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系统传达者方云

带着王者荣耀系统征服异界

带着王者荣耀系统征服异界

龙翔九天

已完结· 330.12万

包爽包吃鸡,大吉大利。是兄弟的,就一同点进来吧!只需要体验三分钟,你就会像我一样爱上这本小说。免费阅读,就是爽。哟,穿越了,没事儿,我有王者荣耀。哟,未婚妻想害我,没事儿,我有王者荣耀。 你说你是第一炼丹师,嘿嘿,我有王者荣耀,妲己宝宝,给我来一枚回神水晶。你说你是第一阵法师,诸葛亮教教这家伙怎么样布阵。 说你是出身名门,心高气昂的绝世容颜大小姐? 那给我端茶递水,洗衣做饭,晚上睡觉暖被窝。  现在,我正在思考一件非常重要的事情。当妲己宝宝、安琪拉,女蜗摆在我面前。我是召唤呢,还是全都召唤呢? 我从不装逼,但是整个世界都有着我的传说 

末世穿越者系统

末世穿越者系统

星火

已完结· 161.75万

掌握着一个神奇的穿越系统,行走于现代和末世,秦斌以为自己终于能够迎来人生巅峰,殊不知天上永远不会掉下馅饼,每一次的收获就需要相应的付出。 渐渐地秦斌终于明白了,能力越大责任越大,撕开层层迷雾之后秦斌才知道,真相是那么地残忍。

快穿之后妈作者改造系统

快穿之后妈作者改造系统

走走停停

连载中· 6.33万

姚晓奈是一个虐文作者,不苦大仇深虐得人嗷嗷叫不舒服斯基.无视众多读者辱骂依旧我行我素,终于,某一天-一个名叫后妈作者改造计划的系统找上了她,说由于读者怨气超载,她这个虐文作者将要穿进自己创造的虐文世界中去体验剧情,将屏蔽本身记忆,沉浸式体验加以改造,于是.....(作者:走走停停 妖奈奈)

最强传功系统

最强传功系统

模拟考试

连载中· 84.09万

叮!恭喜宿主,您获得了最强传功系统,现如今,您可以去到任何的世界,替别人传功了! 传功成功,获得双倍内力返还,内力突破百年,您已经成为了江湖顶尖高手。 传功成功,获得双倍内力返还,内力突破千年,您成为了尘世中的最强者。 张天叹口气,“我真不想这么强的,我只想当一个普通人啊!”

王者荣耀之我有无敌系统

王者荣耀之我有无敌系统

一只

已完结· 101.98万

  男主角陈风与同班级高富帅李祥SOLO王者荣耀,因为赢了李祥,遭到无情的毒打。  陈风回家之后苦练英雄,睡梦之中来到王者大陆,激活了王者天神系统,成为被选中的命运之子。  陈风通过王者系统在夜间睡梦时候进入到了王者大陆来到云梦泽,在系统的带领下完成了第一个简单的任务,解锁了系统新内容——英魂召唤。

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

舒化鲁

已完结· 17.94万

运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题,就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。

无敌王者系统

无敌王者系统

迷人宗

已完结· 175.21万

穿越异世大陆,王者系统傍身,无敌了!什么宗师、掌门人、在他面前,都是辣鸡。

智能制造系统解决方案案例集

智能制造系统解决方案案例集

智能制造系统解决方案供应商联盟

已完结· 22.71万

为贯彻落实制造强国建设战略,推动智能制造发展,培育智能制造系统解决方案供应商,梳理智能制造系统解决方案的典型做法,给广大制造业企业提供示范和借鉴,特征集典型案例并编写了《智能制造系统解决方案案例集》。 本书梳理并收录了18个典型的智能制造系统解决方案,涉及汽车、机械、航空、重型装备、医药、电子制造等多个领域。每个案例主要从项目需求、主要特点、总体设计、实施过程及复制推广等方面进行介绍。这些案例是企业的实践集锦,是企业提供系统解决方案的一些成功经验。 本书可供制造业系统解决方案供应商、系统集成从业人员、软硬件的开发人员,以及其他对智能制造系统解决方案感兴趣的人员阅读。

读者修真系统

读者修真系统

龙青玄

已完结· 131.45万

上古世纪,天地初开,气生灵,万古之中,终有神灵修炼得道,无论太古仙妖,还是无尽神龙,他们都万法通天,天生神体,撕裂天地,倒转阴阳,无所不能!一个写手穿越异世,凭着读者修真系统,闯出一片天地!从此之后!在亿万生灵眼里, 他是至高无上,主宰天地的至尊天帝!在无尽凶魔心中,他是通天无尽,吞噬天地的盖世妖魔!

