我的老婆是妲己

方恨晚

已完结· 161.88万字

一个普通的快递小哥，在一次送快递的过程中，遇到了一个特别的客户，从此他的人生开始变得不一样，美女，武气，并逐步开始征战天下……

海岛生存之钓鱼钓到妲己

我是酒九

已完结· 56.69万字

在全球各个角落，竟同时消失了数亿人，每个人都分别身处在四周都是海洋的一座孤岛中，每个人手中都多了一根钓鱼竿。林九也是其中之一。林九手中拿着与他人与众不同的鱼竿，表面散发着一层淡淡的紫蓝色光芒，像极了《我的世界》中附魔过的鱼竿。“请尽情吩咐妲己，主人~”妲己？拿来吧你！韩信？拿来吧你！日本裁判？滚下海喂鲨鱼去！蕾姆！！！......在其他人还饿着肚子，不停抱怨谩骂时，他正躺在妲己雪白的大腿上，喝着82年的可乐晒着太阳，好不惬意。

万世魅妖：跨世成神小妲己

玖阑夜大人

已完结· 101.58万字

一世情愁，我已堕入情海，却得不到良人音讯。 “你说过，只要我回来，他就不会死。”妲己悲泣。 “妲己，天道，从来不是我女娲一个人就可以掌控的，纣王和你，注定了不能在一起。” 在世重来，幻情而归 “你说什么自古红颜祸水，不过是贪婪之人强加我身上的，哪个是真祸水，当年封神，我不过是听了女娲，下界，纣王惨死，我已经失去了自己毕生挚爱，我也金身尽毁，我族辈，世世代代被骂，也从此无一个能进神级，而我自愿陪纣王，在阿鼻道中受尽折磨，我的罪已还，你却还来问我。”妲己，字字珠玑。 回尘空道，不若千世缘。 “什么你前世是纣王，那有什么，大不了今生我就做第二个妲己。” “如陌这一次神佛道，我陪你可好？” “好。” 【远华社团出品】

封神：请尽情吩咐妲己

天选之主

已完结· 508.61万字

【叮！获得妲己的忠诚度、爱恋度+99999……】“妲己永远爱大王！”“大王的命令永远是对的！”“大王，请尽情吩咐妲己！”这不是封神，这是帝辛的洪荒！商纣的暴君之路，正在崛起！

都是妲己惹的祸

贫道两仪

连载中· 7096字

苏子鸣！一个人人看不起的穷屌丝。 看他如何逆袭，成为扭转乾坤的战神。 苏妲己重生成一个男人，还是个反应迟钝，被人骂成智障的苏子鸣。 苏子鸣的六位同学竟然是九尾妖狐的六个尾巴转世，而恶魂一直在寻找这六尾和善魂。 它想要吞并善魂，合并六尾，重新成为祸乱阴阳的九尾妖狐。 苏子鸣他们会同意恶魂合并自己吗？答案是绝不同意，因为合并就意味着死亡！ 这是个系统文，一个不同于一般系统文的系统文。 因为，这个系统不会发布任何任务，系统也不会升级。那这是什么系统呢？书里自有答案。 发布任务的是苏妲己，苏子鸣他们只是按照苏妲己的指引去四界盗宝，盗宝不是为了发财，而是为了继续活下去。

财务主管岗位实战指南：实务·技巧·案例

薛泰尧，綦连家

已完结· 15.49万字

随着企业的发展壮大，财务主管面临的专业问题越来越多，解决的难度也越来越大。面对这一严峻的考验，财务主管应该给自己制定一套完整的业务能力学习与提升方案。 《财务主管岗位实战指南（实务·技巧·案例）》基于实用性、就业需求和自学需要，以企业会计处理流程为主线，全面介绍了财务主管的岗位职责和操作实务，阐释了成为一名优秀财务主管的工作方法和操作技巧。本书内容循序渐进、深入浅出，在对各种经济业务进行透彻分析的基础上，重点讲解其在实务中的应用技巧，并附有丰富的案例和生动的图表，便于读者轻松自学。 《财务主管岗位实战指南（实务·技巧·案例）》注重对财务主管人员操作能力的培养，可以帮助读者熟悉并独立完成日常工作

妲己书：天下汹汹

乐琳琅

已完结· 38.63万字

风流盛唐，武曌遗风，男女嫁娶不拘一格。洛阳花都，却有一桩桩离奇事件，接踵而至。花田疑案，新娘失踪，怪事频发，匪夷所思。而这诸多离奇事件的起因，却也关乎一桩诡异的花田喜事——洛阳城中，有两个怪人，一个十八不娶，一个十八必嫁。一次醉酒，风雅公子与友人打赌，阴错阳差迎娶了瑶华姑娘，结果洞房花烛夜又出了意外……千年前种因，千年后结果——夺舍为人，九次出嫁，嫁与杀她之人。红烛泪下，妖魔作祟，天下汹汹！－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－（新文需要呵护，请大家多多关注，点一点收藏！不吝打赏！给予评论！砸票支持！）～^-^～(微信\微博\QQ账号均可直接登陆)完结作品《窃密风暴：困兽》《妙煞人之痴娘》《江山为局，美人为棋》《万里江山一局棋》《嗨，钱倍儿多小姐》《名冠天下（精修版）》《青稞断案录》（站内搜索书名即可点阅收藏）作者新浪微博@乐琳琅

