规则时代：虚拟现实、人工智能和区块链构建的游戏化未来
光速追猎者
已完结· 18.12万字
游戏诞生的五十多年，可以说是人类逐渐向游戏世界中迁移的五十多年。人类的努力没有白费，五十多年来计算机技术的提升，将游戏世界打造得愈加精美绚丽，逼真的游戏画面、引人入胜的游戏剧情、带感的BGM（背景音乐）、丰富的团队协作与PVP战斗，游戏通过不断提升自身的魅力值，持续吸引着现实中的人们投身于这个世界。
克宫内幕:苏联的神话与现实
述弢
已完结· 16.39万字
我们的邻邦、曾经坚如磐石的第一个社会主义国家——苏联，于1991年以和平的方式解体。这一变故有如晴天霹雳，令世人目瞪口呆。其实冰冻三尺，非一日之寒。本书所收文章，从多方面、多角度介绍苏联的政治经济情况，其中关于农业集体化、苏联政治演变等方面的文章，更对苏联解体的原因等问题进行了初步探讨。
我能把梦中的一切带入现实
小宁大侠
已完结· 230.31万字
李易只要沉睡，就会进入一个奇怪的梦境。每次入梦都是一段神奇的经历，在梦境中，他获得了各种各样的能力，令人惊讶的是，这些能力居然能带入现实。李易在不断变强的同时，也在入梦和现实中探寻着梦境的秘密。
管理员工的36个绝招
许燕
已完结· 17.79万字
管理员工，不是抑制，而是发展；不是令其机械服从，而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始，本着实用、适用、灵活的原则，以提升现代管理者的管理水平为宗旨，立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理，将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略，凝炼为最简单实用的36个绝招，助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。 就管理而言是没有所谓的固定模式的，只要是适合自己的公司，能够推动公司发展的管理思想和管理策略，就是最好的，就值得管理者予以采用。 通过本书你可以学习到所需了解的关于管理员工的知识。从理解员工为什么会有某些行为，到辨认才干和鼓励创造力，向你展示如何与员工进行建设性地沟通，以及如何促进和谐的工作关系，并且还提供解决员工冲突等实际技巧。以大量的方法策略和技巧，帮助你妥善解决处理现阶段实管理工作中的各种情况，以及提高自身第一流的人事技能，使你建立起一个投入的、目的明确有团队。
OKR这样做才有效：引爆员工自驱力的绩效变革
杨春
已完结· 9.54万字
随着OKR传入中国，越来越多的中国企业开始使用这种先进的目标管理工具。但是，由于对OKR的本质缺乏深入的理解，很多企业在导入OKR之后，并没有取得预期的效果。“形式上是OKR，但骨子里还是KPI”，这种“换汤不换药”的做法屡见不鲜。越来越多的企业产生了疑惑：OKR到底比KPI强在哪儿？本书将带你深刻剖析绩效产生的原理，让你从根源上理解OKR创造绩效的逻辑，帮助企业成功实践OKR。
经济学的思维方式：现实应用篇
（美）托马斯·索维尔
已完结· 16.98万字
经济学绝不只是书本上的数字、图表和公式，它更是与政治、社会、心理密不可分的现实生活。当我们上班、纳税、买房、投资、储蓄、看病时，我们都该成为经济学家。在本书中，托马斯•索维尔将带领读者用经济学的眼光重新审视住房、医疗、就业、移民、歧视等与个人生活息息相关的社会问题，抽丝剥茧，透视决策失误背后的经济学逻辑。读毕此书，你将学会像经济学家一样思考，摆脱短视思维的桎梏，并有能力在面对新问题时提出兼具高度与深度的独到见解。
我的员工都是脑补怪
万恶花椰菜
连载中· 24.91万字
穿越平行世界继承十万亿债务，系统金手指却在摸鱼！ 怎么破！？ 好在我的员工一个比一个给力，一个比一个会脑补，帮我还了债还把我抬上世界首富的宝座。
激励员工不用钱（高效实用版）
唐华山
已完结· 8.45万字
在知识经济时代，知识型和创新型员工成为了企业人力资源管理的重要对象，如何有效激励员工，点燃员工工作热情，成了企业管理者非常关心的话题。《激励员工不用钱 高效实用版》在首版的基础上，提炼了激励原理与操作方法，并新增了“经典案例”和“特别提示”两个模块，能更好地帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下，做好员工激励。 《激励员工不用钱 高效实用版》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉，用28 个章节归纳讲解了尊重激励法、赞美激励法、荣誉激励法、情感激励法、沟通激励法、兴趣激励法、危机激励法、竞争激励法、使命激励法、股权激励法等能够带给员工强大行动力的非经济措施。灵活运用这些激励措施，管理者既可以节约激励成本，又能大大提高激励效果。
