万界工程师

我是工程师

已完结· 428.74万字

　　【日万更】工程师秦龙，某一天突然拥有了一个系统，可以接到万界任务的工程业务，第一个业务，竟然是修建秦始皇陵！

明朝工程师

江湖烟火

连载中· 1.58万字

唐勇是一名现代的建筑工程师，负责主持过十几个重大基建项目，是基建行业的一颗冉冉上升的明星，在一次特殊地质结构施工过程中，由于自然灾害穿越到明朝，身无分文的唐勇被迫无奈之下，开启了现代基建模式，房地产，经济发展，基础设施建设，一众眼花缭乱的骚操作，那是风骚至极，倾倒万千美少女，成为行业霸主！

质量工程师

潮轩阁居士-奇迹小说家

连载中· 1.05万字

初入职场的清纯女孩，被莫名其妙地派去解决工厂积沉多年的产品质量问题。从中却发现很清晰的工作流程、职责分配以及技术方案的落实，却总是有着说不清的阻力和障碍阻。执拗的她，在男友和闺蜜的支持和帮助下，渐渐懂得、理解了职场中不同的人，面对不同的人生境遇，挫折感和失落感才是内卷、退缩和无为的真正原因。 她用热情唤起了人们心中最初的朝气、自信，解决了一个个困扰正常生产的难题。也渐渐发现，她所面对最大阻力，不是同事之间、部门之间，甚至于是领导者之间的矛盾，而是传统、无形的一种氛围、文化。 面对人生的抉择，她与志同道合的同事们，在对企业发展的历史反思中找到了自己人生的方向，成长为中国制造业的第四代优秀的建设者

任正非：工程师要有一点商人的味道

程东升

已完结· 1.33万字

任正非认为，即使是身在工程师这个岗位，也要为满足客户需求的产品和服务。

卓有成效的工程师

（美）埃德蒙·刘（EdmondLau）

已完结· 13.66万字

本书总结出一个强大的框架——杠杆率，用来推断、分析工作的有效性与影响力，包含了一系列可落地且经过验证的策略作为框架的补充，读者可以立即应用这些策略来提高工作成效。 全书分为三个部分，第一部分从提高成效的思维模式切入，第二部分深入探讨持续提升执行力并取得工作进展的关键策略，在第三部分作者转换角度，阐述了创造长期价值的方法。

卓有成效的工程师

（美）埃德蒙·刘（EdmondLau）

已完结· 13.66万字

本书总结出一个强大的框架——杠杆率，用来推断、分析工作的有效性与影响力，包含了一系列可落地且经过验证的策略作为框架的补充，读者可以立即应用这些策略来提高工作成效。 全书分为三个部分，第一部分从提高成效的思维模式切入，第二部分深入探讨持续提升执行力并取得工作进展的关键策略，在第三部分作者转换角度，阐述了创造长期价值的方法。

成为提问工程师

方军，柯洲，谭星星

已完结· 8.88万字

硅谷工程师爸爸的超强数学思维课：激发孩子的数感天赋

憨爸，胡斌，叶展行

已完结· 1.82万字

硅谷工程师爸爸的超强数学思维课：建立孩子的几何思维

憨爸，胡斌，叶展行

已完结· 1.08万字

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

舒化鲁

已完结· 17.94万字

运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题，就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。

企业规范化管理系统实施方案·岗位员工管理

舒化鲁

已完结· 26.86万字

《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》内容简介：员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分，它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效，需要企业有一套规范的程序和量化的标准，从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来，发现员工的优劣势和个性特征，给员工以明确的工作目标和方向，避免其在忙碌中不知所措，造成企业资源和个人精力的浪费。《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》是一部关于企业员工岗位职责管理的指导用书，内容包括员工岗位管理实施的思路、员工岗位管理规范化的标准、员工岗位管理规范化实施的方法等，适合企业管理人员参考学习。

六西格玛实施指南：方法、工具和案例

缪宇泓　著

已完结· 38.30万字

本书是一本关于六西格玛方法的百科全书，不仅包含了六西格玛方法的工具和应用方法，而且从实际操作的角度展现了推进六西格玛方法所需要面对的方方面面。本书从四个不同的维度来介绍六西格玛方法，其中：基础篇介绍六西格玛方法的基础理念、背景、生存状态与推行要点。工具篇介绍六西格玛方法的核心工具，以应用逻辑、实操步骤和输出解读为主。执行篇介绍六西格玛方法在企业内具体的实施步骤和推行要点。案例篇通过小说加项目报告的形式展现一个完整的六西格玛项目案例。本书不仅可以作为六西格玛方法的教学参考书（本书知识内容对标六西格玛黑带级别的知识点），也可以作为六西格玛从业人员的职场手册。