祖传装逼系统

祖传装逼系统

约不约

已完结· 121.93万

夏明看到对面一漂亮红衣女鬼迎面走来,经过他身边的时候,他快速出手,拍了拍女鬼屁股,还回头对女鬼挤了挤眼睛,惹得女鬼一阵娇羞。宿主装了个傻逼,获得三百点装逼值,你干不过她,还不快跑!不然本系统丝毫不怀疑,你会被鬼强上掉!

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

舒化鲁

已完结· 19.12万

《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展,而发展的途径仅有两条:资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展,这就是做大。如何积聚资源,这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态,其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现,其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源,也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚,把企业做大。价值积累式发展,这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累,企业也就只能成规模地增长,其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施,明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手,分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求,并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。

如何创建培养自主学习者的课堂管理系统

如何创建培养自主学习者的课堂管理系统

【美】吉米·卡萨斯

已完结· 8.57万

如何在加强校园文化的同时确保学生的高水平学习?如何让学生拥有勤奋、创新、探索等21世纪人才迫切需要的软技能?经验丰富的教学领导者吉米·卡萨斯在本书中分享了他的真知灼见:支持学生,确保他们感到被关心和被赋权;激励学生,创造一个让他们感受到挑战的环境;成就学生,传递给他们以积极主动态度迎接学习和生活的期望……这些启发将帮助你培养出更具成长型思维、更具有竞争力的学生。

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

周锋,孙科柳

已完结· 13.15万

企业规范化管理系统实施方案·岗位员工管理

企业规范化管理系统实施方案·岗位员工管理

舒化鲁

已完结· 26.86万

《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》内容简介:员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分,它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效,需要企业有一套规范的程序和量化的标准,从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来,发现员工的优劣势和个性特征,给员工以明确的工作目标和方向,避免其在忙碌中不知所措,造成企业资源和个人精力的浪费。《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》是一部关于企业员工岗位职责管理的指导用书,内容包括员工岗位管理实施的思路、员工岗位管理规范化的标准、员工岗位管理规范化实施的方法等,适合企业管理人员参考学习。

B端体验设计:企业级视角的系统化方法(双色)

B端体验设计:企业级视角的系统化方法(双色)

张晨静 著

已完结· 19.50万

治企方略:企业快速成长和持续成功的系统方法

治企方略:企业快速成长和持续成功的系统方法

周玉威

已完结· 14.80万

好的企业不在于规模有多大,能挣多少钱,而在于能不能可持续增长。当今世界正经历着经济、政治、技术等方方面面的变革和创新,如何获得快速增长,如何实现可持续发展是很多企业面临的挑战。本书从六个方面探讨了企业管理水平的提升路径:企业持续成功的原因、修炼战略制定能力、结构设计、流程管理、文化塑造和人力资源管理。特别值得一提的是,书中引用了大量的真实案例,系统阐述了如何通过不断提升组织能力来保障企业取得持续成功。

企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理

企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理

舒化鲁

已完结· 26.61万

《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》内容简介:为何一定要实施规范化管理,规范化管理管理的工具是什么,规范化管理的标准是什么,规范化管理如何实施操作,这是规范化管理最基本的理论问题。《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》不仅对上述四个问题作了系统的解答,还从人的主体性角度来探讨管理中的问题,认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果,就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。

严密系统设计——方法、趋势与挑战

严密系统设计——方法、趋势与挑战

(法)约瑟夫·希发基思(JosephSifakis) 著;王强,

已完结· 8.40万

工业大数据工程:系统、方法与实践

工业大数据工程:系统、方法与实践

田春华

已完结· 22.99万

企业规范化管理系统实施方案·文化建设管理

企业规范化管理系统实施方案·文化建设管理

舒化鲁

已完结· 21.04万

《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》内容简介:企业文化是企业组织这个有机体的基因密码。《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》要回答的问题,就是如何进行企业文化建设管理以实现企业组织基因的改造,以及如何全面构建出能保证企业持续快速发展、基业长青的强势企业文化。其内容主要包括文化建设管理规范化实施的思路、文化建设管理规范化的标准、文化建设管理规范化的方法等三个方面。

