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物业主管周雪

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

陶源

已完结· 12.37万

本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面,详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制,更加高效地配合上级工作,充分激发员工潜能,打破组织内部信息及资源流通壁垒,以增强组织运转流畅性,为提升企业核心竞争力与价值创造力,提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

超级物业管家

超级物业管家

兔子猫

已完结· 93.68万

前世造孽,今世物业!落魄穷三代小胖,在神秘天使猫族的指引下,一头栽进了物业的深渊,在这里,有制服,有黑丝,有端庄柔弱,也有现实性感,面对这各色美女,乡野小子是纵意花丛,还是继续柳下挥,且看乡下小胖一边打造物业怪物圈,一边打造职场美女圈。郑重提示:身体虚弱者勿看!

我的纯情俏主管

我的纯情俏主管

小辉

已完结· 165.84万

落寞屌丝职员张锦炜,帮着野蛮霸道的女上司申岚搬家无意撞见最尴尬的场面。由此遭到嫉恨,遭遇女申岚工作上的百般刁难。但张锦炜凭借自己过目不忘的特异功能一次次帮申岚化解各种危机,两人的关系也发生了微妙的变化……

你也可以成为优秀主管

你也可以成为优秀主管

原野

已完结· 12.06万

美国管理大师戴明博上说,企业中的问题有82%是由于管理原因造成的。在这些管理原因中,主管是否管理到位占很大比重。我们发现,如果一家企业或一个部门经营得好,往往是因为有一个得力的主管;如果经营得不尽如人意,也是因为主管没有发挥应有的作用。那么,主管怎样做才能适应企业的需要,起到“领头羊”的作用呢?《你也可以成为主管》给你答案。

会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通

会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通

平准

已完结· 18.79万

俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”,在会计行业中,许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助这些会计人员更有效地完成自己的职业规划,并且在达成目标后继续进步,我们特编写了本书。 本书从会计主管的实际工作需要出发,分别从了解会计行业,建账与记账,会计核算,沟通、筹划与管理等四个部分展开论述,不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求进行了具体的介绍,还对会计基础工作的相关内容进行了详细的解读,最后从管理角度对会计工作进行了细致的剖析。便于读者由浅入深地了解会计主管工作的主要内容与关键环节,内容翔实,贴近实务,通俗易懂。 本书适用于广大期待成为会计主管,以及想在会计岗位上更好地实现自

你是在做牛做马,还是做主管

你是在做牛做马,还是做主管

王剑

已完结· 17.24万

企业管理的本质不是管理者事必躬亲,而是要求领导者高瞻远瞩、统筹全局。表面上看,管理者是管人管事,但实际上管理是指挥人、是带人心。只有赢得了人心,你才能登高一呼、应者云集、只有赢得了下属的心,下属才会追随在你左右;只有赢得了人心,你才轻轻松松带团队。带人带团队,需要坦诚,需要胸怀,需要以身作则,需要个人魅力,唯独不需要“单干”,否则你做牛做马干到死,也难有成就。

财务主管岗位实战指南:实务·技巧·案例

财务主管岗位实战指南:实务·技巧·案例

薛泰尧,綦连家

已完结· 15.49万

随着企业的发展壮大,财务主管面临的专业问题越来越多,解决的难度也越来越大。面对这一严峻的考验,财务主管应该给自己制定一套完整的业务能力学习与提升方案。 《财务主管岗位实战指南(实务·技巧·案例)》基于实用性、就业需求和自学需要,以企业会计处理流程为主线,全面介绍了财务主管的岗位职责和操作实务,阐释了成为一名优秀财务主管的工作方法和操作技巧。本书内容循序渐进、深入浅出,在对各种经济业务进行透彻分析的基础上,重点讲解其在实务中的应用技巧,并附有丰富的案例和生动的图表,便于读者轻松自学。 《财务主管岗位实战指南(实务·技巧·案例)》注重对财务主管人员操作能力的培养,可以帮助读者熟悉并独立完成日常工作

