奇迹小说
首页
书库
排行榜
作家福利
登 录作家专区

鹰院副主管贝尔

影响孩子一生的60位诺贝尔奖得主:蓝宝石版

影响孩子一生的60位诺贝尔奖得主:蓝宝石版

李香慧

已完结· 15.17万

从1901年至今,众多科学家因为他们的卓越成就获得了诺贝尔奖这项殊荣,他们的成就也推动了世界的发展。本书集录了其中60位诺贝尔奖得主的故事,涉及他们成长与成就的方方面面,既有他们刻苦求学的历程,也有为坚持真理锲而不舍的精神,还有他们面对挫折时的坚强意志……请走进本书,让这些站在科学前沿的巨人陪伴我们一起成长。

克拉拉与太阳(诺贝尔文学奖得主石黑一雄新书)

克拉拉与太阳(诺贝尔文学奖得主石黑一雄新书)

【英】石黑一雄(KazuoIshiguro);宋佥译

已完结· 104

“太阳总有办法照到我们,不管我们在哪里。” ~ 克拉拉是一个专为陪伴儿童而设计的太阳能人工智能机器人(AF),具有极高的观察、推理与共情能力。她坐在商店展示橱窗里,注视着街头路人以及前来浏览橱窗的孩子们的一举一动。她始终期待着很快就会有人挑中她,不过,当这种永久改变境遇的可能性出现时,克拉拉却被提醒不要过分相信人类的诺言。 在《克拉拉与太阳》这部作品中,石黑一雄通过一位令人难忘的叙述者的视角,观察千变万化的现代社会,探索了一个根本性的问题:究竟什么是爱? ~ “你相信有‘人心’这回事吗? 我不仅仅是指那个器官,当然喽。 我说的是这个词的文学意义。 人心。你相信有这样东西吗? 某种让我们每个人成为独特个体的东西?”

我的纯情俏主管

我的纯情俏主管

小辉

已完结· 165.84万

落寞屌丝职员张锦炜,帮着野蛮霸道的女上司申岚搬家无意撞见最尴尬的场面。由此遭到嫉恨,遭遇女申岚工作上的百般刁难。但张锦炜凭借自己过目不忘的特异功能一次次帮申岚化解各种危机,两人的关系也发生了微妙的变化……

你也可以成为优秀主管

你也可以成为优秀主管

原野

已完结· 12.06万

美国管理大师戴明博上说,企业中的问题有82%是由于管理原因造成的。在这些管理原因中,主管是否管理到位占很大比重。我们发现,如果一家企业或一个部门经营得好,往往是因为有一个得力的主管;如果经营得不尽如人意,也是因为主管没有发挥应有的作用。那么,主管怎样做才能适应企业的需要,起到“领头羊”的作用呢?《你也可以成为主管》给你答案。

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

陶源

已完结· 12.37万

本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面,详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制,更加高效地配合上级工作,充分激发员工潜能,打破组织内部信息及资源流通壁垒,以增强组织运转流畅性,为提升企业核心竞争力与价值创造力,提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通

会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通

平准

已完结· 18.79万

俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”,在会计行业中,许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助这些会计人员更有效地完成自己的职业规划,并且在达成目标后继续进步,我们特编写了本书。 本书从会计主管的实际工作需要出发,分别从了解会计行业,建账与记账,会计核算,沟通、筹划与管理等四个部分展开论述,不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求进行了具体的介绍,还对会计基础工作的相关内容进行了详细的解读,最后从管理角度对会计工作进行了细致的剖析。便于读者由浅入深地了解会计主管工作的主要内容与关键环节,内容翔实,贴近实务,通俗易懂。 本书适用于广大期待成为会计主管,以及想在会计岗位上更好地实现自

你是在做牛做马,还是做主管

你是在做牛做马,还是做主管

王剑

已完结· 17.24万

企业管理的本质不是管理者事必躬亲,而是要求领导者高瞻远瞩、统筹全局。表面上看,管理者是管人管事,但实际上管理是指挥人、是带人心。只有赢得了人心,你才能登高一呼、应者云集、只有赢得了下属的心,下属才会追随在你左右;只有赢得了人心,你才轻轻松松带团队。带人带团队,需要坦诚,需要胸怀,需要以身作则,需要个人魅力,唯独不需要“单干”,否则你做牛做马干到死,也难有成就。

