百科知识开心问答大全集

雅瑟，苏陌

已完结· 28.65万字

本书是一本能让读者在轻松愉悦的氛围中获得各类知识的书。《百科知识心问答大全集》中搜罗了生活常识、科普知识、经济常识、法律常识、历史文化、语言文字、文学艺术、自然科学、生理常识、环保常识、经典国学等诸多内容，在浩如烟海的文化宝库中，汇集了各类学科中与生活息息相关的问答题，将娱乐与学习巧妙结合，为渴求充电的人们搭起了一座简便、快捷地积累、获取知识的桥梁。

男人为什么不满足，女人为什么不开心

慕容莲生

已完结· 13.13万字

《男人为什么不满足，女人为什么不开心》语言尖而不酸、刻而不薄，作者笔触优美睿智、赤裸辛辣，像一记刚柔并济的咏春拳，打破隔在男女之间的那道墙，让女人明白如何让男人得到尊重，让男人懂得如何让女人得到理解。 《男人为什么不满足，女人为什么不开心》像一条搭在男女心间的桥，又像一碗不可多得的爱情鸡汤，为男女生活。送给那些一直相信爱、期待爱的单身男女；那些怀疑过、抱怨过，却依然坚守爱情的恋人与夫妻。

打开心灵的锁：小哲理 大智慧

秦榆

已完结· 15.15万字

沉重的锁困绕着你的心灵，让你的心灵受到挤压，使你的头脑一片空白，没有哲理，也没有智慧。只有打开那把锁，你的心灵才会绽放出智慧的花朵。

感谢那些让你不开心的事儿

【美】索尼娅·瑞克蒂

已完结· 5.02万字

你的性格类型塑造了你，但没有锁定你！ 我们的性格并非一成不变。严格来说，它更像是位于“内向—外向”两个之间的曲线，区别仅在于更靠近内向还是外向。 而且，每种性格类型都不是孓然独立的，它们之间存在巨大的自由空间——作为外向者有时需要从事内向型工作，比如科研或埋头写作；内向者有时需要从事外向型工作，比如销售、讲话或管理团队。 本书还告诉我们：真正的性格形成于自我实现的过程！我们虽不能选择自己的遗传特征，但可以根据环境和心境的变化，自主地做出选择，在性格曲线上找到适合自己的舒适区。 只要清楚自己的优势和需求，你完全可以发挥能动性，不断拓展自己的舒适区，在形形色色的协作关系中（与家人或伴侣相处，与朋友或同事相处，与老板或员工相处，等等）做到游刃有余。

竟然想通了：和不开心的自己聊聊未来

叶舟

已完结· 16.05万字

开心果

（日）梨木香步

已完结· 15.44万字

棚结束了在非洲肯尼亚的工作，回到绿意盎然的日本武藏野，以写作为生。十一年后的某日，她接到去非洲采访的邀请。随后，老犬的病痛、野鸭的迁徙、寒潮的移动、“巫医”的民间传说、友人的死讯……不寻常的迹象进入了棚的生活。如同被召唤一般，她回到了非洲。在内战疮痍之地，名叫纳卡多的女 子在找寻内心失落的碎片。她和棚面临的是……

打开心智之门：与自己和他人更好地相处

吴倩　著

已完结· 20.88万字

开心者

田埂上的嘎

连载中

开心者——开启心能量者 上古地球的灵体被魔星袭击，万物悲鸣，此声震荡天界，位于东西南北的四仙，睁开慧眼，相继跳入天湖，进入地球轮回，准备拯救地球能量体。由此，他们参与了人类生命的成长，斗争，爱情，喜怒哀乐，在人类的生命体里，借着人类本有的力量开发了人类的潜能，并保护这股能量日趋稳定。在开发的过程中，遇到重重阻碍，在每一关的克服中，打开一道道限制人类灵体的枷锁。四仙一直低调行事，直到被牵扯进人类的命运体中，四仙动了凡心，地球命运因着四仙的不稳定的情绪体也表现出了波动，天界决定收回四仙，地球命运究竟会何去何从……

今天也要开心呀：一个抑郁康复者的自愈之旅

（西）梅里特谢尔·杜兰

已完结· 1.33万字

给每个暂时悲伤着的你，重新爱上这世界！ 企鹅兰登精品引进，图文描绘战胜抑郁的全程。 愤怒与悲伤源自过去，焦虑与恐惧指向未来，只有快乐属于当下！ ◆ 内容简介 ◆ 本书的诞生源于一场蜕变。 故事的主角正是作者本人。她是一个从孩童时期就一点点陷入抑郁症的女孩，一个在生命中很长时间都忙着对抗悲伤、脆弱、低自尊、无力、焦虑、愤怒等负面情绪的受伤女孩，蜕变成了一个每天忙着让自己快乐起来的热爱生活的女孩。 在作品的前半部分，作者用平静、柔缓的文字讲述着抑郁症如何侵蚀她的世界，配以夸张、抽象绘画的风格，微妙地表达了抑郁症如何控制她的身体与心理，绊住她，使她无法向前。 而作品的后半部分，作者的文字与画风开始变得睿智而活泼，累积的痛苦让她有所顿悟：愤怒与悲伤源自过去，焦虑与恐惧指向未来，只有快乐属于当下！在她整合身心一起去过好每一个当下的过程中，我们看到的不仅是她成功地治愈了自己，更能发现：只有放下执念与怨念的人，才有资格看清生活的真相。 对现在的她来说，抑郁症已经被她视作了生命馈赠，因为抑郁症给予了她更饱满的人生的体验，也给了她从更多的角度看待人生的机会。 ◆ 编辑推荐 ◆ 1.本书版权自西班牙企鹅兰