企业人才孵化器：人才培养项目设计与实施

李恩怀，张婷，罗霞

已完结· 10.45万字

本书的内容是结合心理学研究背景，并基于作者亲身操盘的多个大型企业人才体系项目的经验而完成的。本书首先介绍了人才培养项目的缘起，然后根据项目发展的顺序，按照破题、设计、运营、复盘四个部分讲述了人才培养项目的来龙去脉，并提供了一系列实用的工具方法，*后阐述了人才培养项目设计的底层逻辑，从成人学习原理的角度设计学习“输入—内化—输出”的方式，完善知识结构，实现能力转化，*化实现培训价值，提高企业生产力。本书针对中国企业培训现状，列举大量案例为你详解人才项目流程和实际运营的步骤, 为人才培养项目的运营提供了一本实操指南！

数字化路径：从蓝图到实施图

谢仁杰

已完结· 12.63万字

面对新时代，曾任蚂蚁集团副总裁的刘伟光指出，再过十年，几乎所有的企业都将变成数据驱动型或软件驱动型的公司。他的这一判断并非信口开河，蚂蚁集团从技术、数据、业务到组织、规划、实践等领域，全方位、系统化地提升了金融机构在数字化方面的敏捷能力。它基于数据驱动提供金融科技服务，在把金融科技包装为一个产品、一套解决方案的基础上，打造了“两大新型生态”。一是独立开发软件商生态，它是结合蚂蚁集团的技术与ISV应用所建立的生态，为蚂蚁集团的技术和数据挖掘能力提供助力；二是面向机构客户的生态，通过打磨成熟的数据能力、科技能力，盘活银行等机构用户的黏性。 然而，面对新时代，有人欢喜有人忧。有人能把握时代机遇，乘风破浪，获得一次又一次的成功；有人却由于没能及时审时度势，调整企业战略规划而失去市场地位，黯然失色地被时代抛弃。其中，最让人唏嘘不已的则是输给了互联网的大润发。犹记得，黄明瑞辞任大润发董事长时说了这么一句话：“我们赢了所有对手，却输给了时代。”

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

舒化鲁

已完结· 19.12万字

《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展，而发展的途径仅有两条：资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展，这就是做大。如何积聚资源，这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态，其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现，其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源，也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚，把企业做大。价值积累式发展，这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累，企业也就只能成规模地增长，其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施，明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手，分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求，并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。

企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理

舒化鲁

已完结· 26.61万字

《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》内容简介：为何一定要实施规范化管理，规范化管理管理的工具是什么，规范化管理的标准是什么，规范化管理如何实施操作，这是规范化管理最基本的理论问题。《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》不仅对上述四个问题作了系统的解答，还从人的主体性角度来探讨管理中的问题，认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果，就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。

企业规范化管理系统实施方案·文化建设管理

舒化鲁

已完结· 21.04万字

《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》内容简介：企业文化是企业组织这个有机体的基因密码。《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》要回答的问题，就是如何进行企业文化建设管理以实现企业组织基因的改造，以及如何全面构建出能保证企业持续快速发展、基业长青的强势企业文化。其内容主要包括文化建设管理规范化实施的思路、文化建设管理规范化的标准、文化建设管理规范化的方法等三个方面。

从创业融资到企业IPO实施全案：这样做你的企业也可以上市

何红旗　著

已完结· 235.29万字

企业年度人力资源管理计划与实施细节（实战精华版）

唐政　主编

已完结· 62.18万字

民间诡闻实录：堪舆宗师

罗樵森

已完结· 241.36万字

我是一个背尸人，南来北往，送过数不清的尸体入土为安，见过上百种死法。横死最凶，喜丧平静，自杀身亡不能投胎。我是被天命唾弃的人，是蒋家最后一条血脉。天黑不要点灯，蜡烛不要吹灭，走路莫要回头。在每一个角落，都有一双眼睛，正在盯着走夜路的人。

