罗中赫
已完结· 1280字
本书为读者全面了解合伙人制度提供了一个很好的观察视角，不仅全面阐述了合伙人制度的经济、管理、法律基础，更从实战的角度深入分析了合伙人制度如何落地实施，探讨了合伙人制度落地实施的可行性方案。全书共十章，分别介绍合伙人制度在我国的发展历程，实施合伙人制度的必要性，合伙人思维，选择合伙人的标准，合伙人制度的原则与制度制定，合伙人之间的相处之道，合伙人制度的股权设计与股权激励，合伙创业的常见问题及我国企业实施合伙人制度的案例。全书体系由简入深，层层推进，形成了一整套完整的合伙人制度方法论，实操性、可读性强，值得每一位读者认真学习。
吕廷杰
已完结· 22.27万字
借助互联网等新技术，社会分工发生变革，社会资源获得最高效配置，劳动者会告别工业时代的相对固定单一化的分工角色，逐渐拥有多种职业，社会分工更加细化，新生职业不断涌现，人的身份也会日趋复合化，这是“新经济”的必然结果。本书将带领我们一览这些新事物出现背后的逻辑脉络，从早期最简单的小作坊式分工1.0模式，到工业生产的流水线分工2.0模式，再到如今更加多元化和复合化的分工3.0模式，我们正处于全新的身份革命之中，每个人都将重新定位自己的职业身份。 读过此书，我们每个人都将更加明白自身未来发展的可能性，信息技术颠覆了传统的社会和企业组织形态，也解放了每一个个体劳动者，从受聘于一个公司的传统雇佣工，到拥有
曹海娟
已完结· 9.38万字
北京联合大学商务学院是一所以经济学、管理学为主的本科院校。学院以最具权威性的国际商科认证机构——国际高等商学院协会的认证体系为质量标准，于2014年11月通过AACSB认证资格审查，是新标准下中国大陆第一家进入初始认证环节的地方高校。学院始终秉承“学以致用”的校训，坚持以人为本、促进学生全面发展的教育理念，以培养具有国际视野和社会责任感、富有创新精神和实践能力的应用型国际商务人才为根本使命，不断加强教学建设，深化教育教学改革，创新人才培养模式。 近年来，在AACSB认证工作的推动下，学院积极构建“服务学习”的理念，将专业认知、社会实践与志愿服务相结合，促进学生践行社会责任、服务区域发展。鼓励学生在“做中学”与“体验式学习”，借此建立学生与社会、行业及企业的融洽关系，重视学生在学习过程中的反思，并透过细致的教学过程策划和系统的评估，保证“服务学习”下的教学质量。
闫伟
已完结· 16.77万字
互联网思维给企业带来组织变化，本书带领读者深入理解“互联网+”时代下，企业人才管理模式发生的巨变，掌握互联网思维下的人才培养逻辑、手段及方法。企业管理者只有转变旧思维，用创新的视角用好互联网人才，才能打造一支具有战略眼光和创新精神的互联网领军人才队伍。本书适合企业总经理、企业首席教育观、人力资源总监、培训总监阅读和学习。
翁晋阳, 阚洪岩, 管鹏
已完结· 12.77万字
本书从多个角度展示微电商，揭开微电商的神秘面纱：微电商经历了几个发展阶段？人人皆可参与的微电商之路是如何铺就的？创业者应该如何依靠粉丝和玩法提高核心竞争力，玩转微电商？怎样拨开微电商已经出现的乱象？如何走出对微电商的认识误区？企业怎么做才能避免“传销化”？引爆微营销的必杀技有哪些？传统电商如何像经营产品一样经营社群，决战粉丝经济？面对垂直电商的高同质化，电商企业应该如何创新商业模式？等等。本书适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、从事传统企业，近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管，对移动互联网感兴趣的读者，小型创业者阅读和学习。
[美]蒂莫西·克拉克（Tim Clark），[美]布鲁斯·黑曾（
已完结· 2114字
◆ 帮助过数十万职场人的职业发展指南Business Model You升级第二版，内容迭代80%，汇集来自43个国家的职业向导，已帮助数十万职场人重塑职业生涯。 ◆ 提供强大框架和实用工具，教你如何“职业建模”，带领你从更高层面看待工作、认识自己，设计适合自己的职业发展路径。 ◆ 由Business Model You中国区授权方CEO贺芳芳、合伙人杜军翻译，润米咨询创办者刘润、笔记侠创办者柯洲、插座App创办者何川等众多个人成长领跑人联袂推荐。 ◆ 涵盖各行各业、不同职业阶段的受众群体，提供针对性参考意见，让你轻松应对职场挑战。 ◆ 自上一版出版以来，先后被翻译为 20 种语言，风靡全球。本书是更新后的第二版，更贴近现实场景，提供前沿职场趋势和个人职业发展思路。 一个人的职业生涯长达40年，占据人生约一半的时间。 你愿不愿意花4个小时，掌握一套受用终生的职业建模法则? 本书是关于职业建模的开创性图书，教你用一种独特的方法挖掘自身潜能，设计出适合自己的职业发展路径，并顺利实现。 无论你处在什么行业，工作中遇到何种困难，怀揣怎样的职业理想，这本书都能为你提供有益的指引，在人生的各个阶段