万物皆可爱，开心就对了

没脑子的小明

已完结· 681字

我的孩子抑郁了，我却以为他只是不开心

杨意　著

已完结· 14.57万字

原神：开局就是副团长

易雨

已完结· 109.88万字

穿越提瓦特，跟琴姐妹一起长大，七年都没觉醒神之眼的易雨刚被任命副团长，便被路过的愚人众捡尸，就要被“博士”解剖研究。危机时刻，觉醒合成栏系统，稀奇古怪的道具一次次被合成。随着旅行者到达蒙德，全民觉醒原神页面，能通过祈愿获得提瓦特及平行世界任何生物的能力!就在有人为抽出二星丘丘人狂喜之时，易雨的金光已经化为命座!有人刚刚摸出讨龙，易雨的神之键已经进化!爱莉希雅:真是个有趣的灵魂，我要征服他!荧:没有哥哥在的日子里，是他给了我温暖...巴巴托斯:真正的草神入世，我不如他!雷神巴尔:我会将你...砌进草神像里!

特种兵：从铁拳团开始强势崛起

问柳

已完结· 80.97万字

陈延穿越到《我是特种兵2的世界》，从铁拳团开始，获得特种兵系统的陈延的人生就像开挂一般，上天入地无所不能，逐渐成长为一代战神。

重生千金：团宠甜心是大佬

南溪

已完结· 104.42万字

被男友和绿茶妹妹连手背叛，顾南星从高高在上的千金跌进泥潭，死的凄惨 重活一世，她发誓要仇人血债血偿！ 却不料被一群大佬无脑宠成了众人皆知的废物小公主？ 顾南星表示，有人宠就是废物了吗？我技能满点好不好！ 他，谢家掌门人，权势滔天，世人眼中只能仰望的存在，偏偏腹黑魅惑地诱拐着她    本以为她是傻白甜    直到后来才知道神医、影后、天才画家，万亿大佬……都是她    月黑风高夜，女孩满脸无辜的被他抵在墙上，男人双眼微眯：还有多少马甲我不知道？

开局：沦为妹妹团宠

三两榆钱

已完结· 64.51万字

相亲对象竟然邀我去洗脚？结果没想到，竟然当场被妹妹抓获！秦宇很无奈，七个妹妹绝代风华，却一个比一个粘人，一个比一个难缠！

反派团宠一心只想种田

醉酒姬

已完结· 40.67万字

团宠+穿越+种田，一入匪窝深似海，从此节操是路人。简深深在直播界混得风生水起，却穿成了女海贼。荒岛求生栏目有没有，守着一块宝地，养殖，造船。什么？皇帝要龙涎香？“有是有，谈个条件怎么样？”一不小心颠覆了世人的饮食习惯，不方不方，供应链开航！简深深一无所有到数银子手软，天大的问题都不是问题，不过……反派男人直勾勾盯着她算怎么回事？不就是睡过一次吗？本姑娘负责到底！

不懂心理掌控 你怎么带团队

谢国计

已完结· 12.39万字

你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好……如果有，如何补救？读懂下属的心，掌控下属的心，从心开始做管理，才是管理的最高境界。常言说，管事先管人，管人要管心， 管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议，对提升管理效率、效能具有指导意义。

谍影重重：惊心动魄、扣人心弦的57个谍海谜团

边远

已完结· 13.63万字

间谍的主要任务之一，就是采取非法或合法手段、通过秘密或公开徐径窃取情报，也进行颠覆、暗杀、绑架、爆炸、心战、破坏等隐蔽行为；被派谴或收买来从事刺探机密、情报或进行破坏活动。

首富家的小奶团是朵黑心莲

凌珑

已完结· 98.39万字

空难，天才少女重生为五岁女娃。突然多了九个叔叔，十五个哥哥，而且个个儿狂拽酷霸帅！爸爸：“欺负苗苗？让他消失！”二叔：“十套别墅！给苗苗！”四叔：“走，环游欧洲！”六叔：“喜欢米其林餐厅？买！”八叔：“苗苗跟我去红地毯！”小叔：“作业不会？保你全校第一！”苗苗在幼儿园哭了一声，十五个哥哥瞬间奔腾而至。“谁欺负苗苗了？出来单挑！你一个单挑我们十五个！”来自全家族争先恐后的宠溺，苗苗表示——鸭梨山大！