中层主管必修课

中层主管必修课

任儒鹏

已完结· 13.22万

作为一个刚履新的中层主管,迫不及待地烧上“三把火”是不明智的。最需要做的事情是把心态摆正,多了解情况,就像刚上桌的一道美食,要积极动手,缓慢入口。正确对待前任领导的工作,精心塑造个人形象,清楚自己所处的工作环境,知道自己该干什么,新官上任做事须慎重为先。

中层主管枕边书

中层主管枕边书

华业

已完结· 14.49万

本书从中层主管这个角度出发,详细地论述了中层主管应具备的能力以及在工作中应该注意的问题,针对问题还给出了相关的建议。主要内容为:砍好“新官上任”的三板斧,想管住下属先管好自己,创建一个有序的管理局面,必须做到独当一面,越在细节处越要表现出应有的执行力等。

主管必读手册

主管必读手册

方军

已完结· 23.90万

你是否会经常面临这样的尴尬处境 上层不满,下属抱怨,付出十分的努力却两头不讨好?做这样的主管你是否会感到十分憋屈?针对这些情况,本书给你娓娓道来,让你掌握主管的工作技巧,让你建设管理好下属团队,在上级领导中赢得口碑,信誉有佳,由此进入更为广阔的职业天空。

主管易犯的88个错误

主管易犯的88个错误

赵凡禹

已完结· 18.88万

本书便是针对“主管学”而作,从主管自身角色定位、上下级关系、有效管理员工、激励、沟通、团队组建管理以及办公室政治等角度手,集结了主管在工作中容易犯的88个错误,为主管“扫”出身边的一个又一个“雷区”,并提供了越过雷区的方法。 此书注重针对性、实用性,强调主管为了在管理这条路上走得稳、走得好,何者可为以及何者不可为。所有的心意都指向一,就是对于那些准备以管理为主业、或者已经在主管一职上小试身手的职场人士,这本《主管易犯的88个错误》可以有助于你们更正确地做事、更快地增值,更快地成为职场中的“金领”一族。

主管不要太老实

主管不要太老实

水中鱼

已完结· 7.83万

老实的主管喜欢感情用事,他们很容易就会被那些口才极佳的、善于煽动的、非常会自我表扬的应聘者迷惑住。对于这些只有感情没有原则的主管来说,人们不会评价他们慈善,只会笑话他们没有眼光。 用心管理是关键。很多主管充当的是督促者的角色,而不是引导者的角色。一个优秀的领导从来不会拿着无形的皮鞭在后面赶着下属前,而是站在他们前面引导。一把老实人的心锁,一面聪明人的反思镜,翻本书,改变就已经始! 领导可不只是滥施权利,吆五喝六,指东划西,让下属对你俯首帖耳那么简单。管理是一门学问,要不然怎么会有管理学者个科目呢?老实的主观不应该再抱怨“主管难当,好官难做”了,而是应该好好地反思自己一贯的管理方式。这也正是作者写此书的初衷。

做最好的主管

做最好的主管

孙郡锴

已完结· 17.53万

《做最好的主管:一部让主管更加优秀的职业导航书》内容简介:主管的位置有差别,但面对的管理问题大同小异。人浮于事、效率低下、简单重复、分工而不协作等问题会时常扰乱主管的管理神经。哪些问题应该常抓不懈,从哪里入手去抓,是每一位主管必须回答的问题。

主管实用全书

主管实用全书

方军

已完结· 21.87万

清楚自己该干什么,不该干什么,擅长什么、缺少什么,可依靠什么,需要提高什么,这样才能充分调动自己的每一根职业神经,紧紧追踪企业管理层的细微动态,避免成为下一个被淘汰者。

