我有一根葫芦藤

深巷说书人

已完结· 381.29万字

　　别人的丹田里面，有一个灵根，可以吸纳灵气修炼。　　但是，姜太昊的丹田里面只有一株葫芦藤，长着七个小葫芦。　　在经历父亲被害之后，姜太昊修仙归来。　　欠我的，一一偿还，拿我的，一一剁手，害我的，株连九族！　　九天大陆，在我脚下震颤吧！　　“世间无无敌之法，我便做那无敌之人。”——姜太昊。

卡拉马佐夫兄弟

【俄】陀思妥耶夫斯基

已完结· 66.60万字

一场凶杀案，影响了三个儿子的一生。 　　他们即将面临一场关于人性与道德的审判….. 　　卡拉马佐夫一家都是普通人，然而他们的生活是全人类命运的缩影， 　　在他们充满绝望之时，面临着处境与我们如此相似。 　　陀氏以他对人类极大的同情，写出了世界文学的优秀之作！

辅佐个王爷当皇帝

豆包儿

连载中· 52.85万字

他们之间的距离，是宫女与王爷，是离妃与皇帝，是爱与不爱。 诗也消乏，酒也消乏，冷落了春风，憔悴了梅花。

常青藤爸爸陪孩子一起讲故事学成语

常青藤爸爸

已完结· 6.60万字

《常青藤爸爸陪孩子一起讲故事学成语》共三册，精选了100个成语故事。上册主要是寓言神话类成语，中册是来源于历史典故的成语，下册是出自诸子百家的成语。除了成语故事本身、释义和典故出处，还特地编写了“活学活用”这个小版块，这也是本套书的一大特色。以往很多成语故事书只是将故事展示给孩子，但是在日常中如何使用？孩子们，甚至有些成人也没有做到理解到位，使用准确。而常爸的成语故事，不但“讲”故事，还讲成语的应用场景教给孩子们，真正实现“学以致用”。同时，每个成语故事还配有故事音频，有趣的亲子场景对话还能进一步可以帮助孩子理解和使用成语。

股市天才：发现股市利润的秘密隐藏之地

【美】乔尔·格林布拉特

已完结· 10.88万字

巴菲特“滚雪球理论”源自本书，让普通投资者成为投资天才，战胜“投资专家”的经典之作。发掘特殊事件中的巨额获利机会。抓住人所不知的黑马股，让盈利成为你炒股的常态。华尔街投资大师击败道指二十年，解开数十年年收益超过50%的秘密。亚马逊网超级畅销书 股票投资者经典。

恶魔佐少别过来

紫之梦

已完结· 203.35万字

“从现在开始你是我女人了，不许反抗不许反驳更是不能说不！” 他拽住了她的腰间霸道的向外界宣布着这个消息。 “不当！没名没分！” 她果断的拒绝了，佐少泽忽然微眯眼睛，低声地说。“难道我佐少泽的名声不够大吗？” 他是外界传闻最冷漠最讨厌女生的男人，忽然的宣布这则消息更是让更多爱慕他的女人想要攀上他！ 情敌一个接一个，她高傲的双手环胸高高在上的看着他说道。“我要当佐少夫人。” “可以，给你。”他的面庞在她眸前放大。“当佐少夫人要付出代价的……那就是……先婚前适应婚后生活……” 说完，他侵身而下擒住她的甜美！

精准选人：提升企业利润的关键

李祖滨，刘玖锋

已完结· 12.53万字

企业利润增长越来越难，大部分企业家还在把大量精力投入寻找风口、寻找市场、寻找新的经营模式。研究表明：大多数企业利润增长的原因不在外部，而在企业内部管理效率和经营能力的提升。 传统的光靠外部需求拉动企业快速增长的时代已经过去了，很多企业盈利降低或资金链断裂的根本原因是企业人才链的断裂，没有选择到很好的人才。因此企业想要持续增长，就要从单纯依赖市场需求拉动向注重内部组织能力驱动转型，而打造组织能力的关键在于选人。招聘不到很好人才、选错人带来的损失触目惊心，不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失，这些是被许多企业严重忽视的问题，它们正在侵蚀着企业的利润。

