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秘境掌管者

掌控秘境

掌控秘境

正前方-奇迹小说家

连载中· 9447

雁门关外,张涛站在悬崖之上,看萧峰和阿紫坠入那深不见底的幽谷,忍不住一声长叹。 “唉——只可惜自己人微言轻,哪怕是再三提醒,仍然无法改变这既定的命运。” 想到此处,张涛忍不住再次摇头叹息。 就在这此候,一股莫名的困意突兀涌上他的心头,刹那间席卷了他的意识。 “怎么,啊——突然,啊——好困,啊——” 就在他要彻底昏睡过去的时候,一段音乐诡异在他的脑海响起。 声音缥缈,似远似近,飘忽不定。 然后,一切,都陷入了黑暗…… …… 无锡城外,杏子林中,张涛猛然坐起,大口大口的喘着粗气。 只见他脸色煞白,有些不知所措的环顾了四周。 “怎……怎么回事?我不是在雁门关吗?怎么又回到了这里?又回到这个穿越最初的地方。”

我掌管着万界钱庄

我掌管着万界钱庄

师小生

已完结· 566.59万

“叮!”“第1233笔交易完成,完成度800%!”“奖励:【千年时间】、【万载寿命】、【神品天赋】、一副【绝世容颜】、一柄【圣器之王】……”陈凡早已习以为常,懒得继续看完,随手扔进库房。自从掌管万界钱庄系统,他每天耍耍剑,练练刀,和美女唠唠嗑,便是资源不断,实力暴涨,众生向往、万族臣服!

诡雾秘境

诡雾秘境

大橙子

连载中· 61.46万

误入诡雾之中,穿越蛮荒时代,周遭都是奇异的怪兽与神巫,与数位美女擦出爱的火花,在这野兽遍布的条件中,比兽更可怕的是人心。

秘境探险:开局扮演剑豪,队友雪莉杨

秘境探险:开局扮演剑豪,队友雪莉杨

扑街小书生

连载中· 74.08万

穿越异世,为了觉醒系统,王风参加了全球秘境探险直播节目。开局扮演疾风剑豪。而他的队友居然是传说中的摸金校尉“雪莉杨!”“卧槽,风神牛逼啊,这么大的凶兽,都能一剑斩?”“尼玛,我怎么感觉风神不是来参加探险的,而是来旅游的?”“我擦嘞,刚才是不是有只大黑耗子飞过去了?风神是一秒男吗?居然这么快?”........这是一个充满了未知的世界,各种诡异,秘境,尘封于历史中的秘密....“这一切,将由我解密。”然而,当若干年之后,王风忽然发现。原来这一切的一切,不过是命运的玩笑罢了!简介无力,请移步正文。

盘古.秘境

盘古.秘境

明之不可为

连载中· 5.71万

混沌天地,盘古创世,洪荒上古,奇幻秘境,权力、爱情、亲情、友情,阴谋、前尘往事成云烟,繁华三千醉人间...... 混沌天地,盘古创世,洪荒上古,盘古大陆应运而生,神、妖、兽,万物生灵,共存于盘古世界。为保盘古大陆永世平安,盘古身躯融于天地;盘古不死不灭,魂魄融入万物神灵,因果错综,身处泥尘。任盘古世界风云变幻,波谲云诡,永世使命,初心不变。

平行秘境

平行秘境

黄恒

已完结· 11.00万

莫云天报名参加了网上一个神秘的“驴友”招募活动,他与网友西子、蓝鹰、听雨和铁猫组队开始了在四川峨边金子沟的探险之旅。这一路,他们遭遇了大雾、山魈、大蟒,而更奇怪的还在后面……

秘境寻踪

秘境寻踪

陈婷

已完结· 15.49万

在 8 年前一次偶然的极地旅行中,作者无意中踏进神奇的野生动物世界,*终成为一名生态摄影师和自然爱好者。本书将呈现作者游历五洲四海,从陆地、岛屿和海洋三个部分探索这个星球上的非凡物种的经历。从南极到北极,从赤道到寒带,从非洲草原到热带雨林,再到深邃大海,请跟随作者一起挑战自我,寻踪秘境。