灵气复苏:从暴揍主管开始

灵气复苏:从暴揍主管开始

呆呆没钱-奇迹小说家

连载中

【重生+玄幻+末日+都市+搞笑+灵气复苏】

跟我学做生产主管

跟我学做生产主管

YlmF

已完结· 16.07万

跟我学做项目主管

跟我学做项目主管

纪建悦

已完结· 13.24万

销售主管开门七件事

销售主管开门七件事

YlmF

已完结· 6.43万

全球震惊:你管这叫动物园

全球震惊:你管这叫动物园

小小蜡笔

已完结· 233.32万

  【新书已发布,《我真的不是诡异啊》,老作者开新品质保证】开局穿越,动物全部灭绝,所有人类认知出现偏差!  继承一家破烂的“假货”动物园,觉醒“神级动物园”系统。  顶着黑眼圈不停卖萌的大熊猫。  瞪着小眼睛逮谁揍谁的蜜獾。  满嘴跑火车的金刚鹦鹉。  大象馆、海洋馆、鳄鱼池、两栖馆、恐龙乐园、怪兽乐园……  获得动物碎片便可回到过去,拯救灭绝动物,从亚马逊河流到冰河世纪……  “请问苏先生,听说您在海上买了一座岛,不知道打算放养什么动物?”  “呼……”   苏白指了指车上巨大的鞍具。  “一些小动物,最近救了一群霸王龙!有想来骑的吗?”  我,苏白,打造全球最强动物乐园。  想看吗?票价998,买不了吃亏,买不了上当!  【休闲日常文】

网游之我的职业是财主

网游之我的职业是财主

陈呆毛

已完结· 366.82万

一款全球联合发行的全真虚拟网游《N世界》横空出世。大学生叶欢因为父母留下的一枚金币,而获得了特殊职业:财主!在别人还在为买药水的钱发愁时,他就已经用摇钱树技能获得大量金币!在别人辛辛苦苦组队打怪时,他就已经带着悍勇异常的守财奴,大杀四方了!BOSS很难打?那你有没有听过有钱能使怪自爆!隐藏任务很难接?NPC都欠我的钱,他们都是拿隐藏任务来抵债!有外服玩家欺负咱龙国玩家?别急,欢哥用金币帮你们开路!叶欢不想低调。他只想对全世界的玩家说:我叶欢,职业是财主!

国运求生:你管这叫植物大战僵尸?

国运求生:你管这叫植物大战僵尸?

江上常青树

已完结· 135.84万

在这个世界遭遇了僵尸入侵危机的时候。林清风不仅绑定了国运,还及时觉醒了外挂!其他国家的人在打僵尸。林清风在院子里养僵尸!面对最初毫无建树的天朝上国,外国人发出了诸多的嘲讽!“千年古国,不过如此!”“什么国运代理人,垃圾而已!”“看来我大寒冥国才是第一!”时光飞逝,转眼而已。林清风已经率领着自己的僵尸大军,面对着世界上最强的僵王!当喊出那声‘歪比吧宝’的时候。其他的声音,注定成为冢中枯骨!

周生如故:不知公主是夫郎

周生如故:不知公主是夫郎

柠青青

已完结· 113.13万

  苍羽隐去自己女儿身十八年,是为了从苍家这个腐朽牢笼脱身,可不是为了一朝给公主当驸马,从一个牢笼跑进另外一个牢笼!  何况这位高贵的圣宁公主貌比天仙,却天生克夫命,克死了准驸马无数,谁敢娶公主,谁就不知道明天怎么死!  可她苍羽却被自己家人硬生生推进死地,顶着欺君罔上杀头的风险,搅和进重重阴谋、诡谲风云中。 她怎么都没想到,这个“公主”根本就不是公主!

大周小地主

大周小地主

坚强的阿花

已完结· 337.17万

作为穿越人士,陈守信的梦想就是在大周朝当个快乐的小地主。圈些土地、酿些美酒、养几群牛羊、娶几房美娇妻,那日子得多美?哪成想,家事、国事、天下事齐齐涌了过来。平番乱、剿倭寇、开海禁、兴民事、代天巡狩除贪官……大周皇帝愿许他超品王公之位,总理朝政,以换大周国祚万载。可他,真的只想当个混吃等死的小地主啊。