我的纯情俏主管

小辉

已完结· 165.84万字

落寞屌丝职员张锦炜，帮着野蛮霸道的女上司申岚搬家无意撞见最尴尬的场面。由此遭到嫉恨，遭遇女申岚工作上的百般刁难。但张锦炜凭借自己过目不忘的特异功能一次次帮申岚化解各种危机，两人的关系也发生了微妙的变化……

你也可以成为优秀主管

原野

已完结· 12.06万字

美国管理大师戴明博上说，企业中的问题有82％是由于管理原因造成的。在这些管理原因中，主管是否管理到位占很大比重。我们发现，如果一家企业或一个部门经营得好，往往是因为有一个得力的主管；如果经营得不尽如人意，也是因为主管没有发挥应有的作用。那么，主管怎样做才能适应企业的需要，起到“领头羊”的作用呢？《你也可以成为主管》给你答案。

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

陶源

已完结· 12.37万字

本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面，详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制，更加高效地配合上级工作，充分激发员工潜能，打破组织内部信息及资源流通壁垒，以增强组织运转流畅性，为提升企业核心竞争力与价值创造力，提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员，以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

你是在做牛做马，还是做主管

王剑

已完结· 17.24万字

企业管理的本质不是管理者事必躬亲，而是要求领导者高瞻远瞩、统筹全局。表面上看，管理者是管人管事，但实际上管理是指挥人、是带人心。只有赢得了人心，你才能登高一呼、应者云集、只有赢得了下属的心，下属才会追随在你左右；只有赢得了人心，你才轻轻松松带团队。带人带团队，需要坦诚，需要胸怀，需要以身作则，需要个人魅力，唯独不需要“单干”，否则你做牛做马干到死，也难有成就。

会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通

平准

已完结· 18.79万字

俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，在会计行业中，许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助这些会计人员更有效地完成自己的职业规划，并且在达成目标后继续进步，我们特编写了本书。 本书从会计主管的实际工作需要出发，分别从了解会计行业，建账与记账，会计核算，沟通、筹划与管理等四个部分展开论述，不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求进行了具体的介绍，还对会计基础工作的相关内容进行了详细的解读，最后从管理角度对会计工作进行了细致的剖析。便于读者由浅入深地了解会计主管工作的主要内容与关键环节，内容翔实，贴近实务，通俗易懂。 本书适用于广大期待成为会计主管，以及想在会计岗位上更好地实现自

中层主管必修课

任儒鹏

已完结· 13.22万字

作为一个刚履新的中层主管，迫不及待地烧上“三把火”是不明智的。最需要做的事情是把心态摆正，多了解情况，就像刚上桌的一道美食，要积极动手，缓慢入口。正确对待前任领导的工作，精心塑造个人形象，清楚自己所处的工作环境，知道自己该干什么，新官上任做事须慎重为先。

中层主管枕边书

华业

已完结· 14.49万字

本书从中层主管这个角度出发，详细地论述了中层主管应具备的能力以及在工作中应该注意的问题，针对问题还给出了相关的建议。主要内容为：砍好“新官上任”的三板斧，想管住下属先管好自己，创建一个有序的管理局面，必须做到独当一面，越在细节处越要表现出应有的执行力等。

主管必读手册

方军

已完结· 23.90万字

你是否会经常面临这样的尴尬处境 上层不满，下属抱怨，付出十分的努力却两头不讨好？做这样的主管你是否会感到十分憋屈？针对这些情况，本书给你娓娓道来，让你掌握主管的工作技巧，让你建设管理好下属团队，在上级领导中赢得口碑，信誉有佳，由此进入更为广阔的职业天空。

做最好的主管

孙郡锴

已完结· 17.53万字

《做最好的主管:一部让主管更加优秀的职业导航书》内容简介：主管的位置有差别，但面对的管理问题大同小异。人浮于事、效率低下、简单重复、分工而不协作等问题会时常扰乱主管的管理神经。哪些问题应该常抓不懈，从哪里入手去抓，是每一位主管必须回答的问题。

主管易犯的88个错误

赵凡禹

已完结· 18.88万字

本书便是针对“主管学”而作，从主管自身角色定位、上下级关系、有效管理员工、激励、沟通、团队组建管理以及办公室政治等角度手，集结了主管在工作中容易犯的88个错误，为主管“扫”出身边的一个又一个“雷区”，并提供了越过雷区的方法。 此书注重针对性、实用性，强调主管为了在管理这条路上走得稳、走得好，何者可为以及何者不可为。所有的心意都指向一，就是对于那些准备以管理为主业、或者已经在主管一职上小试身手的职场人士，这本《主管易犯的88个错误》可以有助于你们更正确地做事、更快地增值，更快地成为职场中的“金领”一族。

