大国机长：从王牌飞行员开始

天地日月

已完结· 45.98万字

“先生女士们，前往萨城的飞机即将起飞，请系好安全带。” 广播声响起。 林峰口中的呼吸加快数分，他张望着周围一眼。 空难即将发生，林峰将会代替机长，带着失事飞机平安落地。 眼镜蛇驱动，大迎角低速通场、高G盘旋、尾冲.... 从今日起，林峰成为王牌飞行员出战！ 打响一次次保护家园的空军战役....

为做飞行员，开局发明可控核聚变

知否

已完结· 58.99万字

刘凯穿越到平行时空。　　刚刚穿越就把空军学院的考试考砸了。　　幸好，激活了科技先驱系统。　　刘凯：为了当飞行员，我发布个可控核聚变不过分吧？　 瞬间，有关可控核聚变的消息就震惊了整个科学院。　　所有科学家都为之疯狂的时候。　　却发现，发布者竟然只是要求当飞行员！　　更离谱的还在后面，为了晋级上尉，他竟然打造了第四代航空发动机？！　　负载14G，各种SSS级动作，低空飞行。　　只有世人想不到的，没有他做不到的！

智能机器人技术：安保、巡逻、处置类警用机器人研究实践

赵杰等　编著

已完结· 25.58万字

我用直播进行文化侵略

凡间月-奇迹小说家

连载中· 13.13万字

      江心贝做为一个咸鱼，确连接两世被逼着上进！好不容易第三世生在帝皇家，以为可以咸鱼躺！谁知，还是躺不了！哼，她就不信了。她怎么可能没有咸鱼躺的命！老天不给自己，她自己，也要给自己创造一个！

团队用人要紧抓的七件事：企业提升执行力的28条关键法则

李睿

已完结· 15.58万字

团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准：“才能”是一张硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！

聪明却孤单的孩子：利用“执行功能训练”提升孩子的社交能力

【美】卡罗琳·马奎尔（CarolineMaguire）,【美】特

已完结· 15.85万字

聪明却混乱的孩子：利用“执行技能训练”提升孩子学习力和专注力

【美】佩格·道森（PegDawson）,【美】理查德·奎尔（Ri

已完结

汽车人机工程——基于驾乘人员生理特性的设计方法及应用

高振海，胡宏宇，高菲　著

已完结· 8.74万字

让你代管宗门，竟然全都飞升了？

月满西楼

已完结· 154.90万字

苏文穿越到了玄幻世界，本以为系统加身，主角光环，自此可以无敌于天下。谁料这坑B系统除了让他写话本，什么都不能做。青云宗外忧内患，岌岌可危，就连宗主都要外出搬救兵，可偏偏这个时候，系统非要让他接任宗主。好吧，事已至此......面对弟子请教，苏文哪懂什么修炼，只能丢给他一本话本，敷衍了事，谁料他竟然从中悟出了阵法之道，自此便一发不可收拾.....多年之后，宗主白尘总算搬回了救兵。道盟盟主：“什么！这青云宗怎么有这么多准仙高手！这到底是怎么回事？”天乩道友：“白尘啊，你们宗门都是老怪物，我区区元婴修士.......这需要我帮忙吗？”众长老：“宗主说了，我等皆有大帝之姿！”......

老祖求你飞升吧！

朝茶晚酒

已完结· 134.86万字

穿越到修仙世界的社畜牧云凡，因太过谨慎，修行五万年不飞升，直到世界将要灭亡时，天道摆脱镇压，求着牧云凡飞升。 没办法，他只能打开被封印已久的系统，走上飞升之路了……

大秦：朕让你监国，你竟举国飞升

七元阿七

已完结· 48.82万字

始皇东巡，赢玄穿越大秦，成为监国公子之一，因为激活神级写作系统，开始了自己的强秦之旅。只要是写出小说，他人就有可能获得其中能力，并且还会反哺给赢玄。面对扶苏和胡亥的围攻，林天随手丢给了一众手下几本自己写的书，让他们去阅读。手下们却在阅读这些小说后，一发不可收拾！半年后，当始皇帝东回归时，整个人直接懵逼了。咸阳宫上，一道虹光而出！章邯：“一粒尘可填海,一根草斩尽日月星辰！”惊鲵：“一念花开，君临天下！”韩信：“临兵斗者，皆阵列前行！”大秦铁骑，人人悟得遮天法！大秦科学，研制成功核聚变！（有部分秦时人物的原创武侠世界观）

