中华优秀传统文化与马克思主义

朱康有

已完结· 28.92万字

本书从中国化马克思主义方法论的角度探讨了中华传统文化与马克思主义在自然观、人生观、价值观、道德观等方面的相通之处，并从意识形态理论构建的角度阐述了马克思主义与中华传统文化融合的重要性及关键所在。作者认为，中国传统的思想文化和马克思主义毕竟话语系统不一样，所运用的概念表述、思维方式大相径庭，而马克思主义理论则是基于近代科学理性的科学理论，两者正好可以互补。...

现代价值投资的安全边际：为慎思的投资者而作的25个避险策略和

【荷】斯万·卡林

已完结· 10.03万字

价值投资领域是存在差距的。 作者出版此书的宗旨是帮助人们实现他们的财务目标。那么有一种方法就是通过投资教育。在本书中，作者试图帮助投资者开发强大的投资思维和技能，使读者能够做出更好的投资决策并寻找更好的投资组合。

华为终端战略

芮斌，熊玥伽

已完结· 10.97万字

是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品，开始研发高端智能手机？做智能手机，对以前从事B2B业务的华为来说，无疑又是一次创业的过程，要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系？在时装化的时代，华为又要怎么确定客户需求？ 作者在华为转型研发高端智能手机、开始布局移动终端战略的初期加入华为，经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络，介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面，梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验，值得更多的企业借鉴。

中国共产党人的战略思维

杨春贵

已完结· 50.99万字

战略思维是关于实践活动的全局性思维。《中国共产党人的战略思维》一书，系统回顾了我们党在各个历史时期，面对重大历史课题，正确判断战略形势、进行战略谋划、做出战略决策、实施战略指导的历史进程；提炼总结了我们党90多年来形成的具有中国共产党人特色的马克思主义战略思维理论和方法。该书对广大党员干部提高战略思维能力，深刻理解党中央做出的一系列战略部署，研究和解决重大战略问题，具有重要参考价值。

思考致富（精华版）

[美]拿破仑·希尔

已完结· 1.82万字

《思考致富》是拿破仑·希尔的传世之作，是现代人获取财富的重要指导书。被誉为“百万富翁缔造者”的拿破仑·希尔从爱迪生、巴恩斯、亨利·福特、马歇尔·菲尔德等人的成功经历中，提炼出致富秘诀，讲述如何取得成功，赢得财富。事实证明，这些秘诀同样适用于事业、家庭与人际关系等领域，让每一个阅读的人都能从中获益。

销售一定要懂的营销思维：移动互联网时代的层境战略

刘悦坦

已完结· 20.21万字

《销售一定要懂的营销思维 移动互联网时代的层境战略》通过对“层境战略”的详细讲解，给读者提供了一种全新的营销思路和理念。营销人必须运用“错位策略”，树立产品差异化的错位观念，努力对顾客的心理预期进行调整和控制，扩大产品实际和顾客预期之间的错位，创造顾客价值，才能取得市场营销的最终胜利。 《销售一定要懂的营销思维 移动互联网时代的层境战略》适合广告从业者、广告研究人员、营销人员、企业管理者、创业者等阅读。

华为学习之法：赋能华为的8个关键思维

邓斌

已完结· 9.36万字

在《华为学习之法》出版之际，作者邓斌向我发出邀请，希望我为这本新书作序，我欣然答应。这本书重在讲述华为的学习之法，即“学什么”“怎么学”。 众所周知，华为之所以能取得今天的成就，关键原因之一就在于华为特别擅长学习。 华为当年花了10多年的时间，从IBM学习了IPD、BLM等流程。青出于蓝而胜于蓝，华为很好地学习并消化了IBM的精髓。据说，IBM的人后来感叹“没想到华为把学到的本事用得比我们更好、更久、更广泛”，感慨华为是“学习的进化”之典范。 类似的例子在华为不胜枚举。华为很善于站在巨人的肩膀上，而学习华为既要学会华为如何学习别人，也要善于站到各个巨人的肩膀上去。 华为是一家不断进化和演变的公司，华为向别人学习的内容也在不断变化，但学习的精神、学习的方法论是相对不变的。那么，华为在学习方面的变与不变究竟体现在哪里呢？尤其在华为学习的历程中，始终不变的那一部分究竟是什么？这是读者需要重点关注的方面。

