他捡到三分之一的法宝

天路99-奇迹小说家

连载中

明朝时期，谷虚真人离开地球世界以前，把他所有积累的物品功法丹药分成三份封在空间法宝里，一份留给门派，一份留给家族，还有一份随意扔向凡人界等待有缘人。赵旭斌在剧组打杂兼龙套，意外在道具间捡到一个半黑半白的怪东西……

SEM深度解析：搜索引擎营销及主流网站分析实战

李迅　编著

已完结· 293.38万字

三国之超级霸主

小小马甲1号

已完结· 320.23万字

穿越到东汉末年，逐鹿中原，争霸天下！

三分管人 七分做人

成杰

已完结· 21.57万字

管理的本质就是以人为本。领导者要想做好管理，在管人之前就要先学会做人，一切要先从自我的修炼与提高开始。康熙说：“江山之固，在德不在险。”要想得天下，要想巩固天下，就要以德服人。领导者的人格魅力得到提升，自然会引发下属的认可与追随，许多管理卜的问题也就迎刃而解。

三分天下诸葛亮，一统江山刘伯温（全两册）

李然

已完结· 50.21万字

元末明初，是一个风云变幻，群雄逐鹿的时代，各种英雄豪杰纷纷登上历史舞台，写下了自己浓墨重彩的一笔，刘伯温就是其中最引人注目的一位。本书用传统章回体的笔法讲述了刘伯温精彩传奇的一生。

三分做事 七分做人

龙柒

已完结· 17.96万字

俗话说，三分做事，七分做人。意思是，决定人生成败的三分在做事，七分在做人。做人与做事密切关联、相辅相成，二者不可偏废。不会做事，做人无从谈起。不会做人，做事南辕北辙。只有在做事中才能体会做人的道理，同样只有在做人中才能体会做事的意义。 做人与做事关键在于了解人心、把握人心，这样你才能了解他人的真正需要，从而投其所好，赢得他人的好感，获得他人的支持：只有了解人心、把握人心，你才能知晓人性的弱点，从而以心攻心，化敌为友、转危为安。

七分做人 三分做事（下）

赵凡

已完结· 9.25万字

只会做事不善于做人的人，在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死，却得不到领导的赏识，同事的嘉许，提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人，尽管资历不深，业务不精，但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋，就可以潇洒自在地游走于各色人物之间，收获人脉，提升人气，经营人生。可谓“要雨得雨，要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明，有近70％的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感，觉得缺少知心的朋友，自己在感情上和上级疏远，与同事隔膜，因此而备感压力。为了改变这种被动的局面，就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人，那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻，一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人，在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理，行走社会的黄金法则。七分做人三分做事，做人要学习狐狸的聪明，做事要借鉴狮子的果断！

三分凉薄七分厚爱

甜绿竹

已完结· 111.20万字

她是为了拯救他们的唯一，才被允许出生到这个世上的三七。这世上没有什么值得她在意的事情，即便是一直生活在唯一的影子之下。然而当他说，自己不过是唯一的替代品之时。她才知道，原来心是会痛的……

三分管人，七分做人

叶舟

已完结· 8.05万字

如何才能让你的员工心甘情愿地追随你？这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说，只需凭借管理技巧即可；有人说，只要按流程制度管理就行；其实光有这些还远远不够。经研究发现，“魅力型领导者”对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。所以说，管理者领导能力的提升，必须先从自我修养与提高开始。在做人方面取得成功的管理者，白然会得到下属的追随和爱戴，从而解决企业管理90%以上的难题。 本书在“魅力型领导者”研究的基础上，从实际出发，结合了古今中外的案例，对管理人员的自我修养与魅力提升，给出了具体的指导和建议。

七分做人 三分做事（上）

赵凡

已完结· 9.30万字

只会做事不善于做人的人，在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死，却得不到领导的赏识，同事的嘉许，提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人，尽管资历不深，业务不精，但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋，就可以潇洒自在地游走于各色人物之间，收获人脉，提升人气，经营人生。可谓“要雨得雨，要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明，有近70％的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感，觉得缺少知心的朋友，自己在感情上和上级疏远，与同事隔膜，因此而备感压力。为了改变这种被动的局面，就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人，那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻，一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人，在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理，行走社会的黄金法则。七分做人三分做事，做人要学习狐狸的聪明，做事要借鉴狮子的果断！

