娇妻养成记：迎娶百万新郎

依修

已完结· 128.53万字

惨遭前男友抛弃！心灰意冷的她居然花一百万买春，结果却是一夜无果！表面阳光帅气的他背后竟充满了辛酸。一切的扑朔迷离仿佛都只是为了重蹈覆辙，真相永远充满嘲弄的意味， 爱不能得，却心照不宣。 一切都会回到正轨，哪怕只有她一人坚信。

新婚夜，医妃带着两萌宝炸了王府

水君

连载中· 412.48万字

双洁+虐渣爽文+男女强+萌宝。医学界天才大佬南晚烟，一朝穿成草包丑女弃妃。刚穿越就被渣男王爷打成了下堂妃，所有人都嘲讽她活不过三天！不想她却带着两个可爱萌宝，强势归来，虐的各路渣渣瑟瑟发抖！至于渣男王爷，和离！他冷呵：“求之不得！”可等到她带萌宝要走时，他却后悔了，撕掉和离书！“没这回事，这是保证书，疼王妃爱女儿，三从四德好男人。”她咬牙：“顾墨寒！”他跪下：“娘子，我错了……”

新婚夜，下堂医妃带球跑了！

紫甘蓝

已完结· 50.77万字

京城臭名昭著的将门嫡女苏芷，痴恋权倾朝野的厉王，设计跟他春风一夜，十里红妆嫁入王府！全京城的女子对她嫉恨万分，骂她不知廉耻，咒她不得好死！谁知新婚之夜，她真的被下令打入刑房，受尽酷刑难产而亡！再睁眼，巫医族圣女魂穿而来。面临要对孩子痛下杀手的厉王，她一把火将王府烧个精光，一封休书直接甩在渣男脸上，逃之夭夭。五年后，苏芷为求良药，带着孩子重回京城,刚一落脚却被楚怀渊看个正着，直接被绑回了王府。看着跟他长得一样的幼崽，楚怀渊问：“王妃知错了吗？”下人瑟瑟发抖：“回王爷，王妃已经把王府快搬空了！”

权宠：新婚夜，我带两崽杀回来了

九焱焱

已完结· 42.93万字

《医妃，萌宝，强强联合，虐渣，爽文》简介：天才女军医一招穿越，开局就被继母设计替嫁残王。中了毒的她在路上随手劫个色，虽活了命却在她肚里留下两颗种。三年后她带崽回归，一身白衣绝冠天下。宅门弃女，虐渣打脸，有仇报仇有怨报怨，咋爽咋来。谁料，随手救的小跟班却包藏祸心，看上了她还有她的一对崽。大儿子：“叔叔，原来你也对花儿过敏啊？”小女儿：“叔叔，我和你的眼睛好像。”一夜之间，小跟班掉落无数马甲把她逼到墙角。洛倾城：“你别乱来，他们真不是你孩子！”萧衍沉着眸子凑近了她，“三年前谁偷了本王的种逃之夭夭？”

名家带你读鲁迅：故事新编

鲁迅

已完结· 6.90万字

《故事新编》是鲁迅最后的创新之作，在其全部的文学创作中占有极其独特的地位，他以远古神话和历史传说为题材，打造出了别具一格的全新文本。本书经资深鲁迅专家陈漱渝精校和点评，高度忠实于原文，点评基于学理而又通俗易懂，有助于更多读者更好地理解这部经典之作。

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万字

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

带团队一定要会管绩效：重新定义绩效管理

朱衍强，黎峻玮

已完结· 7.09万字

本书主要讲了团队绩效管理首先要明确团队（部门、岗位）要做什么（目标和计划），然后找到衡量工作做得好坏的标准（KPI体系）并进行监测。在监测的过程中，考核者要掌握被考核者的绩效情况，对于做得好的要进行奖励（奖励机制），使其继续保持；对于做得不好的让其检讨，通过分析找出问题，并进行辅导、支持，促其改进，进而实现高绩效。 本书手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系，让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关、事实有依据，让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助读者打造一支能够实现高绩效的团队！

新武侠之独领风骚

天风

已完结· 55.58万字

乡宁县枣岭乡史家沟村西，东依吕梁，西濒黄河，有一座老君庙。老君庙虽在那个乡旮旯角落里，可却平日也是热哄非凡。

带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 8.11万字

本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而帮助团队管理者带出更高效的团队。

不懂人心，你怎么带团队：新时代绩效倍增的82个法则

（日）河野英太郎

已完结· 5.96万字

在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑，从管理者变为领导者 一提到领导者，很多人会抛出“天赋论”，认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是，我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们，不要误解领导者的概念。归根结底，领导者就是团队或组织中的一个“角色”，领导者并没有什么了不起的，也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者，我必须具有威信才能服众”，那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法，领导者无形中就给自己施加了很大的压力，造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现，我第一次当上领导者的时候，也认为“自己应该在各个方面都比下属强”，结果这种想法压得我喘不过气来。

