华为销售法

李江

已完结· 8.43万字

华为在一村一县抓客户，汲取IBM、埃森哲等世界级公司的经验的基础上建立了高效的销售管理体系。销售额从15亿元到120亿元，再到9000亿元，华为销售团队一路拼杀，锻造了使命必达的狼性精神。有效的培训机制，向竞争对手学习的态度，维护客户关系的方法，运作项目的武器与打法，准直销的渠道模式等，是华为的制胜法宝。

华为灰度管理法

冉涛

已完结· 6.78万字

灰度管理法以开放、宽容为核心，阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人，对事旗帜鲜明，对人宽容妥协；以灰度看华为的绩效分配，强调创新，而创新的首要来源就是调动员工积极性；以灰度看华为的干部培养，公司将下放部分权利给中层干部，同时弱化规则标准，宽容团队的奇思异想；以灰度看分享成果，华为各个部门的考核内容都不一样，但有两个指标是相同的，一个是人均效率，一个是客户满意度。灰度管理是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质。 是成就华为的基本法则。

华为工作法：任正非的工作哲学

李桥林

已完结· 7.73万字

从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存等12种工作哲学入手，带你认识不一样的任正非，深入了解华为人的高效工作法。

客户第一：华为客户关系管理法

王占刚

已完结· 10.53万字

作者有华为离职员工、大学教授、财经记者等，不一而足。其中大部分的书都是昙花一现，那么为什么我也要写一本关于华为的书呢？主要原因有以下3个：一是这类书虽多，但是关于华为营销方面的书并不多。这类书的内容主要集中在研发管理、企业文化、人力资源等方面，没有充分展现华为最强的营销能力。二是虽然也有一些写营销方面的书，但是写方法与工具的书居多，这些书对华为营销能力的系统性阐述得不够深入。华为营销的强大之处不在于个体能力，而在于管理体系。本书重点讲的就是如何从管理的视角看营销。三是有关实操方面的内容写得少。华为强大的营销能力有目共睹，但是其他企业应该如何跨越行业差异、体量差异去学习华为？大部分企业对此无从着手。我希望本书能够给大家带来一些实操方面的方法与思路。 华为是三起三落而不倒的企业，它的发展经历像是中国企业创业史的一个缩影，这种发展经历应该发挥更大的社会价值，而不应该仅仅是带来华为一家企业的发展。

华为经营法

戚风

已完结· 9.87万字

这部《华为经营法：任正非的企业经营哲学》将刷新人们对华为的认识。本书对华为历年来的重要内部谈话进行了梳理，从中摘选出代表性的言论，结合华为的发展轨迹，对其进行深入解读，力图将华为的思想清晰、完整地展现在读者面前。 在梳理华为内部谈话时，作者发现随着公司规模和市场份额的不断扩张，华为人的思想也经历了一个明显的变化过程。本书在编写过程中，也遵循了这条逻辑线。全书共分为黎明时代、至暗时刻、开疆拓土、盛世危言—展望未来五个部分，分别对应了华为发展的五个阶段。

华为学习之法：赋能华为的8个关键思维

邓斌

已完结· 9.36万字

在《华为学习之法》出版之际，作者邓斌向我发出邀请，希望我为这本新书作序，我欣然答应。这本书重在讲述华为的学习之法，即“学什么”“怎么学”。 众所周知，华为之所以能取得今天的成就，关键原因之一就在于华为特别擅长学习。 华为当年花了10多年的时间，从IBM学习了IPD、BLM等流程。青出于蓝而胜于蓝，华为很好地学习并消化了IBM的精髓。据说，IBM的人后来感叹“没想到华为把学到的本事用得比我们更好、更久、更广泛”，感慨华为是“学习的进化”之典范。 类似的例子在华为不胜枚举。华为很善于站在巨人的肩膀上，而学习华为既要学会华为如何学习别人，也要善于站到各个巨人的肩膀上去。 华为是一家不断进化和演变的公司，华为向别人学习的内容也在不断变化，但学习的精神、学习的方法论是相对不变的。那么，华为在学习方面的变与不变究竟体现在哪里呢？尤其在华为学习的历程中，始终不变的那一部分究竟是什么？这是读者需要重点关注的方面。