1对1面谈：高效管理者都在使用的员工管理技巧
周剑熙
已完结· 10.21万字
随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军，职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势，管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么，管理者要想做好新生代员工的管理工作，需要新型的交流方式。 其中，1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈进行员工管理，我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期进行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能，并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略，能够指导读者掌握1对1面谈方法。
逆向管理：成为上司器重的稀缺型员工
罗澜
已完结· 8.10万字
本书的开篇从逆向管理的重要性说起，现代组织的复杂，对职场人的晋升提出了更大的挑战。再开始要知彼知己，力争做到百战不殆，而知彼是在前面，就是对上级的看懂有一套基于心理学的层次分解，再去确定自己的职业定位，上下级期望达成一致才是王道。其中要有意识的建立自己的权力基础，或者说是影响力。主动性的去开展社会性能力，到人际关系管理。扩大自己的影响范围。逆向管理不仅对上一手把握，还要努力扩大自己的实力，后成为上级的左膀右臂.
做企业最受欢迎的员工
和力
已完结· 7.79万字
本书是员工自我晋升的经典读本，从培养员工的七大职场素质入手，详细讲解了很好员工所应该具备的素质，告诉读者怎样成为企业中很受欢迎的员工，指导读者在工作上占据主动，以更短的时间、更有效的方式，实现自己的晋升梦想。
带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力
周剑熙
已完结· 8.11万字
本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而帮助团队管理者带出更高效的团队。
没有管不好的员工
（加）特雷弗·索恩斯
已完结· 9.24万字
《没有管不好的员工》是关于处理员工问题的书籍和专业指南，它教会人们用先进的管理理念和技巧，从根源上去解决员工的问题，帮助企业实现快速发展。 《没有管不好的员工》介绍了行之有效的15种管理技巧，以快速增进沟通交流，大幅提高员工专注度以及参与度。此外，作者还从实战的角度指导我们开展优秀员工的组建和培训工作，教会我们打造一个好的工作环境，既让企业所有者、领导和员工都感到满意，又能激发企业创造力，提升企业绩效。
老板第一防线：防止核心员工流失的策略
周锡冰
已完结· 16.35万字
留住自己的核心员工已经成为中国企业与世界500强企业较量的开始，对此，预防和规避核心员工流失的道防线就尤为重要，一旦道防线失守，后果就不堪设想。北京华夏圣文管理咨询公司对中国500家企业的核心员工调查后，得出的结论更让中国企业担忧。调查报告指出，核心员工的流失不仅带走关乎企业的商业机密、核心技术、合作客户，更为严重的是核心员工除了自己另谋他就，还往往会带走其他的核心力量。留住核心员工是一个系统的工程，不仅需要较高的薪酬、福利，还需要用精神激励来巩固。精神激励主要表现为创建一种参与、平等、沟通的工作氛围。建立起公司内部融洽、友好的人际关系。任何一家想成功的企业，都必须充分认识到留住核心员工的必要性和不可估量的巨大作用，只有这样，企业才能基业常青。
马基雅维利以来的现实主义国际关系思想
【英】哈斯拉姆
已完结· 20.15万字
