形式展现了李元芳从技术骨干成功转型为管理人才的职场经历。全书分为引子、第一篇、第二篇、第三篇、第四篇、后记六个部分,作者把将要走向管理岗位的技术人员、企业的中层管理者所遇到的问题加以整理,总结出111章与管理技能、领导技能息息相关的文章(前100章侧重管理技能,后11章侧重领导技能),章章直击管理难点、解决管理问题,各章之间既相互联系又彼此独立,读者可以根据需要选择阅读方式。同时,本书的附录部分把每一章的核心内容加以提炼做成索引,以使有不同需求的读者可以进行有针对性地阅读。

恐怖女主播

恐怖女主播

吞鬼的女孩

已完结· 250.77万

我是个网红女主播,专门直播见鬼……

伏天圣主

伏天圣主

江南风

已完结· 515.93万

‘你很弱!’ 自李青牛记事起,聋婆婆就一直这么告诉他。 对此,李青牛也一直深以为然。因为他跑的没有瘸子爷爷快,看的没有瞎子老拐远,炼丹没有药渣子好,就连村口的大黑牛都打不过,直到有一天,李青牛走出了村子……

穿越之郡主玩转古代

穿越之郡主玩转古代

小耳朵的图图

已完结· 391.61万

一朝穿越,陌灵从无父无母的孤儿,成为集万千宠爱,为一身的小郡主。爹娘疼,姥姥姥爷疼,身后还跟着一个,闷骚大冰山。开鸭店,玩雕刻,虐渣渣,且看陌灵如何玩转架空大陆。  本文轻松欢快,宠甜文,男女主互撩,欢迎大家来看~~~~~~  ………… 第一次写文请各位多多指教……  

逍遥小地主

逍遥小地主

堵上西楼

已完结· 311.21万

有幸穿越了,还是生在地主家,此生不缺吃穿却也不想混吃等死,所以傅小官随意的做了些事情,没料到产生的影响如此巨大。皇帝要让他官居一品,公主要招他为驸马,尚书府的千金非他不嫁,荒人要他的头,夷国要他的命,樊国要他的钱……可是,傅小官就想当个大地主啊!

万夜之主

万夜之主

一柄墨刀

已完结· 525.17万

十三年前,一颗血色妖星坠入人间大地,是寂灭?还是复苏?  星海黯淡,万物凋敝。黄昏时分的幽雾再一次地弥漫而出,一个神秘的世界就此揭露了出来...  

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