寿衣店的营业员
三魂同体
已完结· 105.97万字
将为人父的吴宇，在幸福即将来临的时刻遇上了前所未有的诡异事件，是命运在和他开玩笑？还是有人在背后操纵着他的悲剧？源远流长的中国无古老文化，是否正等待着这个悲剧男去揭开她神秘的面纱！
10人以下小团队管理手册
(日) 堀之内克彦
已完结· 4.36万字
创新时代，小团队已经成为必然趋势，日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作，专为零基础管理者和中层管理者量身打造，通过四行日记、性格分析等管理工具，实现小团队的大作为。
腹黑宝宝酷娘亲：爹地上门请排队
夏至花开
已完结· 7.93万字
“律师这个职业同伪君子应该扯不上关系吧。”“我不管，总之我不喜欢。”她一副恶霸的样子，“臭傻蛋，如果你长大后不做警察，我就同你脱离母子关系，以后大家老死不相往来。”
众人之王
一杯白兰地
已完结· 49.90万字
这个人人天赋异禀的世界，唯有我能站出来，改变这个世界的规则，改变这个世界的所有一切，因为我乃众人之王！
我之为我，只在异人处：众说木心
夏春锦，唐芳
已完结· 15.37万字
纪念木心逝世十周年，再看三十余位特邀学者笔下的木心。 本书内容涵盖对木心生平往事的回忆与解说，对木心的综合性评述，对木心具体作品的学术性评论，对其画作与音乐作品的解析，关于木心纪念馆与美术馆的篇什，包含木心研究的方方面面，且均为以往的木心纪念专号没有收录的。
房地产销售人员销售口才与销售技巧超级训练
陈春洁，卞德坤
已完结· 10.85万字
本书采取“大讲堂”的形式，精心挑选了房地产销售过程中的各种常见情形，通过“应避免的错误”“情景解析”“我们可以这样应对”等模块全方位展示了房地产销售人员的销售策略与销售技巧。本书内容系统全面、实战性强，书中的各种方法和技巧可以随时应用于实际工作中，帮助读者“现学现用”。 本书是房地产销售人员提升自身功力和业绩的必读之书，同时也可作为房地产开发企业、房地产销售代理机构的员工培训用书。
运营思维：全方位构建运营人员能力体系
张沐
已完结· 10.97万字
什么是运营？运营工作具体包括哪些种类，需要运营人员掌握哪些技能？运营和产品、用户、增长、转化及数据是什么关系？运营人员应该具备哪些思维，如何做好运营？带着这些问题，本书对运营做出了深度的剖析。
家居建材销售人员销售口才与销售技巧超级训练
张秀云
已完结· 8.66万字
本书采取“大讲堂”的形式，精心挑选了家居建材销售过程中的各种常见情形，通过“应避免的错误”“情景解析”“我们可以这样应对”等模块全方位展示了家居建材销售人员的销售策略与销售技巧。全书内容系统全面、实战性强，书中的各种方法和技巧可以随时应用于实际工作中，使读者能真正做到“现学现用”。
从此与众不同——米歇尔·奥巴马给女人的忠告
高升燕
已完结· 11.28万字
在国际舞台上，“女人”的角色都是非常活跃的。作为现任美国总统的妻子，米歇尔·奥巴马以高雅的姿态和充满力量感的鼓舞力让世人赞叹。她所展现出来的独特魅力，值得女人琢磨一辈子，学习一辈子。本书将同大家一起分享米歇尔?奥巴马的成熟与魅力、职业与成功、心情与快乐、沟通艺术、婚姻与爱情、信任与奉献、激励与拼搏等方面的内容。它将帮助女人全面提升自己的魅力，实现让自己涣然一新的破茧而出、羽化成蝶的升华。
替嫁宴上，豪门继承人当众抢婚！
楹影
已完结· 99.84万字
【暗恋+双洁】两年前，苏沫追求傅佔，千撩万惹，傅佔依旧无动于衷。苏沫问，“傅总，本小姐有钱有颜，为什么看不上？”傅佔慢条斯理的回复，“泡水性杨花的苏大小姐，我疯了？”两年后，两人再度重逢，苏沫追求者千千万，傅佔却跟变了个人似的，对苏沫展开猛烈追求。好友纪晟忍不住调侃，“你有病，病的不轻。”傅佔认栽，反问，“你暗恋一个人十几年试试？”苏沫问傅佔，“你疯了？”傅佔会意低笑，“嗯，跟我结婚，我护你现世安稳。”念念不忘，必有回响。
开局火场救人，消防员的我被直播
南墙先生撞南墙
已完结· 109.73万字
穿越平行时空，获得最强消防员系统。 原本只想获得足够的善良值回到原本位面，但是一次次的救援，让李潇彻底爱上这个职业。 “我宣誓，我将坚决服从命令，恪尽职守，不怕牺牲！为守护百姓生命财产安全，维护社会稳定贡献自己所有的一切！” 高楼救援、工厂火宅、森林失火、拯救落水儿童…… 他，是最可敬的逆行者！ “你们先走，我随后就来！” 谨以此文，献给那些时刻冲锋在危险第一线的消防勇士