天魔圣
已完结· 478.52万字
我叫李不修，是个散修。十万年前，我第一次渡劫。九万年前，我第二次渡劫。八万年前，我第三次渡劫。……一万年前，我第九次渡劫。某日，我一觉醒来，发现这个世界变了模样，仙人无踪，只有修士。于是，我就被人当成了后仙侠时代的最后一个仙人。我申明，我不是外挂，任何外挂到了我面前都是渣渣。
【美】卡罗尔·德韦克
已完结· 18.34万字
在对成功的数十年研究后，斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克发现了思维模式的力量。她在《终身成长》中表明，我们获得的成功并不是能力和天赋决定的，更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。 德韦克揭示的成功法则已被很多具有发展眼光的父母、老师、运动员和管理者应用，并在实践中得到了验证。通过了解自己的思维模式并做出改变，人们能以最简单的方式培养对学习的热情，和在任何领域内取得成功都需要的抗压力。
隔村老王
已完结· 75.21万字
渡劫期大能苏默遭人暗算，渡劫失败于现世重生。穿越到现世得到的不只是宿主的恩怨，还有一个古灵精怪的女儿，一代仙祖奶爸就此诞生。“苏默，苏默，我可以玩游戏么？”“叫爸爸！”“那粑粑，我可以玩游戏么？”机灵小萝莉，人小鬼大，牵手大能奶爸，一路打天打地闯世界，穷躲异能追杀，为兄弟披肝沥胆，混沌决重降于人世，师恩难报，且看苏默的全民修仙之路……
（日）三谷宏治
已完结· 13.42万字
本书的书名蕴含了两层含义：一是关于商业术语及经营战略术语的历史；二是商业模式变革的历史。 商业术语发展至今可谓一路坎坷，甚至随着网络泡沫的崩溃，人们都认为“商业模式”这类术语也会像其他经营流行语一样最终因过时而惨遭淘汰。不过，“商业模式”竟奇迹般地存活了下来。而关于商业模式变革的历史又远比商业术语的历史范围更大、内容更深。迄今为止，商业模式似乎很好地解释了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大课题，在我们拍手称赞的同时，也不要忘记，我们面临的最终挑战：那就是如何运用商业模式来成功解决这些问题。
我本年少
已完结· 103.17万字
有很多人认为当神仙是件美事。其实是想得美，现实是很寂寞的。我是彼岸仙人，听上去很美。可我能活动的地方只能在彼岸花海中，以及在彼岸花海另一端的知返林。被‘拘禁’在这里的同时，我还得让我的专属法器古筝升阶。如何升阶？轻弹古筝，引来有缘人，以及……
失落的无赖
已完结· 139.55万字
东方仙界因为天劫和天煞关系眼看神州大地百年屈辱而无能为力。勃然大怒，决定向曾经参加过攻击神州的外族神界大举报复，矛头直指东瀛神界和天堂神界。游历而来的洪荒仙人被天界误认，随之答应作为天界的一步“暗棋”不使用法力的生活在都市中。但是谁说的仙人就一定要用法力的？谁说仙人打架就要用法术，这个仙人用的就是无数高科技。
炽翎仙羽
已完结· 46.67万字
来到崩坏三世界的柔弱少年林墨，将怎么改变这个残酷的世界。ps：单女主
眭歆然，李文俊，曾繁礼
已完结· 11.45万字
本书全面梳理了消费商概念的诞生与发展，以分享经济、按需经济、众包、C2B、C2M等消费商模式为立足点，系统阐述了消费商背后的经济趋势、商业逻辑与产业变革，深入浅出地揭示了消费商时代下的掘金机会。本书适合企业管理者、企业合伙人及对消费商感兴趣的读者阅读与学习。
陈志强
已完结· 24.52万字
系统扎实的原创理论： 三个发展阶段 9 大发展逻辑 27 个环节的具体操作逻辑；环环相扣地梳理了餐饮企业的成长逻辑。 高度聚焦的内容安排：聚焦餐饮企业成长之道,帮助餐饮企业逐步完成“赚钱”“赚大钱”和“长期赚大钱”的发展目标。 完整实用的操作指导：明确回答餐饮企业面临的各类真问题，是餐饮企业的“十万个为什么”和具体可行的“怎么做”。 接地气的本土案例：少见的以本土案例横向比较全球案例、对餐饮连锁行业进行全方位阐述的书。 专业高度和实战经验兼备的作者：万店盈利专家、经手案例近百宗，具有投资银行和管理咨询双重专业背景。
