宠妻最大：保安小哥领个证
铁小铁
已完结· 61.72万字
刚毕业出来的许墨儿，面对着就业的重重难关，果然，人一旦倒霉起来，真的是接二连三的衰下去，莫名其妙的把自己搭了进去，保安小哥？给我等着……
外卖小哥的总裁老婆
续写春秋
连载中· 100.03万字
(原名:你是人间最繁华)一个雨夜，我在送外卖的路上被一辆开豪车的美女撞倒，不想这就是缘分的起点，美女态度极好，塞了钱道了歉又留了联系方式，却不想我竟因此被揍了一顿。怒从心起，我下定决心若是再遇见她，一定要问问为什么！可天意弄人，再次遇到，谁能想到冥冥之中早有定数，就因为雨夜的那一撞她竟然成了我的老婆……
拐个小哥哥带回家
草莓派橙子
已完结· 57.81万字
初见，他是一个对生活失去信心的小少年，只因她是他游戏里的徒弟，也是朋友的女朋友，便产生了好奇。再见，他只一个普通的游戏代玩，而她却是为了升职而问他：要结婚吗？ 一纸婚约，让两个人再次结缘。只是这次的感情，是友情，是亲情，还是爱情？
都市外卖小哥纵横
面目全非脚
连载中· 1.10万字
黄袍加身，鱼肉相伴，外卖小哥，纵横都市。
外卖小哥时空穿梭忙逆袭
愿众生吉祥-奇迹小说家
连载中· 2072字
【时空穿梭+逆袭+无限流+都市】外卖小哥凌小天在遭遇车祸、投诉、失业之后借酒消愁，却无意中发现了时空之门，从此开始在不同时空和现实间不断穿梭逐渐成长最终逆袭。哪怕拥有金手指，也没有谁能随随便便成功，凌小天到底经历了什么？又是如何一步步实现逆袭的呢？这里，有你或身边人的影子吗？有让你有那么一丁点启发吗？
快递小哥的镖师生涯
鲤鱼豆沙包
已完结· 69.78万字
现在的快递物流公司，应该把快递或物流二字统统都改为“镖局”二字。这是弘扬中华传统文化啊。
都市小保安
问鼎
已完结· 845.77万字
雇佣兵王陈扬回归都市，保护战友的女神妹妹，繁华都市里，且看一代兵王如何用铁拳和智慧打下一片商业帝国……
极品小职员
江枫
已完结· 661.14万字
一个社会底层的小人物，在纸醉金迷的都市里坚守着内心的底线和执着，他抛开物质的欲望，却陷入情感的迷途……
史上最强小职员
一念长安
连载中· 33.03万字
无钱无资源的穷逼小职员，机缘巧合之下，接受了曾称霸人神鬼三界的仙帝昊天的传承，获得了修习无上神功的秘密。从此人生开挂，一路打脸奇葩同事，教育无良上司重新做人。 各路金主爸爸纷纷赶来抬轿，没问题，只要跟着我混，我就罩着你！
一个小公司老板的日常管理
王剑
已完结· 17.89万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。
10人以下小团队管理手册
(日) 堀之内克彦
已完结· 4.36万字
创新时代，小团队已经成为必然趋势，日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作，专为零基础管理者和中层管理者量身打造，通过四行日记、性格分析等管理工具，实现小团队的大作为。
大小姐的私房保镖
格萨尔王
已完结· 218.66万字
江枫是退役的特工组织成员，经指导员推荐，当了集团公司老总女儿林婉怡的贴身保镖。不过这保镖可不好当，既要保护大小姐，又要抵挡糖衣炮弹对自己的不断进攻。既要八面玲珑智斗大小姐，又要眼观六路扫清不断来袭的困惑。当然，保镖不是这么容易当的，谁让我们不一样！从此，江枫踏上了一条令人羡慕的黄金大道。
掌控24小时：让你效率倍增的时间管理术
尹慕言
已完结· 11.00万字
时间管理的好坏，不仅仅在于是否掌握了先进的时间管理方法，更重要的是有没有重塑内在的心智模式。而时间管理的本质，其实是打破自我认知遮蔽，唤醒时间，习得成长型思维，不断践行终身成长的理念。
小公司老板的日常管理
志朝
已完结· 14.66万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个好的创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。