先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践

廖维

已完结· 9.13万字

本书从奋斗的土壤、奋斗的方向、奋斗的源泉与奋斗的基础等几个方面阐述与分享了华为的管理理念，适合具有远大理想报负的企业家、高级管理者及专业管理人员阅读。希望华为的成长与成功能带给读者全新的启发和思考。

华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择

兰涛

已完结· 14.08万字

与所有企业相同，华为在成长过程中也曾经历过多次战略的迷茫与经营的危机，每一次都是对企业生死存亡的考验；然而与大多数企业不同的是，华为在危机到来的关键时刻，总能做出正确的战略选择，并将其有效地落地执行，也因此在创立之后的32年中，营业收入从0增长到1000亿美元。 本书作者总结自己17年的华为战略部门工作经验，以华为的三次重大转型为主线，深入介绍了华为的产品策略如何从“以研发为中心”转变为“以客户为中心”，华为的市场策略如何从开发国内市场转变为开发全球市场，华为的商业模式如何从B2B转变为B2C和B2b。

谁道相思，覆我华裳

程茉莉

已完结· 3.04万字

前世，白锦绣错信一人，辜负一人，最后落得个身败名裂，悲惨死去的结局。浴火重生，她决定脚踹渣男，拳打渣女，抱紧靖王爷，求一个恩恩爱爱，地老天荒……

沟通金字塔 思考、表达、实现的策略和技巧

姜维

已完结· 13.75万字

作者基于丰富的跨行业、跨地区、跨界别工作和生活经验，先提出了管理者心智模式、沟通能力金字塔模型、高效沟通8要素等沟通新思维、新工具；再展示了向上、向下、左右、内外沟通的策略与艺术；*后将这些创新的思维、工具、策略、艺术应用到日常说话中，并以管理工作中令人困惑的调查访谈、深度面谈为例，展思考、表达和实现的细节。书中配备大量独创的策略示意图、经典案例、典型沟通困境，供读者举一反三、发散思维和模拟练习。

美国的创新：美国创新体制及其对华战略研究

赵刚

已完结· 6.48万字

本书内容包括以下几个方面。（1）中美科技合作与中美关系。重点介绍中美科技合作机制在中美 双边机制中的地位与作用，以及对中美关系的推动作用。（2）美国国家创新战略。介绍美国创新体系、创新环境的特色与优 势、近10年美国创新战略的变化趋势及内容等。（3）美国创新战略对华意图。分析美国联邦政府为实现其创新战 略，在对华创新合作中的具体做法和真实战略意图。报告认为，美国虽 有推动中美关系良性发展的考虑和务实合作的一面，但更多的是遏制、 防范中国崛起及攫取更多经济利益的意图。（4）美国各州对华创新合作。梳理美国地方对华关系，尤其是经贸 关系现状，以及它们积极发展对华关系的意图。（5）加强中美创新合作的对策建议。

战略思维

管向群

已完结· 27.31万字

本书始终紧平总书记系列重要讲话精神及十八大以来党的执政治国实践，科学归纳和深度解读其中关于战略思维方法的具体阐述和创新表达，考察其在我们党治国理政思想体系中的重要地位和实践价值。该书注重强调政治性、学术性与可读性的统一，广泛吸收借鉴国内该研究领域*成果和观点，体现了一定的前瞻性、创新性和实践特征，有助于广大干部群众深入理解和体会战略思维方法，更好地推进广大干部群众的认知认同，更好地把握顶层设计蓝图，更好地推进“四个全面”的贯彻落实。

