工厂电气控制设备及技能训练
张文红王锁庭
已完结· 8.11万字
张文红王锁庭
已完结· 8.11万字
【日】村上敦伺
已完结· 4.38万字
聚焦实现难度最低的个体独立途径; 何为高级零工? 摆脱职场束缚,自由支配自己的时间和人生。 凭借自身技能高效变现,用50%的时间获得100%的财富。 而剩下的时间,就尽情交付梦想吧!(当然,你的梦想也可以是赚钱)
石伟
已完结· 14.81万字
有人说中国不缺乏的经理人,但缺乏真正的职业经理人。为什么,因为我们很少有企业能够把培育职业经理人的各项管理技能一项一项地做好。商场如战场,瞬息万变,谁能把握住先机,谁就能先声夺人。在商场竞争日渐激烈的今天,时间就是金钱,因此企业管理者自身的时间管理也变得越来越重要。本书就是为帮助企业管理者提高时间管理技能而著。 美国著名经济管理学教授彼得·F-杜拉克认为:“管理者工作的有效性不是从他们的任务开始,而是从掌握时间开始。”所以,有效的管理最显著的特点之一,就在于把握时间。在这本书中,我们就首先从一些诊断题目开始,帮助管理者逐渐认清自己时间管理技能的现状,接下来阐明了时间管理的相关基本知识,然后围绕企业管理实际,重点谈了如何应用时间管理基本知识提高管理者相关技能。最后,我们还向管理者推荐了如何循序渐进地提高时间管理技能的中长期计划。书中的附录部分,列出了章中测试题的答案,供读者自我检查。 本书紧贴企业管理实际,真诚面对读者,语言文字通俗易懂,且在文中穿插了大量图表,使读者更容易把握时间管理的基本方法,具有很强的实用性,实为企业管理者不可多得的时间管理保典。
刘平青,等
已完结· 10.59万字
面对新生代(90后、00后)员工,很多管理者不知所措。本书精选了挑战管理者的23个场景,以小故事大道理的形式具体描述了管理者会遇到的员工沟通瓶颈,并引出相应的巧技能,旨在帮助管理者妙用巧技能解决员工管理中存在的问题,一展沟通魅力,让自己说话“接地气”,有效实现管理目标。书中列举了大量的真实案例,让管理者能够身临其境品味和把握与员工沟通时的奥妙。当然,管理实践是复杂的,员工的个性是不同的,巧技能在运用过程中还需要具体问题具体分析,如此方可真正举一反三,融会贯通。
桔子
已完结· 7.31万字
从管理一家校区到多家校区,从带十人团队到百人团队、再到带千人团队的朗培教育集团,我收获了很多经验,一路也是坎坷不断。这个过程与我而言,宝贵的莫过于经验的积累和自我的蜕变。这本书的内容没有华而不实的大道理,只有真实的管理场景、很小的问题颗粒度、简单有效的方法和流程,我会带着你从实践中来,再到实践中去。本书用简单、高效并且学了就能立刻使用的方法,为你的管理之路打开一扇窗,带你用不同的角度去窥探管理之美! 本书从面试招聘篇、人才搭建篇、中层管理篇、高效会议篇、团队打造篇、团队激励篇、管理修炼篇七个方面全面剖析了培训学校的管理之道。。通过桔子老师大量的实战经验帮助你快速掌握日常管理技巧,通过日常管理场景中的实际案例帮助校长、管理者等快速习得管理的方法。
【美】埃德沃德·莫里森
已完结· 7.91万字
本书适用于任何个人、团队和组织通过有效的协同去解决“大问题”。去中心化的时代催生了许多新型组织形态,传统的领导力方法论不足以应对复杂多变的内外部挑战。为了达成战略性愿景、使命和目标,实现突破性创新,敏捷领导力作为新兴的领导力形态,能够掌控协同、整合资源,让团队和组织发挥巨大价值。 本书提供了能够调动松散资源,帮助领导者完成战略目标的指导方法。作者埃德沃德及其核心团队长期为美国、澳大利亚、加拿大、墨西哥和欧洲等多地的商业组织和公共服务部门提供战略规划、创新规划和变革计划指导,开发了注册商标为“战略行动”的敏捷领导力模型,总结出十项敏捷领导力技能。25年来,他们指导了包括美国NASA在内的数百个小组,协同了数千名参与者,并通过严格的测试和评估不断完善“战略行动”模型。
【美】迈克尔·D. C. 卓特
已完结· 9.42万字