华为核心管理法

李涵

已完结· 11.71万字

华为，曾经是一家非常低调而神秘的公司。它不仅因为别人不了解而神秘，更是因为它在短短三十年时间里，快速成长为最优秀的企业而为人们感到不可思议。是什么成就了华为今天的辉煌？作者经过深入探索，发现华为的管理是华为能强势崛起的关键。作者详细了解了相关资料，历时两年，最终写出了这本书。可以说，是科学管理成就了今天的华为。

华为人才激活法

蒋勇

已完结· 11.54万字

《华为基本法》总结和概括了华为公司的核心价值观和经营管理政策体系，是华为获得成功的重要基础，且对于其他中小型企业来说具有很强的学习价值。 本书对《华为基本法》中关于人力资源思想的条款进行了细致解读，希望能帮助企业管理者建立起关于经营决策和人才管理的思考框架，从而有效地对抗企业管理工作中可能出现的混乱与不确定性，从内部实现人才的激活和组织的自主驱动。

法华经

佚名

已完结· 8.08万字

妙法莲华经

佚名

已完结· 8.08万字

法兰西学院的华人艺术家——朱德群传

周瓦

已完结· 8.16万字

上世纪，法国是全世界公认的艺术之都。罗浮宫是法兰西艺术宝库，法兰西学院是法国荣誉机构，是两百多年的法兰西思想宝库，而法兰西院士是法国至高无上的学术荣誉头衔。在法兰西学院制度建立两百多年来次，一位七十七岁的华裔人士荣任这个法国国宝级的头衔，这是法国侨界、学界空前的喜讯，更是中国人的骄傲。这就是以十四票*优势当选的抽象画家朱德群。

华为管理者22法则

王杰，亓萌

已完结· 16.56万字

本书系统地解读了华为对其管理者在意志、品质、视野、责任担当及行动力等方面的要求，并将其细分为价值观共识、客户思维、艰苦奋斗、一线实战、成就导向、责任担当、务实专注、业绩至上、牺牲精神、至诚守信、自我批判、自律意识、战略思维、团队协作、理解他人、灰度与妥协、轮岗轮训、开放进取、主动学习、导师传教、带兵作战及文化传承22个维度进行深入解说。这22章节囊括了华为和任正非对其干部群体建设与管理等方方面面的精彩思考与探索。通过对华为干部群体管理内涵的系统化解读，旨在告诉读者朋友，如何在企业内部建设强有力的管理者团队，如何在进取导向的规则制度下激发群体奋斗。

正法华经

佚名

已完结· 10.96万字

妙法莲华经玄赞

佚名

已完结· 32.63万字

法华经义疏

佚名

已完结· 16.99万字

古韵华章：古建筑摄影技法与实战

苏唐诗　著

已完结· 12.58万字

科学分钱：学习华为分钱方法，解决企业激励难题

卞志汉

已完结· 13.94万字

主要是三大部分：1、第一部分是理论篇：总共4章，分别为第一章 什么是分钱，主要澄清华为分钱指的是广义的分钱，包括分利、分名、分权等，不是狭义的物质激励；第二章主要介绍为什么要分钱，从底层逻辑理解分钱就是构筑利益差，让组织保持活力；第三章是华为分钱的基本原则，阐明华为分钱的核心理念；第四章 主要介绍华为分钱的基本方法，让读者在整体框架上理解华为的分钱基本方法。2、第二部分是实操篇：总共7章，第五章 是分钱的策略，主要介绍华为如何在分钱的对立与统一的矛盾中找到平衡点；第六章薪酬总包的弹性管理机制，主要介绍华为如何管理组织规模和薪酬成本；第七章具体介绍工资如何发放；第八章介绍奖金如何发放；第九章介绍长期激励如何做，重点介绍华为股权激励如何做；第十章介绍华为福利补助是如何发放的；第十一章介绍华为非物质激励是如何做的。3、第三部分是2个附录：附录包括华为人力资源管理纲要1.0和人力资源管理纲要2.0简化版，让读者原汁原味的学习和理解华为人力资源管理，尤其是组织管理是如何展开的。

