带队伍：中基层管理者战斗力法则

王健平

已完结· 11.44万字

这本书以管理专家的眼光深入浅出，理论结合实际，写出了带团队的精髓与核心，是中基层管理者学习提高的经典必读之一。 本书作者在深入研究百余个高效团队的基础上，结合自身6年的团队经营心得和长期专注于企业管理研究的成果，写成本书，帮助读者掌握高效的团队激励方法，增强团队管理水平，进而提升团队的绩效。

战斗吧，原始人

飞檐走壁展昭喵

已完结· 281.52万字

我叫楚东，是一名小有名气的外科医生。 可我发现，一觉醒来，我竟然被一屁股踹到了万年之前的史前。这个原始的世界中，白垩纪的恐龙，堪比小山的巨兽，还有传说中的蛮骨战士。 我该怎么办？ 在线等，急。

人在奥特：开局获得战斗仪

赤宏

已完结· 183.35万字

一场大火，救人牺牲的雷文穿越到了迪迦奥特曼的世界，还拥有了雷奥尼克斯血统和战斗仪。金字塔里居然还有属于他的第四尊神秘奥特曼石像。贝利亚：我承认，最强的雷奥尼克斯是你。神秘4奥：以后请叫我们神秘5奥。大古：谢谢你教会了怎么战斗。

我和婚姻的战斗

姬流觞

已完结· 24.77万字

现代独立女性的婚姻价值观：活得通透，想得明白，不断改变，重塑自我。 宁悦的丈夫胡成在她怀孕时出轨，宁悦决定离婚，却发现自己居然没有立身的根本！如果离婚，她可能连基本的谋生能力都没有，更别说小朋友的监护权了！宁悦心性沉稳，虽然心如死灰且遭受着产后抑郁症的折磨，她还是努力稳住自己。处于弱势的她，该如何一步一步走出家庭，走向社会？

人在海贼：围观战斗就变强

蛮头

已完结· 101.29万字

周泽带着一套名为【绝世武林高手】的系统穿越到海贼王的世界。凭借着系统的能力，任何人的招式，他只需要看一遍就能学会。卡普的铁拳，鹰眼的剑技，路飞的橡胶战斧，索隆的三刀流等等一看就会。一直觉得自己需要苟一些，不然很容易被人打死的周泽，某天出手，突然发现，自己好强！而所有人表示：我们早就知道了！

重构数字战斗力：中小企业的数字化转型之路

金蝶软件（中国）有限公司

已完结· 14.91万字

《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例，呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条，聚焦当下中小企业的“上云”全面应用：营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云，实现全价值链管理，以及“用数赋智”的特点和价值，助力中小企业进行数字化转型，为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员，从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员，高校及专业研究机构人员，政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。

神豪：从开局战斗全班女同学开始

正能量

已完结· 44.41万字

　　“男人没本事就不配讨老婆！”　　“不全款买房买车绝不能嫁！”　　“女人生孩子的痛苦他们懂吗？男人只把我们当生育机器！”　　班级群里，几个女同学一顿女拳出击，疯狂诉说着歪理。　　“不结婚可以不结，按请不要践踏男性的尊严！”　　马然实在看不下去，毅然而然挺身而出。　　不料他的话激起众怒，遭到全班三十名女同学的围攻！　　叮！　　绝望之际，马然觉醒正能量系统，获得技能一秒五喷，展开绝地反击……　　在负能量爆棚的今天，马然怒怼一切作妖犯贱之人！

美国国家地理肉食恐龙战斗力排行榜

刘大灰

已完结· 3.63万字

本套书分两册，分别介绍了54种肉食恐龙和54种植食恐龙，从最凶的到最萌的，从最大的到最小的，从最早的到最晚的，从最能跑的到最能咬的，从会游泳的到会滑翔的，从吃巨龙的到吃小虫的，从有甲的到有角的，基本概括了目前所发现的主要肉食恐龙和植食恐龙种类。当然，由于数量限制，也会有一些遗漏，比如可能是杂食的著名的窃蛋龙、泥潭龙、镰刀龙和恐手龙等就没有收录进来。

战斗的日子：从攻占西西里岛到解放意大利，1943～1944

【美】里克·阿特金森

已完结· 50.44万字

每天都是一场战斗：约翰·库缇斯的成功启示

郭景利

已完结· 9.86万字

他天生严重残疾，罹患癌症，但他挑战死亡；他从小受尽歧视和折磨，依然笑对人生；他只能算半个人，依靠双手行走，却成为运动健将；他用自己的亲身经历，在190多个国家激励过千千万万的人。他就是世界著名的励志大师——约翰·库缇斯。能和命运作斗争，把命运掌控在自己手中的人，才是自己人生真正的主人，才能享受到生活带给自己的美好，才能感受到人生的快乐与激情。

