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员工叔叔

汤姆叔叔的小屋

汤姆叔叔的小屋

[美]斯托夫人

已完结· 35.23万

本书围绕着一位久经苦难的黑奴汤姆叔叔的故事展开,并描述了他与他身边人(均为奴隶与奴隶主)的经历。这部感伤小说深刻地描绘出了奴隶制度残酷的本质;并认为基督徒的爱可以战胜由奴役人类同胞所带来的种种伤害。这部小说的出版,掀起了美国废奴运动的高潮,并对美国南北战争的爆发起了很大的推动作用。它在100多年间被译成多种文字,对世界人民反对种族歧视、争取自由民主产生了深远的影响。

管理员工的36个绝招

管理员工的36个绝招

许燕

已完结· 17.79万

管理员工,不是抑制,而是发展;不是令其机械服从,而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始,本着实用、适用、灵活的原则,以提升现代管理者的管理水平为宗旨,立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理,将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略,凝炼为最简单实用的36个绝招,助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。 就管理而言是没有所谓的固定模式的,只要是适合自己的公司,能够推动公司发展的管理思想和管理策略,就是最好的,就值得管理者予以采用。 通过本书你可以学习到所需了解的关于管理员工的知识。从理解员工为什么会有某些行为,到辨认才干和鼓励创造力,向你展示如何与员工进行建设性地沟通,以及如何促进和谐的工作关系,并且还提供解决员工冲突等实际技巧。以大量的方法策略和技巧,帮助你妥善解决处理现阶段实管理工作中的各种情况,以及提高自身第一流的人事技能,使你建立起一个投入的、目的明确有团队。

长腿叔叔

长腿叔叔

(美)简·韦伯斯特

已完结· 7.09万

“长腿叔叔,我就好像被逼到墙角,只得独自迎战整个世界一样。” 小孤女朱迪,因为出众的写作能力,受到匿名理事的资助上了大学,从此人生大逆转。长腿叔叔就是朱迪对好心理事的昵称。 “亲爱的小朱迪,没猜到我就是长腿叔叔吧?” 长腿叔叔要求朱迪每月必须写一封信给自己,虽然从不回信,但却逐渐被朱迪的开朗俏皮所感染。他化身朱迪室友的叔叔杰维斯少爷,和朱迪相爱。可是朱迪拒绝了杰维斯的求婚,伤心欲绝的杰维斯染上肺炎,卧病在床。不知情的朱迪向长腿叔叔写信求教,意外收到亲笔回信。他们相约在纽约见面,朱迪发现长腿叔叔竟是心心念念的杰维斯,震惊不已……

萌宝宅急送:叔叔,妈咪要相亲

萌宝宅急送:叔叔,妈咪要相亲

渃潭

已完结· 105.84万

五年前,她是一个医生,被人陷害,冠上骂名——杀了他的父亲;他不信她,送她入狱。五年后,她重新回来,被父母逼着相亲,她去了。身边的男人变换无数,内心却一点心动都没有。直到他的出现,冰冷的声音质问:出来了?身边还是不能少了男人啊!怎么?一天换一个可还高兴?——纪起凡,你够了!——怎么够呢?我不要你,也绝对不会让你嫁给别人,不老不休!

OKR这样做才有效:引爆员工自驱力的绩效变革

OKR这样做才有效:引爆员工自驱力的绩效变革

杨春

已完结· 9.54万

随着OKR传入中国,越来越多的中国企业开始使用这种先进的目标管理工具。但是,由于对OKR的本质缺乏深入的理解,很多企业在导入OKR之后,并没有取得预期的效果。“形式上是OKR,但骨子里还是KPI”,这种“换汤不换药”的做法屡见不鲜。越来越多的企业产生了疑惑:OKR到底比KPI强在哪儿?本书将带你深刻剖析绩效产生的原理,让你从根源上理解OKR创造绩效的逻辑,帮助企业成功实践OKR。

汤姆叔叔的小屋(全彩青少版)

汤姆叔叔的小屋(全彩青少版)

【美】斯陀夫人

已完结· 13.71万

《汤姆叔叔的小屋》,又译为《黑奴吁天录》《汤姆大伯的小屋》,美国黑人小说,开创了黑人小说这一新的创作流派。在出版的初年,就收到读者的喜爱。小说以黑奴汤姆和乔治的生活为线索,描绘了身处奴隶制下的黑人的惨痛经历。在得知将要被卖的情况下,汤姆逆来顺受,依旧对主人忠诚有加,而乔治则敢于抗争,争取独立。其后汤姆被卖到一个凶狠的农场主那里,被鞭打虐待而死;而乔治一家则从老主人家里逃跑,来到加拿大,获得了真正的自由。二人截然不同的选择,决定了彼此不同的命运。

