知心艺语:广西艺术学院辅导员工作案例选集
毛茂林
已完结· 10.61万字
高校辅导员工作案例选集
毛茂林
已完结· 10.61万字
高校辅导员工作案例选集
(美)布伦达·本斯
已完结
在《高效领导力》一书中,资深高管教练布伦达·本斯揭示了15种最具破坏性的自我领导行为。随后,她提供了许多实用技巧,可以帮助你矫正或改善这些行为。
赵莎
已完结· 7.10万字
本书整合了思维导图与知识卡片两种新型的可视化学习方法,帮助我们精选学习的内容、增强对知识的记忆,进而打造适合自己的学习体系。在解决以上问题的同时,本书还介绍了如何利用思维导图及知识卡片进行高效的写作、制定活动方案、与他人分享知识的技巧和方法,全面提高我们的学习及工作效率。
汪华涧
已完结· 5.86万字
主要讲解了团队应该如何做教练式管理,并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式,通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力,采取什么样的“批评”方式更能让员工接受,怎么充分挖掘员工的潜能,达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。
唐华山
已完结· 8.45万字
在知识经济时代,知识型和创新型员工成为了企业人力资源管理的重要对象,如何有效激励员工,点燃员工工作热情,成了企业管理者非常关心的话题。《激励员工不用钱 高效实用版》在首版的基础上,提炼了激励原理与操作方法,并新增了“经典案例”和“特别提示”两个模块,能更好地帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下,做好员工激励。 《激励员工不用钱 高效实用版》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉,用28 个章节归纳讲解了尊重激励法、赞美激励法、荣誉激励法、情感激励法、沟通激励法、兴趣激励法、危机激励法、竞争激励法、使命激励法、股权激励法等能够带给员工强大行动力的非经济措施。灵活运用这些激励措施,管理者既可以节约激励成本,又能大大提高激励效果。
周剑熙
已完结· 10.21万字
随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军,职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势,管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么,管理者要想做好新生代员工的管理工作,需要新型的交流方式。 其中,1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈进行员工管理,我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期进行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能,并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略,能够指导读者掌握1对1面谈方法。
[美]史蒂芬·柯维
已完结· 17.73万字
《高效能人士的领导准则》详细剖析了人们在管理和生活上常有的盲点——忘记了本质、核心的问题是什么;在解决问题的时候,忽略关键因素而关注于那些突出的部分;即使找对了问题的关键因素,也会因为忽略了自己的原则而采用错误的方法。以“原则领导”为核心,领导力十足。
张蕾,孙易新
已完结· 6.02万字
本书将风靡全球的思维导图法应用于职场,分别从高效会议、有效营销、汇报表达、岗位梳理、工作管理、客户服务、企划规划、资料整理、上传下达、头脑风暴这10个场景出发,着力解决大家工作中遇到的问题,并针对问题分析案例,详细讲解如何用思维导图法解决这些痛点。同时配以丰富的彩色插图,图文并茂,切实有效的解决工作中遇到的难题,能够为职场人士提供一种解决问题的新思路。
潘鹏
已完结· 10.35万字
本书论述了领导者应如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等问题,帮助读者建构出全面系统的领导力思维模型。阅读本书,领导者将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量,努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。
赫贵祥
已完结· 25.01万字
本书以 《普通高中英语课程标准》为依据 ,以《普通高等学校招生全国统一考试大纲》(英语) 为准绳,紧扣各地高考英语试题进行编写。具有写作 目标精准、题型分析透彻、体裁梳理详尽、话题归纳 典型、策略指导科学、训练内容全面、线上资料拓展 等特点。全书分写作概述、句式扫描、话题聚焦、体 裁点拨和综合体验五大部分。 写作概述:根据英语《课标》的规定和高考英语 的要求,设置课标解读、题型解密、评分标准、写作 技巧和备考方略五个板块,旨在让考生了解写作目标 ,明确题型特点,掌握写作技巧等。 句式扫描:通过对英语写作中常用到的基本句式 、 句式、 句式和易错句式的分类呈现,提醒 考生应注意规范写作的语句,为文章的写作做好铺垫 。 话题聚焦:根据历年高考英语作文的命题走向和 对今后高考作文题目的预测。 体裁点拨:按高考书面表达常考的应用文、记叙 文、说明文、议论文四大类文章体裁(每种体裁又包括 若干子分项),通过句式表达、模板提示、真题例解板 块,指导学生写好该体裁作文的基本思路。 综合体验:按照提纲类、图表类、图画类、开放 类、续写类和读写类六种书面表达题型。
华业
已完结· 17.67万字
怎样当好一个高层领导呢?这似乎是一个很复杂的问题,但事实上,只要你抓好几个关键点,就可以轻松地在做好管理的同时也安排好自己的生活。《高层领导枕边书》即为你指点这几个关键点。看看《高层领导枕边书》,相信你能受益匪浅。 擅做关系成败的大文章,关注身前身后的小细节。身居高位的领导,面对的是大问题,掌控的是大局面,必须有大胸怀、大眼光、大智慧。能见人所不能见,想人所不能想。看问题高屋建瓴,直指核心,作决策平衡得失,抓大放小。能方向,冲锋陷阵,也能洞若观火,置身事外。
刘啸
已完结· 18.19万字
企业高层领导如果想管理好企业,并把企业一步步带到更高的目标,那么就必须让创新思维注入自己的大脑和管理中,做到“人无我有,人有我新”。只有始终不渝地寻求变革,企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
付国
已完结· 11.81万字
这是一本关于人才管理“浅规则”的书,本书通过100余个企业实例,先是对企业员工的离职与企业辞退员工的诸多问题进行辩证分析,然后拓展思路,对留任员工的安抚、离职员工的人才库管理等方法进行解释和剖析,最后就如何打造最强团队提出可行性建议。本书的整体思路区别于市面上现有管理团队的图书。
张维,谢庆平
已完结· 945字
[中国纺织出版社]
江政,郑磊
已完结· 5.65万字
这里没有空洞的理论,没有研究成果的罗列,而是作者基于他们十几年的研究和实践,精选不同行业如互联网、医药、酒店等8家企业不同场景的真实案例,向你真实地呈现何为场域领导力、如何通过提升场域领导力来提升团队绩效。 书中的复杂案例既真实生动又可针对性地提供解决方案,阅读本书,你可以解决以下问题:如何快速掌握场域领导力,将业绩差的团队快速转变为高绩效团队?如何快速掌握团队成员天性,避免踢皮球现象,克服团队协作障碍?如何快速解决团队内部热情和能动性低的问题,挖掘团队潜能?如何提升团队成员积极性,使团队绩效呈指数级增长?如何避免场域灾难,造健康场域?