辉煌的中华法制文明

张晋藩，陈煜

已完结· 10.07万字

本书以通俗明白的语言，梳理中国古代法制文明的脉络，叙说中国古代法制文明的特征、历史作用以及现代价值。中国古代法制文明根基于中国传统文化，体大思精，为维护中国传统文明的传承发展，起了重要的作用，在当代建设法治国家的过程中仍有其价值。

寰宇法神之网游系统

尹道长

已完结· 169.85万字

秦桧得到了神秘的系统，一个逼着他玩网游的系统！什麽？创建人物那麽简单的事情也能拿奖励？从此以后，秦桧的生活充斥着各种游戏任务，挤进等级榜、完成副本首杀、竞技排名、杀死世界ＢＯＳＳ...完成系统给予的任务，不仅游戏中、甚至可以获得现实中的奖励！且看秦桧一个游戏新手，如何在系统的帮助之下成就一代法神！

庶女惊华：一品毒医

浩瀚之渊

已完结· 347.12万字

她是一国之后，不想却被自己的孪生妹妹生剥脸皮，害她腹中孩儿。夫君背叛，亲妹加害，她含恨而终。再睁眼时她却是侯府庶女，处境艰难。身负血海深仇，她步步为营，只为讨回自己的一切！复仇路上，她遇神杀神遇佛杀佛！不想，却有这么一个人，以他真心换她倾情，庶女惊华，毒妃谋天下！

孙子兵法 孙膑兵法 三十六计

（春秋）孙武 等

已完结· 8.21万字

《孙子兵法》为孙武所著，是我国和世界军事理论早期形成战略体系的一部兵学专著。其内容博大精深，思想深邃富瞻，逻辑缜密严谨，完美体现了我国古代军事思想的精华，被誉为“兵学圣典”。《三十六计》成书于明清，作者已不可考，总结了我国古代卓越的军事思想和丰富的斗争经验。

末法虫师

下楼穿秋裤

已完结· 208.20万字

可怕凶猛的妖兽，残暴狰狞的丧尸，丰腴魅惑的妖姬，拥有种种奇异能力的异能者，奇妙神奇的秘境，丰富多彩的异时空，光怪陆离的末世!在末世生活六年的王莽，在死前发现了真正的秘密，可却只能抱着遗憾死去，幸运的是他一睁眼，竟然发现自己重生到了高三的课堂，看重活一世的王莽，怎样以虫师威能建立虫组，称霸世界!亲爱的末世........我来了!

不负韶华

宝妆成

已完结· 448.21万字

31岁的闻樱事业小成，感情美满，令人艳羡。16岁的闻樱学业受挫，暗恋男神，灰头土脸。31岁的闻樱一觉醒来，回到了2004年，她还是那个16岁的女孩，正在中考的考场上奋笔疾书……人生读档重来，这一次，闻樱不愿辜负青春韶华，不想留下任何人生遗憾！男神被人所害英年早逝？——救他！父母强势原生家庭苦逼？——改变他们！上辈子被迫放弃的梦想？——拿起笔写吧！