幽谷遗迹:迷失的秘境

幽谷遗迹:迷失的秘境

暗影ing

连载中· 2930

《幽谷遗迹:迷失的秘境》是一部由七集组成的恐怖悬疑小说,是由暗影Ing原创。 故事围绕着一个古墓的神秘事件展开,将读者带入了一个充满阴谋、恐怖和悬疑的世界。 在这个小说中,主人公艾米丽是一位作家和播客博主,她深入古墓探险,同时将她的冒险经历通过播客分享给读者。每一集都揭示了古墓中不同的谜团和恐怖事件,读者将随着艾米丽的脚步逐渐解开这个古墓的秘密。 这部小说将带领读者探索古墓的秘密,揭开其中的谜团,直到最后的真相浮出水面。如果你喜欢恐怖悬疑故事,喜欢解谜和冒险,那么《古墓之谜》将是你不能错过的精彩之作。准备好迎接恐怖与悬疑的挑战吧!

北京深处:地铁沿线的75个尘封秘境

北京深处:地铁沿线的75个尘封秘境

杨多杰

已完结· 8.81万

管理决定未来:管理者如何应对市场困境和经营挑战

管理决定未来:管理者如何应对市场困境和经营挑战

李大鹏

已完结· 14.28万

企业只有生存下去,才能创造利润,才能为社会作贡献,才能让全体员工与企业共享成功的喜悦。 经济危机无处不在,一旦现身,就凸显出了很多企业的弱不禁风和渺小无奈,不少企业在动荡面前毫无还手之力,毫无选择余地。千万个企业不约而同陷生与死的困局之中,令人猝不及防,显得触目惊心。 面对停业、破产的事实,企业管理者的心灵深处被深深触动,他们在反省与反思:这究竟是为什么?企业应该怎么办? 处于危机困境之中的企业,为紧迫的任务,就是要确保自己能够活着,存在是其他一切活动的基础,失去了这个基础,一切都是空谈。 深陷困局的企业,首要的选择是保存自己,能够“活”下来,不要成为被大浪冲走的沙子。

灵境行者

灵境行者

有声的花园

连载中· 30.38万

亘古通今,传闻世有灵境。关于灵境的说法,历朝历代的名人雅士众说纷纭,诗中记载:“自齐至唐,兹山濅荒,灵境寂寥,罕有人游。”“灵境不可状,鬼工谅难求。”

神秘第三者

神秘第三者

书生意气

已完结· 208.86万

  他们郎才女貌,邂逅相识,是一对金童玉女。但新婚蜜月后,娇妻却突然变得神秘起来。于是,他怀疑新婚娇妻出轨了。但娇妻到底有没有出轨?那个神秘第三者是谁呢?他在重重迷雾中开始追寻那个神秘人物。追寻的结果如何?请看这部惊心动魄的职场励志与婚爱传奇相结合的小说。

华为“以奋斗者为本”的秘密

华为“以奋斗者为本”的秘密

程东升

已完结· 1.16万

机会均等,不让奋斗者吃亏,提高待遇,全员持股……华为的这些政策,无不是在为奋斗者谋福利。

怎样当好基层管理者

怎样当好基层管理者

郑一群

已完结· 15.72万

如何营造良好的工作氛围,如何游刃有余地开展工作,如何处理好上下级之间的关系。是每一个基层管理者都必须面对的现实问题。一个合格的基层管理者除了要有分析问题和解决问题的能力外,还要具备沟通能力、组织协调能力及人际关系处理能力。只有如此,才能使自己真正成为企业的中坚力量,并最终脱颖而出。