向流程要利润：构建精益化流程管理体系

成伟

已完结· 12.85万字

企业的核心价值以及核心流程的清晰与不断完善是企业步的根本，流程管理与优化是其他管理的基础。本书围绕企业运营管理中的流程之困读者提供一套系统、实用的方法论，包括建立业务流程持续改的方法，以全面提升企业的流程管理能力，为企业管理发展指明道路，旨在使读者掌握流程设计的方法和流程审计的具体管理模式，运用流程评估的方法和技术解决实际问题。 《向流程要利润 构建精益化流程管理体系》适合企业中高层管理者、流程管理和优化项目推行人员、各部门负责人阅读。

总经理管人管事管利润

金源

已完结· 26.14万字

总经理的工作内容和类型是极其复杂的，要针对总经理的工作需要撰写一本实操性的指南，就必须高屋建瓴地来形成框架，另辟蹊径地来梳理问题。 《总经理管人管事管利润》作者金源根据自身从事管理工作的经验，以及长期在管理培训和管理咨询中了解到的情况，把总经理的工作，划分为管人、管事、管利润这三个知识模块。在管人这个知识模块中，分析总经理管人与人力资源部门工作的区别和联系；在管事这个知识模块，分析总经理与各业务经理在处理事务上的工作区别和联系；在管利润这个知识模块，从盈利意识、结果优先的角度阐述了总经理如何承担企业的盈利责任并将之贯彻到各项日常的工作中。 本书为总经理示例了重要业务的流程纲要，可以为总经理起到点石成金的阅读效果；能教会总经理如何扮演好 、沟通者、指挥者、协调者和危机驾驭者的角色。

向模式要利润：商业模式颠覆、创新与重构

周祺林

已完结· 12.53万字

本书解读当前经济政策以明晰当前国内外多变的经济形势，把握重大机遇，帮助企业重新审视自身的商业模式、重新设计商业模式使企业更好地利用自有资源和外部环境，实现从以企业为中心转变到以用户为中心、以成本为导向转变到以价值为导向，从而赢得竞争优势。用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业，实现在现有条 件和资源下创造最大的利润。

教练型教师：从教书育人到启智润心

郑磊

已完结· 8.48万字

本书基于作者们的学校项目实践，为不同阶段的教师，从传统型教育方式转型为教练型教育方式提供了系统的抓手。通过教练型教师模型的学习，教师不仅关注学生学习这件事本身，还可以学会快速识别不同学生的天赋才能，做到因材施教。本书从思维转变、行为修炼、场景实操等方面进行知识转化，书中案例、场景、工具提炼于真实的学校项目，由参与学习的教师进行萃取提炼，应用性和落地性强。期望本书可以使更多教师能从优秀到卓越。

五行五色润五脏

王淼

已完结· 11.11万字

《黄帝内经》告诉我们，人体的五脏与五行有着密切关系：肝属木、心属火、脾属土、肺属金、肾属水。而传统中医学中也素有一种五色养生法之说，“青色肝，红色心，白色肺，黄色脾，黑色肾”，并且有“五色浅淡可补五脏，深浓可泻五脏”之说。 中医学认为，五脏是人体生理功能的核心。人体就是一个以五脏为中心，内联六腑、五官、九窍、五体、五志、七情，外合自然界五方、五时、五气、五化、五色、五味的有机整体。

餐馆盈利术：中小餐馆利润突破与管理细节大全

凡禹

已完结· 23.60万字

《餐馆盈利术：中小餐馆利润突破与管理细节大全》就是要告诉你餐馆盈利的技术。我们从细节入手，清楚准确、细致入微地指出餐馆经营中各个环节应注意的问题。为餐饮企业提供了的解决方案，是有效增强餐饮企业竞争力的得力助手。民以食为天，人要活着就得吃饭，餐饮业是个常青的行业，但并不是每个餐饮店都生意兴隆。餐饮业的经营到底有什么秘诀呢？多个高速成长的餐饮企业告诉我们：餐饮业的竞争异常激烈，而决定餐饮店永续生存的关键，在于餐饮店所提供的附加价值。