人生算法：已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路
〔美〕托德·戴维斯
已完结· 11.26万字
本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维创建的富兰克林柯维机构重磅作品。作者融合了富兰克林柯维核心的理念与研究成果，并基于30多年的观察、领导与培训，总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路，这些套路已经被实践检验与证实，适用于工作与生活，可帮助任何组织中任何层级的个人与团队获得成功，提升绩效。
人体科学故事总动员
华业
已完结· 15.93万字
人体，是世界上最最精密、最最科学、最最智慧的“机器”，您了解自已的身体吗?为什么会有不同的血型?人的生命是怎样开始的……人类对自身的了解，并不如人类对字宙的了解更好，那么，请随本书一起去破译那些潜藏在我们身体里的密码!
猎人特战队
李建林
已完结· 19.23万字
茂密的植被之下，四个身穿迷彩的战士一字排开。一个穿着同样迷彩，身材高大的家伙正在讲话：欢迎各位来到猎人特战队新兵训练基地，我是你们新兵教官猎豹，猎人代号747。当我还是猎人新兵的时候觉得这里是地狱，但现在我觉得不够准确。于弱者来说这里是地狱，但于强者来说这里是天堂：强者的天堂。《猎人特战队》主要讲述四个精英特种兵被招入中国战略级特种部队后在一次次的实战中强大息身，保家为国的故事。
少年地球护卫队1：地球人觉醒
(英)约翰.克里斯托弗
已完结· 8.52万字
外星机甲降临，摧毁了人类文明！外星机甲通过给人类“加冠”来控制其思想，加冠者生活的 目标，就是服侍外星“主人”。人类就这样被“圈养”了100多年！但是，自由人并未消失。一群正在秘密集结的少年，将 改变人类的命运！少年威尔从父亲的一块旧手表中窥知人类文明被摧毁前的辉煌。加冠前夕，不愿被奴役的威尔受一位神秘自由人指点，决定逃往雪山中的自由人类基地。路上，他与堂弟大胆亨利、科学小子竹竿儿组成小队，与外星机甲斗智斗勇，探索人类文明的遗迹，并用人类失落的 技术炸毁了一架外星机甲。此时， 多外星机甲正在逼近，少年们能抵达雪山中的基地吗？
强军之魂：人民军队的军事文化
张海峰
已完结· 14.82万字
《强军之魂：人民军队的军事文化》以打造军事文化是人民军队奋力前行的力量源泉为切入点，以习近平主席关于加强军事文化建设重要论述为指引，将我军对军事文化的探索实践与服务于战争、服务于战斗力提升、服务于官兵精神文化需求紧密联系起来，在回顾我军90多年军事文化发展的历程及面临机遇挑战的基础上，着力从对党忠诚、核心价值、敢打善战、严明纪律、纯洁道德、开拓创新等主要内容入手，深入阐释军事文化建设这一重大理论和现实问题，以为进一步推动军事文化繁荣发展提供有益帮助，为建设世界一流军队提供文化支撑。
用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道
余胜海
已完结· 16.59万字
从2万元资本起步到年收入突破7000亿元，从一家小型民企到世界百强，刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中，这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人，分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来，使大家“力出一孔，利出一孔”，创造了一个又一个奇迹。本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流，站在管理者的角度，并结合国内企业人力资源管理的现状及问题，力图通过通俗易懂的语言，深入剖析任正非管理思想的精髓，以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧，帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性，直击管理的痛点，是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人，分好钱”，一切的管理问题都不再是问题。