高情商管理者的6个习惯

高情商管理者的6个习惯

(美)斯蒂芬·E.科恩,(美)文森特·D.奥康奈尔

已完结· 1708

公司管理中“高情商管理”的价值已经被广泛认可,但当考虑“如何让管理层更好地履行他们的管理职责”时,公司有时会忽略“情商”的影响。公司普遍认为管理者在技术层面的技能更容易“培训”。因此,一般情况下,公司的培训更倾向于弥补与当前最先进知识的差距,引进提升生产力的最新技术,检查公司政策的更新,等等。在确定领导岗位时,公司存在这样一种约定俗成的想法:我们并没有时间花在培养管理者的情商上,我们需要寻找一位情商较高的管理者,让他建立公司内部和谐的人际关系网从而稳固提升生产效率。

非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留

非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留

陈琦

已完结· 11.02万

直线经理从来都是企业的中坚力量,除了具备业务管理能力外,还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作,带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能,以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容,直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。

如何培育卓越教师:给学校管理者的行动清单

如何培育卓越教师:给学校管理者的行动清单

(美)内拉·A. 康纳斯

已完结· 5.48万

本书中,作者基于观察、讨论、个人实践与学习经历,以及一些“常识”,为不同层级的学校管理者展示了怎么做可以有效地支持、认可、激励、鼓舞每一位教师,为教师赋能。同时,也为学校管理者提供了大量行之有效的建议和做法,涉及学校氛围建设、与学生和家长的沟通、教学设计和日常管理等多方面。

收益管理(实战版):突破增长困境,提高酒店营收水平

收益管理(实战版):突破增长困境,提高酒店营收水平

张川

已完结· 11.44万

《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》以收益管理的基本原理为切入点,以主人公“宇儿”小姐酒店管理的历程为主要故事背景,在具体、生动的酒店日常案例的支撑下,紧密围绕酒店人必须使用的 PMS(酒店管理系统)与 RMS(收益管理系统),详细剖析宇儿小姐如何利用系统找到经营中存在的问题,为酒店建立标准的收益管理工作规范流程。

1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧

1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧

周剑熙

已完结· 10.21万

随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军,职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势,管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么,管理者要想做好新生代员工的管理工作,需要新型的交流方式。 其中,1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈进行员工管理,我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期进行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能,并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略,能够指导读者掌握1对1面谈方法。

德鲁克的管理秘诀

德鲁克的管理秘诀

郑一群

已完结· 16.70万

本书撷取了德鲁克毕生作品的精华,向读者提供了了解德鲁克管理思想体系的金钥匙。全书从目标管理、自我管理、战略管理、人才管理、团队管理、决策管理、组织管理、创新管理等多个方面,全面而翔实地讲述了德鲁克的经典管理思想,相信一定会使读者在较短的时问学习和了解一代大师的思想精髓。

带队伍:中基层管理者战斗力法则

带队伍:中基层管理者战斗力法则

王健平

已完结· 11.44万

这本书以管理专家的眼光深入浅出,理论结合实际,写出了带团队的精髓与核心,是中基层管理者学习提高的经典必读之一。 本书作者在深入研究百余个高效团队的基础上,结合自身6年的团队经营心得和长期专注于企业管理研究的成果,写成本书,帮助读者掌握高效的团队激励方法,增强团队管理水平,进而提升团队的绩效。

跨境电商:速卖通运营与管理

跨境电商:速卖通运营与管理

李洁,崔怡文,王涛

已完结· 9.91万

本书以速卖通店铺实际运营的核心流程进行内容架构,详细介绍了店铺开设、市场选品、店铺装修、商品发布与优化、推广营销、物流配送、货款回收、客户服务、运营分析等知识。本书紧抓速卖通平台的特性,定位于实操指导,侧重运营方法与技巧的讲解,旨在让读者掌握专业、全面的速卖通店铺开店、运营与推广等方面的知识。 本书既适合想涉足跨境电商的企业、个人、创业者等参考使用,也适合已经开设了速卖通店铺,想进一步提升推广与运营能力的跨境电商从业人士阅读,还可作为职业院校电子商务及其他相关专业的教学用书。