战斗的日子

【美】里克·阿特金森

已完结· 54.76万字

玩的就是公众号：大招拉升微信营销战斗力

朱虹

已完结· 7.36万字

微信公众号是微信中的一个重要组成部分，更是移动互联网时代企业做好微信营销的重要工具。而企业如何运营好微信公众号，正是本书要解决的问题。本书主要从微信公众号的申请、设置、管理以及具体运用等方面入手，手把手教使用者如何建立自己的微信公众号，完善自己的微信营销体系，建立稳固的微信营销渠道，最终成功地把产品卖出去。全书没有华丽的语言，不空谈理论，重在通过大量成功的运营案例讲述可操作的实战技巧，让读者有成功的经验可借鉴。不管你是企业中的微信公众号运营者，还是持有微信公众号的个人，本书都能向你提供简洁、实用的方法和技巧，提供已有的成功经验为借鉴。

如果战斗回合制

创造奇迹

连载中· 1.40万字

献给热爱回合制游戏的朋友们:<博德之门><火纹勋章><皇家骑士团> 时代变迁.手机游戏崛起.端游回合制游戏逐渐淡出世人的视野. 十年前的一款经典回合制游戏也迎来的关服. 主角热爱的游戏也和自己的青春一起消失. 游戏中他孤零零的站在自己一手打造的工会大厅.打算和游戏过完最后一天时. 没想到顶不住困意而睡了过去. 当他在次醒来时.......

像战斗一样恋爱吧

木懒懒

已完结· 15.27万字

杨高：宋小样，你看那天边的云，像不像我俩将来的结婚证？ 宋小样：结婚证要是像云，我两岂不是风一吹就散？ 杨高：…… 杨高发现，遇到宋小样，他前半生积攒的撩妹经验全都不起作用。 因为她是一只狮子，眼睛长在前方，只会勇往直前。 可是没办法，他就是爱她。

重构数字战斗力：中小企业的数字化转型之路

金蝶软件（中国）有限公司

已完结

国运求生：你管这叫植物大战僵尸？

江上常青树

已完结· 135.84万字

在这个世界遭遇了僵尸入侵危机的时候。林清风不仅绑定了国运，还及时觉醒了外挂！其他国家的人在打僵尸。林清风在院子里养僵尸！面对最初毫无建树的天朝上国，外国人发出了诸多的嘲讽！“千年古国，不过如此！”“什么国运代理人，垃圾而已！”“看来我大寒冥国才是第一！”时光飞逝，转眼而已。林清风已经率领着自己的僵尸大军，面对着世界上最强的僵王！当喊出那声‘歪比吧宝’的时候。其他的声音，注定成为冢中枯骨！

公司战略与风险管理

注册会计师全国统一考试研究中心

已完结· 21.81万字

本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，面向“公司战略与风险管理”科目。在作者多年研究该科目大量真题的基础上，本教材总结、提炼出该科目考试的命题特点与解题规律，旨在帮助读者全面掌握知识点，提高实战能力，并能顺利通过考试。

供应商管理与运营实战

柳荣，沙静

已完结· 12.98万字

很多企业缺少系统的供应商管理，在采购工作中，还存在供应商开发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应链的发展极为不利。 供应商管理，是采购工作中的重中之重，也是供应链运营中不可或缺的关键环节。《供应商管理与运营实战》基于OTEP模型四个采购维度与供应链战略原色，涉及供应商开发、筛选、评估，绩效、关系与风险管理的全生命周期。《供应商管理与运营实战》讲述了VUCA环境下的供应商管理趋势、供应商开发与评估、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商风险管理等重要内容。《供应商管理与运营实战》中以图文结合的形式，配以丰富的案例，详细讲述了供应商管理环节中的思维、策略、方法，适合采购从业者、供应链运营者、企业管理者学习和使用。

智能管理会计：全面赋能业财融合的实战指南

韩向东

已完结· 13.67万字

本书分别从应用和技术两个方面阐释了数字化时代管理会计的应用创新。在应用领域上，本书内容涵盖了战略管理、预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告、投融资管理、营运管理、风险管理等在新技术影响下的应用方法变迁；在技术方面，阐释了大数据和商业智能等新技术，并提出用中台架构重构企业IT系统，实现更快速、更有效的数据采集和治理，数据存储和计算，数据分析、挖掘和数据可视化。

人力资源总监管理手册：那些教材上不会告诉你的实战方法

任康磊

已完结· 13.88万字

本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线，主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面，以人力资源总监的视角，从“认知”和“应用”两个角度展开，详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点，并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。

企业内部管理与风险控制实战

屠建清

已完结· 14.72万字

企业内部风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。企业应正确地识别、分析、评估和控制风险，并针对不同性质的风险实施不同的应对策略。 《企业内部管理与风险控制实战》分为16章，从多个方面出发，针对企业内部控制、风险管理给出了实用的方法。本书能让读者把握企业管理者的十大实施理念；充分了解企业内部控制的特征、缺陷和风险产生的原因；掌握企业运营的主要环节的风险识别、风险分析、风险评价的方法和风险应对策略的实施技能，以及风险管理持续改进的方法。《企业内部管理与风险控制实战》适合企业管理者、企业创始人、创业者等读者阅读使用。