纸飞机

烨虢

已完结· 17.01万字

云城是虚幻的，但云城的影子是现实的。有时候我就像一个曾经失忆过的人，而云城则就是我失忆前赖以生存过的地方。那该是一个怎么样的城市呢？我的记忆并不清楚，但是我往往会在某一瞬间，想起那里的一个街区，想起那里的一个人，一棵树或者一只濒临死亡的老狗。慢慢的，时光显示出了厚度，而那些忽然忆起的零散的记忆也开始编制出一张大网，这个虚幻无比的城市开始渐渐清晰......

复盘思维：用经验提升能力的有效方法

郑强

已完结· 7.67万字

《复盘思维 用经验提升能力的有效方法》从复盘的基本概念讲起，针对个人的职业成长，首先提出了“凡墙皆是门”“0.1>1”“错的永远是我们”等复盘之前所应具有的心态。之后又详细介绍了复盘的整个流程，以及各个流程上所需使用的分析工具，比如鱼骨图、“人机料法环”等。 《复盘思维 用经验提升能力的有效方法》为渴望对自己曾经的成功与失败进行深度思考、让自己不断精进的未来成功者提供了完备的复盘指导。读者只需按照书中的步骤反复实践，就可以对自己的经验有一个全新的认知，让自己的人生真正到达一个新的高度。

网游之举国飞升

第五个星星

已完结· 102.79万字

　　地球异变，网游与现实融合。这是一个领主的世界。　　赵牧重生归来，誓要做最强领主！　　前世错过的所有机缘，这一次他要统统拿下，前世曾欺凌过他的人，这一次必定让他们百倍偿还。　　赵牧手握龙玺，开局建立第一村落，历史名将、风流名士，尽归麾下。　　别人建制修复都需要时间，赵牧一键搞定，别人苦苦追寻的秘宝巨兽而不得，它们却直接砸在赵牧家门口……　　据说当领地达到神级之后，便可以飞升……

长津湖：让你保护电台你把敌人飞机打下来了

月月火

已完结· 178.82万字

飞龙特战队的队长叶飞，意外获得了保家卫国系统。随手一点，就成了《长津湖》影视世界中一名从死人堆里爬出来的志愿军战士。五百米内，狙杀敌人弹无虚发。一百米内，手榴弹如同精准小钢炮。五十米内，冲锋枪横扫一片。三步之内，一刀封喉。武器落后，准度来凑。越战越强，铸就令敌人闻风丧胆的全能兵王！叶飞进入一个个影视世界，水门桥、金刚川、亮剑、红海行动等，踏上保家卫国的浴血之路。

心理动机：激发行动力的底层逻辑

【瑞典】安吉拉·阿霍拉

已完结· 9.72万字

自古以来，人们一直对影响行为的动机十分着迷，好奇为什么人们会有某些行为。一旦我们对行为的动机有所了解，那么了解自己和他人都会变得更容易。我们能够更好地预测将会发生什么以及身边的人会有怎样的行为。比如，对于有些人而言，探索知识是一个很重要的行为动机；而有些人则渴望权力和地位；还有些人十分追求稳定关系。但共同点在于，我们都有内在动机因素，只不过各个因素的比重因人而异。 我研究过与第一印象有关的心理现象。我发现，人们在第一次见到他人时，会无意识地问自己几个问题：首先是，这个人善良吗？有同理心吗？可靠吗？其次是，这个人有能力吗？地位如何？为什么会问这些问题？其实这背后关乎生存，即人们通过这些问题判断对方是敌是友，会给我们造成威胁还是带来希望。