何以解忧
已完结· 111.40万字
无法渡劫失败，重生成为作恶多端的恶少吴天。 他刚刚苏醒，北域天王带领雄兵打上门来，势要为妹妹报仇。 绝世神医，龙虎天师，鉴宝神童……所有天才都要与吴天为敌。 我不想装逼，是你们逼我的…… “我吴天身为世间最后一位地仙，向来无法无天，谁敢不服，打到你服！”
神级小青龙
已完结· 170.51万字
【不舔狗，轻松无敌脑洞爽文】某天，楚实忽然被人拉进一个聊天群，里面的群友似乎都有些中二病。北冰仙子：“欢迎新人！进群爆照发红包！@楚剑仙”炼狱魔尊：“楚剑仙？浪诗人又在哪找到的剑仙？实力如何？可能痛扁屎天帝？”世天帝：“？？？魔尊你皮又痒了？可敢来荒外天一战？”炼狱魔尊：“来就来！怕你怎地？”流浪诗仙：“你才浪！你全家都浪……”短暂的接触过后，满脸黑线的楚实，惊讶的发现他们说的原来都是真的。群里面个个都是万界大佬，修为吊炸天。可没过多久，这些万界大佬就给楚实跪下了：“剑仙前辈，请收我为徒！”
汤潇
已完结· 13.66万字
2016年G20杭州峰会上，发展数字经济作为中国创新增长的主要路径被提出来，并受到各方的积极响应、支持。
〔日〕近藤哲朗
已完结· 7.97万字
在本书中，从Amazon Go到拼多多，作者一一展示了100个新创企业的商业模式，破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”，同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果，让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。
鹏程
已完结· 61.11万字
人有高低贵贱，更分三六九等。苏小铭作为都市中芸芸众生中挣扎的垫底小民感到压力很大。不过当他坐上神位，成为这天地间最后一个神仙的时候，一切似乎都变得简单起来。升职加薪，当上总经理，出任CEO，赢取白富美，走上人生巅峰！苏小铭想想还有些小激动呢。美好的生活近在眼前，苏小铭立志要做一个古往今来最牛逼的神仙。…
殷晖
已完结· 12.08万字
“新零售”概念提出至今，各家零售企业已触发了一系列迭代动作，而突如其来的疫情，更是给整个新零售行业按下了“快进键”，特殊环境下，需求侧被改变、线上订单量暴增，使得线上线下的边界又一次被打破。 由此看来，中国零售企业应当自觉放慢脚步，步入反思之年。过去绕了哪些弯路？未来的方向又在哪里？如何寻找更合适的商业模式？ 本书聚焦中国零售行业的变革节点，立足零售业转型升级的时代背景，从价值链、供应链、零售场景、下沉市场、零售模式、组织变革和未来新样态7个方面，分析了国内外丰富的新零售企业案例，内容包含各企业或成功或失败的变革尝试，旨在为读者提供实际、可落地的破局之策，帮助从业者回归新零售本质，助力零售业打造未来新样态。
xiao少爷
已完结· 103.60万字
自从穿越到这个奇怪的修真世界，林凡真的很苦恼 我酿的药酒，你们非得说是神酒 我养的大黄狗，你们非得说是圣兽 我拿大白菜喂猪，你们说我是暴敛天物 我生个火烤鸡，你们说这是圣火 我才下了颗子，你们非得说我是棋圣 我只是一介凡人，你们非得尊我大仙 人心真是太复杂了，看来我还是要再低调些
黎志伟，欧阳勇军，王先庆
已完结· 11.70万字
本书从剖析珠宝行业的现状入手，给出了以下预判:大部分的珠宝品牌将会采用新零告的模式，实现“珠宝+新零售”:传统珠宝实体店将向新型科技化珠宝店转型，同时充分与线上、线下和物流结合:大数据将成为珠宝实体店重新崛起的关键，轻资产运营将成为珠宝零售的主要运营方式:珠宝企业若在求生存求发展的同时充分融入科技，回报将更高:珠宝企业内部亟须调整产品结构，珠宝定制将成为企业的重要经营领域。本书适合珠宝流通相关从业人员阅读。
孙韬
已完结· 20.10万字