本次首次讲述了500年来国际关系中的现实主义思想的完整历史。作者着重考察现实主义思想的出现及其演化，展示它对马基稚维利以来的政治思想和国际事件的影响。怍者研究了一系列体现统治者和思想家观急的原始文本，揭示了战争和其他危机事件是如何影响到当时人们的思想，并且在政治经济思想史的范畴内界定了现实主义思想。 作者探寻了现代社会与国际关系相关的四个主题：国家利益，均势理论，贸易平衡，地缘政治。他将现实主义思想与各种兼具宗教性和世俗性的普世主义思想作了对比，*终表明，现实主义不会占据持久的优势地位，现实主义与普世主义的斗争争会在21世纪的国际关系理论演变过程中形成一种无法解决的张力。
做最好的员工
雾满拦江
已完结· 11.63万字
本书共分为五个大章：好员工才会成功，好员工擅长合作，好员工明白事理，好员工掌握规律，好员工知进识退。书中案例经典、论述深刻，是优秀员工的思想准则和行动指南。
OKR这样做才有效——引爆员工自驱力的绩效变革
杨春
已完结· 9.25万字
随着OKR传入中国，越来越多的中国企业开始使用这种先进的目标管理工具。但是，由于对OKR的本质缺乏深入的理解，很多企业在导入OKR之后，并没有取得预期的效果。“形式上是OKR，但骨子里还是KPI”，这种“换汤不换药”的做法屡见不鲜。越来越多的企业产生了疑惑：OKR到底比KPI强在哪儿？本书将带你深刻剖析绩效产生的原理，让你从根源上理解OKR创造绩效的逻辑，帮助企业成功实践OKR。
工匠精神.精英员工的行为准则
惠新
已完结· 10.76万字
本书全面、系统地阐述了工匠精神的内核：追求极致，热爱工作，精益求精，坚持不懈，专注热情，以指导企业员工，在工作中学习、践行“工匠精神”，脚踏实地地去奋斗，成为企业不可或缺的精英员工。
总经理奖励员工的三大法宝
周伟光
已完结· 20.45万字
本书结合国内外先进的激励方法，侧重长久生存发展之特点，对本土企业(公司)的人性化激励、精神性鼓励、物质性奖励进行全方位引导，堪称“钥匙”！本书对200多条奖励方法、奖励模式、奖励作用和效果进行全面阐述，告诫各级领导如何选择方案，一步步进行实际劋作，堪称工作动力“催化剂”。
如何让员工成为企业的竞争优势
【美】肖恩·姆恩
已完结· 7.30万字
“高效能人士的七个习惯”原则给予了本书坚实的理论基础，每一章节末尾的实践小工具提出了简单、易行、具体的行动步骤，妙趣横生的丰富案例让你虚拟体会转变旧有范式能获取的巨大成功，以及固守陈旧导致的惨痛代价。 接受“员工至上”的理念，循序渐进地促使每一个员工成长为领导者，你就能建立起持续成功的商业模式，成为员工满意、客户忠诚的不败企业。
粘度思维：如何提升员工和客户的忠诚度
【美】桑迪·罗杰斯，莱纳·林内，肖恩·莫恩
已完结· 10.38万字
如果你是一名员工，你会在什么情况下忠诚于一家企业，或者忠诚于一位领导？如果你是一名顾客，你会在什么情况下忠诚于某种产品，或者品牌？如果你是一名管理者，你会在什么情况下拥有强大的领导力？这些问题，关系一个人在商业社会中的角色力量和人生前景。本书以大量案例和深刻的情境说服力展示了粘度思维的价值和意义，这是一本极具指导意义的企业管理书、领导力经典以及忠诚度教案。
高手用人：高效能团队解决员工问题的核心技巧
付国
已完结· 11.81万字
这是一本关于人才管理“浅规则”的书，本书通过100余个企业实例，先是对企业员工的离职与企业辞退员工的诸多问题进行辩证分析，然后拓展思路，对留任员工的安抚、离职员工的人才库管理等方法进行解释和剖析，最后就如何打造最强团队提出可行性建议。本书的整体思路区别于市面上现有管理团队的图书。
微软的员工管理秘诀
卞君君
已完结· 1.90万字
在管理员工上面，微软有着自己独到的方式。让你的员工发挥最大的潜能是非常重要的。
用心走的叫梦想，用脚走的叫现实
李晓晶
已完结· 13.92万字
科学大师斯蒂芬·霍金说：“如果一个人没有梦想，无异于死掉。”梦想，是一个人前进的动力、力量的源泉、生活的希望。有了它，我们的生活就不会觉得平淡，内心也不会觉得空虚，奋斗起来才不会盲目。所以，如果我们想要自己的人生变得五彩缤纷、精彩绝伦，那么就别再迟疑，赶快放飞自己的心，带着梦想的行囊一路前行吧！
元宇宙：我从现实挑演员
不语浪人
已完结· 105.52万字
【悬疑科幻+末世+灵气复苏+网游】元宇宙4.0时代，各大VR全真游戏盛行。Mata游戏部总监任弈帆，受财阀柳剑心所托，负责开发一款名为《灵境》的全球性游戏。游戏地图1:1还原现实宇宙。任弈帆作为游戏设计师进入《灵境》世界，发现游戏世界里有古怪。等他回到现实，《灵境》里发生的事，竟让现实世界产生了一系列蝴蝶效应。甚至他的复制人想要在现实世界取代他，抢夺他的一切。为了揭开背后的谜团，他开始在两个世界来回穿梭......