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

周锋,孙科柳

已完结· 13.15万

当今世界,唯一不变的,只有改变本身。一个组织要想生存、发展与壮大,就要随着内外部环境的变化适时调整它的目标和结构。本书按照企业组织能力建设的基本规律,融合作者的咨询项目经验,同时借鉴华为、腾讯、阿里巴巴、小米、格力等优秀企业的实践案例,详细阐述了从组织诊断到组织设计的系统方法。本书包括认知组织能力、组织诊断与分析、业务战略与组织、管控与授权机制、运营与价值创造、组织架构与分工、流程体系与权责、绩效与价值创造、文化与制度体系九个部分的内容,可作为企业中高层管理者、组织发展专家以及管理咨询人员的参考用书,也可作为企业启动管理变革项目的培训教材。

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

周锋,孙科柳

已完结· 13.15万

当今世界,唯一不变的,只有改变本身。一个组织要想生存、发展与壮大,就要随着内外部环境的变化适时调整它的目标和结构。本书按照企业组织能力建设的基本规律,融合作者的咨询项目经验,同时借鉴华为、腾讯、阿里巴巴、小米、格力等优秀企业的实践案例,详细阐述了从组织诊断到组织设计的系统方法。本书包括认知组织能力、组织诊断与分析、业务战略与组织、管控与授权机制、运营与价值创造、组织架构与分工、流程体系与权责、绩效与价值创造、文化与制度体系九个部分的内容,可作为企业中高层管理者、组织发展专家以及管理咨询人员的参考用书,也可作为企业启动管理变革项目的培训教材。

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

周锋,孙科柳

已完结· 13.15万

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

周锋,孙科柳

已完结· 13.15万

云原生时代的可观测系统最佳实战

云原生时代的可观测系统最佳实战

罗梦婷,蒲实 著

已完结· 17.04万

在云原生时代,可观测性覆盖了应用的全生命周期,是云原生应用必备的工具之一。 《云原生时代的可观测系统最佳实战》基于笔者多年的云原生可观测性实践经验,从可观测系统的演进和基础理论开始介绍,结合案例对可观测系统的开源架构、日志、链路、监控、事件和诊断等关键要素的系统设计方案及问题解决思路进行阐述,帮助读者了解在业务实践中可观测性对云原生应用有哪些巨大助力。 《云原生时代的可观测系统最佳实战》适合云原生应用开发人员、架构师、运维人员、测试人员,以及云计算相关从业人员阅读。

疯狂升级系统

疯狂升级系统

凌天一剑

已完结· 486.27万

穿越异界,萧辰身怀系统打怪就能升级,完成任务就能获得各种神器,甚至连杀只鸡就爆出神兽血脉!什么,系统还有召唤功能?金庸世界,美女侠客动漫世界,火影海贼战魂世界,三国战将这样的系统简直无敌了,但萧辰却完全高兴不起来“系统,你出来!”“为什么套装我不能用?”“为什么神器我不能用?”“为什么炼丹一直失败?”“坑爹系统,你一日不坑爹,就浑身难受是不是?”

神级系统万界大店长

神级系统万界大店长

少书九回

已完结· 552.03万

相传在大陆一角,存在着这样一家小店。那里有嚼在嘴里,就能源源不断提供力量的口香糖;有喝上一口,即使是只剩一口气,也能立马活蹦乱跳的汽水。那里神兽满仓,神器满屋。那里,只有你想象不到的商品,没有不会出现的商品。无数强者云集前往,权臣帝王纷至沓来,却也只能等在门外。因为店长齐乐,一定会按时开门的。“什么?为了这些家伙,让我少睡一分钟?不可能!”齐乐如是说道。

重生之最强系统

重生之最强系统

不是蚊子

已完结· 272.77万

周青破镜重生,获得最强系统,且看他如何在系统的帮助踏上巅峰,将前世的仇人一个个踩在脚下。

都市强化系统全领域制霸

都市强化系统全领域制霸

正言

已完结· 540.31万

某天早晨起床,夜弘懵逼地看了镜子一眼叮,宿主颜值+999......叮,宿主逼格+999............于是一个崭新的大帅比,从此开始了开挂之旅

寰宇法神之网游系统

寰宇法神之网游系统

尹道长

已完结· 169.85万

秦桧得到了神秘的系统,一个逼着他玩网游的系统!什麽?创建人物那麽简单的事情也能拿奖励?从此以后,秦桧的生活充斥着各种游戏任务,挤进等级榜、完成副本首杀、竞技排名、杀死世界BOSS...完成系统给予的任务,不仅游戏中、甚至可以获得现实中的奖励!且看秦桧一个游戏新手,如何在系统的帮助之下成就一代法神!

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