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财务转型大趋势 基于财务共享与司库的认知
张庆龙
已完结· 39.93万字
《财务转型大趋势:基于财务共享与司库的认知》从财务共享服务与企业司库两个切入点论述了当前财务人员转型的大方向。财务共享服务是当前企业集团财务转型的起点。也是当前的热点话题。企业司库,使资金管理未来转型的大方向。 《财务转型大趋势:基于财务共享与司库的认知》以当前两个热点话题以及未来的资金管理的走向为切入点。该书具有广阔的实践前景和应用前景。
张庆龙
已完结· 39.93万字
《财务转型大趋势:基于财务共享与司库的认知》从财务共享服务与企业司库两个切入点论述了当前财务人员转型的大方向。财务共享服务是当前企业集团财务转型的起点。也是当前的热点话题。企业司库,使资金管理未来转型的大方向。 《财务转型大趋势:基于财务共享与司库的认知》以当前两个热点话题以及未来的资金管理的走向为切入点。该书具有广阔的实践前景和应用前景。
紫恪
连载中· 394.36万字
小保安意外穿越回晚明,凭借一支装备齐全的现代武装,能否扶大厦将倾挽狂澜既倒?且看秦牧如何拉队伍,肃边患,一步一步重整山河,再现华夏神威!
流云有尽
已完结· 140.52万字
大乾开国百年,鬼怪猖獗,妖魔乱舞。 叶阳重生在红镇石庙,激活阴德,赦封万物,入大乾镇魂司,步斩妖除魔之路……
唐华山
已完结· 19.78万字
本书对管理大师德鲁克的管理思想进行了系统的梳理,读者可从中尽览德鲁克的思想精髓。全书将德鲁克的管理思想按战略决策、组织绩效、人事管理、领导才能、组织建设、市场营销等类别展开,并以“德鲁克如是说+思想解读+精粹提炼+管理启示”的模式为读者提供全方位的理论讲解和行动指南。本书内容丰富、编排新颖,是一本能够让人全面了解德鲁克管理思想的实用指导书,非常适合企业管理者和其他想学习德鲁克思想精华的人阅读。
月黄昏
已完结· 143.86万字
魂钟晃三下,但奉一炷香。 法医陈东寻大梦初醒成为顾尸庐中小小的引尸人,一辈子跟尸体打交道的陈东寻感到压力不大。 但这世界,战乱四起,妖魔层出,鬼魅惑人,人不如狗。 要想活,命得够硬,手得够狠,心得够黑,须得不择手段。 扎纸成银,渡尸解怨,纸人抬棺,人皮换脸…… 陈东寻一路走,向上爬,他要看看这个充满妖魔,鬼魅横行的世界有什么不同。
【英】笛福
已完结· 7.46万字
它是英国文学史乃至欧洲文学史上重要的现实主义小说,在世界范围内拥有重要的影响力。它更是一堂生动有趣的野外生存挑战课,一本关于信仰、智慧、勇气与坚持的生存手记。出身中产阶级家庭的鲁滨孙(鲁滨逊)不甘安逸的生活,决定出海寻求刺激。他在一次航海中不幸遇险,漂落到一个无人小岛,在岛上顽强生存28年后才又重返家园。虽流落孤岛,但谁能肯定地说这于他只是一场灾难?谁敢否定,这不失为一种别样的幸福生活?又有谁不需要这种在困境中开出花来的信念、勇气与智慧?
狗十六
已完结· 112.53万字
【高智商+推理+悬疑】一朝魂穿命案现场,哪个穿越者有解秋心这样倒霉!且看小小杂役赖上摘星大将军,验尸破案,伸张冤屈。女扮男装,惹得将军以为自己好龙阳!身份成疑,拨开层层迷雾,竟然牵扯出千古奇案!
