极品小公爷
铁骑惊梦
已完结· 274.10万字
穿越醒来发现床边多了位绝色美人，本想做个败家子，过上醉卧美人膝的生活，没想到家族之中危机四伏，朝堂之上动荡不安！元真无奈，只能走上崛起之路，成为最强小公爷！
深夜小故事会：写给小公主的100个童话故事
钟海澜
已完结· 13.33万字
《深夜小故事会：写给小公主的100个童话故事》精选世界上好看、感人、惊奇、冒险、有意义的100个公主故事，让女孩子们在不平凡的童话旅行中，任炫丽精美的图画里，感受纯直、勇敢、善良、坚强、乐观、自信……因为这些，是所有女孩子的梦想，也是每一位父母的期望。
一个小公司老板的日常管理
王剑
已完结· 17.89万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。
团宠小公主：暴君的心尖宠
骑着小猪溜溜
连载中· 101.70万字
上一世，她被渣姐算计，装笨扮丑，最后亲眼目睹山河破碎，家破人亡。十二岁含恨而死。重回五岁，小团子擦掉丑面，显露天才智商，更俘获了暴君爹爹和一众皇兄的心。最初：暴君爹爹：“朕才没有这么丑这么笨的女儿，丢出去喂狼！”未来暴君大皇兄：“妹妹是什么，好吃吗？”变态神医二皇兄：“过来试毒，不会死的，最多是个半残。”战神将军三皇兄：“我只认一个妹妹，你不配。”更多角色等待解锁ing……几天后，众人纷纷大变样。暴君爹爹：“染染乖~你几个皇兄都不是好人，快到爹爹这里来~”傲娇染染：“不去，爹爹打人痛痛！”未来暴君大皇兄：“染染，大皇兄从良了，到大皇兄这里来~”染·记仇·染：“才不去，大皇兄忘了前几日推我下水的事情了？”二皇兄：“染染，我错了，你原谅二皇兄好不好？“三皇兄：”染染，以后三皇兄就你一个妹妹。“小团子转身离开，不带走一片云彩。某几个男人哭晕在原地。
中小公司的金字塔原理
王磊
已完结· 25.71万字
本书就是为了实现创业者的梦怨而设计的，它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体，由下到上逐渐缩小，这也就增加了金字塔的稳固性，独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒，中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式，首先把“塔基”建好，然后逐层建设，这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败，并不断发展壮大。
小公主
弗朗西丝·霍奇森·伯内特
已完结· 11.61万字
伦敦的贵族学校里，有一位享有"公主"待遇的明星学生--萨拉。在她十一岁的生日宴会上，突然传来一个噩耗：父亲投资钻石矿失败，破产去世。这让势利的女校长气愤不已，不仅剥夺了萨拉的特殊待遇，还让她打工偿还学费。 萨拉一夜之间从令人羡慕的"小公主"变成了可怜的女佣。她每天要干各种杂活，还得挨饿受冻。但莎拉始终乐观地面对困境，跟洗碗女仆、印度绅士，甚至阁楼的老鼠交上了朋友。她幻想出一幕幕阁楼奇遇安慰自己。没想到，有一天醒来，美梦居然成真了……
小公主：A LITTLE PRINCESS(英文原版)
（美）弗兰西斯•H•伯内特
已完结· 18.38万字
《小公主》主要描述了小主人公英国女孩萨拉·克鲁在其父亲去世前后的生活。父亲去世前，她生活条件优越。克鲁上尉把女儿送到一所贵族学校，学校校长蝎尽全力为萨拉提供一切。她成了学校的“招牌学生”，从内向外都散发着公主的气息。克鲁上尉去世后，势力的校长把她赶到小阁楼，还要她干各种各样的杂活。对于生活的变故，周围同学的冷眼以及各种折磨，萨拉都以乐观的心态面对。即便衣衫槛楼，但她内心却表现得像个公主。
小公司老板的日常管理
志朝