主管不要太老实

水中鱼

已完结· 7.83万字

老实的主管喜欢感情用事，他们很容易就会被那些口才极佳的、善于煽动的、非常会自我表扬的应聘者迷惑住。对于这些只有感情没有原则的主管来说，人们不会评价他们慈善，只会笑话他们没有眼光。 用心管理是关键。很多主管充当的是督促者的角色，而不是引导者的角色。一个优秀的领导从来不会拿着无形的皮鞭在后面赶着下属前，而是站在他们前面引导。一把老实人的心锁，一面聪明人的反思镜，翻本书，改变就已经始！ 领导可不只是滥施权利，吆五喝六，指东划西，让下属对你俯首帖耳那么简单。管理是一门学问，要不然怎么会有管理学者个科目呢？老实的主观不应该再抱怨“主管难当，好官难做”了，而是应该好好地反思自己一贯的管理方式。这也正是作者写此书的初衷。

主管实用全书

方军

已完结· 21.87万字

清楚自己该干什么，不该干什么，擅长什么、缺少什么，可依靠什么，需要提高什么，这样才能充分调动自己的每一根职业神经，紧紧追踪企业管理层的细微动态，避免成为下一个被淘汰者。

跟我学做项目主管

纪建悦

已完结· 13.24万字

灵气复苏：从暴揍主管开始

呆呆没钱-奇迹小说家

连载中

【重生+玄幻+末日+都市+搞笑+灵气复苏】

从零开始学做仓库主管

徐健　编著

已完结· 68.51万字

新任主管自我修炼：从业绩英雄到卓越管理者成功转型

陶源◎著

已完结· 53.17万字

城市建设项目业主管理指南

孙玉泉，王秀萍，叶菱

已完结· 4.22万字

跟我学做生产主管

YlmF

已完结· 16.07万字

销售主管开门七件事

YlmF

已完结· 6.43万字

一本书读懂财务管理

孙伟航

已完结· 10.23万字

作为国家资深会计师，作者善于运用通俗易懂的场景式语言，将专业性极强的财务知识转化为连财务新人都能很快读懂的形象化表达。本书分为8大模块：基础技能、财务报告、数据分析、财务预测、财务决策、财务管理、内部控制和预算管理，系统讲解财务管理工作流程，为财务工作的每个细节都提供了可参照的执行建议，以期帮助财务人员掌握财务管理技能，从财务小白快速晋升为财务高手。

制内市场：中国国家主导型政治经济学

郑永年，黄彦杰

已完结· 28.46万字

本书从中西比较的视野，探索了中国政治经济制度的发展历史及当代演变，并以“制内市场”的总体框架来揭示中国的国家和市场的关系。本书提出，“制内市场”是一种在中国的漫长历史中不断演进的政治经济体制，在这种体制中，市场北非自主的、自我调节型的秩序，而是一个以国家为中心的秩序的组成部分，服从于国家治理的规制。具体体现为一个三层市场共存的等级制的结构：底层的自由市场经济，顶层的国家资本，以及介乎两者之间的政府机构和私营企业相互作用的中间地带。作者认为，随着中国经济的持续增长和全球化，中国国家、市场和社会之间的内部平衡不但关系中国自身未来的前景，也可能会对世界各地的经济产生重大影响。

财务精英工作法——会计、税务、财务管理关键问题一本通

袁国辉

已完结· 13.94万字

如今，信息技术的高速发展对会计业务产生了很大冲击，会计工作面临新的变化，转型或者精英化成了会计人的必经之路。 《财务精英工作法》以短文的形式讲授财税知识。书中内容紧密结合增值税改革、个税改革、社保改革、会计报表格式改革等财税法规与财政政策新变化，着重介绍了会计基础与实务、税务处理与税收筹划以及财务管理中的关键点，同时讲述了会计职场生存与进阶之道。全书内容聚焦实务、立足疑难，就财务常见问题给出了解决方案，能够帮助会计人员以及企业财务管理人员更新或充实有关知识，提高和拓展相关技能，培养及增强职业敏感，实现自己职业生涯的蜕变。 这是一本难得的会计易读实务指南，既适合企业一线会计人员以及财务管理人员阅读使用，也可作为企业培训财务人员的教材。

这就是财务管理：世界500强CFO的独家分享

温兆文

已完结· 8.42万字

财务工作涉及企业运营的方方面面，长期以来，无论是财务工作者还是企业其他部门的工作人员，对财务工作存在一定的理解偏差及认知误区，造成了财务人员工作抓不到重点、其他部门与财务部门配合度不高的局面，严重影响企业经营效率的提升。作者将自身多年的财务管理实战经验进行提炼，用风趣幽默的语言和生动的案例对这些重点问题进行解答，帮助读者厘清财务逻辑，为读者揭示财务问题的真相。《这就是财务管理：世界500强CFO的独家分享》内容包括成本控制、全面预算管理、风险控制及绩效管理等企业财务管理中的重要环节，能直击财务痛点。语言风趣幽默、案例通俗易懂，适合企业管理者及财务工作者阅读和学习。