超体师战争

访风zhe

连载中· 1196字

多维空间的宇宙中人类为了适应多维空间，所以摆脱了身体的禁锢，可是这也导致了人类和多维空间体之间的战争的失败。为了继续永存人类重新选择了灵魂的容器人体。女主为优秀的人体而投胎到地球，在地球上培养出实现超体的人类而努力的过程。。。

一句话化解冷场，三分钟读懂人心

李飞

已完结· 12.65万字

取胜于舌尖不算本事，打动到心坎才是功夫。让你在任何时间、任何地点、面对任何人，都能掌控沟通的主导权，实现你的任何目的。

三分智商 七分情商

牧之

已完结· 17.33万字

情商是一种能力，情商是一种创造，情商又是一种技巧。既然是技巧就有规律可循，就能掌握，就能熟能生巧。只要我们多点勇气，多点机智，多点磨练，多点感情投资，我们也会像“情商高手”一样，营造一个有利于自己生存的宽松环境，建立一个属于自己的交际圈，创造一个更好发挥自己才能的空间。 阅读本书，半会使您的智商起到决定性的作用，所以我们要努力提高自己的情商。

三分管人，七分带人：带团队就是这几招

星野

已完结· 13.64万字

作为管理者，应当使员工渴求不断地完善自己，从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中，员工会热情主动地去完成工作，有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些，才是企业发展的真正动力，也是本书的管人要义。本书结合真是、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队的执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。

三分才华，七分实干

静涛

已完结· 7.30万字

有的人才华横溢却工作平平，毫无盎然之色。有才华的人更容易恃才傲物，好高骛远。他们可能永远活在自己营造的才华光芒下，没有想过怎样让别人认识自己的才华。其实，才华只是成功的千万个条件中的一个，而且还不是最主要的。 上世纪90年代末，曾经有一个关于学历和财富的调查，这个调查显示：改革开放之后那些先富起来的一部分人中，学历大专文化程度以下的占75％，南方的部分省市这个比例更大。其实，成功不是依靠学历和才华，它更多的时候需要我们踏踏实实的努力，把智慧应用于实际工作中，用好的工作业绩来证明自己的才华。成功更需要的是实干。

08 当代史学主流：主题与结构

陈恒，洪庆明

已完结· 22.68万字

　《当代史学主流：主题与结构》是《世界历史评论》的第8辑，选取重要的世界历史事件，研究和阐述在这些重大事件中某一特定的群体、人物、制度等，并进行横向比较，从不同的角度去阐释世界变局与历史研究之间的关系。本辑收入王晴佳、金寿福、吕和应等诸位名家的多篇精彩文章，视角丰富多元。

三分能力 七分人脉

金毅

已完结· 14.17万字

生活中，我们不能缺少朋友。一个没有良好人际关系的人，即使再有知识，再有技能，那也得不到施展的空间，工作、事业会困难重重。你的人脉资源越丰富，你所拥有的能量就越大，拥有了有效而丰富的人脉关系，也就获得了通往成功和财富的门票。

七分做人，三分做事全集

聂小丹

已完结· 18.01万字

人生的大学问就是 做人、做事。两者相辅相成，缺一不可。只做人不做事，将一事无成 只做事不做人，将众叛亲离。很多人会有这样一些疑问 在现代社会中该如何做人做事？是做人重要还是做事重要？该如何处理做人与做事的关系？……全书从不同层面，不同角度对做人做事进行了全方位的剖析，精彩地呈现了古今中外成功者做人做事的经典案例向读者传递了一个鲜明而有力的理念 七分做人，三分做事。

