你也可以成为优秀主管
原野
已完结· 12.06万字
美国管理大师戴明博上说,企业中的问题有82%是由于管理原因造成的。在这些管理原因中,主管是否管理到位占很大比重。我们发现,如果一家企业或一个部门经营得好,往往是因为有一个得力的主管;如果经营得不尽如人意,也是因为主管没有发挥应有的作用。那么,主管怎样做才能适应企业的需要,起到“领头羊”的作用呢?《你也可以成为主管》给你答案。
原野
已完结· 12.06万字
美国管理大师戴明博上说,企业中的问题有82%是由于管理原因造成的。在这些管理原因中,主管是否管理到位占很大比重。我们发现,如果一家企业或一个部门经营得好,往往是因为有一个得力的主管;如果经营得不尽如人意,也是因为主管没有发挥应有的作用。那么,主管怎样做才能适应企业的需要,起到“领头羊”的作用呢?《你也可以成为主管》给你答案。
陶源
已完结· 12.37万字
本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面,详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制,更加高效地配合上级工作,充分激发员工潜能,打破组织内部信息及资源流通壁垒,以增强组织运转流畅性,为提升企业核心竞争力与价值创造力,提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
王剑
已完结· 17.24万字
企业管理的本质不是管理者事必躬亲,而是要求领导者高瞻远瞩、统筹全局。表面上看,管理者是管人管事,但实际上管理是指挥人、是带人心。只有赢得了人心,你才能登高一呼、应者云集、只有赢得了下属的心,下属才会追随在你左右;只有赢得了人心,你才轻轻松松带团队。带人带团队,需要坦诚,需要胸怀,需要以身作则,需要个人魅力,唯独不需要“单干”,否则你做牛做马干到死,也难有成就。
平准
已完结· 18.79万字
俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”,在会计行业中,许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助这些会计人员更有效地完成自己的职业规划,并且在达成目标后继续进步,我们特编写了本书。 本书从会计主管的实际工作需要出发,分别从了解会计行业,建账与记账,会计核算,沟通、筹划与管理等四个部分展开论述,不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求进行了具体的介绍,还对会计基础工作的相关内容进行了详细的解读,最后从管理角度对会计工作进行了细致的剖析。便于读者由浅入深地了解会计主管工作的主要内容与关键环节,内容翔实,贴近实务,通俗易懂。 本书适用于广大期待成为会计主管,以及想在会计岗位上更好地实现自
薛泰尧,綦连家
已完结· 15.49万字
随着企业的发展壮大,财务主管面临的专业问题越来越多,解决的难度也越来越大。面对这一严峻的考验,财务主管应该给自己制定一套完整的业务能力学习与提升方案。 《财务主管岗位实战指南(实务·技巧·案例)》基于实用性、就业需求和自学需要,以企业会计处理流程为主线,全面介绍了财务主管的岗位职责和操作实务,阐释了成为一名优秀财务主管的工作方法和操作技巧。本书内容循序渐进、深入浅出,在对各种经济业务进行透彻分析的基础上,重点讲解其在实务中的应用技巧,并附有丰富的案例和生动的图表,便于读者轻松自学。 《财务主管岗位实战指南(实务·技巧·案例)》注重对财务主管人员操作能力的培养,可以帮助读者熟悉并独立完成日常工作
任儒鹏
已完结· 13.22万字
作为一个刚履新的中层主管,迫不及待地烧上“三把火”是不明智的。最需要做的事情是把心态摆正,多了解情况,就像刚上桌的一道美食,要积极动手,缓慢入口。正确对待前任领导的工作,精心塑造个人形象,清楚自己所处的工作环境,知道自己该干什么,新官上任做事须慎重为先。
华业
已完结· 14.49万字
本书从中层主管这个角度出发,详细地论述了中层主管应具备的能力以及在工作中应该注意的问题,针对问题还给出了相关的建议。主要内容为:砍好“新官上任”的三板斧,想管住下属先管好自己,创建一个有序的管理局面,必须做到独当一面,越在细节处越要表现出应有的执行力等。
方军
已完结· 23.90万字
你是否会经常面临这样的尴尬处境 上层不满,下属抱怨,付出十分的努力却两头不讨好?做这样的主管你是否会感到十分憋屈?针对这些情况,本书给你娓娓道来,让你掌握主管的工作技巧,让你建设管理好下属团队,在上级领导中赢得口碑,信誉有佳,由此进入更为广阔的职业天空。
孙郡锴
已完结· 17.53万字
《做最好的主管:一部让主管更加优秀的职业导航书》内容简介:主管的位置有差别,但面对的管理问题大同小异。人浮于事、效率低下、简单重复、分工而不协作等问题会时常扰乱主管的管理神经。哪些问题应该常抓不懈,从哪里入手去抓,是每一位主管必须回答的问题。
赵凡禹
已完结· 18.88万字
本书便是针对“主管学”而作,从主管自身角色定位、上下级关系、有效管理员工、激励、沟通、团队组建管理以及办公室政治等角度手,集结了主管在工作中容易犯的88个错误,为主管“扫”出身边的一个又一个“雷区”,并提供了越过雷区的方法。 此书注重针对性、实用性,强调主管为了在管理这条路上走得稳、走得好,何者可为以及何者不可为。所有的心意都指向一,就是对于那些准备以管理为主业、或者已经在主管一职上小试身手的职场人士,这本《主管易犯的88个错误》可以有助于你们更正确地做事、更快地增值,更快地成为职场中的“金领”一族。
水中鱼
已完结· 7.83万字
老实的主管喜欢感情用事,他们很容易就会被那些口才极佳的、善于煽动的、非常会自我表扬的应聘者迷惑住。对于这些只有感情没有原则的主管来说,人们不会评价他们慈善,只会笑话他们没有眼光。 用心管理是关键。很多主管充当的是督促者的角色,而不是引导者的角色。一个优秀的领导从来不会拿着无形的皮鞭在后面赶着下属前,而是站在他们前面引导。一把老实人的心锁,一面聪明人的反思镜,翻本书,改变就已经始! 领导可不只是滥施权利,吆五喝六,指东划西,让下属对你俯首帖耳那么简单。管理是一门学问,要不然怎么会有管理学者个科目呢?老实的主观不应该再抱怨“主管难当,好官难做”了,而是应该好好地反思自己一贯的管理方式。这也正是作者写此书的初衷。
方军
已完结· 21.87万字
清楚自己该干什么,不该干什么,擅长什么、缺少什么,可依靠什么,需要提高什么,这样才能充分调动自己的每一根职业神经,紧紧追踪企业管理层的细微动态,避免成为下一个被淘汰者。
YlmF
已完结· 16.07万字
纪建悦
已完结· 13.24万字
徐健 编著
已完结· 68.51万字
陶源◎著
已完结· 53.17万字
孙玉泉,王秀萍,叶菱
已完结· 4.22万字
北森人才管理研究院
已完结· 11.65万字
YlmF
已完结· 6.43万字
呆呆没钱-奇迹小说家
连载中
【重生+玄幻+末日+都市+搞笑+灵气复苏】
天涯明月
已完结· 197.14万字
张九尘外出打工,五年没回家! 亲戚朋友都以为他混的不好,没脸回来! 然,谁也不知,如今他是——龙门皇少! 这一天,他王者归来!