华为为什么能：不在非战略机会点上消耗战略竞争力量

李冠辰

已完结· 12.09万字

华为为什么能？面对这家有世界极大影响力的中国民营企业，很多人都知道华为很了不起，华为很成功，但是并不清楚华为取得成功的关键靠什么。有人说华为靠的是技术领先。可随之而来的问题：华为的领先技术为什么可以长期保持？技术也好，人才也好，如果我们一直追问下去，就会发现：华为的成功，是赢在战略。正所谓道路决定命运，华为注重发展战略，所以每走一步，都在走向成功！

阶级、文化与民族传统——爱德华·P.汤普森的历史唯物主义思想研究

张亮

已完结· 12.13万字

《阶级、文化与民族传统》是张亮教授独立探索英国马克思主义理论传统的第一个重要成果。它和张亮教授后续系列成果一起，有力推动了英国马克思主义研究的持续深展。这一著作让学界充分领略了英国马克思主义的壮丽思想景观，在某种意义上，亦改变了学界西方马克思主义研究的路径。它以清晰的方式重建了爱德华·汤普森的历史唯物主义理解系统，使中国知识界对汤普森乃至整个英国马克思主义传统的“理论”把握成为可能。它也因此跻身本研究领域的经典参考书目之列。

华为战略解码：从战略规划到落地执行的管理系统

陈雨点，王云龙，王安辉　著

已完结· 14.12万字

图解麦肯锡结构化战略思维

周国元

已完结· 9.51万字

图解概念，像麦肯锡顾问一样思考！零门槛的结构化拆分方法，各领域的实用型决策思维，用简单的方法搞定复杂的任务。本土版《金字塔原理》。字节跳动、阿里巴巴、百度、联想、蒙牛等企业争相学习，冯唐、蒯俊、甘剑平、王华推荐。 ◎ 编辑推荐 ◆ 前麦肯锡咨询师&中欧国际工商学院教授周国元讲透结构化战略思维，67个图表、4大指导性原则、5步解决问题，用简单的方法搞定复杂的任务。 ◆ 速溶综合研究所绘制全书图表，打造脱胎于《麦肯锡结构化战略思维》的图解手册。 ◆ 品质双封，舒适横开本，双色印刷，阅读轻松舒适。 ◎ 内容简介 知识迭代迅速，变化层出不穷，如何顺应发展、游刃有余？ 市场竞争激烈，试错成本高昂，如何快速反应、理性决策？ 客户需求多变，任务难度升级，如何化繁为简、切中要害？ 麦肯锡内部推行的“结构化战略思维”可以回答上述问题。 麦肯锡结构化战略思维是一种学习如何学习的认知方法，它帮助大量咨询顾问成为解决问题的高手，也指导很多职场人完成了认知与能力的跃迁。 本书用图表拆解结构化战略思维的方法论，阐述思辨者在日常思考、交流和行动时贯彻的四大指导性原则，介绍从逻辑思考到真正解决问题的“新麦肯锡五步法”

企业融资策略与商业思维

陈霞，朱新兰，王兮泽　著

已完结· 16.91万字

先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践

廖维　著

已完结· 95.25万字

销售一定要懂的营销思维：移动互联网时代的层境战略

刘悦坦

已完结· 33.05万字

思维导图攻略：快速上手与落地实践

王健文

已完结· 3029字

华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择

兰涛　著

已完结

本书作者总结了自己17 年的华为战略部门工作经验，以华为的三次重大转型为主线，深入介绍了华为的产品策略如何从“以研发为中心”转变为“以客户为中心”，华为的市场策略如何从开发国内市场转变为开发全球市场，华为的商业模式如何从B2B转变为面向终端消费者和中小企业。作者以自己在华为的亲身实践和提供咨询服务的近百家公司案例为基础，提炼总结出了一套企业在关键时期制定转型战略并落地执行的系统方法，为处于不同发展阶段但面临类似成长困境的企业提供了有效的指导。 本书适合国内面临产品转型、市场转型以及商业模式转型的各类企业的管理者参考 阅读。

