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公会队友

秘境探险:开局扮演剑豪,队友雪莉杨

秘境探险:开局扮演剑豪,队友雪莉杨

扑街小书生

连载中· 74.08万

穿越异世,为了觉醒系统,王风参加了全球秘境探险直播节目。开局扮演疾风剑豪。而他的队友居然是传说中的摸金校尉“雪莉杨!”“卧槽,风神牛逼啊,这么大的凶兽,都能一剑斩?”“尼玛,我怎么感觉风神不是来参加探险的,而是来旅游的?”“我擦嘞,刚才是不是有只大黑耗子飞过去了?风神是一秒男吗?居然这么快?”........这是一个充满了未知的世界,各种诡异,秘境,尘封于历史中的秘密....“这一切,将由我解密。”然而,当若干年之后,王风忽然发现。原来这一切的一切,不过是命运的玩笑罢了!简介无力,请移步正文。

随身空间:傻子老公会种田

随身空间:傻子老公会种田

清欢

已完结· 9.53万

何小芸穿越成为渔女,一醒来就发现自己被嫁到了傻子吴金生家里。幸好这个傻子还知道要疼人,何小芸日子过得越来越滋润。可一群极品亲戚却层出不穷,变着法子想要占她家便宜。何小芸从此跟这群人展开了斗智斗勇的日常生活……

我的队友可能有什么大病!

我的队友可能有什么大病!

凡人的智慧

连载中· 7145

异世界背景,DIY的世界。 故事发生在人类崛起的700年后~ 只想证明自己的蒂娜,在同父异母的表哥介绍下从精神病院捞了个队友出来,从此二人开起了互坑模式。

刺客公会

刺客公会

荆轲

已完结· 63.15万

恒星的热量正在逐渐散去,只留有微红的余光,将大地洒成一片鲜红。 这是一天中最好的时候,麦克微眯着眼睛,脸上的皱纹轻轻舒展,淡淡地欣赏着塔尔星黄昏时分的美景。 塔尔星是个偏僻的所在,而“平原村”则更是个穷乡僻壤的地方。这里除了白花花的石灰石,还是更加白花花的石灰石。 惨白,这是大多数来过此地的人所给出的一致评价。

安全帽 : 蓝领精神,成为领导者和伟大队友的21项练习

安全帽 : 蓝领精神,成为领导者和伟大队友的21项练习

【美】 乔恩·戈登

已完结· 3.42万

冠军球队——康奈尔大学曲棍球队把象征蓝领精神的安全帽作为球队精神指引,前队长乔治·博亚迪是这支球队的队魂,他无私、专业,有着良好的人缘,但他更是一位优秀的领导者,他找到了团结、激励、治愈队友的绝佳方法。 有别于作者其他图书的主题,这是一个真实而又令人难忘的故事。主人公是康奈尔大学曲棍球队前队长乔治·博亚迪。 故事的线索来源于21号晚宴,一个纪念乔治——这位身穿21号球衣、英年早逝队长的聚会活动。十多年来,随着时间的流逝,参加聚会的人越来越多,时间愈久思念愈甚。 人们对他的描述是,他无私,恪守职业道德,善良,有绅士风度,从不傲慢或自觉高人一等。他似乎正是那种我们所有人都尊重的人——所有人都愿意与之结识的人。但他更是一个伟大的领导者,他懂得如何激励他人成为更好的人和更好的队友。他找到了团结一心、相互治愈,并为球队无私、积极奉献的方法。 如果你想建立一个优秀的团队,如果你想成为一个伟大的领导者,那么本书建议你向乔治学习。本书由乔治的教练、队友、亲戚讲述。作者对乔治的人格特质和领导能力加以总结和深化,让我们能更方便地学习。

穿越名侦探柯南之我的公安男友zero

穿越名侦探柯南之我的公安男友zero

佚名

连载中· 388.31万

一个普通大学生穿越名侦探柯南,成为里面的人物,会和他们擦出什么样的火花呢?某公安:已经踏入我的领域,想一走了之?门都没有!锦觅:呵呵呵……咱有话好好说,能不能先离我远点!『脸红』某公安:离你远点?我实在做不到呢?这该怎么办呢?锦觅?锦觅:说好的温文尔雅,绅士风度呢?这分明是匹狼!!!!!注:本故事纯属瞎编乱造,请勿当真!![……]表示说中文,(……)表示心理活动,「……」表示神情,动作。每日两更,感谢支持!【时至今日,本作品已经连载一周年了,感谢各位读者一路的支持和关注。感谢~特此通告:从4,14日起;开通1~3月会员加更一章。6~12月会员加更两章。注:我会先加更4月14日(包括在内)以后的会员点亮章节,之前的会员章节请先别急,我会尽快抽时间补上。感谢各位的关心。】