带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 8.11万字

本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而帮助团队管理者带出更高效的团队。

新兵团体心理辅导

于爱英

已完结· 9.94万字

团体心理辅导是当前部队普遍采用的面向军人群体进行的心理服务工作的重要形式，本书针对新兵入伍初期、新训期间以及下连适应期间的心理特点和变化规律，以帮助新兵尽快适应军营生活、迅速完成军人职业角色转化、提高训练质量、提升新兵心理素质为辅导培训目标，介绍了新兵团体心理辅导活动的基本概念、起源与发展、作用与意义以及活动组织的指导原则，分析了新兵心理发展的特点和规律，详细介绍了组织实施新兵团体心理辅导的具体方法和操作步骤。全书共三部分。靠前部分为新兵团体心理辅导概述；第二部分分析新兵心理发展特点；第三部分介绍新兵团体心理辅导活动的组织实施，分别围绕新兵的心理适应能力、认知能力、情绪情感调控能力、意志品质、思维能力、人际交往能力以及团队合作能力等七个方面内容，详细介绍团体心理辅导活动项目的具体内容和操作步骤。该教材的组织编写，旨在帮助基层带兵骨干了解新兵团体心理辅导活动的基本原理和基本方法，掌握心理辅导活动的组织方法和实施步骤，通过在新训工作以及日常带兵过程中组织开展针对性的团体心理辅导活动，塑造新兵良好的心理素质，维护新兵心理健康，提高新兵工作质量，做好心理服务保障。

不懂人心，你怎么带团队：新时代绩效倍增的82个法则

（日）河野英太郎

已完结· 5.96万字

在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑，从管理者变为领导者 一提到领导者，很多人会抛出“天赋论”，认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是，我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们，不要误解领导者的概念。归根结底，领导者就是团队或组织中的一个“角色”，领导者并没有什么了不起的，也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者，我必须具有威信才能服众”，那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法，领导者无形中就给自己施加了很大的压力，造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现，我第一次当上领导者的时候，也认为“自己应该在各个方面都比下属强”，结果这种想法压得我喘不过气来。

高手用人：高效能团队解决员工问题的核心技巧

付国

已完结· 11.81万字

这是一本关于人才管理“浅规则”的书，本书通过100余个企业实例，先是对企业员工的离职与企业辞退员工的诸多问题进行辩证分析，然后拓展思路，对留任员工的安抚、离职员工的人才库管理等方法进行解释和剖析，最后就如何打造最强团队提出可行性建议。本书的整体思路区别于市面上现有管理团队的图书。

团队行为心理学

鲁克德

已完结· 9.36万字

给你一个团队，你要怎么管？身居高位发号施令，让员工对你惟命是从？亲临一线事必躬亲，事事指导员工的工作？其实，管理不仅仅是一种单纯的管人活动，也不仅仅是一种能力和技术，更是对人的心理探索的过程。 《团队行为心理学》针对各级管理者在团队管理过程中遇到的困境，深刻指出：管理工作不是使用“蛮力”就所能做好的，而是需要施以“巧力”。就施以“巧力”而言，必须以掌握人的心理规律为基础。管理者必须懂心理、懂人性，站在员工的角度去思考问题、解决问题，才能充分调动员工的积极性，使人尽其才、才尽其能，从而收到事半功倍的管理效果。

不懂心理学，还敢带团队？

谢国计

已完结· 13.68万字

你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好……如果有，如何补救？读懂下属的心，从心开始做管理，才是管理的最高境界。常言说，管事先管人，管人要管心，管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议，对提升管理效率、效能具有指导意义。

人在一起叫团伙，心在一起叫团队

罗伟

已完结· 16.25万字

让你轻松带团队的管理心理学

牧之编著

已完结· 17.27万字

带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 16.32万字

带团队一定要会心理学：99%的管理失败源于不懂员工心理

周剑熙

已完结· 17.50万字

觉醒与超越：住院病人的团体心理治疗

(美)亚隆(Yalom,I.D.)

已完结

心理学大师欧文•亚隆代表作《觉醒与超越》中文简体版首次问世 深入心理疾病患者不为人知的内在世界，探寻生命的意义和解脱之道 启发全球数百万心理治疗师、治愈无数精神疾病患者的临床实战指南 当代团体心理治疗领域的最佳著作、美国高校心理学专业的经典教科书 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 欧文•亚隆主张人是自由的，要为自己的选择及行动负责，所以他认为，在团体心理治疗过程中，与当事人探索的主题应包括自我觉察能力、自由与责任、自我认同与人际关系、生命的意义等。 基于上述认知，在《觉醒与超越：住院病人的团体心理治疗》这本经典著作中，欧文•亚隆提出，治疗师不应作为权威或以主持者的姿态带领团体治疗，而应作为一名相对透明的参与者融入团体之中，以推动团体工作为目标设定团体互动的模式和规则，帮助成员创建支持性、凝聚力高且充满活力的微型社交模式，让成员通过自我暴露发现个人存在的问题，进而借助“此时此地”的人际互动进行修复，为重建个人生活奠定坚实的基础。 不管