收益管理（实战版）：突破增长困境，提高酒店营收水平

张川

已完结· 11.44万字

《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》以收益管理的基本原理为切入点，以主人公“宇儿”小姐酒店管理的历程为主要故事背景，在具体、生动的酒店日常案例的支撑下，紧密围绕酒店人必须使用的 PMS（酒店管理系统）与 RMS（收益管理系统），详细剖析宇儿小姐如何利用系统找到经营中存在的问题，为酒店建立标准的收益管理工作规范流程。

向华为学绩效管理（实战升级版）

马宏勇

已完结· 11.99万字

本书针对企业绩效管理方面的各种问题，以华为为例，详细分析了绩效管理体系的每一个环节，以绩效导向、绩效目标、绩效考核、绩效辅导、绩效评价、绩效沟通和绩效反馈等方面为经，以华为实施的绩效管理策略为纬，结合华为发展过程中的实际情况，纵横交织，全面解析了华为的绩效管理精髓，进一步发掘了华为通过绩效管理制度激励员工的秘密，并从中总结出了适合一般企业的绩效管理经验和规律。本书适合各类企事业单位的中高层管理人员、人力资源工作者、企业培训师、咨询师及大中专院校相关专业师生阅读、使用，还可作为对华为和任正非感兴趣的读者朋友的参考用书。

物流管理精益实战手册（图解版）

王远炼

已完结· 7.91万字

在互联网+大潮下，速度就是生命，服务就是口碑，出货的准确性和及时性是生产企业必须达成的两大目标。要把物流管理这门功课做好，实现数量合理化、服务优质化、成本低廉化的物流管理目标，就必须在秉承经典管理理念的基础上，引入新的方法和新的技术。 本书立足于互联网+对物流管理提出的新要求和新挑战，详细叙述了物流管理涉及的经典概念和新理念；分析了物流管理系统的组织架构和人员配置；列举了各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外，还设计了大量能够直接套用的工作表单，可帮助读者理清工作思路，完善工作流程。 本书适合企业各级管理人员尤其是物流管理人员阅读，也适合物流相关专业的师生阅读。

做项目，就得这么干！：漫画项目管理实战/

郭致星

已完结· 3.78万字

本书通过漫画的形式阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识，将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机的融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策。本书既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材，也可以作为从事项目管理工作的人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。

从菜鸟到专家：人力资源管理实战笔记

李远婷

已完结· 8.67万字

在职场江湖，每一个职场白领的故事都或多或少的精彩堪比“杜拉拉”，每一位HR的生活也如同杜拉拉那般波澜曲折又不折不挠，真实的职场往往比杜拉拉的故事更精彩！ 本书细致讲解了人力资源管理涵盖的工作流程，并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍，力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。

转型领导力：从技术到管理，从管理到领导，从领导到战略

沈小滨

已完结· 12.69万字

VUCA时代，竞争加剧，领导者面临转型的迫切需求。本书结合作者几十年对企业现状的了解与经验，面向企业中高级领导者，紧跟时代要求，介绍变改时代领导者面临的新挑战，通过自我转型、管理转型、战略转型实现三个层次的突破与飞跃。

战略管理：理论、方法与案例

龚荒

已完结· 30.68万字

本书全面、系统地阐述了企业战略管理的基本理论和方法。全书内容由一条清楚的脉络贯穿始终，即对战略管理的总体认识—战略分析—战略选择—战略实施—战略控制与变革，共分4篇10章：第1篇阐述战略管理的基本概念及其演变历史，企业愿景、使命的选择与战略目标的制定；第2篇阐述如何对企业外部环境和内部资源能力进行分析和评价；第3篇阐述公司层战略和业务层战略，并介绍了常用战略形成、匹配与选择的方法工具；第4篇从公司治理、组织结构、资源配置、企业文化等方面，论述战略的实施、控制及有关战略变革等问题。在每章理论阐述之后，本书附有思考练习题和相应的案例。本书突出案例教学和技能训练。全书各章均安排有企业案例，可配合教学

先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践

廖维

已完结· 9.13万字

本书从奋斗的土壤、奋斗的方向、奋斗的源泉与奋斗的基础等几个方面阐述与分享了华为的管理理念，适合具有远大理想报负的企业家、高级管理者及专业管理人员阅读。希望华为的成长与成功能带给读者全新的启发和思考。

库存管理精益实战手册（图解版）

王远炼

已完结· 5.48万字

在互联网+的大潮下，速度就是生命，服务就是口碑；出货的准确性和及时性是企业必须达成的两大目标。为此，库存管理这门功课成为了各大企业立足于互联网时代的必修课。要把这门功课做好，实现数量合理化、服务优质化、成本低廉化的库存管理目标，就必须在秉承经典管理理念的基础上，引入新的方法和新的技术。 本书立足于互联网+对库存管理提出的新要求和新挑战，详细叙述了库存管理涉及的经典概念和新理念；分析了库存管理系统的组织架构和人员配置；列举了各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外，还设计了大量能够直接套用的工作表单，可帮助读者理解新理念，理清工作思路，完善工作流程。 本书适合企业各级管理人员尤其是仓储及物流管理人员阅读，也适合仓储及物流相关专业的师生阅读。