财务主管岗位实战指南:实务·技巧·案例

财务主管岗位实战指南:实务·技巧·案例

薛泰尧,綦连家

已完结· 15.49万

随着企业的发展壮大,财务主管面临的专业问题越来越多,解决的难度也越来越大。面对这一严峻的考验,财务主管应该给自己制定一套完整的业务能力学习与提升方案。 《财务主管岗位实战指南(实务·技巧·案例)》基于实用性、就业需求和自学需要,以企业会计处理流程为主线,全面介绍了财务主管的岗位职责和操作实务,阐释了成为一名优秀财务主管的工作方法和操作技巧。本书内容循序渐进、深入浅出,在对各种经济业务进行透彻分析的基础上,重点讲解其在实务中的应用技巧,并附有丰富的案例和生动的图表,便于读者轻松自学。 《财务主管岗位实战指南(实务·技巧·案例)》注重对财务主管人员操作能力的培养,可以帮助读者熟悉并独立完成日常工作

诺贝尔传

诺贝尔传

萧枫

已完结· 9.68万

中层主管必修课

中层主管必修课

任儒鹏

已完结· 13.22万

作为一个刚履新的中层主管,迫不及待地烧上“三把火”是不明智的。最需要做的事情是把心态摆正,多了解情况,就像刚上桌的一道美食,要积极动手,缓慢入口。正确对待前任领导的工作,精心塑造个人形象,清楚自己所处的工作环境,知道自己该干什么,新官上任做事须慎重为先。

中层主管枕边书

中层主管枕边书

华业

已完结· 14.49万

本书从中层主管这个角度出发,详细地论述了中层主管应具备的能力以及在工作中应该注意的问题,针对问题还给出了相关的建议。主要内容为:砍好“新官上任”的三板斧,想管住下属先管好自己,创建一个有序的管理局面,必须做到独当一面,越在细节处越要表现出应有的执行力等。

贝尔蒙特公园

贝尔蒙特公园

【日】黑孩

已完结· 14.42万

日籍作家黑孩全新私小说,一个中国女人嫁入日本后经受的一切。 女性版《人间失格》,比金智英更痛苦,比李焕英更好哭。打开它,你可能会被痛苦和绝望淹没。读完它,你将庆幸自己比想象中强大。请加油啊!

主管必读手册

主管必读手册

方军

已完结· 23.90万

你是否会经常面临这样的尴尬处境 上层不满,下属抱怨,付出十分的努力却两头不讨好?做这样的主管你是否会感到十分憋屈?针对这些情况,本书给你娓娓道来,让你掌握主管的工作技巧,让你建设管理好下属团队,在上级领导中赢得口碑,信誉有佳,由此进入更为广阔的职业天空。

主管易犯的88个错误

主管易犯的88个错误

赵凡禹

已完结· 18.88万

本书便是针对“主管学”而作,从主管自身角色定位、上下级关系、有效管理员工、激励、沟通、团队组建管理以及办公室政治等角度手,集结了主管在工作中容易犯的88个错误,为主管“扫”出身边的一个又一个“雷区”,并提供了越过雷区的方法。 此书注重针对性、实用性,强调主管为了在管理这条路上走得稳、走得好,何者可为以及何者不可为。所有的心意都指向一,就是对于那些准备以管理为主业、或者已经在主管一职上小试身手的职场人士,这本《主管易犯的88个错误》可以有助于你们更正确地做事、更快地增值,更快地成为职场中的“金领”一族。