已完结· 14.66万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个好的创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。
咸鱼小公举立不住人设了
衍曦
已完结· 95.41万字
一次停电，一次偶然的灵魂互换，带来了两段人生的“量子纠缠”。天才学霸上课走神，下课睡觉，考试交白卷，见人就傻笑。酒吧小妹上班打架，下班失踪，干活不积极，说话还带刺。他气跑了她所有的老顾客。她把他引以为傲的绩点刷出了新低。她以为，只要换回了身体，他们就会回到各自的世界里。然而，一次意外，让她变成了多重人设加身的豪门小公主。她重新出现在了他的世界。琴棋书画，样样不通。麻将牌酒，无人能敌。古灵精怪，敢爱敢恨。温柔不足，泼辣有余。要问他如何评价这段缘分，他说，“要知道这样就能认识她，我早就把我家电闸给撬了！”
小公司管理术
赵涛，赵彦锋
已完结· 12.04万字
小公司可谓是“麻雀虽小，五脏俱全”，与大公司一样拥有各种组织架构，但是在管理上，小公司千万不能犯“大企业病”，小公司需要的是适合现阶段发展所需的管理模式，而不是照搬大企业的管理模式。现在市面上的大部分管理书籍，都是为了满足大企业的需要而写，要么忽视了小公司的需要，要么完全不符合小公司的现实。而本书将指导小公司根据自身情况制定管理制度，拒绝管理过度，拒绝人浮于事，拒绝繁琐流程，把时间和精力集中在主营业务上，保障小公司的正常经营和长远发展！
小公司财务术
赵涛，赵彦锋
已完结· 10.57万字
大部分的财务书籍，都是为了满足大企业的需求而写，要么忽视了小公司的需要，要么完全不符合小公司的现实。本书将一改这样的局面，为小公司的财务管理提供专业而实用的指导：节省人员成本，与兼职会计人员合作的要点；降本增效的“十八般武器”；公司中*不容易被发现的7种浪费......本书立足于经营实战，指导小公司不但把钱赚回来，还能够把钱留住，改善现金流，持续发展壮大。
大明小公爷
锦衣卫佥事
已完结· 195.89万字
秦淮河的花舫之上，李云睿欲与花魁一夜缠绵。突然眼前一黑，被人打晕！靠！哪个贼人偷袭我？再醒来时，发现自己竟然是大明战神(草包)李景隆的儿子。那个文不成武不就，还被皇帝削爵圈禁的草包李景隆！李云睿长叹一口气……老爹是草包，难道要靠我这个纨绔力挽狂澜？帮李家摆脱削爵圈禁的结局？既然重生于此，也没办法了。本公爷第一步棋，就从把草包老爹包装成诗圣开始吧！得抓紧时间逆天改命，还急着和花魁再续前缘呢。
小公务员之死：契诃夫中短篇小说选
【俄】契诃夫
已完结· 10.36万字
在契诃夫的小说中，我们可以强烈地感受到他对人物的情感态度。他对《瞌睡》中13岁的小保姆充满了疼爱和同情，对《个人修养》中那个生意兴隆的牙医充满了鄙视。在《小公务员之死》、《主教》中，我们分明可以看出契诃夫深刻地批判了腐败的权力，因为它导致人们精神扭曲，使人们对当权者充满了恐惧。透过《套中人》和《变色龙》，我们可以看到契诃夫尖锐地嘲讽了沙皇专制制度的忠实走狗。透过《在故乡》，我们可以看出契诃夫对想要改变社会却缺乏行动的勇气和能力的贵族青年是充满理解与同情的……
豪门团宠小公举
豆豆龙虾
已完结· 61.37万字
「团宠，甜宠。」颜如玉冷血没有感情，执行任务失败后，被系统绑定为被宠被爱被举高高的七岁痴傻小公举。一号哥哥坐在零食房间里：“小玉玉，来，抱抱，这里有全国最好吃的零食，抱抱就给。”二号哥哥抱着她坐在腿上：“小玉玉，喜欢听什么儿歌，哥哥叫来全世界最有名的姐姐给你唱儿歌。”三号哥哥不甘示弱：“小玉玉，你喜欢什么玩具，哥哥给你买很多玩具。”爸爸妈妈舅舅老爷那叫一个羡慕嫉妒恨，想着法支开哥哥们，拐走颜如玉去旅游去游玩……颜如玉不仅被宠，还变得聪明绝顶，被老师夸，被网民夸，全国民众都羡慕她，她却不行了，被宠的想吐：“呕，我受不了了，这不是宠，这是在折磨我！”