我在美国当老师：还原最真实的美国中学教育

（美）林杰

已完结· 9.94万字

《我在美国当老师》真实而全面地介绍了美国寄宿高中的情况，阐释了去美国读高中的利弊,美国中学招生办背后的故事, 美国老师的来路,学生如何给美国老师。

我师弟实在太低调了

黄袍加身

已完结· 253.03万字

　　开局穿越洪荒，绑定了低调系统。本以为可以稳健到底，没想到碰见个嚣张跋扈的师姐，到处惹是生非。　　有谁知道怎么苟么？在线等挺急的！

会医术的我其实是个天师

养乐不多

已完结· 105.41万字

陈桥在酒店帮苏处理完煞气，后者身体明显好转，写出治疗前后的差距，然后紧接着，医院传来消息，苏老爷子病重，苏带着男主去医院，被本家堂哥嘲讽

普通心理学实用教程

谷振伟，肖占君，回欣露

已完结· 11.92万字

心理现象人皆有之，它是宇宙中最复杂的现象之一，从古至今为人们所关注，科学家们对它进行了不懈的探索。人的心理，即意识，它是心理发展的最高层次，只有人才有意识。但是，心理的本质是什么，意识的本质又是什么；心理现象是怎么发生，它又是在什么条件下得以发展和完善，最后达到意识的水平的；心理活动遵循什么样的规律，怎样掌握这些规律为人类的实践活动服务，所有这些问题都是心理学研究所要解决的。有人把心理学与算命和占卦术等封建迷信相提并论，认为心理学可以猜度人心，预测人生祸福。这些都是完全不正确的。

微商涨粉与公众号、小程序、朋友圈、微信群运营推广实战一本通

周小福

已完结· 10.09万字

这本书通过公众号、小程序、朋友圈、微信群四个主要平台，向读者展现了微商运营的主要方式，以及引流涨粉的方法和技巧，力求帮助运营者更好地了解微商，做好微商运营。

给教师的40堂培训课：教师学习与发展的最佳实操手册

（美）托德·威特克尔，（美）安奈特·布鲁肖

已完结· 6.22万字

40个卓越教师快速训练法，能产生立竿见影的培训效果，迅速提高教师的教学技巧，改善学生的课堂表现。每种教学方法的实际环节只需要短短10分钟，能够帮助教师更快速更灵活地解决课堂管理、教学实践、家长参与、激励学生等日常教学问题。

餐饮开店全程运作实战手册

孙勇兴

已完结· 9.94万字

餐饮行业是一个传统行业。开什么风格的餐饮店？如何确定餐饮店的规模和档次？启动资金需要多少？风险会有多大？采购、安全、卫生又会有哪些问题，都是餐饮店的投资者和经营者所关心的问题。 《餐饮开店全程运作实战手册》共十四章，分别从餐饮行业入门、餐饮服务定位、店铺选址、店面翻新装修、如何办理开店手续、设备与人员配置、菜品与服务质量、迎客与店面管理、支付手段、采购源头、食品安全、卫生工作、菜品定价与营销、网络推介等方面介绍了从事餐饮行业应了解的方方面面，为餐饮店经营者提供了重要的参考。另外，书中提供了大量典型案例与实用表单的范本，能够帮助餐饮店经营者更好地管理自己的餐饮店。 《餐饮开店全程运作实战手册》适合餐饮行业的投资者和经营者，以及希望进入这一行业的人员阅读。

我师兄实在太能躺了

风雨夏微凉

连载中· 56.73万字

“门内大比你躺在这里，宗门分裂你躺在这里，人巫大战你还躺在这里，现在化外天魔入侵你依旧躺在这里，难道还能躺出个通天大道不成？”承天宗主峰，某师妹对某师兄如是说道。面对自己的绝美师妹，某卧在躺椅中悠哉游哉的师兄默默翻了个身，一脸恬静与惬意，心底却默默给自家师妹点了个赞。

企业灵活用工实操手册

陈豪

已完结· 7.13万字

2020年年初，“账上现金流扛不过3个月，2万多名员工待业”的西贝餐饮选择了一条新路径：让1000名员工在盒马鲜生实现了“临时再就业”。面对经营压力和高额的用人成本，灵活用工成为企业开展自救的方式之一。但是，由于灵活用工人员的流动性大、与企业的匹配度不高、到岗率低、管理难度较大等问题，很多企业管理者对灵活用工方式依然心生顾虑。 本书详细介绍了企业用工关系的类型，讲解了用工关系和社会保险的关系，重点介绍了各种灵活用工方式的定义、特点，以及薪酬发放和个税缴纳的方式，目的在于帮助企业管理者合法合规地聘用各种类型的员工，从而降低用人成本，提升经营效益。 书中不仅有理论阐述，而且设置了实例分析、答疑解惑

人力资源实战必备套装（从理论到实战，为HR工作保驾护航）

领读文化

已完结· 102.36万字

与普通的人力资源管理类图书不同，本书中所有案例都是现实中的真实故事，人物也都是现实公司中的真实人物，作者用21天21节内容这样一个独特的结构，从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位地考虑、探索每一种个人成长可能，为读者提供挑战自我，不断前行，始终胜出，在困境中找到新思路的方法。正如作者所言，这是一本看着不会闷的人力资源书。