主管不要太老实

主管不要太老实

水中鱼

已完结· 7.83万

老实的主管喜欢感情用事,他们很容易就会被那些口才极佳的、善于煽动的、非常会自我表扬的应聘者迷惑住。对于这些只有感情没有原则的主管来说,人们不会评价他们慈善,只会笑话他们没有眼光。 用心管理是关键。很多主管充当的是督促者的角色,而不是引导者的角色。一个优秀的领导从来不会拿着无形的皮鞭在后面赶着下属前,而是站在他们前面引导。一把老实人的心锁,一面聪明人的反思镜,翻本书,改变就已经始! 领导可不只是滥施权利,吆五喝六,指东划西,让下属对你俯首帖耳那么简单。管理是一门学问,要不然怎么会有管理学者个科目呢?老实的主观不应该再抱怨“主管难当,好官难做”了,而是应该好好地反思自己一贯的管理方式。这也正是作者写此书的初衷。

做最好的主管

做最好的主管

孙郡锴

已完结· 17.53万

《做最好的主管:一部让主管更加优秀的职业导航书》内容简介:主管的位置有差别,但面对的管理问题大同小异。人浮于事、效率低下、简单重复、分工而不协作等问题会时常扰乱主管的管理神经。哪些问题应该常抓不懈,从哪里入手去抓,是每一位主管必须回答的问题。

主管实用全书

主管实用全书

方军

已完结· 21.87万

清楚自己该干什么,不该干什么,擅长什么、缺少什么,可依靠什么,需要提高什么,这样才能充分调动自己的每一根职业神经,紧紧追踪企业管理层的细微动态,避免成为下一个被淘汰者。

灵气复苏:从暴揍主管开始

灵气复苏:从暴揍主管开始

呆呆没钱-奇迹小说家

连载中

【重生+玄幻+末日+都市+搞笑+灵气复苏】

跟我学做生产主管

跟我学做生产主管

YlmF

已完结· 16.07万

跟我学做项目主管

跟我学做项目主管

纪建悦

已完结· 13.24万

销售主管开门七件事

销售主管开门七件事

YlmF

已完结· 6.43万

副业诛邪,主业搞怪

副业诛邪,主业搞怪

六尺相

已完结· 77.24万

【我滴神呀】【逗比轻松搞笑+牛鬼蛇神+收集养成+小爽】 神奇复苏,世界乱了套。 五个嫦娥,六个玉兔,娘炮二郎神、忧郁哮天犬,霸道女财神,贪财月老,悍匪孟婆,色批穷奇,哪真哪假? 血脉返租,兽化,植物化,鬼化,神化。 凶宅冤魂出马仙,僵尸丧尸吸血鬼,妖精恶魔远古神。 剑道修行,异能超体,武魂觉醒。 大一新生姜小龙很幸运,成为武魂修炼者。 悲催的是,武魂睚眦身残脑也残。 简单言之,这是一位抑郁男和一个脑残母睚眦,在神奇复苏的乱世中撒泼打滚的故事。

赢在美业:美业店院运营与管理一本通

赢在美业:美业店院运营与管理一本通

康妮

已完结· 8.22万

随着经济的发展和生活水平的不断提高,人们对美的需求也在日益增加,美业因此获得了快速发展。但是,当前存在着很多阻碍美业店院运营、发展及扩张的问题。美业店院如何才能解决问题,突破发展困境,从而把握巨大的市场机遇呢?

旧制度与大革命;论美国的民主: 托克维尔文集

旧制度与大革命;论美国的民主: 托克维尔文集

【法】托克维尔

已完结· 70.50万

《旧制度与大革命》、《沦美国的民主》是托克维尔的两部传世名著,虽然内容上各有所表,但政治思想上却有着高度的内在关联性。在《旧制度与大革命》一书中,托克维尔所要探讨的问题是 “阐明这场在几乎整个欧洲同时酝酿的大革命在爆发而不在他国爆发的缘由,缘何它好像自发产生于它即将捣毁的社会,最终旧君主制缘何会这么彻底而又冷不防地倒塌。”大革命前的究竟处于怎样的社会状态中?许多中国读者往往根据教科书,笼统地认为此时还处于那种标准的“封建社会”。托克维尔澄清了这样一个史实 的“中央集权制并非如人们所言是大革命和帝国的业绩,而是旧制度的一种体制”。这也是欧洲史学界的惯常认识。