人人有激情 时时在状态：最好的团队建设术
郭俊龙
已完结· 14.82万字
什么样的团队才算是卓越的？一个卓越的领袖，一套钢铁般的制度，合理又诱人的激励，分工明确的人员配置，说一不二的服从，贯彻到底的执行，这些要素缺一不可。团队不只是将能人聚在一起，还要有一个融合构建的过程，这一过程就叫团队建设。团队建设并非是一初始工作，而应当是贯彻始终的。因为随着外界环境的变化，团队也应随时做出相应的调整。只有迅速、机动的团队才能在变化多端的市场环境下保持常胜不败。
好团队是训出来的：餐饮旺店人员培训全程实录
杨铁锋，王维
已完结· 8.85万字
随着餐饮行业竞争压力的加大和餐饮业“用工荒”时代的到来，越来越多的餐饮企业认识到团队对于企业发展的重要性。打造一支标杆团队，是餐饮企业赢得新形势下餐饮竞争的制胜武器。
少年地球护卫队3：决战外星人
(英)约翰·克里斯托弗
已完结· 9.32万字
外星机甲降临，摧毁了人类文明！外星机甲通过给人类“加冠”来控制其思想，加冠者生活的 目标，就是服侍外星“主人”。人类就这样被“圈养”了100多年！但是，自由人并未消失。一群正在秘密集结的少年，将 改变人类的命运！少年威尔抵达自由人类基地后，立即被选中执行一项特殊任务。这一次，他将与科学小子竹竿儿、短跑高手弗里茨一起伪装成加冠者，参加外星人选拔人类奴仆的运动大会。威尔和弗里茨赢得 ，顺利潜入外星人的老巢——重力城。他们一边假装服侍外星“主人”，一边暗中破解了重力城的科技之谜。然而，外星人发现了他们的秘密，少年们能带着情报逃出重力城吗？
马克思主义中国化与人民军队建设
蒋乾麟
已完结· 17.30万字
“领导我们事业的核心力量是中国共产党,指导我们思想的理论基础是马克思主义。”中国共产党自从成立的那一天起,就把马克思主义作为自己的指导思想。90多年来,马克思主义始终是我们认识和改造世界的强大思想武器,是指导中国革命、建设和改革的行动指南,是我们立党立国的根本指导思想。这是我们的事业能够不断取得成功并将取得更大成功的一个基本保证。《马克思主义中国化与人民军队建设》全面梳理了马克思主义军事理论中国化的生动历程和光辉成就，是一部向中国人民军队建军90周年的献礼之作。
猎人突击队（全三册）
信周
连载中· 88.68万字
前无去路，后有追兵，走投无路之下，“猎人们”仓惶进入那一片远离文明的热带丛林。在一种安全孤立的处境中，一边是精锐的雇佣兵战士，一边是悍不畏死的恐怖分子，最先进的武器、最勇猛的战士、最危险的任务和最残酷的激战，一场你死我活的丛林游击战火爆上演……从此，开始了他们悲壮惨烈、无可奈何的另一种命运。良知和生存——这种痛苦而无奈的生活方式和魂萦梦牵的归国情怀，成为这群流浪金三角的国人心中永远的痛……
猎人突击队1：猎人篇
信周
连载中· 29.30万字
前无去路，后有追兵，走投无路之下，“猎人们”仓惶进入那一片远离文明的热带丛林。在一种安全孤立的处境中，一边是精锐的雇佣兵战士，一边是悍不畏死的恐怖分子，强大的武器、勇猛的战士、危险的任务和残酷的激战，一场你死我活的丛林游击战火爆上演……从此，开始了他们悲壮惨烈、无可奈何的另一种命运。金三角最大的毒枭王在遭遇猎人突击队的正义打击后开始了疯狂复仇，与此同时，金三角的多支武装力量也开始围绕存放在瑞士联合银行的巨额毒资与猎人们展开了激烈的争斗。面对突如其来的疯狂挑战。视祖国利益高于一切的猎人们勇猛出击，他们选择了男人的应战方式，鹿死谁手，悬于一线……
激活每个人才是好团队
赵伟
已完结· 14.30万字
即使你个人能力很强，责任意识、执行力都很强，但是你未必是个“帅才”；如果你只会单纯地管人，就算你费尽心思，绞尽脑汁，也不可能把人管好；就算你有一流的创意和点子，注重制定一流的战略，但是下属用三流的执行力就能搞垮你的团队；人在一起是团伙，心在一起才是团队，即使你的团队人再多，没有凝聚力也是乌合之众； 你可以管好一件事，但不一定能管好一个人，因为你根本不懂管心；如果你事必躬亲，靠一己之力解决管理问题，你的下属终将是庸才。如何管好人、带好团队，激活团队中的每名成员，成为一个优秀的管理者，本书告诉你答案。
不懂人心，你怎么带团队：新时代绩效倍增的82个法则
（日）河野英太郎
已完结· 5.96万字
