万界图书管理员
一颗金豆
已完结· 251.74万字
李战大学毕业,四处应聘却接连遭遇滑铁卢,绝望之际,成功应聘为一家书店店长。 叮!万界书仙已绑定…… 已成功学习绘画知识大全,获得画圣传承…… 懵逼的李站随手画了一只鸟,鸟直接活了过来,飞走了,飞走了…… 画一只狗,狗活过来了…… 画一群美女,美女…… 看着书店中各类书籍,李站陷入了沉思,难道这些书都可以为我所用? 恣意人生,从此拉开序幕!
一颗金豆
已完结· 251.74万字
李战大学毕业,四处应聘却接连遭遇滑铁卢,绝望之际,成功应聘为一家书店店长。 叮!万界书仙已绑定…… 已成功学习绘画知识大全,获得画圣传承…… 懵逼的李站随手画了一只鸟,鸟直接活了过来,飞走了,飞走了…… 画一只狗,狗活过来了…… 画一群美女,美女…… 看着书店中各类书籍,李站陷入了沉思,难道这些书都可以为我所用? 恣意人生,从此拉开序幕!
白面生-奇迹小说家
连载中· 60.58万字
“勇者大人,我家猫咪走丢了,帮我找一下!” “勇者大人,这个我不会,帮我看一下啦!” “勇者大人,墓地闹鬼了,救命啊!” “勇者大人,我好饿啊,救救孩子吧!” ...... “我不是勇者,说了别叫我勇者!有事也别找我!” 罗素有气无力的瘫坐在地上。 “勇者大人——” 一个银甲骑士急匆匆的冲到罗素身边。 “还叫!还叫!” 罗素从地上猛的弹起来,疯狂蹂躏着眼前的骑士。 “勇者大人别打啦!” 骑士哇哇边哭边喊,好不凄惨。
西西佛斯
已完结· 228.00万字
李斗此刻头大如斗!魂穿成超级恶鬼,并有三个大凶徒弟!大徒弟鬼面女,既大凶又“凶”大,一言不合连阴差都敢杀;二徒弟色狗,狗胆包天,强抢纸扎女行不轨之事;三徒弟麻煞,满脸麻子一丈宽护心毛,能把僵尸吓活过来……身为系统选定的男主,却要每天要扮演恶贯满盈的师父,稍有马脚就会被徒弟反杀……实惨!怎么办?在线等!挺急的!
果芭
已完结· 105.60万字
精研武学、中医、八卦精髓之大师,重生后成了一个崇尚修武世界的偏僻村庄的柴房之中废柴少年,从此以后,他如鱼得水,运用前世所学,异军突起、以凌云之志、豪迈胸怀、攒五行、合四象、踏平武界,掀起一场涛天巨浪,并终于探索出了生死之奥密。升级体系:武者--炼体者--炼气者--周天者--金丹者--修道者。
今天又是星期几
已完结· 101.43万字
李念重生回到高中毕业典礼,女神江小月吃坏肚子不能登场,他只能无奈顶上。在所有人都不看好他的情况下,一首唱出江南烟雨的青花瓷震撼全场!现场的气氛越来越越热烈。全场排山倒海一般的“再来一首!”“再来一首!”李念只好再一次缓缓弹动手中的吉他。“都是勇敢的……”“你额头的伤口……”“你的不同你犯的错……”
诗风
已完结· 132.14万字
传说勇者的出现一定会有对应的魔王出现。卡斯托因为穿越,获得了勇者的身躯,而因为勇者的馈赠,获得了职业勇者。当就职成为勇者的那一刻,对应的魔王已经出现。……为了不和魔王对上,卡斯托决定自己培育魔王。……一只背生双翼,白色头发的少女:“主人实在是太弱了,看来我要多加努力才可以保护这弱鸡主人”一个头顶有着犄角的御姐如是说:“有本大人的保护,主人且在一旁看着吧!”“主人,多吃点,才有力气。”身后有着九条尾巴,魅惑妖艳的女子,“主人,快来和妾身玩耍吧!”“主人,我们来打一场热血的战斗吧!”一个身穿劲装的元气少女趴在床上一动不动的一个黑长直,“打打杀杀多累,我们还是趴下了睡一觉吧!”“我的,我的,都是我的,主人,你的小钱钱藏哪里了?”背着一个巨大包裹,浑身缠绕着金银饰品人看着卡斯托,伸出了手。魔王我是培育出来了,但是,为什么她们好像都不像什么正经的魔王!!