医院经济运营内部控制实务:建立现代医院管理制度的实现路径

医院经济运营内部控制实务:建立现代医院管理制度的实现路径

涂远超,胡为民,徐元元,田立启

已完结· 23.46万

本书系统化地阐述现代医院尤其是公立医院经济业务内部控制体系建设的方法论、实施过程和操作要,以期通过内部控制这种先的管理方法,为医院满足监管机构合规要求,适应新医改的一系列要求,提升自身治理水平和效率提供一条有效的实现路径。<br/>【推荐语】<br/>为新一轮医疗卫生体制改革提供实操与路径

艾菲尔学院的留级生们

艾菲尔学院的留级生们

闪光的亚丝娜

已完结· 47.10万

在伊思坦约尔大陆的十万大山深处,隐藏着一座普通人永远所无法进入的异能力学院——艾菲尔学院!影、蛰、萱、澈,作为当代艾菲尔学院学生会的会长,亦是被冠以留级生之名的四位绝顶天才,在历经了三年前的耻辱一战后,终于,他们开始重新集结!

依丽尔皇家贵族学院

依丽尔皇家贵族学院

eyxh阮

连载中· 2438

       依丽尔皇家贵族学院。   全光阳最好的学院–仅指学校教师,学校环境,学校设施,学校背景,及学生家境。   还有最重要的一点,学生颜值最高!   美男美女层出不穷,霸气有之,冷漠有之,可爱有之,柔美有之。   有御姐,有萝莉。有温柔学长,阳光学弟,冰山会长,风流社长,老师也都很好看!   怎么样?心动了,想爱了吗?   心动不如行动,想爱不如敢扑,快报名依丽尔皇家贵族学院,来寻找你的真命天子吧!   

伦敦商学院最有价值的管理课

伦敦商学院最有价值的管理课

孙世阳

已完结· 14.18万

《伦敦商学院最有价值的管理课》萃取全球最*的管理思想精髓,整理集录了罗布·戈菲(Rob Goffee)、加雷恩·琼斯(Gareth Jones)、加里·哈默(Gary Hamel)、杰伊·康戈尔(Jay A.Conger)、苏曼特拉·戈夏尔(Sumantra Ghoshal)、海克·布鲁奇(Heike Bruch)、唐纳德·苏尔(Donald N. Sull)、亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)、多米尼克·霍德(Dominic Houlder)、安德鲁·里奇尔曼(Andrew Likierman)、琳达·格拉顿(Lynda Gratton)、杰克迪希·帕瑞克(Jagdish Parikh)等伦敦商学院众多著名管理大师的观点、思想和智慧,致力于为学界和商界提供最前沿的理念知识、最深刻的思维见解、最权威的案例论证,帮助企业管理者拓展商业视野,彻底打破传统管理思想的桎梏,发现潜在的挑战和机会,确保企业获得独一无二的持续竞争优势!

商业达尔文主义:数字时代的适者生存法则

商业达尔文主义:数字时代的适者生存法则

【英】汤姆·古德温

已完结· 13.77万

本书对颠覆性思维进行了全新的诠释,以激励那些希望在数字转型时代脱颖而出的读者。跨行业的变革正在加速,但企业的寿命却正在缩短。生活比以往更加不可预测,而领导者们正面临越来越多的决策、数据和技术,这些都对商业模式构成威胁。这些力量可能毁了你的公司,但如果运用得当,也可能将你变成市场的引领者。本书就像是带领你渡过艰难时刻的导师,为你提供各种切实有效的策略及雄心勃勃的行动号召,激发创造性的变革。本书中,Tom Goodwin通过探讨过去的技术、商业和教训,帮助读者理解应该如何调整自己,抓住重点,把握未来。作者指出,过去对商业世界的数字化做出的假设目前来看都是错误的,你必须革新自己的思维定势:渐进的改变是不够的,在边缘增加技术是行不通的,数字不是一件事,而是一切。如果你想让自己的企业在后数字时代取得成功,本书将带给你极大的启发。

未来领袖摇篮系列丛书:克兰韦尔军学院-军事航空启明星

未来领袖摇篮系列丛书:克兰韦尔军学院-军事航空启明星

王新龙

已完结· 9925

相关搜索