长腿叔叔

长腿叔叔

【美】简·韦伯斯特

已完结· 6.14万

《长腿叔叔》是美国作家简韦伯斯特创作于1912年的脍炙人口的名著,是一部书信体小说,全书以81封信构成。讲述的是一个天性乐观、品学兼优的孤女茱蒂的故事。其语言文字的曼妙可爱、简笔画的趣味勾勒、情节的丰富流畅奠定了此书的不可替代的文学成就,一度被媒体称为“一本百年难得一见的好书,内容胜过《小妇人》。”该书陆续以舞台剧、戏曲、卡通和电影的形式展现在世人面前,更是少女们的之书。

我的员工都是脑补怪

我的员工都是脑补怪

万恶花椰菜

连载中· 24.91万

穿越平行世界继承十万亿债务,系统金手指却在摸鱼! 怎么破!? 好在我的员工一个比一个给力,一个比一个会脑补,帮我还了债还把我抬上世界首富的宝座。

分手后,我推倒了渣男的小叔叔

分手后,我推倒了渣男的小叔叔

艳小朵

连载中· 66.77万

交往了三年的男朋友为了前途直接抛弃了她,还利用权势逼迫她做自己的地下情人,许倾之一怒之下买了个男人共度一夜,却没想到自己随手挑的男人竟然是京都世家的家主靳寒枭!一夜春风之后,她竟稀里糊涂的成了靳寒枭法定的妻子!

长腿叔叔:DADDY LONG LEGS(英文版)

长腿叔叔:DADDY LONG LEGS(英文版)

【美】简·韦伯斯特

已完结· 10.13万

乔若莎·亚伯特(后改名:荣蒂)在孤儿院长大,对孤儿院生活感到很厌倦,渴望美好的生活。因为自己写的一篇文毫,她受到孤儿院一位匿名理事的资助而上了大学。茱蒂没有见过这位理事,只是偶然看见理事瘦长的身影,所以戏称他为“长腿叔叔”。作为资助的要求,理事让茱蒂每个月都要给他写信,汇报生活的点滴,并声明不会回信。   于是,茱蒂以幽默逗趣而又真情流露的笔调,开始写信给心目中的“长腿叔叔”。后来,当她爱上杰维少爷时,她又将“长腿叔叔” 作为倾诉的对象……正当她考虑向杰维表达爱意的时候,她的“长腿叔叔”终于露面了……

汤姆叔叔的小屋

汤姆叔叔的小屋

【美】斯陀夫人

已完结· 32.76万

19世纪中期,美国北方肯塔基州农场主谢尔比家有一名忠心维护主人利益的黑奴,大家都称呼他为汤姆叔叔。因主人在股票市场投机失败而破产,主人只好将此汤姆等十名黑奴价卖给奴隶贩子利格里抵债。一起乘船运回南方。在船上一个得了不治之症的小女孩,特别喜欢汤姆叔叔唱歌,就坚决请求她的父亲圣克莱尔买了下汤姆叔叔、由于圣克莱尔主张解放黑奴,利格里等奴隶主对他恨之入骨,所以下毒手将他暗杀,从此,汤姆叔叔又落入奴隶贩子利格里手中。汤姆叔叔为解救不愿充当利格里玩物的奴女卡茜,被车撞得重伤致命。他在生命奄奄一息的时刻,终于悟出了只有斗争才会有自由的真理。他督促黑奴们尽快离开这人间地狱,于是黑奴们砸开水闸在白人的帮助下,与利格里展开斗争。这时汤姆叔叔躺在他的小屋里,眼看着利格里自认失败落魄离去,对自己黑人同胞能取得胜利,以及有许多白人都站在他们一边而无限欣慰地离开了人间。

汤姆叔叔的小屋

汤姆叔叔的小屋

(美)哈里耶特·比彻·斯托夫人

已完结· 33.05万

《汤姆叔叔的小屋》是一部有真人真事原型的反奴隶制小说。小说无情地揭露了南方奴隶制度的残暴,同时也成为美国现实主义文学的发轫之作。这部真实感人的小说出版后受到了空前的欢迎,从1852年出单行本,截至1861年美国南北战争爆发,10年间累计发行量高达300万册之多。

激励员工不用钱(高效实用版)

激励员工不用钱(高效实用版)

唐华山

已完结· 8.45万

在知识经济时代,知识型和创新型员工成为了企业人力资源管理的重要对象,如何有效激励员工,点燃员工工作热情,成了企业管理者非常关心的话题。《激励员工不用钱 高效实用版》在首版的基础上,提炼了激励原理与操作方法,并新增了“经典案例”和“特别提示”两个模块,能更好地帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下,做好员工激励。 《激励员工不用钱 高效实用版》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉,用28 个章节归纳讲解了尊重激励法、赞美激励法、荣誉激励法、情感激励法、沟通激励法、兴趣激励法、危机激励法、竞争激励法、使命激励法、股权激励法等能够带给员工强大行动力的非经济措施。灵活运用这些激励措施,管理者既可以节约激励成本,又能大大提高激励效果。