现实中的硬道理
夫子
已完结· 10.18万字
道理 生命中的障碍造就了坚强有时候，在我们的生命中需要奋斗乃至挣扎，如果生命中没有障碍，我们就会很脆弱。毫无畏惧地生活，直面所有障碍和困境，并充满信心地克服，才是真正的强者。道理 没有理想的生活是可怕的，那就像航海没有指南针看不到目标比其它困难更容易使人放弃．人往往会因为缺少理想而停滞不前。为自己对立一个目标，并努力实现它，否则精力就会白白浪费．而最终你也将会因为虚度光阴而后悔不已。道理 生命如茶，慢慢的等，细细的品，滋味无穷。生活是由很多部分组成的，等待与忍耐也是其中的一部分，厌倦与急进既然都不是办法，那就干脆放下思想上的包袱，去体会其中的乐趣，生命也将会因此而快乐生动。在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己辅路。
在迷茫的现实里冲出重围
文静
已完结· 11.69万字
虽然理想与现实总有些差距，但你所在的年龄绝不是妥协的时期。如果在这个年龄不去闯，还不去追逐自己想要的东西，而是受生活随心所欲的安排，在年老的时候就会后悔自己曾在年轻时荒芜了那么一片大好的时光。*好的年纪，哪怕一无所有我们也应无所畏惧，热气腾腾的去拥抱这个世界，用自己的坚持让自己活得更漂亮。
成就精英：优秀员工格守的8种行动准则
刘烨
已完结· 6.14万字
《成就精英》，是首部集海外三十多个国家热销的提升员工素质的经典教科书。纵观今天市场上热销的同类图书，如《敬业》诠释的是工作态度；《自动自发》、《谁动了我的奶酪》强调的是工作理念；《麦肯锡卓越工作方法》陈述的是工作方法。虽各有特色，但惟一让人遗憾的是，迄今为止，尚未有一本集众家之长的著作。《成就精英》的出现正好弥补了这一不足，它涉及工作态度、理念、方法等优秀员工的行动准则的方方面面。在西方此类读物被誉为"Fast-moving book"，即一本高效的、立竿见影的快速读物。
做最得力的员工
郑一群
已完结· 14.53万字
从员工的角度出发，着重从正确认识自己的位置；做一个善于思考的员工；行动是通往成功的桥梁；懂得感恩，营造和谐环境；对待工作尽职尽责；勤奋让你从平凡走向卓越；增强自己的团队意识；拥有良好的人际关系；在追求卓越的过程中不断成长等九个方面详尽展开。通过本书，你将发现，只要经过自己的不懈努力，你也可以从平凡的员工步入到卓越员工的行列中。
沉浸感：不可错过的虚拟现实革命
张以哲
已完结· 8.68万字
以无边界、排他性、沉浸感为标志的虚拟现实平台，正在以惊人的速度，受到业界的瞩目，其作为下一代革命性的计算平台，如今稳步发展。那么未来强势影响人类生活的虚拟现实平台究竟是什么样子呢？虚拟现实又将给业界带来哪些变化，给企业、创业者带来哪些机会？在虚拟现实的浪潮之下，我们如何顺应时代的潮流？ 本书是作者关于虚拟现实（VR）长期思考的成果，其深入讨论了虚拟现实的本质、特点、应用前景，以及商业价值。通过虚拟现实这一个大趋势，作者也讲解了增强现实、混合现实、IP、模因、注意力经济等重要话题。本书适合虚拟现实领域的从业者，比如程序员、产品经理、渠道商、发行商阅读，也适合关注虚拟现实领域的学生、技术人员、投资
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