中国制造业重点领域技术创新绿皮书——技术路线图（2023）

国家制造强国建设战略咨询委员会，中国工程院战略咨询中心　编著

已完结· 20.13万字

敏捷领导力：创新时代十项领导力技能

【美】埃德沃德·莫里森

已完结· 7.91万字

本书适用于任何个人、团队和组织通过有效的协同去解决“大问题”。去中心化的时代催生了许多新型组织形态，传统的领导力方法论不足以应对复杂多变的内外部挑战。为了达成战略性愿景、使命和目标，实现突破性创新，敏捷领导力作为新兴的领导力形态，能够掌控协同、整合资源，让团队和组织发挥巨大价值。 本书提供了能够调动松散资源，帮助领导者完成战略目标的指导方法。作者埃德沃德及其核心团队长期为美国、澳大利亚、加拿大、墨西哥和欧洲等多地的商业组织和公共服务部门提供战略规划、创新规划和变革计划指导，开发了注册商标为“战略行动”的敏捷领导力模型，总结出十项敏捷领导力技能。25年来，他们指导了包括美国NASA在内的数百个小组，协同了数千名参与者，并通过严格的测试和评估不断完善“战略行动”模型。

引领世界的中国创新

邹磊

已完结· 11.15万字

过去的中国企业靠学习和模仿国外先进的商业模式而成功，而现在中国企业已经开始在移动互联网等领域领先全球，国外也开始借鉴和学习中国创新模式。 本书将介绍和讲解一系列中国领先世界的创新故事案例，包括共享单车、移动支付、知识经济、智慧停车、余额宝等。 希望本书能给有志于创新和改变世界的读者有所启发。通过阅读这些创新案例，找到创新的中国基因，进而做出更多改变世界的中国创新。

王卫：顺丰而行：新蓝领时代骄子

王楠

已完结· 16.13万字

电子商务的火爆使得快递行业也迅猛发展，而在当今中国众多快递公司中，顺丰速运无疑是相当成功的一家。然而，和顺丰的高知名度相比，顺丰的创始人王卫就显得尤为低调，这位管理着二十多万名员工的老板极少接受媒体采访。但是，接触媒体少，不等于没有故事，王卫的创业历程堪称传奇。多年前，当顺丰“仅有”七万名员工的时候，*的马云就曾说过，他*佩服的人就是能管理七万基层员工的顺丰老板王卫。王卫到底是一个什么样的人？他有什么样的传奇故事？为什么连马云都要佩服他？本书将向读者展现王卫的精彩故事。

挚爱新欢：席少，领个证

喜宝

已完结· 31.24万字

为了给弟弟治病，嫁给渣男。渣男婚内出轨，理直气壮，刘佳宁一忍再忍，换来的却是无尽的羞辱。好在渣男有个弟弟！她想离婚，男人一声令下。“离婚律师给你找好了！”她纠结要不要辞职，男人打来电话。“刘佳宁！你马上过来我公司上班！”她要去相亲，男人怒而掀桌，将她拿下！“我表现的还不够明显吗？”

读懂新基建：数字技术带来全民机遇

吴宁川

已完结· 32.14万字

本书围绕消费互联网、产业互联网时代的数字经济和共享经济大趋势，从数字化转型的方法论、目的与目标、技术体系、技术厂商、先行案例等角度，给出了既有深度又有广度的介绍与阐述，为传统企业和政府机构的数字化转型提供了切实可行的路径与路线，为希望参与数字经济和共享经济的每个人和每个组织提供了一个完整的知识参考体系。

带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 16.32万字

清晨领导力：新经理人的50个领导力修炼

徐中

已完结· 12.80万字

未来产业：引领创新的战略布局

陈劲，朱子钦　著

已完结· 23.72万字

重新定义交通：人工智能引领交通变革

赵光辉　编著

已完结· 14.41万字

本书结合作者自身多年来在交通领域的研究实践经验，对智慧交通产业涉及的关键问题进行了详尽讲解，全面阐述了人工智能、无人驾驶技术在智慧交通领域的发展现状、应用方向及未来趋势，以及无人机、无人船、港口智能化等领域存在的问题，并针对相应的问题提出了系统化、立体化的实战路径和应对方略。本书既可作为智慧交通、人工智能、无人驾驶、大数据、物联网等产业从事产业研究的科研及工程技术人员的参考书，也可作为普通高等院校人工智能、车辆工程、自动化、计算机等相关专业师生的参考资料，还可作为广大对人工智能、无人驾驶、智慧交通感兴趣的读者朋友的科普读物。

银行数字化转型方法与实践：转型框架、领域建模与业务模式创新

莫毓泉，余双全　编著

已完结· 25.89万字

清晨领导力：新经理人的50个领导力修炼

徐中

已完结· 12.80万字

第一资本：新兴公司何以引领市场

【美】玛丽·柯伦·哈克特（Mary CurranHackett）

已完结· 5.96万字

品位致胜：重新定位商业领袖的成功形象

王珊

已完结· 8.53万字

带团队一定要会管绩效： 重新定义绩效管理

朱衍强，黎峻玮

已完结· 13.93万字

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 13.39万字

大脑幸福密码：脑科学新知带给我们平静、自信、满足

【美】里克·汉森（RickHanson）

已完结

风口：把握产业互联网带来的创业转型新机遇

八八众筹

已完结· 8.54万字

梦想与细节：重塑企业数字新赛季的领导力

【丹】吉姆·哈格曼·思纳博（Jim HagemannSnabe）

已完结

新民间老八门

黑色枷锁

连载中· 369.77万字

我叫南浩瀚，是个江湖人，每年清明节我都去给‘活人’上坟，有些人虽然活着，可早就该死了！ 人生一定要赌，如果你不赌的话，就没有赢的机会！ ‘黑色枷锁’江湖三部曲收官之作，前两部为老千生涯和老千江湖，喜马拉雅总播放量超30亿，品质保证！速来一睹为快！