倾慕与仙
已完结· 57.73万字
天界女星君,一朝逃婚成为魔族公主后,大放异彩,夺取大权,最后成功登上帝位 ,大仇得报……只是在报仇过程中,她和大祭司……好像也逐渐倾心
〔美〕伯纳德·巴鲁克
已完结· 16.96万字
本书是一本股票投机大师伯纳德·巴鲁克的自传。 《在股市大崩溃前抛出的人:传奇投机大师伯纳德·巴鲁克自传》向我们展示了巴鲁克的人生经历和投资经历,并介绍了他的人生哲学和投资哲学。这位投机大师拥有独一无二的投机与投资哲学,例如全面分析所投资公司的全部状况,一旦获利超出预期,需要卖掉股票,没有必要保持高涨的希望和长期的消沉。
【日】桦泽紫苑
已完结· 8.18万字
读书、学习、记忆、收集信息……重要的是,要能在有限的时间内,学习到优质的知识。 精神科医生桦泽紫苑认为,我们面对的信息过多。所以,我们始终要面对一个问题:如何在短时间内学会点什么 ? 很多读者都在问这个问题。因为,我们每个人都需要高效的学习方法,诸如阅读法、学习法、记忆法、会话法、收集信息法,等等。 这本书介绍了被脑科学证实的强学习法,有了这本书,你不仅可以一饱眼福,还能得心应手,从根本上解决自己遭遇的具体学习问题。
清风落雨
已完结· 66.09万字
凡人世界,鬼魅横行。 “我真的不是鬼。”叶树摸了摸自己通透的胸口,看着对面一群人,一脸无辜。 叶树死而回生,从初闻鬼捕到接触鬼捕,叶树一路直面诡异。鬼捕隶属大梁镇魂司, 故事从大梁青州雨林镇初闻鬼捕开始。
春春与秋秋
已完结· 80.77万字
青年王钰意外穿越北宋,在追杀中生还,一步步掌管当朝皇城司,最终锄奸臣,定天下,等到江山平定,海晏河清,王珏却…… 燕王赵俣:皇兄,尽管密会李师师去吧,这龙椅,太子帮我抢定了! 皇太子赵桓:皇叔,本宫偏要言而无信,你能奈我何? 徽宗赵佶:总有刁民想害朕!王钰,朕的皇城司死哪里去了? 王钰推门而入,威风凛凛,“皇城司携我宋当朝文武七星,恭请您退位!” 李纲,宗泽,吴阶,刘锜,韩世忠,种师道,岳飞走上前来。 郓王赵楷:王钰,你说过的,皇位归我。 王钰:龙椅归你坐,皇权我收了!
王鹏华
已完结· 13.76万字
针对中国企业的发展现状做出了“中国式解读”,不论你是大公司CEO还是小公司老板,看了这本《大公司的成功做法小公司的制胜干法》就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么。
宋国涛
已完结· 24.48万字
本书撷取了十大司令员一生中代表性的历程或典型片断,力求展现他们不同时期、不同历史阶段独具特色的性格特征、丰富的内心世界和多彩的感情生活,描绘了他们超凡的军事天才,精湛的指挥艺术和令人热血沸腾的战争经历,浓墨重彩地颂扬了他们在共和国历次重大事件中以正义战胜邪恶的铮铮铁骨。
张俊杰
已完结· 16.10万字
针对中小公司在管理创新上出现的问题,深控其根源,做出中国式的解释和剖析,并渗透着浓厚的本土韵味,散发着中国情调,简单易行,行之有效。我们可以把它作为商海中的导航图,成败得失中的指南针,校正管理者偏差的一面镜子,也可以作为一本总经理的实用手册和现用现查工具书。
惠新
已完结· 9.87万字
《工匠精神(伟大公司的驱动力)》通过解读多个具有工匠精神的著名企业和企业家的创业、守业事例,阐述了工匠精神对于成就伟大公司的不可或缺和重要价值,对工匠精神的重要内核:追求极致、打磨细节、专注主业、热情乐观、坚持不懈等进行细致阐释。
周伟光
已完结· 14.04万字