沟通力:管理者快速成长的六项沟通艺术

沟通力:管理者快速成长的六项沟通艺术

窦令成

已完结· 10.93万

本书分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力打造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决读者在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。本书适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师,以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。

成功者的致富秘诀——打开财富大门的7把钥匙

成功者的致富秘诀——打开财富大门的7把钥匙

钱钱

已完结· 9.64万

成功者之所以成功,是有迹可循的。本书从“思考智慧”“修身智慧”“做事智慧”“交际智慧”“借力智慧”“感恩智慧”“学习智慧”等七个方面入手,通过一个个富有哲理的故事和深入浅出的语言,详细阐述了成功者致富的秘诀。希望能够给读者以启发,从多个方面发展自我,完善自我,掌握打开财富大门的七把钥匙,奠定成功的基础。

业务领导者的人才管理

业务领导者的人才管理

吴景辉,朱翔

已完结· 14.87万

对于业务领导者而言,本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略,帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合,给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径,让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗,企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。

左手建制度 右手抓落实:管理者做好这两件事就够了

左手建制度 右手抓落实:管理者做好这两件事就够了

王应黎,徐礼俊

已完结· 11.10万

要想打造一流的企业,就要建立一流的制度。制度是企业迈向成功的基石,更是企业基业长青的守护者。 《左手建制度 右手抓落实》分别围绕制度的重要性、制度的意义、制度的建设、制度的完善等内容,全面具体地阐述了企业制度化管理的方方面面,强调了企业管理中制度管理的重要性。全书内容深入浅出,用简洁明了的文字向读者说明了制度管理中可能出现的问题,探寻企业管理弊病的根源,为提升企业管理效率提供了有益的参考。 本书能够为企业管理者、企业管理咨询人士提供详细、完备的制度建立与执行方案,也可作为创业者管理初创企业的操作指南。

学校管理者平衡时间和精力的21个方法

学校管理者平衡时间和精力的21个方法

〔美〕布莱恩·古德温,格雷格·卡梅隆,希瑟·海茵

已完结· 5.36万

美中州教育学习研究所通过5000多项科学研究提炼出高效学校领导力的核心三要素:明确管理重、管理学校变革、创建有共同愿景的多元化群体,并提出学校管理者平衡时间和精力的21个方法。 此书能让学校管理者在工作中知晓何时介、何时放权,以此来平衡时间和精力,用*少的时间获得*成效。

做会讲故事的管理者

做会讲故事的管理者

李超

已完结· 13.97万

每一个管理者在带团队的时候,都要处理很多棘手的问题,比如如何将公司的核心价值观有效传达给下属并使之内化在行动上?如何有效激发下属的敬业度而不是仅仅通过效果有限的物质奖励?面对这些问题,很多管理者只能遵循常见的处理方法:说教、物质奖惩这些方法的效果往往十分有限而且代价高昂。其实,还有一种效果显著且“物美价廉”的方法:故事。说故事永远胜于讲道理。道理能够赢得辩论,故事却能收服人心。故事赋予冰冷的数据和残酷的现实以温情,才能引发共鸣,激发情感,深入人心。就让我们跟随本书,去探讨和学习如何才能讲好一则管理故事,为成为一名会讲故事的管理者而努力。

卓越管理者说话之道

卓越管理者说话之道

尤岭岭

已完结· 17.15万

本书从管理者日常工作的实际需要出发,让管理者在各种不同的场合,面对不同的对象,得体而自如地运用语言、表达思想、解决问题、宣示主张、发布命令、同时树立管理者超凡出众的形象和应有的权威。相信《卓越管理者说话之道》能够帮助各个领域、各个行业、不同级别的管理者提高自身的讲话水平,为事业的蓬勃发展助力、增势。

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

陶源

已完结· 12.37万

本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面,详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制,更加高效地配合上级工作,充分激发员工潜能,打破组织内部信息及资源流通壁垒,以增强组织运转流畅性,为提升企业核心竞争力与价值创造力,提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

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