大公司的成功做法 小公司的制胜干法
王鹏华
已完结· 13.76万字
针对中国企业的发展现状做出了“中国式解读”，不论你是大公司CEO还是小公司老板，看了这本《大公司的成功做法小公司的制胜干法》就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么。
将军府的纨绔小公子
水煮白菜真的好吃
已完结· 104.89万字
一朝穿越，成了大将军之子，身为一个顶级纨绔本以为吃喝玩乐……没成想，实力不允许！成了个万金油！“公子，你的油坊爆火！”“公子，老皇帝要见你！请你喝茶！”“公子，大姐请你设计行军图！二姐，要你去医馆坐诊。三姐……”“公子，公主府请你去当接生婆！”“公子，府门外排着队，高价要你的墨宝！”
小公司做大做强18招
张俊杰
已完结· 16.10万字
针对中小公司在管理创新上出现的问题，深控其根源，做出中国式的解释和剖析，并渗透着浓厚的本土韵味，散发着中国情调，简单易行，行之有效。我们可以把它作为商海中的导航图，成败得失中的指南针，校正管理者偏差的一面镜子，也可以作为一本总经理的实用手册和现用现查工具书。
暴君，小公主又揍哭了文武大臣
肖笙
已完结· 76.87万字
修炼百年终成人形的小人参精，一觉醒来却发现身处于陌生的国度，成为了宣国皇朝的嚣张跋扈，恶名昭著的冒牌三公主。为了保住性命，小人参精怂哒哒的选择离开，可因为原主恶名在外，迎来了家人的排斥和不喜。 避祸端，救叔叔，学医术，赚银子……小人参精凭借着自己的本事和努力，在系统阿狸的辅助下，一次次的帮家族渡过了危险，保住了濒死的三叔叔，同时也成功的让家人们对她改变了看法。自此小人参精不光是一家老小的心尖宠，也被各界大佬当成了心尖尖上的宝贝。
逍遥小公子
邪魅阿帆
已完结· 201.19万字
七国天下，以战止戈，凡我所至，皆为王臣。今朝唯我少年郎，敢问天地试锋芒。若暗夜降临，吾必立于万万人之前，横刀向渊，血染苍穹。
小公主：英汉双语版
（美）伯内特
已完结· 12.61万字
拉尔夫·克鲁和他的小女儿萨拉一起生活在印度。他是个有钱人，于是当他把萨拉带到伦敦明钦小姐的学校时，明钦小姐非常高兴。她喜欢父亲有钱的女孩子，这样对她的学校有好处。克鲁先生非常爱萨拉，给她买了许多漂亮的衣服、书还有洋娃娃。明钦小姐笑了，可她对她的姐姐说：“萨拉看起来就像个小公主一样，不像学生！” 克鲁先生回印度继续工作去了，而萨拉也开始了她新的学校生活。她是个善良、和气的女孩子，每个人都很喜欢她，很快地她就交了很多朋友。 可要知道，当你富有时，每个人都是你的朋友。萨拉11岁生日那天，从印度传来了可怕的消息。可怜的萨拉非常伤心，而她也很快地知道了谁才是她真正的朋友……
大公司用制度管人小公司按规章办事
周伟光
已完结· 14.04万字
一部以人为本、注重操作实效的制度蓝本。规章与制度两者相辅相成，构成了员工无法逾越的法理界限，也打造了企业管理体系的脉络基石，不但为企业的发展保驾护航，而且最终化作为企业做大做强、做精做久的强大推动力。但总经理容易忽略的是，日常工作中的沟通协调，以及灵活变通地处事手段是使规章制度发挥效力的两个重要条件。
小公司管人用人36计
卓越
已完结· 18.35万字
现代企业的竞争通常是由企业所拥有的人力资源所决定的。因此，人才对于企业的重要性是不言而喻的，他们是一个企业的标尺，是企业发展的柱石。《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等多个方面，全方位地阐释了人事管理的秘诀。
小公主她又软又甜
圆嘟嘟
已完结· 54.00万字