日月风华

沙漠

已完结· 660.80万字

欲戴其冠，必承其重，难承其重，定夺其冠。边城少年抬头的那一天，满眼帝王将相冠冕不正，于是扬刀开始了猎冠的征程。这是一个以君王为猎物的故事！

重生之狂暴火法

燃烧的地狱咆哮

连载中· 809.84万字

　　带着200级三转大法师的记忆，陆阳重生回到了十年前，命运跟他开了一个玩笑，曾经失去过的，被夺走的，他都要重新拿回来。 　　游戏中的赚钱技巧、副本攻略、传奇任务、装备出处、图纸秘方、战斗技巧他全都知道，且看一个重生玩家如何带着兄弟们横扫万国、焚尽天下，开启一段火神的传奇！

戏精影后，在线做法

小主子

已完结· 137.41万字

上古妖修白涟穿到娱乐圈小新人身上，本以为是可怜兮兮的新人剧本，却没想到她居然还有个隐婚的影帝老公，还有个疼她如命的婆婆。 面对各地频出令人头秃的特殊事件，白涟一笑：抓鬼驱邪，你想要的业务我都有哦。 被白涟支配过的厉鬼小妖们：嘤嘤嘤。 她是粉丝眼里的宝藏女孩，可A可萌，可撩可娇，时而清冷时而搞怪，戏精本质无缝切换。 凭借超高武力值，白涟秉持事业爱好两不误，悄然登顶娱乐圈，手握影后奖杯。 知名导演：感谢白涟，救我女儿。 国际影后：感谢白涟，救我性命。 商圈大佬：感谢白涟，救我全家。 …… 白涟：上综艺大热，发单曲大火，颜值爆表又武力值max，不愧是我！

全球御兽：只有我召唤华夏神兽！

随便

已完结· 159.43万字

苏秦穿越到了一个全民御兽的时代。以战兽的资质为尊！苏秦在召唤自己战兽的过程中，意外觉醒华夏神兽召唤系统！在这个全人类都追求西方神兽的世界里，苏秦成为了唯一一个能够召唤华夏神兽的御兽师。黑暗巨龙尼格霍德？四圣青龙才是真正的龙族！巨狼芬里尔？凶得过我白虎圣兽？八岐大蛇？且看我玄武一脚镇压！地狱三头犬刻耳柏洛斯？“朱雀！给我放火烧他！”……看我凡人之姿，如何比肩神明！

摄政王的法医狂妃

三公公

已完结· 72.46万字

宋溪身为一个名不见经传的小法医，喝水被呛死已经够可怜了！一朝穿越，还成了西凉王朝的宋三小姐。宋溪想，这解剖刀在手，天下尽有！只是三小姐爹不亲娘不爱，她只好带着肚子里的小包子跑路，跑就跑吧！可那个总是对她眉飞色舞的摄政王大人又是怎么回事！

青华纪事

水笙笙

已完结· 79.87万字

那一世，她是天帝内定的儿媳妇，然而六界尊崇的太子妃却因情爱逆转乾坤； 这一生，她是惫懒出名的相府千金，万不得已走上修仙之路。 那一日，她与他初见，只觉被那人看上一眼便天地寂灭。 那一年，她被他遗弃在东海之滨，泪雨凝噎。 人生八苦，个中滋味不亲自体会便不会明白，若有痴心错付皆因大道无情。

恶女惊华

唯一

已完结· 209.53万字

尽心辅佐，一心为他，最后却落了个万箭穿心、死无全尸的下场！恨么？怎能不恨？怨么？如何不怨？死后怨魂十年飘零，最终才知道自己为何落得这般境况！怨气太盛，地府难留，竟又重回十岁那年。且看她如何素手微扬，先惩姨娘、后治庶妹、再调教狼心庶弟！前世的渣男再度寻来，想要再娶自己为妻？做梦！你不是相中了我的庶妹吗？这一世，不把你们这对渣男贱女送做一堆，好好凌辱，我就不叫沐心暖！明眸一睁，沐心暖仰天长叹，这一世，宁为恶女，不为贤妻！便是它日沦落阿鼻地狱，她亦无怨无悔！