华为的战略

王京刚　谢雄

已完结· 10.28万字

庶女惊华：一品毒医

浩瀚之渊

已完结· 347.12万字

她是一国之后，不想却被自己的孪生妹妹生剥脸皮，害她腹中孩儿。夫君背叛，亲妹加害，她含恨而终。再睁眼时她却是侯府庶女，处境艰难。身负血海深仇，她步步为营，只为讨回自己的一切！复仇路上，她遇神杀神遇佛杀佛！不想，却有这么一个人，以他真心换她倾情，庶女惊华，毒妃谋天下！

相思漓城1：复仇天使

方莹

已完结· 21.99万字

【多人有声小说剧已在喜马拉雅FM同步上线，很多大神级主播参演，好听到爆哦】一个美丽的年轻女子，怀揣着不为人知的过去和精心编织的复仇计划，原本冷漠的心，却遭遇了爱情，牵出了一个隐藏二十多年的惊天秘密。魔鬼与天使的博弈，真爱与恩怨的对抗，仇人之子，温情男友，究竟谁是她的真命天子？她又将与谁演绎一场豪门虐恋？

全球御兽：只有我召唤华夏神兽！

随便

已完结· 159.43万字

苏秦穿越到了一个全民御兽的时代。以战兽的资质为尊！苏秦在召唤自己战兽的过程中，意外觉醒华夏神兽召唤系统！在这个全人类都追求西方神兽的世界里，苏秦成为了唯一一个能够召唤华夏神兽的御兽师。黑暗巨龙尼格霍德？四圣青龙才是真正的龙族！巨狼芬里尔？凶得过我白虎圣兽？八岐大蛇？且看我玄武一脚镇压！地狱三头犬刻耳柏洛斯？“朱雀！给我放火烧他！”……看我凡人之姿，如何比肩神明！

相思漓城3：相思无妄

方莹

已完结· 17.27万字

【多人有声小说剧已在喜马拉雅FM同步上线，很多大神级主播参演，好听到爆哦】她苦苦追寻身世之谜，没曾想，真相如此不堪。他爱她如痴如狂，没曾想，他却伤她最深。复仇终结曲，四个家族，两代人的恩怨情仇。漓城商界两大少帅的龙争虎斗，皆因阴谋和算计。漓城两段缠绵悱恻的绝世爱情，皆因强取和豪夺。仇恨和爱情，到底谁的力量更大？每个人给出了不同的答案。不过情动一场，一生相思无妄。

相思漓城2：夏末生生

方莹

已完结· 17.36万字

【多人有声小说剧已在喜马拉雅FM上线，很多大神级主播参演，好听到爆哦】她，怀揣着滔天的仇恨，游走在各方势力之间。她，也怀揣着永远的愧疚，想送给妹妹世间的最好。然而命中注定的情劫，不仅打乱了她的计划，也扰乱了她的心。这是一个孽缘故事，这也是一段虐恋故事。四个人的纠缠和情迷，爱恨和情仇，最终谁选择了谁？谁又等待了谁？

青华纪事

水笙笙

已完结· 79.87万字

那一世，她是天帝内定的儿媳妇，然而六界尊崇的太子妃却因情爱逆转乾坤； 这一生，她是惫懒出名的相府千金，万不得已走上修仙之路。 那一日，她与他初见，只觉被那人看上一眼便天地寂灭。 那一年，她被他遗弃在东海之滨，泪雨凝噎。 人生八苦，个中滋味不亲自体会便不会明白，若有痴心错付皆因大道无情。

恶女惊华

唯一

已完结· 209.53万字

尽心辅佐，一心为他，最后却落了个万箭穿心、死无全尸的下场！恨么？怎能不恨？怨么？如何不怨？死后怨魂十年飘零，最终才知道自己为何落得这般境况！怨气太盛，地府难留，竟又重回十岁那年。且看她如何素手微扬，先惩姨娘、后治庶妹、再调教狼心庶弟！前世的渣男再度寻来，想要再娶自己为妻？做梦！你不是相中了我的庶妹吗？这一世，不把你们这对渣男贱女送做一堆，好好凌辱，我就不叫沐心暖！明眸一睁，沐心暖仰天长叹，这一世，宁为恶女，不为贤妻！便是它日沦落阿鼻地狱，她亦无怨无悔！