向模式要利润2：打破赢利边界的51个方法

周祺林

已完结· 13.34万字

《向模式要利润2 破赢利边界的51个方法》从企业基因谈起，跳出传统思考产品、技术、渠道的惯性思维，了解企业的幸福基因。介绍从0到1的颠覆性创新思考，企业家应顺应时势，倡导新时代赋能新工匠精神；从跨界角度介绍很多新方法，解读商业模式设计的核心—交易结构，把市值推向新高度；*后帮助企业布局未来，启新征程，描绘了商业模式带来的美好前景。

我在东汉辅佐汉室

呆不二-奇迹小说家

连载中· 8238字

现代人意外来到东汉末年，群雄割据，汉室危在旦夕，为帮朋友完成遗愿，我准备辅佐汉室。

张恨水：温润如玉一世情

关小凤

已完结· 14.77万字

“文坛奇人”张恨水因写作《啼笑因缘》《春明外史》《金粉世家》等长篇小说而开始名噪大江南北，以至于人们只记住了他缘于“自是人生长恨水长东”的笔名而忘记了他的本名，甚至将他的笔名误会成他因倾慕才女谢冰心追求而不得的“恨水不结冰”之意。他不但是现代文学*书的作家，也是小说生命力*为长久的作家。张恨水取得这样大的成就的背后藏着什么秘诀，他有什么奇特的人生经历？张恨水的一生不乏追求者，也不乏让他心动的人，甚至有过三任妻子，为什么*后却反对一夫多妻制?他小说中所描写的痴狂凄美的爱情和追求自由婚姻的故事与他本人的情感婚姻经历又有哪些关联？所有的答案，本书都以简洁、生动、温情的笔触为你一一道来。

从文学翻译到文化翻译：王佐良翻译思想与实践研究

张永喜

已完结· 15.02万字

从文学翻译到文化翻译：王佐良翻译思想与实践研究

从小就上常青藤

龙柒

已完结· 16.52万字

本书给了中国家长们一个机会，那就是带着孩子”从小就上常青藤”。我们提炼了常青藤精英教育的若干法则，每一个法则都能有效运用于儿童成长教育的方方面面，从而让您的孩子无需走出国门，便能从小享受到更为国际化、更适应当前时代的启蒙教育。

卡拉马佐夫兄弟2016（套装上下册）

［俄］陀思妥耶夫斯基

已完结· 64.19万字

[上海译文出版社]

总经理管人管事管利润大全集

赵凡禹

已完结· 24.04万字

一个成功的总经理必须要清楚自己的角色定位，因为这决定总经理的领导成效，如果搞不清楚自己的角色，就会把自己搞得神经兮兮，甚至影响员工们的情绪，让员工们不知所措。久而久之，在企业里面形成的习惯就是：领导吩咐怎么做就怎么做，做得少错的少，做得多错的多；员工没有积极性，没有创新精神。所以总经理应该把工作重点放在思考、判断、分析、规划、决策上，注重职务的正确定位及有效发挥，不能与员工抢工作，更不应该忘记自己的主要任务。一个成功的总经理应该是一个很好的指导者和监督者，时时能保持头脑的冷静，有清晰的思路，这样才能正确地判断与分析，正确迅速地作出决策，让员工们有正确的方向去执行。古人说“上梁不正下梁歪”、“将帅无能累死三军”，如果总经理做得好，员工们也会轻松有效率。

小木屋9：阿曼佐的约定

【美】劳拉·英格斯·怀德

已完结· 5.86万字

本书是劳拉去世后才被发现的手稿，记录了劳拉和阿曼佐之间的一场三年之约。

精准选人：提升企业利润的关键（第2版）

李祖滨　著

已完结· 8.89万字

本书第1版自2018年1月出版以来，受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑，作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践，将第1版中的内容做了更新迭代，从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面进行详细阐述，帮助企业家、HR负责人、管理者提高在人才选择方面的这三大能力。本书第2版的内容有理论、有工具、有方法、有案例、可落地，越早学习，越早践行，就越早收获人才，就越快让企业良将如潮，越快实现从人才领先到业绩增长领先。