一部以人为本、注重操作实效的制度蓝本。规章与制度两者相辅相成,构成了员工无法逾越的法理界限,也打造了企业管理体系的脉络基石,不但为企业的发展保驾护航,而且最终化作为企业做大做强、做精做久的强大推动力。但总经理容易忽略的是,日常工作中的沟通协调,以及灵活变通地处事手段是使规章制度发挥效力的两个重要条件。
周伟光
已完结· 14.82万字
以两百多节的详尽篇幅,在对大公司与中小公司在薪酬与激励制度建设上所存在的区别进行细致梳理与客观分析的基础上,结合中国企业的本土生存环境,给出中国式的结论与建议,为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制。
李木一
连载中· 35.23万字
一座关乎龙脉的深山宫殿,从“龙宫”到报恩寺,从龙州到龙安府,从世袭土司到改土归流,家与国、阴谋与爱情、报恩与复仇,朝廷与地方土司明枪暗箭的权力博弈,三家土司之间尔虞我诈的利益争夺,土司家族内部勾心斗角的世子之争,大明皇室波谲云诡的皇位争斗。该作品以“敕修报恩寺”、“土木堡之变”、“夺门之变”、“龙州宣抚使薛兆乾叛乱”、“改土归流”等真实历史事件为主要线索,展现了这一时期上至大明皇室下至龙州土司的矛盾斗争,呈现出一段历经正统、景泰、天顺三朝龙州土司由盛转衰的传奇。
方军
已完结· 21.94万字
阅读本书启示 一 不论你是那一行的领导,只要不精通管理之道,一定无法让自己的领导部门难以产生高效 反之,常会陷入工作无序和大小是非之中,不但毁掉部门,而且毁掉你自己。二 做为领导必须是熟悉管理之道的,才能从“根子”上把公司引入良性发展的轨道,否则,不管再怎么努力。公司都会身陷泥潭。三 优秀的公司领导,不是一个只知道出现问题才去解决的”医生”,而是一个提前防范可能出现问题的“先知者”。因此他必须成为这个公司的管理大师。本书引进国外公司管理的先进理念,同时有针对性地就一些问题进行了实战分析,注重以生动的例子说明理论,读后能学,学后能用。其目的是希望私营公司领导,能够结合实际,从中大幅度强化自己的管理之道,把公司带入到一个市场竞争中的“奔跑状态”——赢得高效的胜局!...
鲁迅著
已完结· 52.30万字
《鲁迅大全集(超值金版)》收录了鲁迅最具代表性的小说、散文、诗歌、杂文、文学论著、书信、演讲、序跋等作品中的精品,在尊重历史、尊重原著的基础上尽全力展现其作品的全貌,以给读者呈现一部真实、丰富、完整的鲁迅作品。同时采用分门别类的方式进行编排,读来脉络清晰,方便查阅。
甜橙娱乐
已完结· 2531字
[中国纺织出版社]
韩焘
已完结· 13.78万字
从前,有个年轻人请教一位德高望重的智者:“我怎样才能成功呢?”智者告诉他:“有三个秘诀:第一个是帮成功者做事;第二个与成功者共事;第三个是请成功者为你做事。”很显然,这三个秘诀里,最现实也最容易实现的还是第一个一一帮成功者做事,即跟对人,这是成功的第一步。在大公司.这一点尤为重要。跟对人,就等于搭上了成功的顺风车,可以少走很多弯路,甚至绕开致命的失败。也就是说,只有跟对人,才能做对事;跟错了人,整个世界也就跟着错了。
张俊杰
已完结· 12.59万字
本书针对中小公司的成长需求,总结中外大公司的成功经验,主要内容包括 老板抢着干员工应该做的事 公司病 让企业失去生机与活力等。
周伟光
已完结· 15.97万字
大公司管人,小公司管事,二者各有不同,却理脉相通。无论是大公司经理人还是小公司经营者,在管理上都需要利用实战而得的“游戏规则”,去理清各自企业问题的根结所在,使自己的管理工作具体、到位、高效,并在收益上得到回报。周伟光编著的《大公司靠人去管小公司靠人去做》结合中国国情及中国本土企业的生存状况,细致地总结出了400条企业高效管理的实战法则。
東星邪