微商涨粉与公众号、小程序、朋友圈、微信群运营推广实战一本通

微商涨粉与公众号、小程序、朋友圈、微信群运营推广实战一本通

周小福

已完结· 10.09万

这本书通过公众号、小程序、朋友圈、微信群四个主要平台,向读者展现了微商运营的主要方式,以及引流涨粉的方法和技巧,力求帮助运营者更好地了解微商,做好微商运营。

我的女友会武术

我的女友会武术

一朵宝花

已完结· 58.09万

出生于武术世家的夏木春,在高中时代对男神徐子烨一见钟情,从此夏木春成了爱的囚徒。怎料父母遭遇离奇车祸,双双瘫痪,夏木春独自支撑夏家武馆。奈何被人算计,误入娱乐圈,成为武打明星。徐子烨为爱保驾护航,两人携手,为梦想而拼搏,为未来而奋斗,谱一曲爱的励志传奇。

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 5.86万

主要讲解了团队应该如何做教练式管理,并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式,通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力,采取什么样的“批评”方式更能让员工接受,怎么充分挖掘员工的潜能,达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。

特种部队内幕全公开

特种部队内幕全公开

李一新

已完结· 21.19万

战争的发展牵引着军队的建设。有什么样的战争就有什么样的军队。的这种“常规”战,客观上要求作战部队要与之相适应,也即要向这种超“常规”方向发展。于是,各国的军中“宠儿”——特种部队,被自然地推上了前沿战略位置。扩充编制,增设机构,更新装备,加强训练……全力打造适应高技术特种战的军队新“宠儿”,已成为各国的一种新的战略选择。什么“绿色贝雷帽”、“哥曼德”、“三角洲”、“阿尔法”、“野小子”、“边防军第九旅”等等,毫无疑问地已成为世界军事舞台上的“明星”。

公司团队力量

公司团队力量

王鹏华

已完结· 14.27万

本书讲述公司团队力量,是公司从市场的大风大浪中拼杀而出的终极力量;公司团队力量。是公司从来都坚持梦想并执着于信念的终极力量; 公司团队力量,是公司从来不畏艰险且永远一往无前的终极力最;公司团队力量,是公司从弱小走向强大创造无限可能的终极力量。

带团队一定要会玩游戏:如何用游戏化思维管好新生代员工

带团队一定要会玩游戏:如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军,传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性,进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式,并深入解读游戏化管理模式的本质;接着,从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导;最后,本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读,总结经验教训,供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

带团队一定要会管绩效:重新定义绩效管理

带团队一定要会管绩效:重新定义绩效管理

朱衍强,黎峻玮

已完结· 7.09万

本书主要讲了团队绩效管理首先要明确团队(部门、岗位)要做什么(目标和计划),然后找到衡量工作做得好坏的标准(KPI体系)并进行监测。在监测的过程中,考核者要掌握被考核者的绩效情况,对于做得好的要进行奖励(奖励机制),使其继续保持;对于做得不好的让其检讨,通过分析找出问题,并进行辅导、支持,促其改进,进而实现高绩效。 本书手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系,让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关、事实有依据,让绩效考核变得更加公平、公正、公开,帮助读者打造一支能够实现高绩效的团队!

和情绪做朋友:优秀的人,不会让情绪拖累人生

和情绪做朋友:优秀的人,不会让情绪拖累人生

张笑恒

已完结· 12.25万

生活在这样一个竞争激烈、充满焦虑的时代,无论你是在校学生还是步入社会的年轻人,都难免焦虑、烦躁,甚至怒火中烧。但是,情绪失控的时候,人就容易自乱阵脚、行为失控,做出一些让自己后悔莫及的事情。 《和情绪做朋友:优秀的人,不会让情绪拖累人生》是一本更好的情绪管理力作!是一本让你有效管理情绪的心灵排毒书。获得真正自由的方法是学会掌控情绪,本书结合了生活中真实生动的案例,告诉你掌控情绪的关键,搞清楚情绪反应系统的内在逻辑,让情绪成为你的朋友,不再让情绪拖累你的人生!