激励员工不用钱（高效实用版）

唐华山

已完结· 8.45万字

在知识经济时代，知识型和创新型员工成为了企业人力资源管理的重要对象，如何有效激励员工，点燃员工工作热情，成了企业管理者非常关心的话题。《激励员工不用钱 高效实用版》在首版的基础上，提炼了激励原理与操作方法，并新增了“经典案例”和“特别提示”两个模块，能更好地帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下，做好员工激励。 《激励员工不用钱 高效实用版》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉，用28 个章节归纳讲解了尊重激励法、赞美激励法、荣誉激励法、情感激励法、沟通激励法、兴趣激励法、危机激励法、竞争激励法、使命激励法、股权激励法等能够带给员工强大行动力的非经济措施。灵活运用这些激励措施，管理者既可以节约激励成本，又能大大提高激励效果。

1对1面谈：高效管理者都在使用的员工管理技巧

周剑熙

已完结· 10.21万字

随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军，职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势，管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么，管理者要想做好新生代员工的管理工作，需要新型的交流方式。 其中，1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈进行员工管理，我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期进行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能，并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略，能够指导读者掌握1对1面谈方法。

直面创业问题：创业者快速学习的行动指南

（美）兰迪.科米萨

已完结· 8.89万字

一本关于创业的实战手册 开门见山谈创业，直击100条创业成功法则； 五大模块——从创业基本要领，到选择投资者、集资、管理董事会，再到变现， 告诉我们那些永不过时的制胜法则。 当今世界，似乎每个人都有冲动想要成为一名创业者。杰出的商业创意遍布全球，伟大企业的诞生看起来也只是时间问题。但是每当将想法付诸实践时，大多数企业家都为失败付出了昂贵的代价。更现实的情况是：在当下激烈的竞争环境中，创业者根本无法奢求借助反复试验，于摸索中学习；他们需要借助的是经验和智慧，并且希望这样的帮助尽早到来。 而本书的作者——兰迪·科米萨和詹通•赖格尔斯曼正是每个迷惘创业者都需要的阅历丰富的导师。他们将自己几十年的创业经验精炼成了100条法则，并结合大量硅谷企业的真实案例，帮助创业者解决从掌握基础知识、选择正确的投资者、获取理想的融资、建立和管理高效的董事会到实现变现的问题。

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万字

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

不急不躁用游戏提升儿童学习力

魏华

已完结· 7.02万字

从幼儿园踏入小学的孩子，似乎一下子变得不那么可爱了：上课走神儿，写作 业总坐不住，背完课文一会儿就忘……这下家长也开始止不住又急又躁了——该怎样引导孩子爱上学习，学会学习呢？

用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道

余胜海

已完结· 16.59万字

从2万元资本起步到年收入突破7000亿元，从一家小型民企到世界百强，刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中，这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人，分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来，使大家“力出一孔，利出一孔”，创造了一个又一个奇迹。本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流，站在管理者的角度，并结合国内企业人力资源管理的现状及问题，力图通过通俗易懂的语言，深入剖析任正非管理思想的精髓，以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧，帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性，直击管理的痛点，是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人，分好钱”，一切的管理问题都不再是问题。

管好员工就用这几招

谢国计

已完结· 18.02万字

如何管好员工，如何搞好团队？优秀的管理者可以把团队里的“庸才”变成干将，可以把各抒己见、众说纷纭的不同意见整合成统一的行动方略，让每个团队成员都心服口服地接受命令，坚决执行；优秀的管理者可以把各自为阵、自行其是的团队成员团结在一起，让大家相互协作，使大家拧成一股绳，释放出强大的团队战斗力。

如何利用学校网络进行项目式学习和个性化学习

【美】汤姆·范德·阿尔克，莉迪亚·多宾斯

已完结· 8.68万字

本书是激发当今学校网络创新的实用指南。网络连结下的创新学校，拥有可共享的教学方法、基础设施和人才资源。两位著名的教育专家在本书中详细介绍了网络学习平台是如何改变教育的，并为学校网络革命提供了详细的指导。

