美女老板的贴身神医
枫桥夜雪
已完结· 756.91万字
林家乃当代第一的医门世家，九幽摄魂针不出则以，一出惊鬼神。林风被老爷子赶出来入世历练，不想因为一顿霸王餐和美女老板结缘，成为了她身边的贴身神医。从此，驰骋花都，震撼华夏，给美女治病，替美女解忧，我自逍遥我自在，美女都到碗里来。
我的绝色女老板
蛋似钢打
已完结· 298.27万字
严家栋送外卖到一个绝色少妇家里，没想到这女人居然出钱让他陪睡，而且不同意就给差评，作为男人这该如何选择…
美女老板的贴身厨神
猫猫厨
已完结· 468.35万字
无意中吃下天材地宝，又打通了天庭美团，看主角如何成就厨神称号。
情不自禁：我的绝美老板
冷海隐士
已完结· 327.71万字
没房没车，工资低的小保安竟然娶了一个千娇百媚的老婆……
我的美女老板
冷海隐士
已完结· 257.24万字
新婚没多久，被漂亮的老婆抛弃，第二天又遭奸人算计，丢了工作。紧接着一次莫名其妙的一夜情，让他进入了一家阴盛阳衰的私企，一个受人歧视欺凌的小人物，渐渐开始了自己传奇般的权色博弈之路，他以一个小小的平台创造着都市的神话，蓦然回首才发现，自己所站的高度，已经足以俯视天下。
我的绝色老板娘
江湖如梦
连载中· 206.52万字
我觉得这世界上荒唐人，荒唐事挺多的。但是我万万没想到居然有人要我勾引她老婆。而说出这句话的正是我的老板陈总，他为了跟老板娘离婚，让我去勾引老板娘，并让我住进了老板娘家里……
我的绝色老板娘们
南向北马
已完结· 308.63万字
金风玉露一相逢，便胜却、人间无数。说好的一夜夫妻，但命运安排，此时我等俗人可抗拒。再次相见，她已是我的老板娘。她说：还想要吗？我说：嗯。她说：娶我。
一个小公司老板的日常管理
王剑
已完结· 17.89万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。
美女老板的贴身赌神
沉默的榴莲
已完结· 123.77万字
七年前的冲动，让叶寒被迫离开祖国执行一项极其危险的任务，从特种兵王化身冷血死神。七年后，叶寒归来。无意争斗的他，却为了保护亲人爱人再次卷进了一场席卷天下的巨大风暴中！力量和勇气的博弈！赌术与骗术的智斗！古武同科技的对撞！传说及神话的真相！对于军人来说，不死永在战场！
我的绝美老板娘
宝林
已完结· 413.03万字
重回大都市，萧旭只想把把妹挣挣钱做一个安静的美汉子，谁曾想事与愿违，一群美女缠上身，哭着喊着要他娶！
女老板的秘密
蛋似钢打
已完结· 62.50万字
一个酒店的小技师，遇到女客户的无理要求。愤而拒绝后，又因为生活的压力不得不去道歉。虽然明白这是一次认错人的误会，却陷入了更深的迷局当中。谁说的是真话，谁才是正确的人？面临选择的时候，是选择正义还是选择钱权？穷不可怕，可怕的是穷得没有志气。当不想被人摆布的时候，只有强大的自己才是唯一的出路。
我的23岁女老板
冷海隐士
已完结· 310.37万字
跟漂亮的女老板出差……天呐，这不坏菜了？作者微博名：冷海隐士（请注意：加V号认证的是正版隐士，其它皆盗版）各类版权洽谈，请直接在作者微博私信，或者联系作者助理QQ：2814526042.请验证。
职场风云：我的美女老板
冷海隐士
已完结· 328.41万字
老实人被女友出轨，黯然销魂，更遇公司解雇风波，真是天亡老实人，嫁人不嫁老实人。不，老实人一样可以走上人生巅峰，然而这却是从一次莫名其妙的一夜情开始...