书中重点讲解了七艺中的三艺——语法、逻辑、修辞在当下社会的实用价值。通过学习自由技艺,能成为领导者或在各领域游刃有余的“通才”,建立批判性思维,养成独立有效的思考方式。阅读本书,你将快速掌握自由技艺的现实效用,学会如何思考,进而解决复杂问题。通过提供统治工具来赋予人们力量,让世界变得更好;赋予人们知识,知道如何做到自己想做的,最终获得幸福和成功。
徐世勇
已完结· 13.14万字
在当前的管理界,一个很有意义的争论就是管理究竟是技术还是艺术?本书作者认为,管理首先是技术,然后才是艺术。管理有具体的方法和技巧,而这些方法和技巧在不同场合下可能表现为不同的形式。目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中理论知识的传授和讲解管理者自我提升所必需的技能。书中原理的阐述与技能的结合,案例分析与管理游戏相交融,使读者能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技术和方法上有所改善。这是批,包括了7个个专题的基本内容,从管理沟通、谈判技能、问题解决技能,到团队建设技能、激励下属技能,再到个人时间管理、个人压力调节等,都是管理者自我提升所必需的基本技能。后面还会不断推出新的专题。
刘春晖
已完结· 23.23万字
刘春晖,王淑芳 主编
已完结· 20.07万字
本书结合一线汽车电工维修工作实践,以汽车电工维修实践操作及检测维修技能为核心,以解决实际问题为主线,详细解答了汽车电工维修工作中经常遇到的技能操作与检测维修方面的问题,重点介绍了常见的汽车电工维修中的新技术、新的诊断设备、新的诊断方法以及新的维修理念。全书内容包括汽车电气系统实用维修技能与技巧、蓄电池实用维修技能与技巧、汽车充电系统实用维修技能与技巧、汽车起动系统实用维修技能与技巧、汽车照明信号系统实用维修技能与技巧、汽车仪表报警系统实用维修技能与技巧、刮水系统实用维修技能与技巧。书中内容涉及面广,基本涵盖了汽车电工维修工作的方方面面。本书简明实用、通俗易懂、易学易懂,内容均为汽车电工维修所必须掌握的维修技能和故障检测、诊断的基本技巧。本书主要供汽车机电维修人员、汽车维修电工、汽车维修一线管理人员使用,也可供职业院校、技工学校的汽车运用与维修、汽车检测与维修技术、汽车电子技术、汽车维修专业的师生学习和参考。
高宏超,冯津 主编
已完结· 3.94万字
汽车-车辆修理-钳工-职业教育-教材
杨清德
已完结· 10.16万字
许佳琪
已完结· 10.00万字
陈洪刚
已完结· 7.73万字
陈洪刚
已完结· 12.95万字
石敬炜
已完结· 11.25万字
张俊新
已完结· 9.82万字
张振春何应俊
已完结· 8.09万字
孙峰,覃守生,董玉芳 主编
已完结· 9.18万字
田淑珍 主编
已完结· 20.52万字
工厂-供电-高等职业教育-教材-配电系统
坚葆林 主编
已完结· 12.65万字
笔杆子训练营 编著
已完结· 9.11万字
《行政办公技能修炼》内容分为办公室工作事务、办公自动化以及文书写作三大板块,共13章,具体内容包括职场办公室工作必知,办公室常见事务的处理,沟通与协调,会务工作,接-待与差旅,档案与保密,办公室其他事务,Office软件办公技巧,其他办公工具与软件的使用,办公设备的使用,以及各类日常办公类文书、规章事务类文书和商务社交类文书的写作格式及范例介绍等。《行政办公技能修炼》可以作为高等院校文秘等相关专业的教材和相关教职人员的参考书,也可作为各行各业人士熟悉办公事务的案头工具书。
韩雪涛 主编
已完结· 9.60万字
【美】佩格·道森(PegDawson),【美】理查德·奎尔(Ri
已完结
杨辉,黄邓平,王丽萍 主编
已完结· 13.28万字
郎永强等
已完结· 6.66万字
【美】考夫曼(Kaufman,J.)
已完结· 14.47万字
张泽宁张新德
已完结· 6.51万字
工业和信息化部教育与考试中心
已完结· 2246字
杨清德
已完结· 8.04万字