御子凌
已完结· 110.73万字
天启大陆在经历过远古的神魔大战之后,人类的社会在教廷的带领下趋于稳定,这得益于勇者公会的努力。只是这份安宁却是短暂的,一个针对天启大陆所有种族的阴谋悄然而生。大陆上的各族开始混斗,天启大陆变得混乱不堪。传说天启大陆为了结束这混乱,会诞生美其名曰“引导者”的勇者来结束这一切,引导大陆上的各族走向和平。寒玄易就是天启大陆所诞生的引导者,且看他如何一步步成为大陆上的强者,引导大陆上各族走向和平……
桃子的命
连载中· 1.63万字
暂无
【法】穆里叶·德罗马
已完结· 16.87万字
女心理师儿科重症逾20年亲历实录; 心理咨询室中的“人间世” ; 家长与专业工作者的良鉴。感人肺腑的临床案例,为闪耀在逆境中的生命萤火存照。真诚朴素的自白,揭秘心理师成长历程;还原真实工作场景,全面展现心灵对躯体世界的“逆袭”。法国亚马逊4.9高分好书,亲历,一般人讲述的不一般的人生。
饮酒踏歌行-奇迹小说家
连载中· 7238字
穿越到魔法异世界的青年,在险象环生的恶境中,开启勇者之路。
林君怿
已完结· 139.50万字
本该顺利成为勇者的赵伟,突然就变成一个最低级的黏土怪了。没有了公主和圣女的协助,怎么击败恶龙,回到原来的世界?“喂,系统,如果不能在五年内击败恶龙,会怎么样?” “应该会啪的一声。”“啪的一声?”“就是啪的一声,脑袋像烟花一样绽放了。”……为了尽快击败恶龙,回到现实世界,只能拼了!
橘色画眉
已完结· 58.21万字
新纪元1958年 新纪元,一个电脑机械发达的时代,也是个生活几乎快要完全电脑化的年代。 无论是食衣住行还是其它的育乐,在这个时代所有的行动几乎都只需要透过一句话或脑波下达命令。想逛街,不用上马路边走边逛,双手还得提个大包小包,只要坐在电脑前载上脑波连结器,也担心什麼试穿合适好不好看之类的问题,这些电脑通通会给予意见。所以无论是想买的、想看的、想做的通通只需用“想”的就能够搞定,电脑真的非常方便。
弃k从n
连载中· 154.84万字
世界之大,无奇不有。 总而言之,这个世界还有我们许多不了解的事,异世的大门就此打开,十二星座转世守护者的命运,便拉开了序幕…… 《勇者至尊》
一碗神仙汤-奇迹小说家
连载中
国难当头,少国主阳皓惨遭奸人陷害,险些被蛮山一族围杀。 为了揭开巨大阴谋背后的真相,为了挽救黎民苍生于战火,阳皓一步步从一个少国主,成长为雄霸东洲的霸主,同时也揭开了大陆之上更多鲜为人知的秘密,每一个秘密的背后都潜藏着一个巨大的灾难…… 歹人的宝物?抢! 好看的妖怪?你过来呀! 战友兄弟落难?有仇必报! 直至天地混乱,不周山断,殊不知,真正的“天地大劫”,就来源于主角自身……
毛金兰
已完结· 14.35万字
《和你口袋里的钱过招》吸收国内外新颖的理财观念,针对我国普通大众的收入状况,以深入浅出的语言,结合对典型案例的分析,向读者推荐了各种理财工具。主要包括:储蓄、保险、股票、基金、*、外汇、期货、黄金、藏品、房产。 对于每一种理财工具,书中都介绍了投资理财的方法和技巧,揭示投资市场中的陷阱和误区,旨在帮助大家掌握用钱生钱的“钱规则”,从而让朋友们实现更高层次的财务自由。
肖玉红
已完结· 10.61万字
舍得,舍得,有舍才有得。很多人都知道这个道理,但现实生活中并没有多少人真正知道它的含义。人生在世,难把握的也就是“舍得”这两个字了。人生有舍才有得,当你懂得了“舍”时,你就会“得”到更多。在人生漫漫长路上,会面临着很多选择,有选择就有放弃。选择什么,放弃什么,这是一门学问。人生重要的是机遇,而正确的放弃,则是真正把握住了机遇。因为很多时候,放弃就是获得。人们常将“舍”与“得”合说成“舍得”,就是因为有“舍”才有“得”嘛!放弃不是失去,正确的放弃往往是一个新的转折点,是一个脱胎换骨的再生过程。
胡洁萍
已完结· 9.54万字
人生路上,我们每个人都会时常面临来自生活、工作和社会的各种各样的问题。我们的处世方法、工作态度、努力程度、思维方式和心态信念等决定了我们一生的成败。不论干什么,我们都希望自己能够成功,都试图尽量避免失败或走弯路。《悦读时光·从你的全世界路过 让你受益一生的00个哲理故事》正是指引你走向成功,成就完美人生的智慧指南。
郑一群
已完结· 15.72万字
如何营造良好的工作氛围,如何游刃有余地开展工作,如何处理好上下级之间的关系。是每一个基层管理者都必须面对的现实问题。一个合格的基层管理者除了要有分析问题和解决问题的能力外,还要具备沟通能力、组织协调能力及人际关系处理能力。只有如此,才能使自己真正成为企业的中坚力量,并最终脱颖而出。
(美)斯蒂芬·E.科恩,(美)文森特·D.奥康奈尔
已完结· 1708字
公司管理中“高情商管理”的价值已经被广泛认可,但当考虑“如何让管理层更好地履行他们的管理职责”时,公司有时会忽略“情商”的影响。公司普遍认为管理者在技术层面的技能更容易“培训”。因此,一般情况下,公司的培训更倾向于弥补与当前最先进知识的差距,引进提升生产力的最新技术,检查公司政策的更新,等等。在确定领导岗位时,公司存在这样一种约定俗成的想法:我们并没有时间花在培养管理者的情商上,我们需要寻找一位情商较高的管理者,让他建立公司内部和谐的人际关系网从而稳固提升生产效率。
陈琦
已完结· 11.02万字
直线经理从来都是企业的中坚力量,除了具备业务管理能力外,还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作,带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能,以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容,直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。
(美)内拉·A. 康纳斯
已完结· 5.48万字
本书中,作者基于观察、讨论、个人实践与学习经历,以及一些“常识”,为不同层级的学校管理者展示了怎么做可以有效地支持、认可、激励、鼓舞每一位教师,为教师赋能。同时,也为学校管理者提供了大量行之有效的建议和做法,涉及学校氛围建设、与学生和家长的沟通、教学设计和日常管理等多方面。