知心艺语:广西艺术学院辅导员工作案例选集

知心艺语:广西艺术学院辅导员工作案例选集

毛茂林

已完结· 10.61万

高校辅导员工作案例选集

员工关系管理操作指南

员工关系管理操作指南

乔继玉,赵慧敏

已完结· 9.84万

《员工关系管理操作指南》是一本全面讲述如何建设企业员工关系管理体系的指南书,书中介绍了 如何用企业文化建设助力员工管理、如何与员工构建和谐的劳动关系、如何开展有效的员工沟通、如何加强员工纪律管理、如何做好员工健康管理、如何增强员工关怀、如何预防和化解劳资纠纷、如何开展员工满意度调查等内容。

1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧

1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧

周剑熙

已完结· 10.21万

随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军,职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势,管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么,管理者要想做好新生代员工的管理工作,需要新型的交流方式。 其中,1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈进行员工管理,我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期进行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能,并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略,能够指导读者掌握1对1面谈方法。

漂亮朋友;羊脂球;我的叔叔于勒

漂亮朋友;羊脂球;我的叔叔于勒

【法】莫泊桑

已完结· 32.66万

本书是“短篇小说”莫泊桑代表作的合集。《漂亮朋友》描写了小职员杜洛瓦发迹的经历。他生活在社会的底层,由于偶然的机会,进入了一家报馆工作。他依仗自己的外貌赢得了人们的欢心,并以各种卑鄙龌龊的手段向上爬,竟成为百万富翁的女婿,巴黎新闻界的红人。《羊脂球》通过妓女“羊脂球”被迫向敌人献身的遭遇,刻画了有产者为了私利而不顾民族尊严的丑恶嘴脸,生动描绘了战时的社会图景,被誉为“在思想性和艺术性上都堪称楷模的名篇”。《我的叔叔于勒》在揭露资本主义社会的金钱至上、亲情冷漠的同时,深刻地揭示了人性的复杂性、生活的残酷性和戏剧性。

汤姆叔叔的小屋:UNCLE TOM’S CABIN

汤姆叔叔的小屋:UNCLE TOM’S CABIN

【美】哈里耶特·比彻·斯陀夫人

已完结· 50.67万

《汤姆叔叔的小屋》,19世纪极具影响力的小说(其销量仅次于《圣经》),并被认为是刺激1850年废奴主义兴起的一大因素。在其发表的头一年里,仅美国本土便销售出了三十多万册,这在19世纪中叶可是天文数字。《汤姆叔叔的小屋》对美国社会的影响如此巨大,以致在南北战争爆发的初期,当林肯接见斯托夫人时,曾说到:“你就是那位引发了一场大战的小妇人。” 后来,这句话为众多作家竞相引用。

赢在执行(金牌员工必读书系)

赢在执行(金牌员工必读书系)

李睿

已完结· 9.90万

职场上的成功,需要我们通过执行去获得,我们不能做语言的巨人、行动的矮子,而应当不断提高自己的执行力,将每一项工作都出色地执行到位。本书用全新的视角与独特的思维,将执行者所需的能力进行了深刻的总结,以求帮助人们彻底解决执行力不足的问题,培养优佳执行力,让每一个员工都成为很好的执行者。

带团队一定要会玩游戏:如何用游戏化思维管好新生代员工

带团队一定要会玩游戏:如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军,传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性,进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式,并深入解读游戏化管理模式的本质;接着,从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导;最后,本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读,总结经验教训,供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

员工关系管理与职业发展从入门到精通

员工关系管理与职业发展从入门到精通

任康磊

已完结· 18.24万

《员工关系管理与职业发展从入门到精通》内容涵盖企业员工关系管理和员工职业发展体系建设的关键知识点,将有关员工关系管理和员工职业发展体系建设的方法论转化为容易理解的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化。通过大量实务案例详解呈现相关实务操作过程,这些案例详解能够有效指导读者做好员工关系管理和员工职业发展体系建设。

贺超叔叔说西游(套装共3册)

贺超叔叔说西游(套装共3册)

贺超

已完结· 20.11万

本书是“贺超叔叔讲故书”品牌推出的音频、文字同步作品,遵照听故事、学知识的宗旨,作者对经典名著《西游记》进行了演绎和解读。*部共分为三册:上古诸神、比武大会、悟空学艺。