期货交易——日内投机常用技巧与实战

中国电子信息产业发展研究院编著； 乔标主编

已完结· 10.49万字

5G新机遇：技术创新、商业应用与产业变革

吕廷杰

已完结· 14.33万字

2020年年初开始，新基建密集进入高层的布局。在新基建的七大重点发展领域中，有四个领域属于信息基础设施，而5G则被排在了第一位。5G不仅意味着手机换新或信息下载速度更快，还意味着智能时代的来临和万亿市场的开启。 本书作者北京邮电大学吕廷杰教授，凭借其多年深耕行业的经验和广博的科技商业知识，用生活化的语言，详述5G新基建带来的商业机遇风口，剖析应对变局的策略。全书内容包括：移动通信技术的发展历程；5G对相关产业的影响；5G如何与大数据、人工智能、区块链等新兴技术相互赋能；5G如何改变生产力和生产关系，推动社会变革。 整本书从通信、金融、医疗、内容、泛娱乐等行业切入，细致分析5G应用的商业路径、创

木匠：用热爱、服务和关心提升工作价值

（美）乔恩·戈登

已完结· 4.43万字

木匠必须要像艺术家一样追求美，创作产品而不是制造东西，才能成为人们争相雇请的人。 成为艺术家必须要付出汗水、艰辛和时间，热爱工作、细心服务、关爱顾客…… 本书主人公迈克尔，因业务压力过大而在晨跑时崩溃晕倒了。救了他一命的人是一个木匠。迈克尔登门致谢，很快就感受到他不仅仅是一个木匠，更是生活、事业的智者，一位优秀的团队建设者。 木匠向迈克尔分享了他的智慧，正如《一分钟经理人》作者肯·布兰佳在前言中所说：如果你是一个商人，学习本书中的木匠，把你的注意力从“赢”转移到用你的生意去爱别人、服务别人和培养别人。如果做到了这一点，你就会成功，你的生意会以你从未想象过的方式成功。要获得真正的成功，你必须帮助别人。你人生的首要任务不是评判和评价别人，而是帮助他们在所做的事情上取得成功。 如果你已经准备好创作你的杰作，请阅读《木匠》并从今天开始行动。

新媒体营销案例 分析模式、平台与行业应用

张向南 编著

已完结· 6.37万字

本书用5章的篇幅，介绍了什么是新媒体营销以及新媒体营销在各行业中的应用。第1章重点介绍了新媒体的营销价值和新媒体营销与传统营销的区别，其中包括新媒体营销是什么、新媒体营销的价值；第2章重点介绍了新媒体营销的十大模式，通过新媒体营销模式的理论讲解与案例解析，引导读者全面了解新媒体营销；第3章重点介绍了当下主流的新媒体营销平台，包括各大新媒体平台的特点及其营销案例，其中包括微博特点及营销案例、微信特点及营销案例、直播特点及营销案例、头条特点及营销案例、知乎特点及营销案例、简书特点及营销案例、朋友圈特点及营销案例；第4章重点介绍了各个行业在新媒体平台开展营销的实际状况，包括日化用品类、食品类、互联网

追梦大飞机——程不时传

濮瑞紫

已完结· 8.51万字

他从少年时代就萌生出为祖国造飞机的理想，从此有意识地关注进而投身航空事业，先后设计出歼教1、初教6、强5、歼教6、勤工号以及大型民用机“运10”等机型；参与奠定了包括喷气式飞机知识工程、超音速飞机知识工程、大型民机知识工程、计算机辅助设计知识工程、民用飞机适航标准知识工程在内的五个系统工程，用一种大思维的宏观思路为我国民用大飞机设计奠定了坚实的基础。他就是飞机设计事业的垦荒者——程不时。

新零售升级：用大零售思维创新商业模式

冯华魁

已完结· 20.14万字

大零售的思路是业态融合、场景创造、分解与渗透，这本书是作者从业10多年的经验梳理，对发表的几百万字原创进行的归纳总结。全书通过12章对大零售思维创新商业模式进行了全面的解读。 具体内容包括零售创新、思维变革、用户争夺、实体店转型、互联网电商、智能机器人、自助贩卖机、无人便利店、社区便利店、跨界集合店、行业实战和经典案例，理论结合案例，实操性强，让新零售执行真正地落到实处。 本书结构清晰，适用于对新零售感兴趣的读者，特别是新零售行业转型人员、传统门店创始人和店长、高级管理者、零售店长和零售创业者等。