新皇继位，楚诺安从一个不受宠的小透明九公主变成了被赐婚给太监的可怜九公主？虽然这个太监不一般，但是依旧被人怜悯。东厂厂督大人孟淮楚虽为太监，那也是全天下最尊贵的太监，权势滔天，把持朝政。坊中传言此人阴险毒辣，最喜陷害忠臣，扶持爪牙，此为建国以来头号奸佞。孟淮楚微微一笑，转身搂住九公主。‘夫人，你觉得如何？’‘夫君自然是天下最好的夫君。’超级厉害权势滔天假太监X又软又甜脑回路不一般小公主
大公司用薪酬激励，小公司用奖金鼓励
周伟光
已完结· 14.82万字
以两百多节的详尽篇幅，在对大公司与中小公司在薪酬与激励制度建设上所存在的区别进行细致梳理与客观分析的基础上，结合中国企业的本土生存环境，给出中国式的结论与建议，为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制。
小公主
苏婧，张文杰
已完结· 19.18万字
为了能使自己的女儿像一位公主那样美丽、优雅和高贵，我看到过不少父母作了方方面面的准备。他们有的每周都兴冲冲跑去参加培训课，以期得到切身的经验；有的则忙着购买从胎教音乐到学步车等等一系列物品。虽然这意味着花费不少时间，但作为父母，他们无疑已经下定决习，要帮助自己的小宝贝尽可能地成长。记得我当年得知自己将为人父时，不分好歹买了一大堆相关书籍，并且准备了一个很高档的大笔记本，准备在理论上大大提高一番。如今这个笔记本已密密麻麻记满我的心得……
大公司跟对人，小公司做对事
韩焘
已完结· 13.78万字
从前，有个年轻人请教一位德高望重的智者：“我怎样才能成功呢?”智者告诉他：“有三个秘诀：第一个是帮成功者做事；第二个与成功者共事；第三个是请成功者为你做事。”很显然，这三个秘诀里，最现实也最容易实现的还是第一个一一帮成功者做事，即跟对人，这是成功的第一步。在大公司．这一点尤为重要。跟对人，就等于搭上了成功的顺风车，可以少走很多弯路，甚至绕开致命的失败。也就是说，只有跟对人，才能做对事；跟错了人，整个世界也就跟着错了。
大公司靠人去管 小公司靠人去做
周伟光
已完结· 15.97万字
大公司管人，小公司管事，二者各有不同，却理脉相通。无论是大公司经理人还是小公司经营者，在管理上都需要利用实战而得的“游戏规则”，去理清各自企业问题的根结所在，使自己的管理工作具体、到位、高效，并在收益上得到回报。周伟光编著的《大公司靠人去管小公司靠人去做》结合中国国情及中国本土企业的生存状况，细致地总结出了400条企业高效管理的实战法则。
小公司营销术
赵涛，赵彦锋
已完结· 11.80万字
大公司拥有稳定的客户群体并且能相对稳定地获取资源，而小公司在这两个方面都望尘莫及。然而，大部分的营销书籍，都是为了满足大公司的需求而写，要么忽视了小公司的需要，要么完全不符合小公司的现实。本书将一改这样的局面，为小公司提供专业而实用的指导：不花钱就能扩大品牌影响的方法；在大公司看不见的市场夹缝中找准营销靶心；为产品做直接营销......案例讲解、实战指南，一本真正写给小公司的营销手册！
小公司竞争术
赵涛，赵彦锋
已完结· 8.81万字
小公司管理者人手一本的实用手册管理者20年管理经验精髓竞争思维树立中层领导力企业管理团队管理成功励志书籍XSL
小公司防亏防损17计
张俊杰
已完结· 14.97万字
世界上每100家破产倒闭的公司中，有80%都是因为公司经营者的决策不慎造成的。很多私营企业的创业者取得一点小成绩就忘乎所以，凭经验和感觉盲目求快求大，最终使公司受到重大经济损失。正如亚洲首富李嘉诚所说：“成功没有的方程式，但失败都有定律：减低一切失败的因素就是成功的基础。”中国有句话叫：居安思危。成功的秘诀并不重要，重要的是失败的教训，学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因，从而摆脱危机禁锢，摒弃弊端束缚，转变经营对策，扭亏为盈，反败为胜。
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