重生萌妞:五个叔叔抢着宠

重生萌妞:五个叔叔抢着宠

楚灵子

已完结· 150.14万

  伊妹儿从平行世界穿越而来,悲催的发现,自己成了个没爹没妈,年仅五岁的小可怜。  为了活下去,小可怜死皮赖脸的缠住一堆叔叔求收养,叔叔们却是一脸嫌弃,将小可怜像踢皮球似的推来推去,唯有某个不务正业的小叔叔张开双臂:小甜妞,快蹦到我碗里!  后来的后来,剧情反转,几个心怀鬼胎的叔叔为实现不可告人的意图,花言巧语的欲将伊妹儿拐走。  多金总裁大叔:跟我,把你宠上天,当前呼后拥的小公主。  绝世神医二叔:跟我,谁要欺负你,手术刀伺候。  来自异星的三叔:跟我,我手里拥有多项黑科技,包你在世上横着走。  当红影帝四叔:跟我,小小年纪当童星,红遍全球的那种哦。  深藏不露的小叔:喂喂喂,抢我的乖宝宝,你们要不要脸?  众人:你个吊儿郎当的纨绔,没资格和我们抢娃,哪凉快哪呆着去。  小叔风衣一甩,抖落一堆高端大气上档次的酷炫马甲:要比身份么?你们加起来也没我多!

逆向管理:成为上司器重的稀缺型员工

逆向管理:成为上司器重的稀缺型员工

罗澜

已完结· 8.10万

本书的开篇从逆向管理的重要性说起,现代组织的复杂,对职场人的晋升提出了更大的挑战。再开始要知彼知己,力争做到百战不殆,而知彼是在前面,就是对上级的看懂有一套基于心理学的层次分解,再去确定自己的职业定位,上下级期望达成一致才是王道。其中要有意识的建立自己的权力基础,或者说是影响力。主动性的去开展社会性能力,到人际关系管理。扩大自己的影响范围。逆向管理不仅对上一手把握,还要努力扩大自己的实力,后成为上级的左膀右臂.

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

孙科柳,李常菊,蒋朝安

已完结· 11.70万

组织经验萃取在帮助企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平等方面具有重要的作用。本书从经验的价值、案例开发机制、构建知识地图、案例主题规划、业务场景还原、案例文本写作、萃取经验与方法、案例教学设计、案例应用与推广这九个方面,对组织经验萃取的逻辑和方法进行了深入浅出的解读,以期推动组织经验萃取工作的规范化、科学化发展。

我的腹黑叔叔

我的腹黑叔叔

默叔

连载中· 1512

她本是22世纪的天才医学博士后,才20岁的她拿奖拿到手软。可能是电视或是小说看多了,这位博士后的业余爱好就是研制各种毒药,一次意外穿越成了南疆国将军府大小姐。在一次偶然的相遇下对南疆国的二皇子一见钟情。经过几番风雨两个人终于走到了一起

用好人,分好钱:华为知识型员工管理之道

用好人,分好钱:华为知识型员工管理之道

余胜海

已完结· 16.59万

从2万元资本起步到年收入突破7000亿元,从一家小型民企到世界百强,刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中,这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长,抓住了通信产业每一个爆发的节点,并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手,成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人,分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来,使大家“力出一孔,利出一孔”,创造了一个又一个奇迹。本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流,站在管理者的角度,并结合国内企业人力资源管理的现状及问题,力图通过通俗易懂的语言,深入剖析任正非管理思想的精髓,以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧,帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性,直击管理的痛点,是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人,分好钱”,一切的管理问题都不再是问题。

做企业最受欢迎的员工

做企业最受欢迎的员工

和力

已完结· 7.79万

本书是员工自我晋升的经典读本,从培养员工的七大职场素质入手,详细讲解了很好员工所应该具备的素质,告诉读者怎样成为企业中很受欢迎的员工,指导读者在工作上占据主动,以更短的时间、更有效的方式,实现自己的晋升梦想。

管好员工就靠这几招

管好员工就靠这几招

宗权

已完结· 18.85万

管人、管物和管事是企业管理的三大课题,其中以管人为最难、最复杂。本书从管理员工的基本招数、树立权威的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、给员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了员工管理的实用方法,旨在帮助管理者提高管人的能力和水平,更好地驾驭人才,提高企业的工作效率和工作业绩,是企业管理者管理企业的必读必备图书。

管好员工就用这几招

管好员工就用这几招

谢国计

已完结· 18.02万

如何管好员工,如何搞好团队?优秀的管理者可以把团队里的“庸才”变成干将,可以把各抒己见、众说纷纭的不同意见整合成统一的行动方略,让每个团队成员都心服口服地接受命令,坚决执行;优秀的管理者可以把各自为阵、自行其是的团队成员团结在一起,让大家相互协作,使大家拧成一股绳,释放出强大的团队战斗力。

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