带团队一定要会心理学2:发掘新生代员工的内驱力

带团队一定要会心理学2:发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 8.11万

本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇,针对新生代员工表面上服从管理,实际上工作没有干劲、效率低的问题,从了解员工行为背后的心理动机开始,详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长,从而帮助团队管理者带出更高效的团队。

党政机关公文与军队机关公文之比较

党政机关公文与军队机关公文之比较

蔡振康

已完结· 16.36万

本书依据《党政机关公文处理工作条例》《军队机关公文处理工作条例》相关规定,在党政机关公文与军队机关公文异同的基础上,有针对性地侧重阐述党政机关公文概念、特点、文种、格式和行文原则等;依托例文,立足从“为什么写”“写什么”“怎么写”出发,用通俗的语言和文字一一介绍党政机关15种公文的写作处理。

不会说话怎么带队伍

不会说话怎么带队伍

王雪涛

已完结· 7.87万

[中国纺织出版社]

带团队:不会带团队只能自己累

带团队:不会带团队只能自己累

齐川

已完结· 7.99万

[中国纺织出版社]

社会主义核心价值观研究丛书·友善篇

社会主义核心价值观研究丛书·友善篇

黄明理

已完结· 23.09万

伴随着我国以自然经济为基础的村落生活方式向以现代工业化为基础的城镇化生活方式演进,人际交往日益扩大而频繁。特别是改革开放以来更呈现出利益多元 和观念多样,使人际矛盾日益突出,当人际交往中冲突不断、道德冷漠现象时有发生,人际生活的道德弱化成为当今的人们普遍焦虑的问题时,我们便能深切地感受 到人们对友善的渴望。如今,友善成为我们生活中的热词,那么,何为友善?提升为核心价值观的友善有何特殊意义?友善成为核心价值观又何以可能与必然?这是 在践行友善社会主义核心价值观时所必须深度研究的理论问题。友善可以理解为友好善良,它主要是人际关系的道德价值要求。在人际交往中基于善良之心所表现出 来的友好的态度和善意

带团队:不会带队伍,只能自己累

带团队:不会带队伍,只能自己累

齐川

已完结· 7.99万

版本: 第1版, 平装, 中国纺织出版社

中国价值(少儿版)图说社会主义核心价值观“友善”的根与源

中国价值(少儿版)图说社会主义核心价值观“友善”的根与源

《中国价值》编创组

已完结· 2576

如何让“富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公正、法治,爱国、敬业、诚信、友善”这12个社会主义核心价值理念,被青少年更好地受?30位文史专家和书画艺术家之力,围绕社会主义核心价值观24个字,系统地挖掘和整理中华五千年文明史中的精华,最终精选出60个经典故事,以此创作300余幅连环画,对社会主义核心价值观国家、社会、公民三个层面,行图文并茂的阐释和注解。

公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山

公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山

王鹏华

已完结· 8.73万

你的公司靠什么做大?你的企业靠什么做强?这是 MBA商学院学不到的课程,只有靠本土化的中国式团 队凝聚力才能去实现。公司要做强做牢,不但要靠团队打天下,还要靠 团队掌控天下。想要打造出一支狼性团队、精英团队 ,要向马云的“*团队”、马化腾的“腾讯团 队”、雷军的“小米团队”、任正非的“华为团队” 那样去发展壮大和腾飞。企业要做精做实,不但要靠团队保住江山,还要 坐稳江山。这就要众狼一心,具备强大的凝聚力,向 乔布斯的“苹果团队”、雷·克罗克的“麦当劳团队 ”、菲尔·奈特的“耐克团队”那样去创新,去管理 ,去包容。

汇聚公司力量:提升本土公司团队力量的第一本书

汇聚公司力量:提升本土公司团队力量的第一本书

王辉

已完结· 13.32万

本书为中国公司提升团队力量而写作。编者力求以开阔的视野和扎实深入的理论研究详细分析公司团队力量提升的要点与方法。同时。再结合本土实际情况,对于中国企业在团队力量提升上提出了一些富有中国特色的方法与建议,希望让更多的中国企业快速提升公司团队力量尽快走向辉煌的明天。

带团队一定要会心理学2:发掘新生代员工的内驱力

带团队一定要会心理学2:发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 16.32万

PPT演讲力(青少版) ——会演讲的孩子学习好、朋友多、更自信

PPT演讲力(青少版) ——会演讲的孩子学习好、朋友多、更自信

Sophie

已完结· 6.18万

英姐--我和我的校友会

英姐--我和我的校友会

星辰大海中的一叶小舟

连载中

一个有大爱之心的女神,散发着慈善之光,爱护珍惜身边每一位人,为校友服务,为母校增添光彩!

带团队一定要会管绩效: 重新定义绩效管理

带团队一定要会管绩效: 重新定义绩效管理

朱衍强,黎峻玮

已完结· 13.93万

带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理

带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理

周剑熙

已完结· 17.50万

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 3.45万

带团队一定要会玩游戏:如何用游戏化思维管好新生代员工

带团队一定要会玩游戏:如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 13.39万

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