在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑，从管理者变为领导者 一提到领导者，很多人会抛出“天赋论”，认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是，我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们，不要误解领导者的概念。归根结底，领导者就是团队或组织中的一个“角色”，领导者并没有什么了不起的，也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者，我必须具有威信才能服众”，那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法，领导者无形中就给自己施加了很大的压力，造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现，我第一次当上领导者的时候，也认为“自己应该在各个方面都比下属强”，结果这种想法压得我喘不过气来。
猎人突击队2：突击篇
信周
连载中· 31.94万字
前无去路，后有追兵，走投无路之下，“猎人们”仓惶进入那一片远离文明的热带丛林。在一种安全孤立的处境中，一边是精锐的雇佣兵战士，一边是悍不畏死的恐怖分子，强大的武器、勇猛的战士、危险的任务和残酷的激战，一场你死我活的丛林游击战火爆上演……从此，开始了他们悲壮惨烈、无可奈何的另一种命运。金三角最大的毒枭王在遭遇猎人突击队的正义打击后开始了疯狂复仇，与此同时，金三角的多支武装力量也开始围绕存放在瑞士联合银行的巨额毒资与猎人们展开了激烈的争斗。面对突如其来的疯狂挑战。视祖国利益高于一切的猎人们勇猛出击，他们选择了男人的应战方式，鹿死谁手，悬于一线……
三分管人，七分带人：带团队就是这几招
星野
已完结· 13.64万字
作为管理者，应当使员工渴求不断地完善自己，从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中，员工会热情主动地去完成工作，有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些，才是企业发展的真正动力，也是本书的管人要义。本书结合真是、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队的执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。
团队用人要紧抓的七件事：企业提升执行力的28条关键法则
李睿
已完结· 15.58万字
团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准：“才能”是一张硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！
释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧
【美】迈克尔·K. 辛普森
已完结· 5.52万字
《释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导，还向当代领导们提供了一套综合的方法，其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法，以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时，生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到最佳水平，实现个人和组织双赢。
制度管人，执行管事，团队打天下
孙浩
已完结· 14.14万字
企业发展的瓶颈，不在于管理者的人数，而在于管理者的能力，在于管理者能否制定完善合理的制度，能否让执行规范高效，能否令员工心往一处想、劲往一块使。孙浩著的《制度管人执行管事团队打天下》紧抓管理中的关键环节，以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口，全面介绍管理 的知识和技能，并将全新管理理念和方法融入其中。针对中国企业执行力现状和特点，在大量咨询案例积累的基础上，总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。
相关搜索