副业诛邪,主业搞怪

副业诛邪,主业搞怪

六尺相

已完结· 77.24万

【我滴神呀】【逗比轻松搞笑+牛鬼蛇神+收集养成+小爽】 神奇复苏,世界乱了套。 五个嫦娥,六个玉兔,娘炮二郎神、忧郁哮天犬,霸道女财神,贪财月老,悍匪孟婆,色批穷奇,哪真哪假? 血脉返租,兽化,植物化,鬼化,神化。 凶宅冤魂出马仙,僵尸丧尸吸血鬼,妖精恶魔远古神。 剑道修行,异能超体,武魂觉醒。 大一新生姜小龙很幸运,成为武魂修炼者。 悲催的是,武魂睚眦身残脑也残。 简单言之,这是一位抑郁男和一个脑残母睚眦,在神奇复苏的乱世中撒泼打滚的故事。

神豪:每周一个新职业

神豪:每周一个新职业

难为人

已完结· 260.87万

穷小子林枫做梦也想不到,自己的求职软件突然变异了。 白富美重金求子、一日首富体验、榜一神豪大哥、冷血杀手、无敌奶爸…… 每周一个新职业,只有你想不到。 林枫就这样成为人生赢家,走上无敌之路。

全民领主:我能融合万物

全民领主:我能融合万物

皮皮侠

已完结· 349.69万

开局一个木屋,一个水晶,一个天赋,资源全靠自己开发。苏方依靠唯一天赋【融合】,能够融合万物,不断将低品质的东西融合成更高级的物品。普通【兵营】融合成【虎豹骑】、【大秦锐士】、【龙骑兵】、【精灵弓兵】、【魅影狐兵】、【暗夜猫女】...普通【木屋】融合成【瓦房】-【四合院】-【皇家四合院】-【皇宫】-【天宫】。“这个苏方开挂,我要举报!”“怎么可能还有骑着巨龙的兵营,太可怕了。”从小领地打造出无上神国!

造物主之我培植了怪兽文明

造物主之我培植了怪兽文明

河洛熊

已完结· 118.90万

  林寒曾是一名游戏策划师,偶然穿越到了自己设计的游戏世界观里!  这款网游,以发展文明为核心玩法。  玩家就是类似于创世神的存在!  开局一人一颗星球,任由使劲造作!  当别人还在培养细胞的时候,林寒开局就选择了走怪兽文明路线!  【你消耗1权柄点数,创造了一个细胞。】  【你的造物,通过寄生,已经晋升为生物阶段!】  【你的造物,吞噬同类,得到了极端的进化!】  【你的造物,感染了整个海洋,使得所有海洋生物发生变异!】  【你的造物,开始理解文明了!】  【你获得了9999权柄点数!】    【你的造物,已经成功掠夺十名玩家的星球,为你夺取18888权柄点数!】  【你的造物,已经主宰了这片星域!】  记者:“林先生,请问你将如何对待征服下的十大文明?”  林寒:“全培植成怪兽文明!”  记者吓卒。

疯了吧,你管这叫动物园!

疯了吧,你管这叫动物园!

生如夏花

已完结· 51.90万

叶凡带着爷爷的夙愿继承了自家动物园,刚接手就触发“神奇大动物园系统”。侏罗纪世界馆:霸王龙,翼龙...提供沉浸式的游园体验,口水洗头,森蚺绞杀按摩服务。全球生物学家为此癫狂,这不是动物园,这是科学奇迹!猴山孙悟空笑摸六耳脑袋不语:就这?我金刚小老弟还在练太极呢!全世界游客也开心疯了:听说山海馆和北欧馆要成立了,这些属于什么纲目?叶凡冷漠着脸,开心的拍拍身边的女娲,等等?女娲?“女娲你不捏土去,在我身边干什么?”

现代物流管理

现代物流管理

肖胜萍,萧鹏

已完结· 17.07万

本书涵盖了物流管理、供应链管理、物料需求预测与物资配置技术、物流信息系统、物流中心、物料搬运管理、物流库存管理等内容。

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

[美]史蒂芬·柯维,富兰克林柯维(FranklinCovey)培

已完结· 3.33万

《管理精要》提供了高效管理的要:高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量,同时,还总结了25个棘手的管理挑战,高度概括自真实的商业案例,并附上快速解决方法。

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