中小学班主任管理班级的智慧与技巧
刘兰英
已完结· 9.36万字
班主任是学生在校学习、生活的管理者、组织者，在基础教育阶段起着十分重要的作用。要全面提高班级整体素质，树立良好的班风，使学生身心得到个面发展，除了要努力提高班主任自身素质外，掌握和使用管理班级的智慧与技巧至天重要。本书为五章，针对班主任管理班级的工作展开了多角度、全方位的论述，归纳总结的是班主任在工作当中遇到的比较有代表意义的的问题。因此，对于那些刚刚走上讲台，处于工作困境的青年班主任来说，本书无疑是雪中送炭 而对那些经验丰富的班主任来讲，它也能引发我们些新的思考。
小型项目管理：给初级项目经理的完整指南
（美）杰夫·戴维森
已完结· 9.32万字
《小型项目管理》介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务，如组建团队、制定目标、监控进度、保持团队的积极性，以及使用适当的项目管理软件等，为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议，你可以提升自己的项目管理能力，以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内进行。
小公司管理术
赵涛，赵彦锋
已完结· 12.04万字
小公司可谓是“麻雀虽小，五脏俱全”，与大公司一样拥有各种组织架构，但是在管理上，小公司千万不能犯“大企业病”，小公司需要的是适合现阶段发展所需的管理模式，而不是照搬大企业的管理模式。现在市面上的大部分管理书籍，都是为了满足大企业的需要而写，要么忽视了小公司的需要，要么完全不符合小公司的现实。而本书将指导小公司根据自身情况制定管理制度，拒绝管理过度，拒绝人浮于事，拒绝繁琐流程，把时间和精力集中在主营业务上，保障小公司的正常经营和长远发展！
中小餐馆经营管理300问
华牧
已完结· 17.73万字
餐饮要实现特定的经营目标与利润必须注意以下几点：1.劳动力密集；2.产业关联性大；3.餐饮业多属经营者自营方式；4.产销同时进行；5.商品易腐坏；6.座位环境也包含于商品之中；7.餐厅的选址要适当；8.营业有明显的高峰时段。根据服务内容，餐饮业又可分为：中式餐饮业；西式餐饮业；咖啡店业；快餐来；日本料理业；烤肉业；火锅店。
女校小保安
银剑书生
已完结· 70.90万字
江辰找了个保护女人的工作，不是保护一个女人，而是……一群女人！ “我只想安静地做个小保安，能不能别老缠着我！”江辰对校花道。
小公务员之死：契诃夫中短篇小说选
【俄】契诃夫
已完结· 10.36万字
在契诃夫的小说中，我们可以强烈地感受到他对人物的情感态度。他对《瞌睡》中13岁的小保姆充满了疼爱和同情，对《个人修养》中那个生意兴隆的牙医充满了鄙视。在《小公务员之死》、《主教》中，我们分明可以看出契诃夫深刻地批判了腐败的权力，因为它导致人们精神扭曲，使人们对当权者充满了恐惧。透过《套中人》和《变色龙》，我们可以看到契诃夫尖锐地嘲讽了沙皇专制制度的忠实走狗。透过《在故乡》，我们可以看出契诃夫对想要改变社会却缺乏行动的勇气和能力的贵族青年是充满理解与同情的……
神通小保安
公孙晨星
已完结· 135.09万字
赵俊本来只是一个普通人，因为意外被电击从而获得了各种神通，天眼通可以用来赌石，他心通可以看穿人的心思，天耳通就相当于顺风耳…… 从此他彻底逆袭，迎娶白富美，走上人生巅峰！
嚣张小职员
素哲
已完结· 21.34万字
无权无势就不能打二代们的脸吗？肖章打的他们脸上啪啪作响，一瓶二锅头天下无敌。没有豪车金卡就不能泡妹子？各种极品美女差点没踏破他家小房子的门槛，各种诱惑齐齐上演。 看一个臭打工仔斗土豪，欺负二代，收各色美人的嚣张故事。烟和二锅头一样都不能少。
世界上最伟大的推销员小故事版
刘子奇
已完结· 19.42万字