全书围绕“Shopping Globally, Shipping Locally（全球买卖，递送全球）”这个中心主题，介绍了“跨境贸易电子商务”即跨境电商的发展历程及火爆现状，对跨境电商的概念范畴及国家政策利好从不同视角进行了分析，并从跨境出口、跨境进口及供应链、海外仓、国际物流、跨境创新等不同章节介绍了当前行业的热点问题，解析了各种进出口市场机遇及业务模式，让读者较为全面和深入地了解外贸零售、海淘代购、跨境物流、跨境支付、通关税费及配套服务等领域的具体运作。尤为着重阐释了“国际物流”如何助力跨境电商的发展。
曹明成
已完结· 12.08万字
洗盘点往往是黑马的介入点之一。《散户别跑 庄家洗盘模式全解析》作者以多年劋作大资金的经验，深度剖析庄家洗盘手法。书中详细阐述了洗盘经典技术定式和判断洗盘的实战技法，读过后，捕捉黑马的买点将不再是难事。
冬衫在己
已完结· 223.53万字
历经一千六百多年的仙界修行之后，他回到地球，发现地球上只过去五年，令他猝不及防的是，偶然救了一个粉嫩可爱的萌娃，却是他的亲生女儿！面对接踵而来的善与恶，他淡淡一笑：“在下姜岸，有何贵干？”
吴越舟
已完结· 13.41万字
顶层设计是以帮助企业放眼产业生态，以更大的视野，充分利用设计思维，以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角，从供需两侧来思考商业规律，充分解读信息时代的商业环境，找到经营的主线，凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题，并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管，以及各个部门决策人等阅读与学习。
（美）尼克·梅塔（Nick Mehta），（美）艾莉森·皮肯斯（
已完结· 18.15万字
新商业模式——“客户成功”正在成为众多云平台企业的一种服务模式，它能够在客户掌握主动权的市场条件下释放客户的巨大增长潜力，带来经常性收入，减少客户流失，提高客户留存率。现在“客户成功”已进入第二阶段，远远超出减少客户流失和客户成功管理的范畴，而是将“客户成功”注入公司的每个部分，并在每个团队成员和客户之间的每次交互中实现。 《客户成功经济》这本书解释了为什么“客户成功”成为标准，以及如何将“客户成功”融入商业模式的每一个方面，转换组织结构和改变领导角色迎接挑战，驱动公司全员一起为客户提供全面的服务。本书提供了组织工具，帮助企业从零开始创建一个客户成功团队，并为他们在这一新兴领域的发展铺平道路。如果您的企业已有客户成功团队，也可对照本书给出的成熟体系框架，参考国外经验，提升客户成功团队的效能。 书中采访了几十位来自《财富》杂志500强、私募股权、风险投资和硅谷公司的首席执行官、投资者、首席客户官，以及客户成功思想领袖，列举了世界上许多真实的商业案例，说明卓越公司是如何向“客户成功”转型的。
［加］鲍勇剑, ［加］奥雷克谢·奥西耶夫斯基, 邓贻龙
已完结· 9.98万字
作者结合自己在中国资本市场30年的经历和多年的全球化从业经验，以5G时代的数字经济作为驱动力，讨论第三次全球化浪潮时代产业全球化、企业全球化的发展趋势；讨论中国企业、中国产业在第三次全球化浪潮中的发展方向和路径；讨论中国的全球化企业与5G时代数字技术和数字经济的融合方法，希望通过这些讨论，探讨全球化企业的新动向，掀起中国企业的全球化浪潮，帮助更多企业学习全球化、理解全球化、一同走过全球化。
简放 著
已完结· 11.52万字
《交易至”简”：交易思维模式训练与实战心法》以作者这个职业投资者的第一视角来讲解其自己总结的市场投资方法，其交易理念崇尚大道至简，精炼为3L（动量主线＋最强逻辑＋量价择时）体系，他认为最重要的不是方法，而是心法。其心法可以用几个词概括：空杯心态、跟随思维。在这种思维模式下，市场永远是对的，我们无法改变市场，只能改变自己。 《交易至”简”：交易思维模式训练与实战心法》共分为5章，第1章主要讲解了交易中的痛苦根源即常犯的错误和成功者的特征；第2章主要讲解了交易中的思维偏见与思维误区，如达克效应、思维定式、线性思维、锚定效应等；第3章主要讲解了交易赢家的思维模式，如空杯思维、概率思维、右侧思维等；第4章主要讲解了交易体系的底层逻辑，如构建交易体系的系统性思维、股票的定价原理等；第5章主要讲解了如果构建交易赢家心理，如交易者的人格特质、交易者的三个层次、顺应外部变量和控制内部变量等。 《交易至”简”：交易思维模式训练与实战心法》内容丰富，思维模式适应性强，不仅仅针对交易者，也是帮助个人成长的一本书。