已完结· 132.38万字
大邑年,奸臣当道,国主昏庸寻仙,邑国江山风雨飘摇。太子刘乾登基当日,人头无声落地,震惊天下!宰相把持朝政,凶手直指太傅赵安,赵府一门被冠以弑君之罪,诛连九族,赵安义子赵丰恒为洗冤屈,力挽狂澜,他抽丝剥茧查真凶,步步为营破阴谋,不料却发现,他已不知不觉卷入另一场更大的阴谋诡谲之中。
【德】托马斯·曼
已完结· 18.48万字
这是托马斯·曼最后一部作品,也是他唯一一部犯罪小说。本书中作者一改自己传统的严肃的写作手法,以幽默调侃的轻松笔调,入木三分地刻画了一个花花公子游戏人生的嘴脸。小说在情节陈述,人物塑造,语言锤炼等方面达到的艺术水准,至今都让后人难以企及。 克鲁尔出生富商之家,在家庭的熏陶下,从小聪明伶俐,才华出众;随着年岁的增长和与生俱来的美貌,颇有女人缘,在上流社会也左右逢源,如鱼得水。父亲的破产和自杀,使家境一落千丈,这给了克鲁尔沉重的打击,他开始自暴自弃,玩世不恭,先后在法兰克福、巴黎和里斯本等大城市鬼混,尽情享受花花世界的生活,学会了与妓女厮混,用花言巧语骗取贵妇人的首饰和富家小姐的身心;他不仅自甘堕落,还四处坑害他人,行骗偷盗,胡作非为,样样都干,但最终还是落得了一个锒铛入狱,身败名裂的下场。 评论界认为,此书是托马斯·曼“最出色、最精妙的成果”,“足他最具个人特色的作品”。
彦涛
已完结· 19.48万字
有数据表明,欧美中小公司的平均寿命为8~12年,我国中小公司平均寿命只有3~5年,小微公司平均寿命不到3年。为什么有这么多的小公司“英年早逝”,“中途夭折”?影响小公司做大做强的关键因素有哪些?如何破解小公司长不大、做不强的魔咒?小公司怎样做才能活得长、走得远? 《去梯言—小公司做大做强24招》重点介绍小公司做大做强之道,列举出24招制胜秘诀,近400条成功经验,包括创业之道、防败之道、战略之道、执行之道、制度之道、人事之道、生产之道、采购之道、财务之道、薪酬之道、降本之道、文化之道、营销之道、产品之道、定价之道、通路之道、电商之道、品牌之道、推销之道、创新之道、情报之道、关系之道、聚焦之道、竞争之道等,内容全面系统,精简扼要,实用有效,是小公司决胜商海的导航图,也是管理者走向成功的良师益友。 无论是胸怀大志的年轻创业者,还是身经百战的公司经理人,或是驰骋商海的企业家,都能从本书中得到启发,把公司进一步做好、做大、做强!
暮风
已完结· 41.48万字
被渣男和妹妹背叛算计,庄小诺不得已跟穷困潦倒的残废司机闪婚。嫁人之后,同事嘲讽,渣男威胁,妹妹等着看她笑话,她却珠宝、礼服收到手软。老公宠妻入骨,事业连连高升,所有人都以为她只是一时运气!直到……渣男贱女的订婚宴会上,她看到穷老公一身矜贵,在一众大佬的簇拥下高高在上地走进来。庄小诺才知道,自己不过是随便抓了个司机闪婚,竟然成了千亿集团的总裁夫人?!1v1,宠文。
赵凡禹, 王艺潞
已完结· 26.24万字
自己拥有很高的学历,即使工作业绩平平也可以赢得尊重和肯定:有些人以为自己的能力很强,从不把上司、老板看在眼里,以为单凭能力就可以获得老板的赏识;有些人在办公室里口无遮拦,滔滔不绝,将探听、传播他人私事作为生活乐趣,却并不感到有违职业道德……职场上,你的想法可能与公司的规则相差甚远,你的一个无意的举动都可能触犯到公司不为人知的秘密,而这些与公司利益休戚相关的秘密,老板从来不会告诉你。 《老板绝不会告诉你的公司秘密(超值金版)》采用很多贴近生活又富有哲理的小故事,更加真实具体地为你诠释职场生存的规则。当你知晓了这些故事中所隐含的秘密之后,你就能了解职场中给你设下种种限制而你又要必须遵守的形形色色的潜规则。