周剑熙
已完结· 10.21万字
随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军,职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势,管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么,管理者要想做好新生代员工的管理工作,需要新型的交流方式。 其中,1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈进行员工管理,我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期进行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能,并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略,能够指导读者掌握1对1面谈方法。
窦令成
已完结· 10.93万字
本书分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力打造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决读者在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。本书适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师,以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。
吴景辉,朱翔
已完结· 14.87万字
对于业务领导者而言,本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略,帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合,给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径,让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗,企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。
〔美〕布莱恩·古德温,格雷格·卡梅隆,希瑟·海茵
已完结· 5.36万字
美中州教育学习研究所通过5000多项科学研究提炼出高效学校领导力的核心三要素:明确管理重、管理学校变革、创建有共同愿景的多元化群体,并提出学校管理者平衡时间和精力的21个方法。 此书能让学校管理者在工作中知晓何时介、何时放权,以此来平衡时间和精力,用*少的时间获得*成效。
李超
已完结· 13.97万字
每一个管理者在带团队的时候,都要处理很多棘手的问题,比如如何将公司的核心价值观有效传达给下属并使之内化在行动上?如何有效激发下属的敬业度而不是仅仅通过效果有限的物质奖励?面对这些问题,很多管理者只能遵循常见的处理方法:说教、物质奖惩这些方法的效果往往十分有限而且代价高昂。其实,还有一种效果显著且“物美价廉”的方法:故事。说故事永远胜于讲道理。道理能够赢得辩论,故事却能收服人心。故事赋予冰冷的数据和残酷的现实以温情,才能引发共鸣,激发情感,深入人心。就让我们跟随本书,去探讨和学习如何才能讲好一则管理故事,为成为一名会讲故事的管理者而努力。
陶源
已完结· 12.37万字
本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面,详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制,更加高效地配合上级工作,充分激发员工潜能,打破组织内部信息及资源流通壁垒,以增强组织运转流畅性,为提升企业核心竞争力与价值创造力,提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
李问渠
已完结· 29.78万字
《越玩越成功 全世界成功者正在玩的500个心理测试》精心选取了500个心理测试题,生动有趣且富有科学性。人在日常生活中其实有很多问题需要解决,认真地了解这些心理游戏和测试,就可以解开心里的疑惑,避免不必要的麻烦。通过阅读该书,你可以更好地了解自己,在成长和个人发展的过程中抓住真正的问题所在。
郭致星
已完结· 19.92万字
本书阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识,特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中,使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起,并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策,既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。
凌定胜,郭鑫
已完结
激励可以唤醒员工的潜能,激励可以赋予团队向上的力量,激励可以为企业提供持续发展的正能量,但企业的管理者经常会面临这样的困惑,当企业的效能变得低下,团队的执行力开始下降,当金钱等物质因素再也无法让员工全力以赴时,我们该怎么办?给钱不如给信任,给钱不如给平台,给钱不如给希望……本书汇聚众多管理大师的经验和知名企业管理者的心得,从分析员工的需求入手,针对员工的不同需求给出系统的激励解决方案,帮助管理者提振企业的业绩,突破企业发展的瓶颈,构建积极向上的企业文化,让员工自动自发地工作,打造富有自主性、思考性和协作性的团队,实现企业的基业长青。