三分制度，七分执行

靳会永

已完结· 17.64万字

执行能力是决定成败的重要因素。星巴克、麦当劳全世界花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说，三流的子加上一流的执行，强于一流的子加上三流的执行。 本书用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，执行的现实意义，探寻执行不力的根源，揭示“三分制度，七分执行”这一工作理念。

三分制度七分执行大全集

陈荣赋

已完结· 31.42万字

在企业管理工作当中，健全的制度和严格有效的执行是企业健康、稳定运营和发展的保障。《三分制度七分执行大全集》重点阐述制度与执行这两个重要环节的一些富有建设性问题，用创新的理论、经典的案例以及全新的视角告诉读者如何处理制度与执行之间的关系。本书传递这样的工作理念，执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

非主流艺术史

安争鸣著

已完结· 13.18万字

SQL编程思想：基于 5 种主流数据库代码实现

董旭阳　著

已完结· 12.50万字

    本书基于作者十多年的工作经验和知识分享，全面覆盖了从SQL基础查询到高级分析、从数据库设计到查询优化等内容，通过循序渐进的方式和简单易懂的案例分析，透彻讲解了每个SQL知识点。本书采用了全新的SQL:2019标准，紧跟产业发展趋势，帮助读者解锁最前沿的SQL技能，同时提供了5种主流数据库的实现和差异。最后，本书还介绍了全新的SQL:2019标准对文档存储（JSON）、行模式识别（MATCH_RECOGNIZE）、多维数组（SQL/MDA）以及图形存储（SQL/PGQ）的支持。     本书适合需要在日常工作中完成数据处理的IT从业人员，包括SQL初学者、拥有一定基础的中高级工程师，甚至精通某种数据库产品的专家阅读。

好孩子三分天注定七分靠培养

佚名

已完结· 17.79万字

野上芙蓉三分人生（朱淑真诗词点评）

赵明华

已完结· 7.72万字

三分管事七分管人

佚名

已完结· 21.24万字

放空——冥想三分钟，轻松一整天

曹露祥　张路斯　著

已完结· 7.76万字

三国之君主打卡系统

温酒煮咖啡

已完结· 140.44万字

元189年，汉灵帝刘宏病逝，大将军何进和十常侍之间的矛盾冲突到达了顶点，十常侍诛杀何进。 何进死后，十常侍担心他的余党报复，决定挟持陈留王刘协，让何进余党不敢轻举妄动。 然而，刘协其实是个超级挂逼穿越者，拥有最强签到系统。 刘协至今已经签到九年，系统颁布强制任务，签到满十年之前必须要统一三国，不然就将失去一切签到获得的奖励，并且永久失去系统。在那之后，刘协拿出先帝遗诏，两刘辩踢下皇位，登基准备称帝，并且得到曹操、皇甫嵩、袁绍、卢植等人的效忠。

三国之江东我做主

燎原诸星

已完结· 175.65万字

在英才辈出三国时代中，他不是天才，甚至他就是个穿越的茶几，上面摆满的各种各样的杯具。穿越后临死之际被17岁的孙尚香姐姐所救，却发现历史似乎已经改变。从此猪脚便开始了为她打工的漫漫奋斗史。看跟着香香混三国的极品打工仔是如何一步一步走出做主的未来！

产品主义——火锅黑马巴奴的超越之道

餐饮老板内参

已完结· 7.96万字

作为餐饮门类知名自媒体的“餐饮内参”在梳理了大量餐饮品牌后，选择巴奴进行了长期深入的采访调查，在本书中真实还原了巴奴毛肚火锅的发展路径，深刻解读了其独树一帜的经营理念。中国特色的“火锅”这一品类，一直是餐饮行业中竞争极为激烈的红海。创立于2001年的巴奴毛肚火锅在“服务主义”盛行的当下，突破性地提出了“产品主义”的理念，从餐饮品牌的根本立足点出发，重新诠释了 “以产品为本”这个朴素的道理。

超级系统之万界之主

鱼不会飞

连载中· 4319字

不完美的开始总会有完美的结局，一不小心，就成了万界系统用户，从此，萧炎给我烤烧烤，神王给我当护卫，人生苦短，应当及时行乐。