小公司老板的日常管理
志朝
已完结· 14.66万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个好的创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。
三国之曹老板的首席军师
天外归来
已完结· 71.80万字
苏坤穿越宛城之战前夕，成为曹操麾下一介主薄。距离曹老板作死仅剩下一晚上时间。力挽狂澜，在苏坤的帮助下，曹老板成功逃出宛城，并且保住了曹昂和典韦的性命。苏坤因此成为曹老板麾下的军师，在征伐中原的战役中逐渐崭露头角，败袁术、灭吕布、降张绣、白马斩颜良、延津诛文丑、官渡烧乌巢、平定河北、白狼山破乌桓……残废了的刘备：为什么我每次逃跑都能被精准预判？袁绍：有苏坤在，难怪苍天助曹不助袁！孙策：我就想偷袭一下许昌呀…郭嘉、荀彧、程昱、荀攸：我等不如苏坤…且看苏坤如何辅佐曹老板平定乱世！
我的傲娇女老板
超级大蓝鲸
已完结· 86.36万字
21岁的我来到大城市找我未来的老婆，那天晚上，一个绝色美女闯进我住的房间……
女老板的近身高手
碎羽
已完结· 52.72万字
一代超级特种兵卷土重归都市，受人重托，保护美女老板，暴干最狂的反派，征服最美的女人。开启注定不会平凡的征服之路。简单粗暴，不服就是干！无论是烈焰战场，还是繁华都市，他都是最强大的男人!最恐怖的存在!看一代超级兵如何书写属于他的热血传奇！
融资的力量：大创业时代老板融资密码
韩伟华
已完结· 13.21万字
企业在发展和投融资的过程中大多会面临这样的问题：面对好的项目，采用哪种融资渠道融资成本最低？投资缺乏计划性，缺乏完整的投资决策体系，在市场大环境下如何顺应经济形势，把握好企业发展方而？本书详细介绍了企业投融资的模式、途径、方法，以及企业在新时期的经济转型与整体调整，帮助读者掌握资本运营的新思路和新方法，从而提高决策力和资源整合能力。本书适合企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者，以及企业战略规划总监、账务总监等相关部门负责人阅读。
写给饮品店老板的第一本书：饮品店开店运营全程指南
咖门
已完结· 11.68万字
消费升级的趋势，为饮品行业带来了变革和兴盛；较低的行业门槛，也使得餐饮投资人、公司白领，甚至在校大学生纷纷涌入这个行业。面对快速发展的行业和日趋激烈的竞争，饮品店这门生意如何做才能赚钱，成了很多人要解决的第一个问题。 本书作者深入研究和访谈了星巴克、喜茶等饮品行业的领先者，实地探访了1点点、CoCo都可等新业态饮品店，详细讲解了饮品店在开店选址上的注意事项，系统总结了饮品店现有的14种盈利模式，还提炼了饮品店营销拓客的高效实战方法，使读者可以通过阅读本书全面掌握饮品店从“设想开店”到“真正运营赚钱”的每一个实操细节和要点。 本书适合想要进入或刚刚进入饮品行业的创业者、经营者和投资者阅读。
制度才是真正的老板
王剑
已完结· 19.75万字
如果一个企业在创办之后，便制定了一套行之有效的管理制度，那么无论这个企业的接班人、管理层如何更替，无论企业经历了怎样的风浪，只要企业按照这套制度去管理，并伴随着企业的发展，不断完善制度，企业也能一步步发展壮大。所以说，一套行之有效的好制度，比多几个人管理更有效，好的制度才是真正的老板。
老板的九型人格
碧泠
已完结· 25.02万字
本书将为你指出性格中的先天优势，找到你的“长板优势”和“本我短板”，解剖你在事业上的闪光点、局限点以及人际交往上的优劣势，并且为你指出与不同类型人合作的技巧，从而让你了解到事业之所以前进或者滞行的真正原因。
老板要抓的五件大事
张俊杰
已完结· 17.67万字
本书讲述了：常言道：“家有百口，主事一人。”在一个公司或企业里，老板就是主心骨和带头人，在公司企业发展过程中，老板所表现出的能力或毅力，常常左右着整个局势的成败。作为大老板，你不必是全才，你只需要具备卓越的领导能力，集中精力抓好几件大事，就足以让你的事业步步高升，让你的公司、企业更上一层楼。“一头狮子带领一群绵羊，可以打败一头绵羊带领的一群狮子。”杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了大老板在企业经营中的决定性作用。