爱在花藤下

草莓多

已完结· 9.23万字

权柚希难道就是传说中高高在上、万人敬仰的极品校花？ 不不不，其实她是披着淑女外壳，每天只能吃盐水泡饭的穷光蛋！ 原本以为自己会在光环下一直“幸福”地生活下去，却没想到被人发现了真面目！ 要命的是，对方还是一个外表全天然无公害，内心则住着一个大恶魔的极品美少年学弟——花藤！ 抓住把柄的权柚希每天在花藤设计的“陷阱”中，接受着“灵与肉”的双重折磨，这简直是对她这个校花最大的侮辱！ 不行，不成校花就成笑话！ 权柚希要反抗！ 可是，她却发现自己越来越沉溺在花藤的“淫威”下无法自拔了，怎么办！

紫藤馆恋人

莎乐美

已完结· 12.33万字

光天化日之下，路人樱纱枝竟然被人扛到了传说中的人气时装设计室——紫藤馆！而且，土得掉渣的她还被邀请成为紫藤馆的专属模特！这是什么情况？三个怪异美少年的出现，将人生字典里只有“读书”的樱纱枝的平静生活打破了！灯光、舞台、美丽的时装，还有令人心动的绝美少年们……让她灰白的生活有了鲜活的色彩。面对陌生而又炫丽的舞台，梦想在蠢蠢欲动，体内的另一个自己正在苏醒，却遭到现实的无情打击，到底该怎么办？史上最励志最浪漫的故事，让你找到另一个灿烂的你！

总经理的节约细节决定公司利润

周伟光

已完结· 27.44万字

为了使广大经理人朋友能够深刻认识到节约产生的巨大价值效益，精准地抓住身边的每一条节约细节，并加以利用。本书从经理人自身、人力资源、生产、销售等18个环节入手，向经理人阐释作为一名企业的领导，应当如何去节约，如何使节约成为企业文化，如何用节约打造一份基业长青的大事业。

开局我成了佐伯俊雄

不是我不乖

连载中· 1.41万字

       穿越到《咒怨》中，成为了烟熏妆的鬼男孩。 　　同时拥有了“诡异成长系统” 　　吴南发誓：“我要这个世界感受我的痛” 　　“你有啥痛？” 　　吴南：“……” 　　吴南：“我……我是鬼，我要让这个世界明白我的意志，让世界的人们沉浸在我的恐惧中？” 　　“谁告诉你鬼就要制造恐惧？” 　　吴南：“……” 　　吴南：“我……，好吧，不装了，升级要靠恐惧值，吓唬大家就是为了升级、为了长生、为了成仙。” 　　这是一个为了升级不择手段的鬼的故事。

向员工要利润

郭鑫

已完结· 15.16万字

这是一本具有指导性的管理思想与实务读本，企业的管理者可以从中学会很多。通读下来，你会发现来自CEO、执行经理们，甚至一线经理们的真实世界。他们既具有指导意义又具有可操作性的管理良方，可以在企业中马上运用，帮助企业管理者砍掉不必要的成本和各种浪费。

不知疲倦的铃鼓：列米佐夫中短篇小说选

（俄罗斯）列米佐夫

已完结· 24.01万字

列米佐夫的一部中短篇小说集，所选篇目包括中篇小说《时钟》《不知疲倦的铃鼓》《第五个祸患》以及名为《鬼谷》《永久的光辉》《不落的光辉》的三组系列短篇小说，它们都关注社会底层人物的生活和命运，但前者基调压抑阴沉，字里行间满溢着悲怆与苦楚；后者虽也有背景较为压抑的，但总体来看故事的结局比较美满，还有对美好人性的礼赞和对生活的憧憬。这些都是作家早期，也是其创作历程中较为重要的作品，呈现了作家的“悲天悯人”和“乐观精神”，因此能够在很多方面体现其创作旨趣和艺术风格。

赫洛克定律：赞美是人际的润滑剂

马　丽

已完结· 1440字

李嘉诚：利润来自大趋势

李慧泉

已完结· 23.66万字

近年来，不断抛售中国内地资产和香港资产。虽然，李嘉诚称依然看好中国经济，但抛售中国内地资产和香港资产却毫不含糊，并最终几乎出清。 在一次采访中，李嘉诚讲述了自己能立于不败之地的成功之道：对重大趋势要有“悟性”，方能赚得巨利，必成大赢家。 《李嘉诚：利润来自大趋势》全面记录了李嘉诚从一个贫困少年成长为华人首富的不凡历程，探寻李嘉诚基业长青的秘密，以及其经商和管理的智慧。