《世界上伟大的推销员(小故事版)》书中有很多案例，给我们讲述了大量的酸甜苦辣、人情冷暖。它们就像风雨后的彩虹，因为有了风雨的洗礼，而显得分外美丽、妖娆。
餐馆盈利术：中小餐馆利润突破与管理细节大全
凡禹
已完结· 23.60万字
《餐馆盈利术：中小餐馆利润突破与管理细节大全》就是要告诉你餐馆盈利的技术。我们从细节入手，清楚准确、细致入微地指出餐馆经营中各个环节应注意的问题。为餐饮企业提供了的解决方案，是有效增强餐饮企业竞争力的得力助手。民以食为天，人要活着就得吃饭，餐饮业是个常青的行业，但并不是每个餐饮店都生意兴隆。餐饮业的经营到底有什么秘诀呢？多个高速成长的餐饮企业告诉我们：餐饮业的竞争异常激烈，而决定餐饮店永续生存的关键，在于餐饮店所提供的附加价值。
优化你的2小时：基于神经科学和能量流的时间管理方法
【美】唐娜·麦吉奥（Donna McGeorge）
已完结· 4.09万字
忙碌并不等于卓有成效。这是一本实用的手册，在信息负担过重的今天，它可以帮助人们完成需要完成的工作，并避免产生会导致幸福感降低的无力感。本书根据神经科学、能量流和身体自然节律的相关知识，帮助人们对一天的时间做出合理的安排，而不是任由时间支配人们的生活节奏，以利用效率最高的时间完成最重要的工作。作者将每天工作的8小时分为4个时间区，分别根据不同的时间安排相应的工作。本书强调理论与实践相结合，每章内容后附有实验，以助读者有效地掌控自己的工作任务和时间安排。
企业基本功：中小企业经营模式与管理规范大全
凡禹
已完结· 24.20万字
本书遵循实用的原则，较为全面地解答了企业经营管理中常见的难题。我们就企业如何进行经营策划、经营管理、经营运作等核心实务工作和如何处理企业经营管理中的法律事务等问题进一步展开了说明，是一本企业经营管理者手上必备的实用细节全书。一册在手，企业管理中的难题就会迎刃而解！
大公司用制度管人小公司按规章办事
周伟光
已完结· 14.04万字
一部以人为本、注重操作实效的制度蓝本。规章与制度两者相辅相成，构成了员工无法逾越的法理界限，也打造了企业管理体系的脉络基石，不但为企业的发展保驾护航，而且最终化作为企业做大做强、做精做久的强大推动力。但总经理容易忽略的是，日常工作中的沟通协调，以及灵活变通地处事手段是使规章制度发挥效力的两个重要条件。
小公司管人用人36计
卓越
已完结· 18.35万字
现代企业的竞争通常是由企业所拥有的人力资源所决定的。因此，人才对于企业的重要性是不言而喻的，他们是一个企业的标尺，是企业发展的柱石。《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等多个方面，全方位地阐释了人事管理的秘诀。
有趣的灵魂要让老板看到：如何从小职员快速进阶
（美）简·芬克尔
已完结· 7.92万字
作为员工，当然需要把解决问题、取得积极成果、引进和/或实施新方法及新思维等能力发挥到极致。但这还不够。*重要的是，必须让别人看到你取得的成绩，以及成绩背后的才干和技能。别满足于当一个“安静勤奋的职员”，只要学会用直接而显著的方式向雇主展示自己的工作价值，你就可以在公司内得到更好的升职机会，或在外部找到更好的岗位。 本书分享了一些能够帮助内向者利用善于思考的优势来组织想法的技巧，让他们得以在各种工作场合清晰自信地表达自己。本书同时提供了一些个人性格训练方法，帮助内向者学会用10个常见形容词制作简历或回答面试中的高频问题。 本书还提供了与雇主或客户建立、培养和沟通关系的7个有效步骤，让内向者在工作中保持领先优势，在职业生涯中不断前进增强内向者的自信心，与高层领导和同事建立融洽关系并进行有效沟通。
大小姐的最强保镖
仗剑天涯
已完结· 59.17万字
身为保镖，还没上任就被开除，叶阳表示很苦逼....这个世界没人可以赶走我，美女更不能！没人敢接的任务，我敢接....没人敢得罪的人，我敢撩....
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