老板的九项修炼
张俊杰
已完结· 20.59万字
在越来越复杂的商业世界中，在越来越激烈的竞争环境里，卓越老板之所以笑傲咩雄、创造了别人难以企及的业绩，是因为他们有一套别人无法获取的本领。而这套把生意做好、做大的本领，不是天生就有的，是身经百战、苦苦修炼的结果。 当老板并不难，然而做一个能办大事、会赚大钱的老板却不容易——这不仅要拥有丰富的资源，还要有较强的心理承受能力、良好的个人品行、出色的市场营销和财争规划能力以及对经济趋势的精准判断和对组织团队的科学管理。
美女老板的贴身兵王
妖孽太子
已完结· 71.46万字
我的名字叫赵信，原本是世界最神秘组织的一名战士。杀戮让我感到厌恶，所以我选择离开。重回都市后，我成为了美女老板的贴身保镖。光凭我的一身本领，注定会成为这个时代最抢手的男人。
我的老板很迷人
蛋似钢打
已完结· 281.78万字
严家栋送外卖到一个女人家里，没想到这女人居然有这非分之想，而且不同意就给差评，作为男人这该如何选择…
有趣的灵魂要让老板看到：如何从小职员快速进阶
（美）简·芬克尔
已完结· 7.92万字
作为员工，当然需要把解决问题、取得积极成果、引进和/或实施新方法及新思维等能力发挥到极致。但这还不够。*重要的是，必须让别人看到你取得的成绩，以及成绩背后的才干和技能。别满足于当一个“安静勤奋的职员”，只要学会用直接而显著的方式向雇主展示自己的工作价值，你就可以在公司内得到更好的升职机会，或在外部找到更好的岗位。 本书分享了一些能够帮助内向者利用善于思考的优势来组织想法的技巧，让他们得以在各种工作场合清晰自信地表达自己。本书同时提供了一些个人性格训练方法，帮助内向者学会用10个常见形容词制作简历或回答面试中的高频问题。 本书还提供了与雇主或客户建立、培养和沟通关系的7个有效步骤，让内向者在工作中保持领先优势，在职业生涯中不断前进增强内向者的自信心，与高层领导和同事建立融洽关系并进行有效沟通。
老板第一防线：防止核心员工流失的策略
周锡冰
已完结· 16.35万字
留住自己的核心员工已经成为中国企业与世界500强企业较量的开始，对此，预防和规避核心员工流失的道防线就尤为重要，一旦道防线失守，后果就不堪设想。北京华夏圣文管理咨询公司对中国500家企业的核心员工调查后，得出的结论更让中国企业担忧。调查报告指出，核心员工的流失不仅带走关乎企业的商业机密、核心技术、合作客户，更为严重的是核心员工除了自己另谋他就，还往往会带走其他的核心力量。留住核心员工是一个系统的工程，不仅需要较高的薪酬、福利，还需要用精神激励来巩固。精神激励主要表现为创建一种参与、平等、沟通的工作氛围。建立起公司内部融洽、友好的人际关系。任何一家想成功的企业，都必须充分认识到留住核心员工的必要性和不可估量的巨大作用，只有这样，企业才能基业常青。
任正非：“烧不死的鸟就是凤凰”
程东升
已完结· 1.12万字
在华为看来，资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。
老板娘的超级高手
令狐老梅2018
已完结· 328.52万字
撞见上司对老板娘出手，他出手解救，赶跑了上司，也跌入了陷阱之中……
成也薪酬 败也薪酬：让老板发的每一分工资都有效
舒瀚霆
已完结· 18.53万字
本书从老板的角度研究薪酬问题，分析老板应该学习薪酬的 “道”——薪酬的策略和方法; “法”——承载薪酬的人性和道理。真正解决老板关于薪酬的困惑，如何从顶层设计薪酬，会发薪酬和多发薪酬一样重要。1. 薪酬的八字方针：从战略、策略、公平、竞争、发展、激励、挑战、保障等8个维度，为企业老板和管理者提出薪酬治理的建设性意见及其指导。2. 老板如何把握好"人”和"钱”的关系，帮助老板从宏观角度审视企业薪酬。3. 从人性的角度设计四维薪酬：岗位薪酬，能力薪酬，绩效薪酬，战略薪酬。4.做好薪酬管理，包含薪酬诊断，薪酬预算以及建立薪酬管理制度。老板必须先做对的事——把薪酬设计方向选对，人力再去把事做对——做正确的薪酬设计，这样的薪酬才能成事。
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