万一卓,孙炯光
已完结· 11.29万字
如何打造职业化团队才会让你的企业实现全员共赢,让你的管理有法可依,让你的团队脱颖而出?本书以多年积累的团队打造、企业管理以及职业化培训经验告诉你,打造职业化团队只要九步法:价值体系、目标导航、企业策略、人岗匹配、绩效考核、职业晋升、招才选将、有效沟通、反省精进。本书适合企业中高层管理者、培训部经理及相关管理人员阅读。
施龙德
已完结· 15.47万字
●95年风雨兼程,95年接续奋斗,中国共产党已走过无数道风景线,中国特色社会主义建设已翻过一页又一页,其所创下的伟业已远远超出当初奠基者的设想和格局,但今天我们依然在路上,我们的目标依然远在天边,初心不改,志气雄烈,才能慷慨以行。 ●中国共产党历来是志向高远纯正的政党,其志通乎人类共同理想,通乎中华民族精髓,通乎民生福祉社稷安康,今天,面对大历史、大时代、大社会、大目标,我们依然需要不忘初衷、不迷五色、不改其志、高志以行。 ●战争年代、建设年代,共产党人挺身而出,冲锋在先、忘我奋斗。和平繁荣年代,我们依然迫切需要倡导党员从萎靡的精神状态中站出来,从日常生活的庸碌中站出来,从膨胀的私欲中站出来,
范宸
已完结· 7.17万字
本书结合大量生动、贴切的案例,系统讲解了成为高效执行者的实用方法,告诉读者怎样才能高效地工作,怎样才能打破工作中的困局,怎样才能通过团队促进自己的成长等等,希望能给在职场中打拼、有志于创立一番事业的人以启示。
贺菊中
已完结· 5.84万字
赵莎
已完结· 14.19万字
你是否有这种感觉:即使看了再多的书,ZUI终记住的内容也是寥寥 无几;学了很多东西,却不知道如何利用它们去提升自己。究其原因,是因为我们没有形成自己的知识体系。构建个人知识体系,并不是因为只有体系性的东西才是好的,而是因为知识体系能够让人有清晰的知识框架,进而将知识在这个框架中整齐放置好。失去知识体系的我们JIU像漂浮不定的浮萍,永远在追逐新信息。 《高效学习法 用思维导图和知识卡片快速构建个人知识体系》整合了思维导图与知识卡片两种新型的可视化学习方法,帮助我们精选学习的内容、增强对知识的记忆,进而打造适合自己的学习体系。在解决以上问题的同时, 《高效学习法 用思维导图和知识卡片快速构建个人知识体系》还介绍了如何利用思维导图及知识卡片进行高效的写作、制定活动方案、与他人分享知识的技巧和方法,全面提高我们的学习及工作效率。 翻开《高效学习法 用思维导图和知识卡片快速构建个人知识体系》,从绘制第1张思维导图和知识卡片开始,建造你的知识大厦,激发你的无限可能。
谢良鸿
已完结· 2375字
[中国纺织出版社]
潘鹏 著
已完结· 101.73万字
黄哲铿 著
已完结· 17.89万字
《技术人修炼之道:从程序员到百万高管的72项技能(第2版)》旨在帮助IT技术人员提升职场核心技能、架构思维、团队管理能力、商业认知,让每一位普通的技术人都修炼成“技术职场超级个体”,通过全面升级个人的底层操作系统,从容地应对快速变化的世界。 《技术人修炼之道:从程序员到百万高管的72项技能(第2版)》按照技术人的成长轨迹,首先介绍技术人的职场定位、思维方式升级、职场沟通、行动力、学习力和创新力。然后介绍从技术转管理会踩的坑、有效管理的原则、打造高效组织架构、团队高效执行力、技术人才的选用育留、管理者的自我修养、管理者的商业思维。全书总结了从程序员到技术高管所需的72项技能。这些技能来自50多位一线互联网公司从业者的经验总结,以及笔者将近20年的职场经验。 如果你是技术职场小白,那么本书的“技术人的自我修养”“思维方式的升级”“个人高效行动力”“学习力与创新力”等章节,可以帮助你树立正确的价值观、培养良好的职业习惯、提升思维能力、提高学习力和创新力,为技术职场的腾飞打下牢固坚实的基础。 如果你是寻求突破的资深工程师,那么本书的“技术人的难‘言’之痛”“管理中常见的‘坑’”等章节,可以帮助
汪华涧
已完结· 3.45万字
赵炳奎孙军正
已完结· 18.56万字
周剑熙
已完结· 20.97万字
王慧
已完结· 2.25万字
唐华山 编著
已完结· 9.36万字
丁娜王巍
已完结· 21.70万字
佚名
已完结· 17.30万字