杨老三
已完结· 214.33万字
这是一个没有韦小宝的鹿鼎世界,这是一个神龙教称霸天下的传奇故事 重生鹿鼎抢宝、抢天下,一切抢为先!
恶龙咆哮
连载中· 25.74万字
韩阳穿越到平行世界蓝星,在这里,每个人都能够进入到永恒大陆,成为领主,参与到万族争霸当中。 每个人开始都可以获得一个兵种,他一开始获得的兵种,乃是神阶兵种龙族! 但是龙族兵种所消耗的资源太过于庞大,根本就没有人能够培养的起。因此,龙族被誉为最废的兵种。 幸好,他觉醒了资源签到系统,签到就可以获得大量的资源! “我的兵种,乃是十二翼圣阶天使!” “我的黑暗魔龙,能够撕毁一切!” “暗灵兵团,谁人能挡!” 韩阳看着这些人嚣张的消息,再看看自己身后的神话祖龙兵团,不由得陷入了沉思。 万族争霸?不好意思,我横扫万族!
风满楼
已完结· 45.91万字
几年前他被好兄弟和未婚妻联合背叛,戴了绿帽。如今他王者归来,成为万众仰视的存在,却发现女人被夺走,资产被霸占,突然多出个女儿,也正被人欺负。他怒了……
安小晚
已完结· 62.39万字
一觉醒来,她竟穿成了虐文里被女配踩在脚下,被男主挖肝挖肾后,还对男主死心塌地,一片情深的残废女主。在她一番猛如虎的操作后,原书男主气疯了:你居然和我死对头勾搭在一起,说好的爱我如命呢?某女浅笑:不好意思,我只爱财如命。看着向来蠢笨如猪,一无是处的她突然风光无限,原书女配急了,大哭告状:南慕哥哥,她竟然敢抢我的风头!原书男主一把推开女配:滚开,你也配和她比,弄死你!而原书绝美男配:听说你喜欢我!某女心虚:演戏而已,你别当真。
子斋小财迷-奇迹小说家
连载中· 27.97万字
24世纪的准城主任风,开着太空船正在和背叛自己的两人决斗,不料被一股莫名强大的力量击中,从而重生到了大宁国一个废柴赘婿的身上,从此风云化龙,踏九州,凌万界,再度谱写不灭神话.....
陈伟
已完结· 11.39万字
这本书从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理,揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训,可以作为企业管理者和HR的参考用书,从而快速提升认知水平以及工作能力。
小雁曲
连载中· 89.23万字
【升级流+女强+爽文】穿越到修仙界,秦霂渔只想躺平当咸鱼,种种田,养养老,但天不如人愿,为救养母,秦霂渔只能踏上修仙之途。原本只想当个小炼丹师,得到救命良药后就回老家,却不想学霸光环强大,一不小心就开挂走上人生巅峰。从此破阴谋、斗魔修、塑仙梯,不仅成为千年后第一位登上仙梯飞升的仙二代,还顺手撩了个傲娇当夫君……【关于我原本只想走种田路线,却不小心开了龙傲天剧本这件事。】
张立民
已完结· 14.38万字
伴随着电子商务的兴起和快速发展,电商物流异军突起。它作为富有时代感的物流分支,既具有物流业的基本规律,又具有鲜明的销售色彩和时代特征。 电商物流是网络、生态、文化、产品、服务、系统这六种维度下的产物,本书将这六个宏观的维度分解为时间、空间、作业和职能这四个维度的八个流——速度流、人力资源流、商品和订单流、资金流、体验流、数据流、技术流、质量流,以独创的四维八流法,从微观层面研究供应链的整体链条的运营情况。 这本书建立在作者多年知名物流企业的从业基础上,针对中国电商企业存在的物流相关共性问题,结合中国的现实环境和商业趋势,最终希望解决的是电商物流的现实问题,并提供一套行之有效的方法,同时也为想要了解电商物流的普通读者奉上了有益的读物。
状元不识字
已完结· 24.27万字
妻子被逼跳楼却被说成失足,母亲广场跪地喊冤,王者归来的丈夫怒了……